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工程建设工作总结

时间:2024-07-11 10:11:00 工作总结 我要投稿

工程建设工作总结【常用15篇】

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的工程建设工作总结,希望对大家有所帮助。

工程建设工作总结【常用15篇】

工程建设工作总结1

尊敬各位领导:

  大家好!半年以来,我公司在省局、分局的正确领导和大力支持下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻国家安全生产的决策部署,针对公路施工行业安全工作的新情况、新问题,不断探索安全生产的规律和特点,以公路工程建设为中心,以安全专项整治为主线,以隐患排查治理为重点,将“强化安全责任意识,完善安全防范措施”贯穿于工程建设的全过程、全领域,安全管理工作逐步迈上新台阶。安全生产工作的.指导思想和目标任务:今年是全省公路事业全面实施“十二五规划”向更高目标迈进的一年。

  全国交通运输工作会议作出了坚持稳中求进和安全发展的战略部署,省委省政府提出为加强推进我省转型跨越发展提供可靠的安全保障,实现“全面安全、本质安全、持久安全”,这对做好公路施工项目安全生产工作提出了更高要求。

  我公司安全生产工作的指导思想是:深入贯彻落实科学发展、安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以提高公路工程建设能力为基础,以落实安全生产主体责任为重点,健全完善安全生产工作制度,以深化安全生产专项整治为手段,加强安全预防,认真落实安全生产各项措施,标本兼治、综合治理,确保安全保障能力不断提升。

工程建设工作总结2

  又经过一年的锤炼和学习,发现自己很多不足,需在如下几个方面去提高和突破,

  1、提高服务意识、责任感;

  监理工作就是提供软服务,必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作,但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室,仅仅成为承建方的

  传话器。我个人认为要积极下现场,发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要,把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小,要树立风险意识,居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙,要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立,“项目出问题,推进不利,我是第一责任人”的意识。

  2、解决问题计划性、目的性增强;

  努力提高技能素养和积累经验,事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作,关键节点实时旁站,勤能补拙,及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经,日志、周报、月报要及时编写,既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点,抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点,都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

  3、学习的广度、挖掘深度,提高监理质量;

  监理项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度,也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余,已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾,学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气,毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读,通过书本积累、实践推敲,不断提高自己。

  一、 服从领导安排,认真履行本职工作

  作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年可以说是我学以致用,增强实践的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

  20xx年5月10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。

  对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

  二、 监理工作范围广,控制重点是关键

  在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的.施工进度节点为依据,,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

  三、 监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

  四、 反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作

  在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

  在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

工程建设工作总结3

  本人自20xx年07月任现职以来,严格执行国家有关建筑施工与验收以及工程设计、招投标、质量监督与安全等方面的法律、法规,努力提高素质,创造性的开展工作,专业技术水平和业务能力得到全面提升,取得了良好的工作业绩。

  一、努力学习,钻研业务知识

  我努力钻研专业技术知识,对工作投入了满腔的热情。任工程师专业技术职务以后,更加努力学习研究业务知识。我在工作过程中,通过理论联系实际,撰写了《浅谈混凝土灌注桩质量监督之要点》、《浅谈建设工程质量监督管理工作的若干问题》、《浅谈剪力墙结构工程质量控制要点》等若干篇论文。还取得一项实用新型发明专利:一种便于调节的建筑用瓷砖切割装置。在钻研业务知识的同时,我也积极提高自身素质,通过努力学习,我分别于20xx年和20xx年先后考取了全国注册安全工程师和消防工程师,进一步拓宽了我的知识面。

  二、严格执法、热情服务,创造性地开展工作

  工作中,严格执行《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规。牢记“质量重于山,责任大于天”的思想,积极贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针。

  一是变被动监督为主动监督,加强工程质量巡查,重点监督工程参建各方责任主体的行为,对地基与基础、主体结构工程以及影响使用功能的重点部位进行严格的监督检查,以保证工程的结构安全和使用功能。

  二是对工程材料见证取样人员和施工技术资料人员进行备案,使用动态管理,要求持证上岗,并且不定期对见证取样人员进行考试测评,确保了见证取样的科学性、真实性和代表性;加强了对施工技术资料员和管理和技术资料的抽查力度,要求各企业认真贯彻执行《山东省建筑工程施工技术资料规程》,严格落实各方责任主体的管理职责,确保了工程技术资料的真实、有效、及时、完整。

  三是加大工程创优的管理力度,大力开展“质量诚信,用户满意”工程活动,通过定期、不定期的`监督巡查,利用事前指导、事中监督、事后检查的方式,对创优工程进行了监督检查,为创建精品工程创造了条件。

  四是严肃竣工验收程序。在全县统一了竣工验收程序,明确竣工验收条件对资料未经审查或不齐全,验收人员资格、验收程序规定的一律不得进行竣工验收。严格落实各方责任主体的责任,严格参建各方的质量行为,严肃了竣工验收程序,有效的防止了不合格工程投入使用。

  五是在工作中,以检查各工程参建方质量管理体系与抽查工程实体质量相结合,坚持预设质量监督到位点以及巡回检查方式相结合,坚持对发现的质量问题责令整改与对相关责任方进行信用评价相结合,在严格质量监督执法。不断完善质量监督体系,坚持原则不动摇的同时,注重工作方式方法,注重严格执法与热情服务的辩证统一,坚持“监、帮、促”相结合,进一步加强了我站的质量监督工作,取得了较好的工作效果。

  三、完成各项工作任务,取得若干优异成绩

  工作中,我始终保持高昂的工作热情,紧紧围绕工作重心,积极发挥监督职能,不断扩展监督范围。

  认现职以来共累计监督240多个单位工程,监督面积达120多万平方米,没有发生一起工程质量事故,对建设单位组织的竣工验收进行严格监督,工程全部合格,符合备案条件。其中,30个工程被上级部门评为优良工程,20多个工程荣获省市优质结构杯,万泰佳苑10#、比德弗5#住宅楼被评为“全省住宅无质量通病示范工程”。临邑县龙泉一号项目获得“20xx年度德州市安全文明工地”称号,临盘中学教学楼、宿舍楼、风雨操场项目以及临盘第二中心小学项目、邢侗街道办事处凯旋小学教学楼项目荣获“20xx年度德州市优质结构杯”称号,临邑县人民医院病房楼工程被评为山东省最高奖--省优质工程奖“泰山杯”。

  20xx年我被德州市建设工程质量监督站评为“全市建设工程质量监督站先进个人”以及“临邑县住房和城乡建设局20xx年度先进工作者”称号;20xx年被评为“临邑县住房和城乡建设局20xx年度先进工作者”称号;20xx年被评为“临邑县住房和城乡建设局20xx年度先进工作者”称号。

  四、乘风破浪,砥砺前行

  我知道自身还有许多地方需进一步提高,今后我一定更加严格要求自己,通过自身的努力和创造性地开展工作,为我县的建筑工程质量水平逐年提高,为推动我县城市建设发展做出自己应有的贡献。

工程建设工作总结4

  20xx年3月份我从上海**项目调入上海**项目工作,目前任上海**项目经理助理,主抓安全管理工作。在**项目工作的这一年来感到工作压力超过以往任何年,工作成绩喜、忧参半。

  就目前整体大环境来说,公司、项目对安全生产和文明施工的认识感到显著提高,尤其是在上海这个特殊环境里更加明显。上海是一个几乎不抓质量、进度只抓文明施工的城市,安全检查贯穿在每一次检查中,安全管理工作繁重。检查频次之高,要求之苛刻,已经导致所有的分包队伍的一致抵触。同样,一切安全检查所发出的整改单,几乎均由项目安全部自行落实,由于社会投诉、业主、代建、监理、安监站包括海*公司自身发出的整改项目众多,而项目生产安全部实际持有c证的,真正搞过安全工作的安全人员只有我一人,其他均为长期不在岗或第一次接触安全工作不满3、4个月的无证新人。新人在工作上尽心尽力,但在文字和现场管理上的不成熟,在这个项目上上海并没有给他们学习锻炼的时间。同时,项目由于引进的分包队伍多有各种关系的原因,导致分包队伍自以为是,公开扬言不服项目管理,甚至故意制造矛盾,鉴于以上原因,给项目的安全工作造成了前所未有的困难。

  项目安全管理之困难是众所周知的,我们项目的成绩不过是建立了应该说是全公司最规范的安保体系,并且得到了上海“上海第*认证中心”体系认证,而现场管理均被历次检查所批评。因此,成绩已没有提及的意义,故本年度工作总结中不再做书面汇报。

  一、项目工地检查情况

  项目安全检查大致分为:(按照20xx年3月开始计算)

  1、业主(*投)的月度固定检查(10次),季度综合检查(4次)。

  2、代建月度检查每月一次,合计:9次。

  3、安监站3次(开工、中途、复查各一次)。

  4、驻地监理组每周一次,由于监理组自身没能坚持,故约合计:10次。

  5、项目部月度(9次)、节假日专项(奥运、十一、吊装、五一、台风、防火、脚手架;至少7次)。

  6、**公司安全部2次、内审1次用时3天。

  7、局领导3次

  8、中国**内审1次用时2天,外审12月准备外审。

  9、安保体系上海内外审各1次。

  初步统计共58次。(月度、季度合并检查统计为一次)

  从20xx年3月份至20xx年12月12日止各类整改项为:

  各类整改准确统计为:808项。(可查)

  其中整改777项。未整改31项。

  平均每月开出及落实整改项101项。

  原因分析:

  未能整改原因:每次整改现场管理人员除自身业务水平差导致不知如何整改外,畏难情绪,抵触情绪,分包不配合为主要原因。

  鉴于上海的整改要求是限时回复的,因此整改项均由生产安全部自行落实的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此,项目安全员无法把精力放在施工现场的安全监控上,常此恶性循环,工地不出事几乎是不可能。换句话说,安全员的工作由现场转入办公室作假资料和整改回复上,这本身就是一种重大安全隐患。

  二、项目安全教育情况

  我们项目一贯重视安全教育工作。除项目部自身安排了大量教育与培训外,应业主要求,还成立了“民工学校”。课程安排均为项目生产安全部搜集的视频材料及自己编制的文字材料。为了加强培训效果,项目生产安全部个人购买了笔记本电脑、外放音箱、屏幕白布;其中投影仪为项目公有财产。授课形式为先看录像同时加以讲评。

  已记录的(不含临时的在工区食堂进行的专项口头教育3次约合计3小时)职工教育、民工学校与培训合计24课时。

  三、安全工作会议召开情况

  项目生产安全部自10年3月份正式开始施工时,安全会议为每月一次,培训为每周一次,但因各类会议太多,为了节省时间,提高效率,在近几个月改为与每周的施工例会同时召开。

  累计召开安全例会(会议)(包括例会8月算起20次、专项会、临时会)不少于41次。其中存在大约2次未开,原因被其他会议合并。

  四、目前所遇到的困难

  1、整改落实难。

  施工员现场“摆摊”,安全员现场“收摊”,是造成文明施工差的主要表面原因。视而不见,不管不问是内在原因。

  2、施工队伍不服管理,公开抵触。

  再有能力的项目经理也不愿遇到这种情况。

  3、检查多、落实难,造成项目安全员心理负担过重。

  公司招聘的具有专业学历的安全员几乎都辞职了,其中上海项目损失两名。这两名均为我的直管安全员,对他们的心理状态我很了解。具体分析得出:在此之前均在其他项目长时间“受苦”,公司的各类“提高待遇”包括节假日、恋人工作调动等待遇文件多未很好实行,导致对单位的失望。再加上上海高压政策致使心理崩溃。

  4、专业知识、管理技能培训少,且多流于形式。

  项目安全员多为“自学成才”,随着施工现场的大型机械、特种机械不断增加和施工工艺的高科技发展趋势,致使安全员自身的知识面已经无法适应,比如超高龙门吊已搭设完毕而没有提前发现基础存在隐患的情况。

  5、缺乏人才储备

  安全员不是抓个人就能干的。对于有知识,懂管理,能吃苦,愿意做安全工作的人储备不足,几乎每个项目自己职工做安全的恐怕没有超过3人的.。

  五、安全管理的意见和建议

  1、公司出台语言明确的、强制性的职责文件,规定出清晰的安全工作的落实部门、人员。以解脱安全员的整改困扰,集中精力在现场旁站监控。

  2、公司加强对项目分包(尤其是有实力的分包单位)的直接控制。多听取项目经理的意见,倾向于打击不合做分包单位的主思路,避免由于管理所造成的安全管理失控。

  3、公司自建安全内部管理渠道,类似财务总监制,对本单位安全管理人员的心理及工作进行指导,对于我们这些“自学成才”的安全骨干多帮助,少批评,以减轻工作以外的心理压力。

  4、针对公司各项目所出现特殊工艺,如铁路、隧道双层高架,和特殊机械,组织编制具有针对性的教材分发到各项目安全部学习,有条件的可组织观摩。尽量减少“先犯错再整改”的被动局面。

  5、对于人才储备公司不妨以本单位正式职工为主线(为了避免临时人员的频繁跳槽)包括外聘的有一定学历或管理经验的人员公开招聘“专职安全管理员”。作为储备人才,持证直接进入项目安全管理层,避免急于补缺而不得已使用“三不知”安全员。

工程建设工作总结5

  我项目前期扬尘污染综合治理的基础上,继续落实各项扬尘整治措施,强化各类工地运营管理,努力控制扬尘污染、提高空气质量,现将20xx年5月扬尘专项整治工作总结如下:

  一、扬尘治理成效

  1、面对我项目辖区内施工场地大、土方开挖量大、扬尘污染治理难度大实际的实际情况,采取一系列行之有效的果断措施,发挥项目组织职能,通过各方配合,采取集中整治、专项整治、全天不间断巡查的积极措施,严格按照项目扬尘防治规定整改了一部分扬尘污染、乱倾乱倒的违纪行为,了对扬尘污染治理的高压态势,迅速扭转了我项目区内扬尘科研项目污染突出的困难局面。辖区内施工在建建筑土方开挖基本规范,建筑渣土运输撒漏得到有效遏制,乱倾乱倒基本遏制,道路扬尘污染明显好转。

  2、在加大管理的基础上,设置专人加大道路的冲洗、清扫、保洁力度,对施工单位道路推行面采取冲洗降尘措施,并使道路扬尘污染行之有效得到有效的'控制。避免扬尘污染,有效提升了臭氧和环境质量。

  二、存在的艰困和不足

  我项目部现阶段扬尘专项整治人员及整治还不够,扬尘整治班组、项目较多,协调难度大,对装运渣土(沙石、污染道

  路)、在道路上行驶的车辆,我项目班子贫乏长效的整治措施,或使控制扬尘工作变得困难,治理保护措施难以落实。

  个别场地硬化不到位制定方案的施工场地,运输车辆出场时除泥货物运输处理不够,造成路面污染。

  三、扬尘污染整改措施

  针对存在的问题,我项目部制定具体整改专项方案。要求各个相关班组及责任人严格按照有关扬尘标准,制定降尘措施,按时冲洗设备,坚持湿法作业,专人并负责清扫保洁,洒水降尘,切实做好施工现场的扬尘整治工作;扬尘防治教育工作小组采取定时与不定时,定期与不定期相结合的方式加强监管力度,一旦发现问题,责令其立即整改。

  四、工作创新及下一步工作关键点

  我项目部将进一步加大扬尘综合整治力度,继续加强工程环境全面性整治,强化建筑施工治理专项责任落实。

  1.污染源将扬尘治理职责选入工地施工的前提条件,每日实行每日考核并签定考核意见,作为相关人员班组奖罚的要件之一。

  路污染,市政、干线工程施工一律进行公路湿作业,木工棚、水泥堆场等易产生扬尘的作业进行了封闭和吸尘处理等。

工程建设工作总结6

  今年,市政工程处在市建设局正确领导和大力支持下,紧密围绕自身的工作职责,切实做好我市城市道路设施管理、养护和建设,做了大量工作,现简要总结如下:

  1、强化市政设施管理、城市道路破挖、占道、排水入网做好规范化管理,对外实施进入市服务大厅,一站式服务,对内实施三级审批制,大型破路须经过市领导、局领导批准。临时占道停车收费管理,取得一定成效。一方面,通过加强管理,争取政策,使收费管理公司实现扭亏增盈,另一方面,使我市停车难,停车无序,行车难问题得到缓解,为全市综合治理交通拥堵做了较好地配合。

  2、完成养护650万元,较上年相比增长60%。不间断地对城区内的车行道、人行道、排水管网进行修缮,保证了市政基础设施完好率在94%。

  3、完成市政府、市建设局交办的建设工程任务,主要包括、盘龙路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中华北路人行道改造工程、迎宾大道绿化带通道改造工程及道路修缮工程、昌江大道拆岛拓宽工程、景德大道白鹭大桥段拆岛拓宽工程、昌南大道、景东大道、景德大道人行道完善工程等,工程款项约为600余万元。

  4、为加强安全、关注民生,市局大力支持拨付专款对全市各主要道路,特别是易积水,易产生危险的路段,安装高强度尼龙防坠网1000多个。

  明年主要工作安排:

  1、争取政策做好地下排水管网建设,将历史遗留下来的城区老下水道,如:刘家弄大沟、通津桥大沟、里村大沟、金花桥大沟、罗家坞大沟等改造项目,列为市政基础设施改造项目。上报,争取获得国家政策支持。

  2、做好“XX市城区排水改造建设工程”项目,目前何家桥排水改造工程,罗家坞——里村排水改造一期工程已完成设计招投标,工程招投标。明年可全面实施。该二项工程计划工程量为370余万元。

  3、进一步加强城市道路设施管理,尤其是拓宽管理的处延,要贯彻落实国务院最近颁发“城市排水管理条例”和XX市人民政府颁发的“XX市人行道管理办法”,实施排水许可制度,强化城市地下管网建设许可管理制度,完善人行道管理细则。

  4、继续做好市政基础设放的养护维修,确保完好率有所增长,继续完成好市政府、市建设局交办的急难险重建设工程任务。

  在局党委的正确领导下,本科室按照有关要求,不断改进工作方式,优化办事流程,提高办事效率,现将今年的工作总结汇报如下:

  一、工作情况:

  (一)规范施工许可审批手续。本科室拟草了《XX市建设局建筑工程施工许可证审批管理意见》,把施工许可流程设定为受理、初审、审批三个环节,明确受理环节由局窗口负责,初审环节由督察站负责,审批环节由行政审批科负责,办理施工许可证所需要提交的.材料缩减了2项。该意见的制定,促使建筑工程施工许可证审批手续进一步规范,审批流程进一步完善,责任进一步明确,而且进一步加强了建筑现场管理力度。截止今年10月31日,今年共办理建筑工程施工许可证45份,总建筑面积1580175.51平方米。其中,商品房开发35份,总建筑面积1285922.36平方米;三房(廉租房、经济适用房、公租房)1份,总建筑面积123244.11平方米;安置房2份,总建筑面积59962.24平方米;工业项目5份,总建筑面积63522.98平方米;楼、堂、馆、所2份,总建筑面积47523.82平方米。

  (二)规范房屋建筑和市政基础设施工程竣工备案手续。我科室起草了《XX市建设局关于<房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案>管理意见》, 进一步明确了竣工备案各环节中涉及到的建口各相关单位工作职责,将竣工备案核查制度创新为竣工验收备案联审会议制度,将以前的每个单位经办人、负责人在同一张核查表上签字通过改为各单位相关负责人集中开会通过,大大缩短了建口相关单位竣工备案时间。截止今年10月31日,今年共办理房屋建筑和市政基础设施工程竣工备案133份,总备案建筑面积900617.44平方米。

  (三)做好窗口日常工作。截止今年10月31日,今年窗口受理事项304件,办结数304件,办结率100%,其中,网上办理事项221件,办结率100%,纯收费业务83件,收取市政基础设施配套费5469.5587万元。

  (四)开展特色服务工作。9月份,该该科室会同市建设市场督察站、市建设工程安全生产监督管理站、市建设工程质量监督站等多个部门对全市在建项目进行了督察。加大了对工业项目跟踪服务,对XX区工业项目逐个项目进行上门跟踪、了解情况、现场办公、协调解决;针对602所无人直升机研发中心报建工作特事特办发放《建筑工程施工许可证》;简化流程完成昌河144号表面处理厂房、508机载系统调试厂房、429厂房、十位简易机库工程竣工备案工作。

  (五)开展“争创诚信示范窗口”主题实践活动。为进一步落实中央“开展道德领域突出问题专项教育和治理活动”的要求,按照市文明办的安排部署,根据《关于在全市窗口和公共服务行业开展“争创诚信示范窗口”主题实践活动的通知》(景文明办[20xx]23号)的要求,结合我局实际,开展了“争创诚信示范窗口”主题实践活动,该活动时间为3013年8月至今年年底,目前该活动还在开展当中。

  一、今年工作亮点

  1、今年截止至10月份检测业务收入已突破20xx万元。

  2、配合城市重点工程建设,狠抓工程检测进度的落实和检测工作质量的提高,如:为不影响市政府重点工程项目景东安厦安置房的建设进度,春节休假期间都安排了检测人员进行加班;又如,在陶瓷XX区路网建设项目中,为不影响市政府总体战略部署,使XX区尽快形成雏形,我单位专门组成一个道路土工检测班组进驻工地,顶烈日、冒严寒,不分昼夜跟踪检测,及时提供检测报告,大大加快了施工进程,从未因我们检测工作而耽误工程进程,深得工程项目部的好评。

  3、在改进服务方面,我们对业务受理和检测报告的发放进行资源整合,实行一条龙服务,减少了中间环节,极大地方便客户的办事程序,提高了工作效率,深受客户好评,也使他们真正感受到现在的建设工程质量检测中心办事效率高了,工作作风转变好了。

  二、明年工作基本思路及打算

  1、继续保持市建设工程质量检测中心稳定发展的态势,内强素质,外拓业务,完善内部管理制度建设,进一步改进工作作风,做好对客户的服务。

  2、力争完成检测业务收入在今年的基础上增长10%。

  3、启动新检测中心大楼建设,进一步提升我市建设工程质量检测能力,同时盘活现有固定资产实现多种经营,规避市场经营风险,进一步做大做强我市建设工程质量检测事业。

  4、配合市政府重点工程建设,及时做好建设工程质量检测服务,为我市总体工业发展升级贡献一份力量。

工程建设工作总结7

  本月安全工作通过全站监理人员及各分部全体人员的共同努力,战胜了因雨雪恶劣天气给施工安全带来的威胁。实现了自8月19日签订合同之日起至12月20日止,共计123天无安全事故的成绩。总结起来,作了如下几方面的工作:

  一、形式多样地组织了安全再教育

  12月监理部根据年度培训计划,不间断地对监理人员进行了安全再教育并收到了一定效果。

  一是利用会议形式进行再教育。本月共召开安全教育会议二次。会上有针对性地学习了上级有关安全生产的文件、电报和领导的讲话,针对个别监理人员安全责任意识不到位的问题,总监、副总监分别提出了安全责任要求,并确定了对全站监理人员安全责任追究考核的有关规定,在一定思想认识程度上促使监理人员如何承担起自身安全责任有了较大提高。

  二是利用事故案例进行再教育。本月监理部将建站以来收到的所有上级有关安全事故通报集中进行了整理,编制了《安全教育要点卡》下发至每一名监理人员手中,并以记名式方式再一次进行了传达学习,虽然此项工作刚刚起步,但吸取他人教训为促进本站工作的开展起到了较好的警示作用。

  三是利用舆论导向进行再教育。本月由于全路、广铁集团多次强调施工安全管理并专门下发了《关于迅速开展安全大检查的通知》,对此,监理部以此为契机,利用各种舆论工具进行了安全再教育。一方面认真传达宣传了全路运输安全会议精神,另一方面结合上级有关要求及监理工作规划,编制了《安全生产法教育记录要点卡》、《铁路建设工程管理办法教育要点卡》、《监理工作程序、内容教育要点卡》等七大内容的要点卡片供监理人员学习,从而基本实现了安全教育工

  作逐步从单一的传统型向多样型、制度型、规范型方面的转变。

  二、深入有效地开展了安全大检查

  12月监理部相继收到了华南监理公司(20xx)152号文件、华南监理怀化分公司《关于迅速开展安全大检查活动的通知》。为认真贯彻落实文件精神,监理部作了如下工作:

  1、传达学习不走形式。自接文之日,监理部坚持把安全大检查作为中心工作任务来抓,立即召开了由各监理组长、兼职安全员及监理站全体工作人员参加的会议。传达学习了铁道部铁安建(20xx)92号、广铁安电(20xx)668号、多经电(20xx)53号,华南监理办发(20xx)152号及华南监理怀化分公司等文件和通知。会上根据上级文件要求,研究制定了监理部《安全大检查活动的工作安排》(以监理部(20xx)08号文件下发至各监理组),成立了大检查活动落实领导小组,明确了安全检查重点和检查工作步骤,提出了安全检查分学习宣传、督促检查和整改落实三个阶段,并提出了具体工作要求,从而为安全大检查的分步实施提供了组织保证。

  2、安全检查不走过场。根据工作安排,本月确保了每星期有一次分别由总监、副总监带队,各分部、监理组派员参加的安全大检查活动。检查的重点主要是龙山隧道、五星村、跨沪昆特大桥、木瓜坪大桥等施工安全及人身安全。此外,根据监理工作要求,对一、二分部的内业资料包括人员培训,特种作业人员的培训与上岗操作证,安全管理人员的配置到岗情况及部分监理人员的监理日记进行了检查。通过检查,本月下发监理通知单7份;总监、副总监、安全专监巡视记录5份。共检查发现施工单位安全质量问题31个。

  3、整改问题不留情面。12月份监理部一改以往在处理安全事故隐患中重口头警示,轻实际处理的做法,坚持严字当头,对施工单位实施严格要求,对内部人员实行严格管理,对重大安全隐患实行跟踪

  整改。本月对发现的31个安全质量问题已督促施工单位进行了整改,而对内部特别是对龙山隧道因现场监理张小华工作责任心不强,导致施工单位使用不合格材料所构成的严重质量问题,监理部本着“四不放过”的原则召开了专题分析会,责成当事人写出了深刻检查,并给予了扣款300元的经济处罚。

  三、一如既往地进行了专项大整治

  12月份处于“大干一百天”的最后一月,由于时间紧任务重,加之气候寒冷,雨雪冰冻,的确给施工及人身安全构成了严重威胁。但因各级领导对安全工作极为重视,加之各项安全专项整治活动措施得力,使安全生产一直稳步发展。

  1、消防安全专项整治初见成效。本月监理部根据铁道部、广铁集团《关于消防安全专项整治方案》的'要求,制定了《消防安全管理办法》和《消防安全应急预案》并以(20xx)06号文件下发至各监理组进行学习。此外,监理部还组织监理人员学习了建电(20xx)139号《转发铁道部建设司关于立即开展铁路建设消防安全检查的紧急通知》,根据娄邵指《火灾隐患排查整治专项行动实施方案》,监理部于12月5日~10日对施工工地的用火、用电、劳务工宿舍、炸药库、电焊钢筋加工棚等易燃易爆处所进行了安全检查,通过检查共发现了不安全隐患6处。已督促施工单位进行了整改,并添置了灭火器32个,其中监理部16个。

  2、施工安全专项整治又添成果。自10月22日开展安全专项整治以来,施工安全得到了进一步规范,12月,监理部在以往取得一定成绩的基础上,有针对性的加强了对施工单位的安全督导,一是督促施工单位进一步修订完善了《安全管理办法》,指导各分部完善了施工组织设计中的安全有关事项;二是建立了《监理安全控制要点卡片》,特别对桥、隧、涵、路基等关键施工的每道工序都提出了控制把关的作业卡控措施。通过协同把关,目前施工单位违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的行为较以前有了明显减少。

  四、存在的主要问题

  本月安全工作存在的问题从管理角度上讲可谓是“热在上级、温在中层、冷在班组、散在个人”。具体表现在:

  1、安全责任意识不强。大多施工单位包括个别单位领导都在凭侥幸抓安全、管安全。违章违纪、简化作业程序普遍存在,甚至对一些严重安全事故隐患司空见惯,不足为患。加之个别监理监管不力,致使同一问题在同一地点重复发生;同一问题在就近工点同样发生;同一问题在同一施工队再次发生。

  2、安全与生产关系未理顺。个别分部为了抢进度把安全工作置身事外,当安全与生产发生矛盾时,把生产摆在了首位,甚至在安排工作时没能把安全与生产进行同时强调、同时检查与同时考核,致使监理部下发的问题整改通知单迟迟得不到回复。

  3、安全与效益的关系未摆正。从本月安全检查的情况看,个别分部对安全投入的费用没能按计划使用,必备的消防设施和设备投入不能及时到位,冬季防寒过冬费用也未落实,致使施工人员的人身安全受到了影响。

工程建设工作总结8

  过去的一年是公司发展壮大的一年,是改革的一年,也是丰收的一年,但是我们也必须清醒地认识到我们的工作仍存在诸多的不足,如:网站更新不及时、项目改革后仍存在一些突出问题、监理人员整体素质仍需提升、专业监理人员缺乏、项目履约压力大、监理服务费欠款多等等,只有清醒地认识到自身的不足,我们的工作才有努力的方向,公司才能良性、持续发展。

  推测20xx年的监理工作形势,针对自身存在的不足,我们在新的一年里主要做好以下工作:

  (一)稳定经济目标

  根据20xx年公路建设市场的形势,并结合公司的实际情况,20xx年的经济计划任务为XXXX万元。

  为了实现这一目标,需要公司各部门、各项目的通力配合,一是各项目努力做好监理工作,赢得业主的认可,树立公司的良好形象,进一步巩固和开拓监理市场;二是公司各部门加强与各项目的沟通配合,收集各类信息,及时反应、妥善处理,切实做到为项目服务、为业主服务,树立负责任的大公司形象;三是公司各部门之间加强协同合作,进一步提高投标文件的质量。

  (二)深化项目改革

  虽然项目管理改革已经稳步推行,但仍存在一些问题,如:项目费用先申请后实施不能及时解决问题,延误了工作;个别项目仍存在挪用、侵占生活费,生活质量差的问题;个别项目后勤管理人员有名无实,对费用没有控制权,造成费用被挪用,甚至侵占;借用身份证办理工资卡,冒领工资的现象仍有发生;个别项目负责人过多算计自身得失,而对工作不作为,与业主沟通不畅,内部管理混乱,监理人员之间不团结,工作失误多等,针对这些问题,公司将深化项目管理的改革,具体如下:

  1、购买日常办公用品、车辆

  公司网站是公司对外宣传的窗口,对内交流的平台,办公室必须切实建好公司网站,发挥其应用的作用。

  ①及时更新 对公司重大活动、相关重大事件、重要节日,网站要及时做时反映,突出网站的时效性。

  ②加强审核 对那些不健康、无聊的帖子及时屏蔽或删除;对个别屡禁不止、屡教不改的追查人员,取消其注册资格。

  ③活跃交流 密切搜集监理人员感兴趣的话题,引导监理人员开展讨论;对好的帖子进行置顶推荐,以活跃交流,发挥网站的作用和影响。

  2、激励提升监理素质

  虽然公司监理人员的整体素质有了极大的提高,但仍然难以满足项目的需要和业主的要求,而且公司的发展壮大也需要更多、更好的人才,所以必须继续采取优惠措施,激励监理人员努力取得更高的学历和资质:

  ①对由公司负责报考取得指定专业资格的`,公司负责报销其报名费、考试期间的差旅费。

  ②对自行取得公司所需专业资格的,如注册到公司,公司根据行情按年度给予报酬,造价工程师XXXX元/年,建设部监理工程师XXXX元/年……

  ③对自修、自学更高学历的,考试期间仍然享受工资待遇。

  3、严格奖励惩处措施

  在项目监理工作中,我们涌现了一大批优秀的监理人员,他们获得了业主奖励的各种证书,也为公司赢得了荣誉,但也有少部分人工作极不负责,出现重大失误,影响了项目工作的正常开展,也损害了公司的利益和形象。对此,公司已有完善的规章制度,在新的一年里,将按规章制度严格执行奖励惩处,激励监理人员的工作积极性和责任心,促进项目监理工作的顺利进行。

  4、塑造公司良好形象

  公司将定制一批印有公司名称和微标的工作服、安全帽、工作日记、信纸等,免费发放或以成本价出售给监理人员,以塑造专业大公司的良好形象。

  (五)拓宽业务范围

  公司已经取得了交通部公路工程甲级监理资质、交通部特殊独立隧道专项监理资质、交通部特殊独立大桥专项监理资质、交通部公路工程综合乙级试验室资质、ISO9001:20xx质量管理体系认证等资质认证,这些是公司生存、发展的基础和保障,但是,有了这些并不代表我们就可以高枕无忧,因为,虽然目前公路建设仍处于高速发展时间,但可以预测:在不久的将来,公路建设的规模将呈下降趋势,我们的员工要生存,公司要发展,届时我们又何以为计?只有早存忧患意识、超前规划、提前安排,方可应对市场的变化。公司已有向市政工程和咨询服务方面发展的计划,但要实现计划,我们还有人才储备、硬件建设、资质申报等等很多艰巨的工作要做,所以20xx年我们就得着手进行前期准备工作,争取尽早实现计划目标。

  三、结束语

  20xx年,我们有更艰巨的任务,也有更美好的希望,我相信:在公司董事会的领导、支持下,通过全体同仁的协同努力,我们一定能实现预期目标!我们一定能做得更好!

  20xx年12月22日

工程建设工作总结9

  麻驾高速公路工程荔波段建设工作在省、州、县各级党委政府的正确领导下,在项目办、州指挥部的直接领导下,在社会各界的关心支持下,各项工作有序推进,优质、安全、高效地完成了各项建设任务。于20xx年2月建成通车,累计施工时间18个月,提前6个月竣工。现将有关工作总结如下:

  一、基本情况

  独山县麻尾镇至荔波县小七孔景区西大门的驾欧乡高速公路,简称麻驾高速,是20xx年我省开工建设的重点项目之一。公路为双向四车道,设计速度为每小80公里,公路全长28.84公里(其中:独山段24.64公里,荔波段4.2公里),工程总投资14.62亿元人民币(其中:项目资金5.12亿元,贷款9.5亿元),原计划工期24个月。高速公路从20xx年8月21日开工,于20xx年2月建成通车,累计施工时间18个月,提前6个月完工。

  麻驾高速公路第五标段(荔波段)施工难度大。主要工程量为113米长大桥1座、158.675米长中桥2座,72米长分离式跨线桥1座,1703.5米长分离式隧道1座,涵洞及通道12道,路基挖总量601523立方米,路基填方772966立方米。沿线经过驾欧乡绿林村的拉更腊、平寨、大寨、拉圭等布依族、苗族、汉族等民族山寨,征用地430余亩,房屋拆迁21户。房屋损协调110余户,涉农项目30余项。从里程比例来计算,是难度大,征地拆迁量多,工作任务重的一段。被征用、拆迁的村寨地处驾欧乡集镇所在地、小七孔景区旁,居民商品意识强、思想动员工作要求更细更高。

  二、主要做法

  1、成立县级指挥部,抽调专人负责,确保协调工作高效运转。要搞好这项涉及面广且与许多群众的切身利益相关的工程,需要得到群众的理解和支持才行。要做好这项工作,需要一个强有力的指挥系统来做群众工作,为此,县委、县政府成立了指挥部,由县长陈稠彪任指挥长,县委常委、副县长马应忠任副指挥长,县交通局局长何云辉、潘胜军任副指挥长、县人大副主任莫仲禹任常务副指挥长,并负责日常工作,主抓麻驾高速公路建设工作。麻驾高速涉及的驾欧乡、村也相应成立工作协调小组。指挥部建立后层层召开会议动员群众,县委书记闵路明、县长陈稠彪亲自带着指挥部的人员进村人户,做深入细致的宣传发动工作,大造声势,把干部和村民的修路热情都激发起来,形成强大的合力和动力,使一些群众由漫无边际地提出要补贴占地款、拆迁款逐步转变为积极响应党委政府号召的自觉行为。他们不惜放弃节假休息时间,奋战在动员群众的第一线,与乡干部、村干部、相关农户共同研究协商解决占用农田、拆迁建筑物、迁移坟山等问题,得到了公路沿线广大干部群众的大力支持和积极参与。县指挥部提出严格时间、进度和工作的要求,向拆迁户宣传政策,思想沟通,对群众关心的问题进行耐心解答,解除思想包袱,配合拆迁,同时也告诉那些房屋被征收的户主进行房屋征收时需要准备的相关资料。通过干部们的解答,打消了村民的顾虑,征地丈量房屋测量顺利进行。拆迁户按时积极配合拆除旧房、迁移坟墓、移除地上附着物。指挥部及时主动帮助拆迁户解决困难、处理好遗留问题,做好善后,化解矛盾纠纷,确保社会稳定,不出现群体越级上访。确保拆得掉、搬得走、住得安,努力实现群众搬得出、稳得住、能发展的目标。为保证工作得到落实,按照县委、县政府要求,指挥部统一领导、统一部署,组建工作班子,按时进驻,分工负责,积极向农户提前作思想工作,对于权属不清的山林、土地等进行协调,耐心细致地对农户进行解释和说服工作。

  2、指挥部积极主动服务,调动一切积极因素,营造良好的施工环境。县指挥部、驾欧乡党委和政府把征地拆迁安工作纳入重点工作来抓紧、抓好、抓实。积极主动地做好协调服务工作,加强与州建设指挥部的联系,及时汇报请示。加快办理工程所需的各种审批手续,集中精力和时间,按照州建设指挥部的要求,做好线、杆的移动技术服务。电力部门配合建设指挥部,根据施工单位生产需要搞好电力架设安装,为施工单位的顺利进场全面开工创造条件。乡政府和公安部门加强高速公路沿线的治安管理,加强法制宣传教育,为高速公路建设创造一个良好的施工环境,确保高速公路建设的各项工作顺利推进。

  3、强化工作纪律,落实工作责任,拆迁占地补偿做到公平、公正、公开。一是明确部门责任。县、乡协调指挥部,县直各有关部门和驾欧乡按照县政府的要求,切实履行自身职责,强化大局意识,积极协调沟通,及时发现问题,共同协商解决。积极为工程建设创造良好的施工环境。二是加强协调配合。通过建立成员单位联席会议制度和联系人制度,定期召开协调会议,分析、部署、督促征地拆迁工作,解决重点、难点问题,强化上下畅通、运作高效的协调机制,形成征地拆迁工作的强大合力。三是严肃工作纪律。严格执行补偿标准政策,实行阳光操作,按照公开、公平、公正的原则,实事求是、准确地丈量和清点征迁物,按规定程序建立档案,以备检查。及时足额把补偿资金发放到被征迁单位及农户手中,为保证资金规范安全使用,县财政、监察、审计部门对资金发放进行全程监督、检查。4、承建单位以人为本科学施工,周围群众密切配合建立鱼水情。20xx年开工的麻驾公路正好赶上百年不遇的大旱。第五合同段项目经理部在最干旱的几个月中,每天坚持到6公里以外的地方给群众拉水,满足和改善沿线群众人畜饮用和农田灌溉需求。部分路段因新建公路路基提高,附近群众的田块农业生产用水无法进行灌溉,施工单位积极帮助群众降低田块地基,并投入各种抽水设备、洒水车帮助群众进行灌溉。制定科学合理的施工方案,积极采取措施,确保排水畅通。施工中坚持以人为本,自觉维护沿线人民群众的利益,尽可能多地为他们办实事、办好事。施工单位在重安全、赶进度、保质量的同时,力求在施工过程中使村民的实际利益不受损失或少受损失。部分施工路段离村庄较近,为减少施工中产生的大量粉尘对周围群众的影响,施工方采用洒水车循环进行洒水。施工中尽量减少挖方,并在弃土场地建有拦砂坝,尽最大可能地减少水土流失。有的路段为了群众生产生活方便,在原设计的基础上,施工单位通过增设管涵和农灌沟等建设,进一步满足当地群众的排灌、出行需要,虽然投资增加了,但他们也在所不惜。

  因施工使原来的一些村道、组道和民房受损,施工单位立即出动机械和人员对沿线的乡村公路进行维修,昔日坑坑洼洼的.乡村泥路变得平坦起来,并派专人负责道路保通工作。在爆破时受到损伤的民房,施工单位积极配合县指挥部组织鉴定协商补偿。做到群众利益在先。

  三、取得的成效

  1、高速公路从20xx年8月21日开工,于20xx年2月建成通车,累计施工时间18个月,工程提前6个月竣工。这条高速公路是贵州省高速公路施工用时最短的一条,尤其是在地形复杂,隧道多、桥梁多、岩石多,施工难度大的情况下,如此神速地保质保量竣工通车,建设速度堪称史无前例。

  2、在人员少、经费不足的情况下,指挥部成员既是指挥员又是战斗员,深入一线,务实工作,使荔波县境内工程段各种矛盾纠纷得到及时化解,没有发生重大群访事件,深受上级和群众好评。

  3、由于群众的大力支持,麻驾高速公路在未得到全面补偿的时候就得以开工修建,在一年多的施工中,没有因为庄稼、房屋、道路等受损的原因而停工,而施工中需要当地政府和群众支持的问题却一件都没有拖拉。项目业主、施工单位和当地政府、群众建立的‘鱼水情’,确保了麻驾高速公路能够按时按量、保质保量竣工通车。

  四、工作体会

  1、搞好宣传是基础。在施工单位入驻施工前,必须深入实地切实开展宣传发动,让沿途群众深谙工程的重大意义,积极争取群众的支持和参与,全力打牢群众基础。

  2、和谐路地关系是前提。工程施工单位及相关工作人员与当地群众关系好坏(路地关系),是工程能否顺利实施的前提条件之一,必须全力优化好这个软环境,及时化解各种矛盾纠纷,营造施工文明,诉求理性氛围,构建和谐路地关系。

  3、强化工程监督与服务是关键。切实做好工程施工的监督和服务,在监督中服务,在服务中监督,以实现监督出质量,服务出效率的目的。

  4、部门协调配合是抓手。要出台高效的联动机制,工程涉及有关部门要有大局意识,真正形成上下一盘棋、各司其职、各尽其责的良好局面,确保各环节工作正常、高效运转。

  5、领导重视是保障。老大难,老大出面就不难,领导的重视和支持,是工程实施的强心剂和有力保障。工程建设中县指挥部难以解决的问题,县委书记闵路明、县长陈稠彪、常务副县长马应忠亲自召集会议研究解决。

  历时18个月的奋战,麻驾高速公路已竣工通车,指挥部圆满完成了各项工作任务,不负上级和人民群众的期望。当然,受人力、财力、物力及工作经验等因素影响,工作上还存在许多不足的地方,有诸多不尽人意之处,这有待在今后工作实践中再探索改正。

工程建设工作总结10

  一年来,开发区管委会工程部在开发区党委的正确领导和区级各部门密切配合下,紧紧围绕开发区各工业园基础设施建设为中心任务,取得了一定的成效。现将20xx年工作及20xx年的工作思路汇报如下:

  一、20xx年工作总结

  (一)建章立制,强化队伍建设。

  工程部主要职责是负责开发区范围内市政道路、桥梁和给排水工程建设,责任量大。在抓好工程建设同时,着重抓好队伍建设。一年来,工程部的`同志严格按廉政责任制要求执行,工程施工过程做到热情服务,施工单位在施工过程中碰到困难时,工程部同志随叫随到。对施工单位和材料供应单位的请客送礼一列回绝,禁止亲属参与工程分包或材料供应。

  (二)努力做好工程建设与管理。

  1.做好工程审价。20xx年密切配合审计部门办理工程审价,已经审结的有梧白工业园:南片凤东路II标,东方路II标,南湖路,蛟凤路道路、排水工程;娄桥工业园A、B、c线;三溪工业园南片I标道路、排水工程。

  2.做好工程量校对与审价。目前正在审价的工程有:三溪工业园南片II标,官庄路,园区南路;娄桥工业园园二路、园三路,站东路南段,横屿路金丽温段道路、排水工程;梧白工业园凤南路道路、排水及桥梁工程。仙岩工业园沈东路等四条道路及桥梁工程。

  3.做好工程验收。已经完工通过竣工验收,施工单位正在整理结算资料准备送审的工程有:梧白工业园南片三垟路、横河路、横屿路、河滨路道路排水工程;娄桥工业园中央路道路排水及桥梁工程。

  (三)20xx年新开工建设的工程及进展情况

  娄桥工业园工业区大道II标道路、排水及桥梁工程已经完成总工程量的55%,预计在20xx年3月完工;中央路延伸段及7条区间道路已完成总工程量的45%,预计在20xx年2月完工。大西洋路已完成总工程量的70%,预计年内能完工。仙岩工业园区间道路8条已完成工程量45%,预计明年4月份完工。

  (四)认真疏理解决历史遗留问题

  1.清理开发区自20xx年以来电力安装工程结算,现已疏理出28个电力安装工程,经过现场工程量核对,并报财政局审定造价。

  2.北片道路工程,工程于20xx年完工,由于路面质量问题而没有通过验收,今年五月份,开发区管委会邀请纪委监察、财政、审计、质监、设计单位领导与专家进行论证,确定修复方案。工程已于七月份修复,十一月份通过有关部门验收。

  (五)积极筹备20xx年新开工建设工程项目。

  目前,娄桥工业园工业区大道等五条道路10kv电缆沟工程正处在施工图设计阶段,明年初开工建设。三溪片工业园十号路道路排水工程目前正处在立项批复阶段,明年初开工建设。梧白工业园北片呈祥路目前正处在扩初设计阶段。仙岩工业园凤竹路南段目前正处在扩初设计阶段,争取明年下半年开工。

  二、20xx年工作思路

  在20xx年取得工作成绩的基础上,20xx年工程部继续发扬“抓质量、保安全、促进度、控投资”精神。紧紧围绕园区基础设施建设为中心任务,努力做好以下工作:

  1.进一步完善园区基础设施配套建设任务工作。

  2.继续做好梧白工业园北片呈祥路;娄桥工业园中央路等五条道路电缆沟工程,横屿路延伸段道路、排水及桥梁工程;三溪工业园十号路等工程立项及审批工作,并组织招投标于年内开工建设。

  3.搞好已竣工工程项目的审价和资料归档工作。

工程建设工作总结11

  20xx年xx市建设工程质量检测站

  决算基本情况说明

  一、部门基本情况

  (一)部门机构设置、职能

  我站是自收自支的副处级事业单位,是在原市建设工程质量监督检测站的基础上,将工程质量监督职能划转新组建的市建设工程监督管理局,设立市建设工程质量检测站,全称系xx市建设工程质量检测站。我站内设办公室、综合科、检测一科、检测二科、检测三科、技术设备科6个副科级职能科室。我站主要职责:执行国家、省、市有关工程质量检测的方针政策、法律法规、技术标准和规定规程;承担建设工程的地基基础及建筑材料、工程构(配)件、设备及室内环境质量的检测任务;负责本行政区域内工程质量的仲裁检测和司法鉴定;参与重大工程质量事故的调查处理并提供检测报告或数据以及承办市建设局交办的其他工作。

  (二)人员构成情况

  我站事业编制55人,现在职干部职工50人,退休人员10人,聘用工8人,合同工28人,计时工4人。

  (三)决算年度的主要工作任务

  20xx年,我站在市住建局的正确领导下,在全体干部职

  工的共同努力下,深入学习贯彻十八届三中、四中全会精神,围绕检测站的工作重点,团结协作、全力以赴,扎实推进各项工作。进一步推进了滨海新区检测工作;加强节能检测项目的人员培训,确保节能检测项目的顺利开展;进一步完善检测系统信息化建设,创建xx市建设工程质量检测信息网;完成大吨位静载设备的采购、静载配重的加工制作,逐步开展大吨位单桩静载试验;继续优化检测项目,进一步提高工程质量检测的.服务水平。

  二、收入决算说明

  20xx年收入决算3342.59万元,其中:财政拨款收入3342.59万元。

  三、支出决算说明

  20xx年支出决算2259.77万元,其中:一般公共预算财政拨款支出2259.77万元。

  20xx年财政拨款支出按用途划分,基本支出966.60万元,占42.77%,其中:工资福利支出722.66万元,对个人和家庭的补助112.47万元,商品和服务支出131.47万元;项目支出决算1293.17万元,占57.23%,主要支出项目是建设市场管理与监督,以及对全市的建设工程的地基基础及建筑材料、工程构(配)件、设备以及室内环境质量的检测工作。

  四、“三公经费”支出说明

  20xx年“三公经费”财政拨款支出共30.61万元,具体情况

  如下:

  1.因公出国(境)费支出0万元,全年没有使用财政拨款安排出国情况。

  2.公务用车购置及运行维护费支出20.81万元。主要包括:

  (1)无新购置车辆支出。

  (2)公务车保有量7辆,全年运行维护费支出20.81万元,平均每辆2.97万元。比20xx年减少7.82%。减少原因是我站加强和规范公务用车的配备使用和管理。

  3.公务接待费支出9.8万元,比20xx年减少70.52%。其减少的主要原因是我站认真贯彻落实党中央“八项规定”,规范公务接待活动,严格控制接待费开支范围及标准,公务接待费减少效果显著。

  xx市建设工程质量检测站

  20xx-10-12 3

工程建设工作总结12

  (一)深入贯彻落实河长制。

  今年,截至xx月xx日,我市共召开县级河长工作会议xx次,县级河长巡河xxx次,乡级河长巡河xxxx次,村级河长巡河xxxxx次。下发县级河长督办单xx次,下发督查通报x期,共发现涉河垃圾问题xxxx处,涉及问题全部整改,共清理垃圾x.x万平方米。

  (二)推进xx村村通工程建设。

  配水管网工程,铺设DNxxx-DNxxx供水管道约xxx千米,建设配套设施,安装计量装置,建设补氯站x处,涉及我市xx个乡镇、办事处的xxx个村,受益人口xx.x万人,目前,工程已完工。xx市地表二期扩建项目,扩建地表水厂主要构筑物包括进水泵站、混合反应沉淀池、砂滤站、清水池,目前地表水厂主体工程已完工。

  (三)抓好农村饮水安全工作。

  利用中央农村饮水工程维修养护经费xx万元,完成我市xx个村实施水表更新改造和水表井等设施维修工程;完成xx村村通部分村内管网及水表改造工程项目。

  (四)实施水系治理工程。

  编制完成《xx市水系连通及农村水系综合整治试点实施方案》;按照《x市水系整治三年行动方案(xxxxxxxx年)》要求,实施了城东干渠清淤疏浚及配套工程,现已完成前期各项审批工作,正在进行招标限价评审工作;实施了京开渠(总部桥头昆仑道)段清淤疏浚工程,目前已完工撤场;实施了五号渠与京开渠连通工程,新建节制闸一座,总投资xxx万元,目前已完工;粘鱼泊渠、三赵排渠堵点疏通工程于x月x日进场开工,目前施工进度正紧张有序推进。

  (五)实施农村危病桥梁改造。

  xxxx年农村危病桥梁改造共xx座,总投资xxxx万元,目前已全部完工。

  (六)加强供水管理。

  根据《关于印发〈x市国有企业公司制改革实施方案〉的通知》要求,结合实际,以保障生产、平稳过渡为前提,完成了公司制改革工作,供水企业改制实现了平稳过渡。加强供水基础建设,完成市级财政投资xxxx.xx万元,新建及改造管网xx.xxkm,新增用水户xxxx余户。持续推进农村水费收缴工作,依据《农村供用水合同》,x月份开始收缴农村水费。

  (七)加强水资源管理。

  完成了《xx市水资源承载能力评价报告》《xx市地下水超采综合治理xxxx年度实施方案》《xx市xxxxxxxx取水井关停实施方案》的编制工作。xxxx年取水井关停任务为xxxx眼,截至目前,已经完成取水井关停xxxx眼,全部完成年度任务。严格地下水取水许可审批,每月在x省水资源税取用水信息管理系统完成对我市取用水户申报水量的.审核和上报,并不定期对取水户用水计量情况进行巡查。

  (八)做好水旱灾害应急防御。

  成立水利工程工作大检查领导小组,制定工作方案,层层压实防汛工作责任,汛期严格落实xx小时领导带头值班制度,做好水雨情预报预警工作。开展汛前检查,对全市管理河渠、堤防和闸站进行了拉网式排查,对存在安全隐患问题分门别类建立台帐,及时整改。落实蓄滞洪区应急措施,完成了蓄滞洪区xx个乡镇xxx个村庄的财产统计。修订各项预案,编制完成《小关分洪口门分洪和封堵施工方案》,修编《xx市文安洼蓄滞洪区运用预案》。落实防汛物资,完成对西大务物料库储存物料盘点登记,对xx.xx万元物资全部挂牌造册。

  x月下旬,因我市降雨较多,加之上游沥水过境,为缓解防汛压力,任文干渠闫家务节制闸、古洋河下段苏庄节制闸提闸向境外泄水,合计最大泄水流量xx立方米/秒。xx月上旬,因强降雨天气,我局提前开启后赵、东大务、闫家务、金桥、苏庄及小白河沿线节制闸,降低渠道和城区水系水位,降雨期间,各扬水泵站相继开车排水,共开动xx台机组,排除沥水xxx余万立方米,节制闸自流排水xxxx万立方米,全市渠道蓄水约xxxx余万方,共计调蓄洪沥水xxxx余万方,保障了我市安全度汛。

  (九)积极引水调水。

  今年前三季度,通过白洋淀、王快水库,共计引水xxxx万方。xx月xx日白洋淀通过大树刘泵站向我市放水,xx月xx日停止,放水xxxx万方。截止到目前,我市xxxx年累计引水xxxx万方。

  (十)加强水利工程管理。

  完成xxxx年闸站所防汛应急物品采购及设备调试运行和维修养护工作,对全市x座扬水站、x座中型节制闸以及xx座小型节制闸进行维修养护和调试运行,对发现的问题,立即组织技术力量攻坚,消除安全隐患。

  (十一)加强河道坑塘管理。

  一是加大对河道四乱整治力度,对全市河道全面拉网式摸底排查,发现河湖四乱问题xx处,目前已全部销号处理。对排查出的问题及时反馈到各乡镇、办事处和各级河长,明确整改措施和整改时限,落实整改责任人,做到及时清理整改。

  二是建立河湖智能视频监控系统。按照省委、省政府的实施方案,我局与xx公司协调沟通,建立了河湖智能视频监控平台,实现了河湖智能视频监控。

  三是开展小白河上段、任文干渠两条渠道进行岸线保护与利用规划编制工作。

  (十二)开展水系建设谋划。

  开展xxxx年-xxxx年水系建设项目谋划,聘请x省水利规划设计研究院为技术支撑,进行实地踏勘,并与自然资源规划局充分对接做到相互之间无遗漏、不重复,结合我市实际编制完成了《xx市水系调蓄灌溉综合治理工程项目建议书》及《可行性研究报告》,确定水系建设项目工作内容为渠道清淤治理xx条,长度xxx.xkm;新开渠道x条,长度x.xkm;新建巡视路xx.xxkm(含绿化、桥梁xx座);新修闸涵xx座,拆除重建水闸x座、维修加固闸涵x座,扩建排涝泵站x座,渠首新增控制闸及灌溉泵站x处;整治坑塘(含连通渠道、控制闸及泵站)xx个;项目建设期三年,即xxxx年、xxxx年、xxxx年;项目估算总投资x.x亿元,为解决资金筹措难题,经与发改局、财政局及证券公司沟通,积极落实相关项目入库及债权发行需要的两案一书等工作内容,努力做到项目内容及时间符合债券发行要求。目前项目已完成可研报告的批复,准备开展设计招标工作,力求xxxx年x月份完成施工图设计,x月份完成部分项目的施工招标工作。

  (十三)积极谋划农村供水资产购置提升项目。

  与建投公司、x省农发行合作,以xx市地表水厂二期及地表水厂管网延伸工程资产为标的进行融资,盘活存量资产,实现资产保值增值,放大资产功能,加强资源整合,有力发挥资产集聚效应,增强企业盈利能力和融资能力,助推我市经济提质增效。项目计划总投资金额xxxxx万元,其中资本金xxxxx万元,融资xxxxx万元。用于收购资产xxxxx万元,管网计量改造xxxxx万元,建设期利息xxxx万元,预备费xxx万元。融资工作已启动程序。

工程建设工作总结13

  20xx年区工程建设管理工作在区委、区政府领导下,坚持阳光操作,服务基层,公正公平、廉洁奉公的指导思想,强化过程监督,进一步健全和规范有形建筑市场,取得了一定的效果,现总结如下:

  一、加强招投标重点环节监管。

  1、认真执行贯《招投标法》、《区限额以下工程管理办法》和《区工程建设管理实施意见》。

  2、从工程建设“程序管理、质量管理、资金管理、廉政建设管理”四个方面着手,以制度和措施规避人为因素的干扰,在强化政府投资项目归口管理的同时,增强对招投标重点环节的监督检查。

  二、工程建设招投标不断完善。

  在实际管理工作中,除认真抓好《招投标法》的贯彻落实外,还进一步地规范工程建设中各方面的行为

  1、强化企业资质审核。

  凡进行招投标的项目,在建设单位预审的基础上,指定专人对投标人的资质、资信进行严格审查,有效地防止了不符合条件和有劣迹的企业进入我区建筑市场,杜绝“开前门,堵后门”。

  2、加强业务指导。

  对有关单位缺乏招投标基本技能的,有专人到建设现场考察,协助制定招投标文件,评标办法。

  3、规范评标的基本标准。

  在认真总结近几年招标、评标经验的基础上,根椐我区建设项目的特点,制定了综合评标办法,设置各项评分依据和标准,将评标结果进行量化,促进招投标工作客观、公正。

  三、招投标。

  今年1----10月份,通过招投标的工程建设项目110个,招投标总金额5100万元,节约资金约498万元,特别是区房产局针对房屋平改坡、立面出新,小区出新工程量大,资金投入多的特点,在区工程建设管理委员会的配合指导下,认真做好开工前准备工作。

  (1)制定计划,合理的.划分标区。

  (2)制定投标函,投标细则和评标办法。

  (3)邀请江苏天信建设项目咨询有限公司作为第三方来制作标底,标底由公证员现场开封宣读。

  (4)签定工程合同书等。使参加投标的单位不论中标与否,都能心服口服。

  四、加强对重点工程和重点拆迁项目的监督检查。

  1、建立重点工程基本情况档案,做到“一案一档制”,针对工程建设不同性质,将项目监督任务分解,采用定人、定项、定点的方式进行检查,跟踪收集工程信息,随时掌握工程进展。

  2、今年1----10月,区工程管理委员会、区专项治理办公室,对全区重点工程组织了18次集中检查,检查范围包括拆迁项目、绿地改造项目、道路建设、排污管道埋设、房屋平改坡、立面出新、小区出新等工程项目。通过检查,区建设局在八字山绿地广场建设项目中,认真做好开工前期准备工作,建立了一整套管理措施,专人负责,责任到人,积极和广厦拆迁公司 、街道、派出所、社区等单位紧密配合,以“双拆”为契机,向拆迁户发出公开信,对有违章的住户限期拆除,拆迁公司提前进场,使八字山绿地广场建设项目取得了较好的效果。

  五、今年以来,区工程建设管理(专项治理)工作建立“权力在阳光下运行”机制为抓手,以提高干部素质和工程质量为目的。

  通过监督检查,利用筒报形式及时报导重点工程的最新信息,真正做到了对重点工程检查的透明、公开,及时提出监督建议,落实档案月板报、季板报,促进工程建设全面管理工作再上台阶。

  六、存在问题。

  1、部分建设工程由于资金不到位,影响工程进展,导至工程计划变更。

  2、少数单位对招投重视不够。

  20xx年xx月xx日

工程建设工作总结14

  转眼20xx年即将过去,在领导及各位同事的指导与帮助下,认真履行职责,圆满完成了各项工作任务,现将个人年终总结如下:

  一、严格工作程序,争当质量卫士,成绩显著

  工程质量监督工作,是一项政策性和专业性很强的工作。本人在工作中,严格按照国家法律、法规及技术标准,以严谨的工作态度,科学的工作方法,认真履行职责,把好工程质量关,出色地完成了领导及有关部门交办的.各项工作任务:一是今年,本人共独立监督工程项目××项,面积达××万平方米,提出合理化建议××多条,督促大小返工××余起,发现质量安全隐患并整改××余起,避免直接经济损失××多万元,并取得了良好的社会效益,工程质量合格率××%。二是承担全县校舍的工程质量监督,合格率××%,为我县的校舍质量安全达标尽了一份力,为此我单位受到县教育局“校舍建设献爱心,工程质量严把关”的高度评价。三是共计xx项工程项目获得宜昌市“夷陵杯”奖(市优质工程),其中“xxx县人民银行住宅楼a栋”是xxx县有史以来第一个获此殊荣的工程。四是共计3项工程项目获得湖北省建设楚天杯奖

  (省优质工程),五是出色地完成了xx项工程验收工程验收备案工作。六是20xx年在《××建设》第××期发表《毛石砌体施工技术》的论文,获得好评。

  二、积极参与建筑节能技术推广和应用

  为响应国家节能减排工作,打造绿色建筑,积极参与建筑节能新技术的学习、推广和监督管理。在“XX办公楼”所采用的“水源热泵中央空调系统”节能项目中,认真监督管理,顺利通过了各项验收,达到了设计效果,取得了良好的效益。

  三、加强学习,不断提高专业水平

  通过加强业务学习,不断提高专业水平。具体做法:一是积极参加省市组织的各种培训。二是参加20xx年全国监理工程师资格考试,成绩合格,获得全国注册监理工程师资格。三是参加20xx年全国二级建造师执业资格考试,成绩合格,获得全国注册二级建造师资格。

工程建设工作总结15

  任职期间,本人能尽心尽责地履行岗位职责,敬岗爱业,想尽一切办法完成领导交给的各项专业技术任务。近年来,为了企业的生存发展,厂投入大量资金,进行生产及基础设施的兴建、改造,大力提高产能及效益。基建项目多,任务重,技术指标要求高。本人能不断地在实践中摸索和提高,做到理论和实践紧密结合,大大提高了自己的业务和专业水平,很好地完成了厂交给的各项专业技术工作。

  能积极主动协部门领导完成厂工程造价编制、基建工程的管理等工作。负责厂基建、改建、扩建和改造及维修工程预算编制、预付款及进度款的`管理,参与工程竣工验收。

  20xx年度共完成基建工程42项,总计费用约139万元。其中:厂房屋、建筑物保养维修18项,共计费用约43万元;招邀标项目5项,共计费用约96万元。

  参与厂内外基建工程施工图纸审核及方案的优化设计工作。

  参与工程建设前的,工程招标代理、施工监理等工作;

  完成了施工协议书及建筑工程安全责任书、工程概预算书审核等工作。

  采用有效方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内。

  监控工程安全文明施工、质量、跟踪施工进度,参与工程竣工验收、交付使用等。

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