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农村信用社主任述职报告（精选11篇）
我们眼下的社会，报告的使用频率呈上升趋势，报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编为大家收集的农村信用社主任述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
农村信用社主任述职报告 1
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！时间过得飞快，转眼间又到了一年年终总结的时刻。在过去的一年里，我在农村信用社的工作中，经历了许多挑战与机遇，现将一年来的工作情况向大家汇报。
一、业务发展情况
在过去的`一年里，我带领全体员工积极开展各项业务，努力拓展客户资源。通过深入农村、走访农户，我们成功吸引了xx户新客户，存款余额较去年增长了xx%。在贷款方面，针对农村发展需求，我们优化了贷款流程，累计发放贷款xx万元，帮助了xx个农户和xx个小微企业解决了资金问题。
二、服务质量提升
为了提升服务质量，我组织开展了多次员工培训，强化了服务意识和业务技能。通过设立客户反馈机制，及时收集和处理客户意见，我们的客户满意度提高了xx%。同时，积极推广线上服务，方便客户办理业务，取得了良好的效果。
三、风险控制与合规管理
在风险控制方面，我始终把安全放在首位。我们建立了完善的风险评估机制，对贷款客户进行了严格的审核，确保不良贷款率控制在xx%以内。此外，定期组织合规培训，提高全员的合规意识，确保各项业务合规开展。
四、团队建设与文化建设
在团队建设方面，我注重员工的成长与发展。通过定期的团队活动，增强了团队的凝聚力。同时，鼓励员工提出创新建议，营造了良好的工作氛围。我们还积极参与社区公益活动，提升了信用社的社会形象。
五、存在的问题与改进措施
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中存在的问题。例如，部分业务推广力度不足，影响了客户的覆盖面。针对这些问题，我计划在新的一年中加大市场宣传力度，拓展业务范围，提升服务质量。
六、20xx年工作计划
展望20xx年，我将继续秉持以客户为中心的服务理念，推动业务创新，提升团队专业素养。同时，注重风险管理，确保信用社的稳健发展。我相信，在全体员工的共同努力下，我们定能实现更大的突破与发展。
感谢大家一年来的支持与配合，希望在新的一年里，我们携手共进，共创辉煌！
农村信用社主任述职报告 2
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！在这一年即将结束之际，我怀着感恩的心情，向大家汇报我在农村信用社主任岗位上的工作情况。过去的一年里，我们在上级领导的指导下，紧紧围绕信用社的各项工作目标，积极推进各项业务的发展，取得了一定的成绩。
在业务发展方面，我带领全体员工努力拓展客户资源，积极开展信贷业务，全年信贷投放金额达到xx万元，较去年增长xx%。我们针对农民和小微企业的需求，推出了一系列符合市场需求的金融产品，得到了客户的广泛认可。同时，我们加强了风险控制，严格审核信贷申请，确保不良贷款率保持在xx%以下，为信用社的稳健发展提供了保障。
在服务水平提升方面，我注重提升员工的服务意识和专业素养，定期组织培训，提高服务质量。我们开展了“走出去、请进来”的活动，深入乡村、走访客户，了解他们的需求，及时调整服务策略，增强了客户的满意度和信任感。通过这些努力，客户的投诉率下降了xx%，客户满意度提升至xx%。
在内部管理方面，我注重团队建设和文化建设，努力营造团结、向上的工作氛围。定期召开团队会议，鼓励员工提出意见和建议，积极采纳合理化建议，提升了团队的凝聚力和向心力。同时，我们还加强了对财务管理和风险控制的重视，确保各项业务的合规性和安全性。
在社会责任方面，我们积极参与公益活动，关心和支持当地的扶贫工作。通过与相关部门的合作，我们为xx户贫困家庭提供了小额贷款，帮助他们发展生产，改善生活条件。我们还参与了xx次社区活动，增强了信用社的社会影响力，树立了良好的社会形象。
在总结过去一年的工作时，我深知仍然存在一些不足之处。比如，在业务创新方面，我们的步伐还需加快；在客户关系维护方面，还有待进一步加强。对此，我将在新的`一年中，制定更加详细的工作计划，努力改进不足，推动各项工作再上新台阶。
最后，感谢各位领导和同事们的支持与帮助，感谢大家的辛勤付出！希望在新的一年里，我们能够携手并进，共同为农村信用社的发展贡献力量，为乡村振兴和经济发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
农村信用社主任述职报告 3
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
岁末将至，回首过去一年，在上级领导的悉心指导和全体员工的共同努力下，我作为农村信用社主任，始终坚守岗位，牢记使命，致力于推动信用社的稳健发展，提升金融服务质量，助力农村经济繁荣。以下是我对本年度工作的详细述职：
一、业务经营与发展成果
1. 存贷款业务增长
过去一年，我们积极拓展市场，优化服务，储蓄存款规模稳步提升，截至年末，各项存款余额达到 xx 亿元，较年初增长 xx%，市场份额进一步扩大。同时，贷款业务也保持良好的增长态势，全年累计发放贷款 xx 亿元，贷款余额达到 xx 亿元，有力地支持了当地农村经济主体的发展，特别是在扶持小微企业、个体工商户以及农户生产经营方面发挥了重要作用，为乡村振兴战略的实施提供了坚实的'金融保障。
2. 经营效益提升
通过加强成本控制，优化资产质量，合理配置资源，我们实现了经营效益的显著增长。本年度实现营业收入 xx 亿元，同比增长 xx%，净利润达到 xx 万元，较去年同期增长 xx%，盈利能力持续增强，为信用社的可持续发展奠定了坚实基础。
二、风险防控与合规管理
1. 风险管理强化
始终将风险防控作为首要任务，建立健全全面风险管理体系。加强信用风险评估与监测，严格贷款审批流程，加大不良贷款清收处置力度，年末不良贷款率控制在 xx%以内，较年初下降 xx 个百分点，资产质量得到有效改善。同时，密切关注市场风险和操作风险，完善应急预案，定期组织风险演练，提高风险应对能力，确保信用社在复杂多变的市场环境中稳健运营。
2. 合规文化建设
积极营造合规经营氛围，组织员工深入学习金融法律法规和监管政策，开展合规培训与教育活动 xx 场次，累计培训员工 xx 人次，员工合规意识显著提高。加强内部审计监督，全年开展各类审计项目 xx 个，及时发现并纠正潜在的违规问题，确保各项业务操作合法合规，为信用社的健康发展保驾护航。
三、金融服务与社会责任
1. 服务质量优化
持续推进服务创新，加大金融科技投入，完善电子银行服务渠道，手机银行、网上银行用户数量分别增长 xx%和 xx%，客户体验得到极大提升。同时，加强网点标准化建设，优化营业环境，提高员工服务水平，客户满意度达到 xx%以上。深入开展“金融知识进万家”活动，组织宣传团队深入农村、社区、学校等地，累计举办金融知识讲座 xx 场，发放宣传资料 xx 万份，普及金融知识，提升公众金融素养，受到当地群众的广泛好评。
2. 社会责任担当
积极响应国家政策号召，助力脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。对建档立卡贫困户实施精准信贷扶持，全年累计发放扶贫贷款 xx 万元，带动 xx 户贫困户脱贫致富。大力支持农村基础设施建设、农业产业升级等项目，为农村经济发展注入强大动力。此外，积极参与社会公益事业，捐款捐物 xx 万元，展现了农村信用社的良好社会形象和责任担当。
四、团队建设与人才培养
1. 员工队伍建设
高度重视员工队伍建设，通过公开招聘、人才引进等方式，充实专业人才队伍，本年度共招聘新员工 xx 名，其中本科及以上学历占比 xx%。加强员工岗位培训与职业发展规划，制定个性化培训方案，累计开展各类业务培训 xx 期，培训时长达到 xx 小时，员工业务能力和综合素质得到有效提升。
2. 团队凝聚力增强
注重团队文化建设，组织开展丰富多彩的文体活动，如员工运动会、文艺汇演等，增强员工之间的沟通与交流，营造团结协作、积极向上的工作氛围。建立公平公正的绩效考核机制，充分调动员工的工作积极性和主动性，员工的归属感和忠诚度明显提高，团队凝聚力和战斗力显著增强。
五、存在的问题与不足
在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的一些问题和不足。一是市场竞争压力日益增大，业务创新能力有待进一步提高，以更好地满足客户多样化的金融需求；二是风险管理仍存在薄弱环节，部分员工风险意识不够强，需要持续加强风险防控体系建设和员工风险教育；三是人才队伍建设还需加强，高端金融人才和复合型人才相对匮乏，制约了信用社的业务拓展和创新发展。
六、改进措施与未来展望
针对上述问题，我们将采取以下改进措施：一是加大市场调研力度，加强与金融科技公司合作，加快产品创新和服务创新步伐，推出更多符合市场需求的金融产品和服务模式；二是持续完善风险管理体系，加强风险预警和监测，强化员工风险培训，提高全员风险防范意识和能力；三是优化人才培养和引进机制，加大对高端人才和专业技术人才的引进力度，同时加强内部人才的培养和选拔，为信用社的发展提供坚实的人才支撑。
展望未来，我们将继续秉持“服务三农、支持地方经济发展”的宗旨，紧紧围绕乡村振兴战略，深化改革创新，提升服务质量，强化风险防控，加强团队建设，努力将农村信用社打造成为当地“服务最优、效率最高、口碑最好”的金融机构，为农村经济社会发展做出更大的贡献！
农村信用社主任述职报告 4
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是xx信用社主任xxx，非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一段时间内的工作情况。
在过去的这段时间里，我始终坚守岗位，秉持着为农村金融事业发展贡献力量的信念，致力于推动本信用社的各项业务稳步前行，积极服务于广大农村客户，助力乡村经济振兴。
一、业务经营与发展
在存款业务方面，我带领团队深入分析市场形势，积极拓展存款来源渠道。通过加强与周边乡镇企业、农村商户以及农户的沟通与合作，了解他们的金融需求，为其提供个性化的金融服务方案，从而有效提升了客户的满意度和忠诚度，使得本信用社的存款规模稳步增长，截至xx年xx月，存款余额达到了xx元，较上一年度增长了xx%，为信用社的资金运作提供了坚实的基础保障，有力地支持了农村地区的经济建设和发展。
在贷款业务上，我们严格把控贷款风险，优化贷款审批流程，确保资金精准投向有需求且具备还款能力的农村客户。积极响应国家乡村振兴战略，加大对农村特色产业、农业现代化发展以及农民创业等方面的信贷支持力度。本年度累计发放贷款xx笔，金额达到xx元，帮助众多农户解决了生产经营过程中的资金短缺问题，推动了农村产业结构的.优化升级，促进了农民增收致富，同时也保障了信用社贷款业务的高质量发展，不良贷款率控制在了xx%以内，远低于行业平均水平，资产质量得到了有效提升。
二、风险管理与内部控制
深知风险管理对于金融机构的重要性，我在日常工作中高度重视风险防控体系建设。组织全体员工定期开展金融风险知识培训与学习活动，提升员工的风险意识和识别能力，使其能够在业务操作过程中及时发现并防范潜在风险。同时，进一步完善了内部风险管理制度，加强对贷款审批、资金交易、财务管理等关键环节的监督与管控，确保各项业务操作合规合法，杜绝内部风险事件的发生。通过建立健全风险预警机制，对可能出现的风险因素进行实时监测和分析评估，提前制定应对措施，保障了信用社的稳健运营，维护了广大客户的合法权益和金融资产安全。
三、团队建设与人才培养
人才是信用社发展的核心竞争力，因此我始终将团队建设和人才培养作为工作的重点之一。一方面，积极营造良好的企业文化氛围，倡导团结协作、积极向上的工作精神，增强员工的归属感和凝聚力。通过组织丰富多彩的团队建设活动，如户外拓展训练、业务技能竞赛等，增进员工之间的沟通与交流，提升团队协作能力和整体战斗力。另一方面，注重员工的职业发展规划和培训提升。根据员工的岗位需求和个人能力特点，制定了个性化的培训计划，定期安排内部培训课程和外部学习交流机会，鼓励员工参加各类金融专业资格考试和技能培训，不断提升员工的业务水平和综合素质。在过去的一年里，员工的专业素养得到了显著提升，为信用社的持续发展提供了有力的人才支持。
四、社会责任与服务“三农”
作为农村金融机构的一员，我们始终牢记服务“三农”的使命，积极履行社会责任。加大对农村地区金融知识普及力度，组织开展了多场金融知识下乡活动，深入农村社区、学校和集市，向广大农民群众普及储蓄、贷款、支付结算、防范金融诈骗等方面的金融知识，提高了农民的金融素养和风险防范意识，累计受益群众达到xx人次。同时，积极参与农村公益事业建设，为当地的农村教育、医疗卫生、基础设施建设等方面提供了资金支持和志愿服务，赢得了当地政府和群众的广泛好评和认可，进一步提升了信用社在农村地区的社会形象和声誉，为业务的持续发展奠定了良好的群众基础。
回顾过去这段时间的工作，虽然取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到工作中仍然存在一些不足之处，例如在金融创新方面还有待进一步加强，对新兴金融技术的应用和推广速度还不够快，部分员工的服务意识和业务能力还有提升空间等。在今后的工作中，我将针对这些问题采取切实有效的措施加以改进和完善，不断提升自身的管理水平和业务能力，带领全体员工努力拼搏，为农村信用社的发展和农村金融事业的繁荣做出更大的贡献。
最后，感谢各位领导和同事们在过去工作中对我的支持与帮助，我将继续努力，不辜负大家的期望！
农村信用社主任述职报告 5
尊敬的领导、同事们：
大家好！
在过去的一年里，我作为农村信用社的主任，深感责任重大，使命光荣。在上级的正确领导和全体同事的共同努力下，我们围绕农村信用社的发展目标，扎实工作，取得了一定的成绩。现将我的工作情况向大家做一简要汇报：
一、业务发展方面
我们积极推动各项业务的发展，存款规模稳步增长，贷款业务有效拓展。通过优化服务流程、提升服务质量，客户满意度有了显著提升。同时，我们加强了与农户、小微企业的联系，深入了解他们的金融需求，为他们提供了更加精准的金融服务。在风险防控方面，我们严格执行各项规章制度，确保了业务的稳健运行。
二、内部管理方面
我们注重内部管理的规范化、精细化。通过完善各项制度，明确了岗位职责，提高了工作效率。在员工培训方面，我们加大了投入，组织了多次业务培训和交流活动，提升了员工的专业素养和服务能力。此外，我们还加强了与兄弟单位的交流与合作，借鉴他们的先进经验，不断提升自身的管理水平。
三、服务创新方面
面对日益激烈的市场竞争，我们积极探索服务创新之路。通过引入新技术、新手段，提升了服务的便捷性和智能化水平。比如，我们推出了线上贷款申请系统，让客户可以足不出户就能完成贷款申请，大大提高了服务效率。同时，我们还加强了与电商平台的合作，为农户提供了更加丰富的销售渠道和金融服务。
四、社会责任方面
我们始终牢记农村信用社的社会责任，积极参与地方经济建设和社会公益事业。通过发放支农贷款、支持小微企业等方式，促进了地方经济的发展。在抗击自然灾害、助力脱贫攻坚等方面，我们也发挥了积极作用，得到了社会各界的广泛认可。
五、个人学习与成长方面
在过去的一年里，我不断加强自身学习，努力提升自己的业务能力和管理水平。通过参加各种培训和学习活动，我对金融行业的最新动态有了更加深入的了解。同时，我也注重与同事们的.沟通交流，虚心听取他们的意见和建议，不断改进自己的工作方法。
展望未来，我将继续带领全体同事，以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动农村信用社的各项事业再上新台阶。我们相信，在上级的正确领导和全体同事的共同努力下，我们一定能够创造出更加辉煌的业绩！
农村信用社主任述职报告 6
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！时光荏苒，转眼间，我们已步入年终总结的阶段。作为农村信用社的主任，我深感责任重大，每一分成绩都凝聚着团队的智慧与汗水。以下是我对过去一年工作的汇报：
一、业务发展与成果
在过去的一年里，我们农村信用社在xx政策的指引下，积极探索，勇于创新，实现了业务的稳步增长。存款余额较去年末增长了xx%，贷款发放量也增加了xx%，特别是在支持小微企业和农户发展方面，我们发放了xx万元的专项贷款，有效促进了地方经济的繁荣。同时，我们还成功引入了xx项新业务，拓宽了服务范围，提升了客户满意度。
二、风险防控与管理
风险防控是农村信用社稳健运行的关键。我们始终将风险管理放在首位，通过建立完善的风险评估体系，加强了对信贷业务的监控，确保了资产质量。一年来，不良贷款率控制在xx%以内，远低于行业平均水平。此外，我们还加强了内部管理，优化了业务流程，提升了工作效率，有效防范了操作风险和道德风险。
三、团队建设与人才培养
人才是农村信用社发展的核心动力。我们注重团队建设，通过组织多样化的培训和学习活动，提升了员工的业务能力和综合素质。今年，我们共有xx名员工获得了专业资格认证，xx名员工被评选为优秀员工，这些成绩的取得，不仅增强了团队的凝聚力，也为农村信用社的持续发展奠定了坚实的基础。
四、社会责任与回馈
作为地方性金融机构，我们深知肩负的社会责任。在过去的一年里，我们积极参与公益事业，通过捐赠、扶贫帮困等形式，回馈社会，展现了农村信用社的良好形象。特别是在xx地区遭受自然灾害时，我们迅速响应，为受灾群众提供了xx万元的`紧急援助，得到了社会各界的广泛赞誉。
五、面临的挑战与展望
尽管我们取得了一定的成绩，但也清醒地认识到，当前农村信用社仍面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、金融科技快速发展等。面对这些挑战，我们将继续深化改革，加强创新，不断提升服务质量和效率。同时，我们也将加大人才培养和引进力度，为农村信用社的未来发展注入新的活力。
展望未来，我们将继续秉承“服务三农、支持小微”的宗旨，以更加饱满的热情和更加坚定的步伐，为推动农村信用社的高质量发展贡献力量。
感谢各位领导、同事们的辛勤付出和无私奉献，让我们携手并进，共创农村信用社更加辉煌的明天！
谢谢大家！
农村信用社主任述职报告 7
尊敬的各位领导：
大家好！
我叫xxx，今年xx岁，大专学历，助理经济师，7月至今任信用社主任。
本人在县联社的正确领导下，在班子成员和全体职工的团结支持下，认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神，坚持“内抓管理，外树形象”两条主线，全心贯注搞经营，聚精会神谋发展，不断增强自身素质、加强班子建设、力促业务飞跃，实现了自身、班子、业务经营的“三提高”。截止12月底，各项存款余额8043万元，较年初净增2860万元，完成年度任务2261万的126.49%;各项贷款余额4860万元，较年初增长1234万元，;不良贷款比年初下降186万元，占年度任务万177元的104.8%;收回利息303.65万元。
一、积极参加学习，提高自身素质
俗话说“打铁先得自身硬”。平时我注重加强学习，提高学识水平。
一是学政治。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻学习“重大会议和中央经济工作会议精神，开展了“讲正气、树新风”学教活动，不断提高政治觉悟;
二是学业务。结合实际活动主要围绕业务相关的金融知识认真钻研，提高自身业务技能水平和规章制度执行能力;
三是学法律。今年重点学习了《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》等法律法规，做到知法、守法。
二、加强班子建设，提高决策能力。
一是组织集体学习，利用班子会、生活会教育每位班子成员一定要明确自己的责任，不断学习充电，增强工作的预见性和主动性，提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发展;
二是营造干事创业的氛围，班子成员在性格上互补，在思想上沟通，在工作上联动，做到精诚团结、肝胆相照。
三是切实转变工作作风，严格工作落实，要求班子成员要始终给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。四是加强党风廉政建设，做到自重、自省、自警、自励，做一个合格的党员干部。
三、狠抓业务经营，提高效益水平
1、抓宣传，以崭新形象促各项存款平稳增长。
一是加大宣传力度，提升外部形象。我们抓住通存通兑的网络优势大力宣传，充分利用免收手续费免收年费等优惠活动提高信用社的知名度和美誉度;
二是细分客户市场，实施差异服务。要求每位职工时刻牢记“优质服务是说服力的宣传”“今天的服务就是明天的市场”把这一道理努力变成员工的自觉行动，推行差异化服务，对客户我们用心服务，做到诚心、热心、细心、耐心，不断扩大x空间。
3、抓难点，以清收不良贷款稳步提升资产质量。
由于历史的原因，我社的不良贷款较多，其中村委不良贷款占比大，盘活难度较大，对此，我们澄清底子，因情施策，敢于啃骨头、碰钉子，使不良贷款下降xx万元。
一是彻低澄清底子，查实贷款背景及用途，一一分析原因制订清收措施或保全时效。
4、抓核算，以增收节支扭转经营困境。
一方面抓好节支。信用社固定资产较多，职工人数较多，节约水、电等办公费用开支尤其重要，因此我们在生活中要求每名职工从节约一滴水、一度电、一张纸做起，做好节支工作。
另一方面狠抓业务收入来源，坚持以现金收息为主，确保收息的真实性，全年累计实现利息收入303.65万元。
5、抓服务，以实际行动发挥地方金融主力军作用。
一是积极宣传金融方针政策。
二是改善服务质量。广泛开展规范化服务，认真踏实服务于广大客户，努力提高服务水准，重塑信用社的良好形象。
三是做好区域服务。代理了计种粮补贴等资金的发放，服务了新农村建设。四是联系群众。开展为农户送春联送挂历活动和开展各种类型的座谈会，密切社、农，社、企关系，进一步扩大农信社的影响力。
6、抓管理，以教育提升职工队伍整体素质。
今年以来，先后组织开展了“规范法服务”、“周六学校”等专项学教活动，在具体工作中：
一是高度重视成立了学教领导小组;
二是做到“两个确保”，即确保学习内容、确保学习时间;
三是达到三个效果，即：规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。
回首的工作，之所以信用社的业务指标能够圆满实现，最深的`感受有三点：
一是班子团结、队伍齐心是完成任务的前提;
二是方法到位、措施得力是完成任务的保证;
三是优质服务，提高形象是信用社发展壮大的动力。
工作中虽然取得了较好的成绩，但是还存在不足之处：
个人方面存在创新意识不强、管理方法单一、检查督导不够等不足;单位还存在盘活资金乏力、收息存在换据等不足。在新的一年里，我将继续加强学习，提高自身素质和领导艺术，在不断创新工作方法和措施上求突破，在调动全员干事创业的积极性上找动力，精心组织，科x筹，克服困难，强力推进，不断开创各项工作的新局面。
农村信用社主任述职报告 8
我叫xxx，现年xx岁，大专文化程度，助理经济师。原任闫庄信用社分管外勤的副主任，20xx年5月始任xx信用社主任。自被聘任为助理经济师，特别是任xx信用社主任以来，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，努力实践"三个代表"重要思想，团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级“优秀共产党员”，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力，先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的xx信用社20xx年度被联社授予“先进集体”、“宣传报道先进单位”等荣誉称号。现就自受聘助理经济师特别是任xx信用社以来的工作情况述职如下：
一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念，努力夯实资金实力
为保持xx信用社的稳健发展势头，我积极带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，千方百计筹措资金。自去年以来，我针对存款不上则降的实际情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须达到５０万元，内勤人员必须达到４０万元，对客户经理年底存款余额达不到３０万元的，一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下，广大员工呈现出积极的x热情，截止目前，我社各项存款总额达xxxx万元，比年初增长xx万元。其中，对公存款xx万元，农民储蓄存款xx万元；低成本存款xx万元，占总存款余额的％；各项贷款xx万元，比年初增长xxx万元。今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个，x存款200余万元。
二、倡导“立足农信干农信”的服务格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任
在信贷支农工作中，引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念，把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得发展，有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得崐力，全乡种植经济作物的积极性普遍提高，全乡经济作物人均１亩以上，预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目提供多方位服务。我到xx信用社任职后，累计发放贷款万元支持“三农”经济发展。截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元。
三、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念，全面提升内部管理水平
工作中，把内部管理的重点突出在一个“严”字上，坚决响应联社提出的“宁听千声骂，不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时，结合联社组织的“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的x病。在整个活动中，我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》，对所犯问题的处理结果有一个明确的认识，使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。
四、树立“清非不畏艰难”的思想意识，全面清收盘活不良贷款
我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的.头等大事来抓，坚持"两手抓"：一手抓好存款增量，防止出现支付风险；一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。同时，根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的７人清非小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款24、41万元，其中逾期贷款12、14万元，呆滞贷款12、27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的经验。
五、推行“奉献社会为己任”的金融观念，积极搞好精神文明建设与党建工作
工作中，我始终坚持“两手抓、两手硬”的人本管理，履行岗位职责。一是继续争创“文明单位”活动，从优化服务手段入手，为客户提供更优质、更快捷的服务，争取客户的满意。二是大力搞好宣传，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农民的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施，教育广大员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广大员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规发展的好势头。四是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式，培养了5名思想要求进步的青年，成为今年党员培养对象。
近几年，虽然自己的政治立场坚定，政策理论、专业理论水平有很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好；二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻，往往满足于一知半解，不愿做深入研究。三是没有很好地处理工学矛盾，整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论指导工作。四是从严治社力度不够，内部制度执行不够严格，开展谈心活动的力度不够，不能及时与员工沟通，交流思想，掌握职工的思想动态。五是深入农户调查研究相对较少，不能掌握贷款户的第一手资料，往往听汇报多，帮助贷款户分析生产、经营等情况少，等等。对这些问题，我将在下一步工作中加以改正。
经过自我剖析，认为个人已经具备与助理专业技术职务相匹配的学识水平、业务能力，并在助理经济师技术岗位上取得了良好的工作业绩，特此述职，如有不当之处，请领导和同志们批评指正。
农村信用社主任述职报告 9
三年来，在联社党委的正确领导下，在行业监管部门的有效监管和地方党政的大力关心和支持下，以每年度联社确定的总体工作目标为出发点，以本部门年初确定的工作措施为突破口，以服务基层、服务三农和服务地方经济建设为重心，团结本部门职工，坚持依法、合规、稳健经营，脚踏实地，真抓实干，较好地完成了上级下达的各项工作任务，现就本人三年来的履职及廉洁自律情况报告如下：
一、现任职网点主要经营指标完成情况
截止20xx年10月末，xxx信用社各项存款余额xxx万元，较年初上升xxx万元，其中储蓄存款xxx万元，较年初上升xxx万元;各项贷款余额为xxx万元，较年初上升xxx万元;五级分类不良贷款xxx万元，较年初下降xxx万元，五级分类不良贷款占比为xxx%，较年初下降xxx个百分点;各项收入xxx万元。
二、加强学习，不断提高经营管理水平和业务能力
随着农村信用社改革力度的不断加大，对管理人员的管理水平和综合素质也提出了更高的要求，只有不断学习，才能适应形势的发展。三年来，我先后在联社办公室、xxx信用社、xxx信用社三个部门任职，无论在哪个岗位上，我始终坚持学习作为提升自身经营管理水平和业务技能的主要手段，始终把学习作为一种坚持不懈的习惯。通过采取集中学习、自学和再教育等形式，充分利用书本、报刊、网络等多种渠道，坚持学习党和国家的路线、方针、政策，坚持学习各种金融法律法规及行业规章制度，坚持学习各种经营管理理论及业务知识，xxxx年9月通过联社党委推荐，办事处批准，参加了为期两年的高级管理人员工商管理在职硕士的学习，我利用这难得的机会不断给自己充电。通过各种形式的坚持学习，提高了自己的管理水平和业务素质，更加适应新形势下农村信用社发展的需要，将所学知识和技能运用于实际工作中。
三、主要工作措施及履职情况
三年来，我先后从事过多个岗位的工作，在联社机关从事多年的办公室主任岗位，于xxxx年3月起先后任两个基层营业网点主任，无论在任何岗位上，我始终以高度的责任感和饱满的热情投入各项工作，兢兢业业、努力拼搏。
(一)强化服务职能，当好服务员。在担任办公室主任期间，我充分认识到办公室作为一个单位中枢的重要性，我始终把服务作为本部门最主要的职能，无论是对领导、对部门还是基层网点，服务职能必须体现在工作的每一个细节中。我始终围绕办公室工作职责，坚持以服务为宗旨，以领导是否满意、部门是否满意、基层是否满意为评判工作的标准，做好上传下达、左右协调、后勤保障、活动组织、会议安排、材料撰写、服务基层等工作，在办公室全体员工的共同努力下，本部门连续5年被评为年度先进集体，基本做到了领导满意、部门满意、基层满意。
(二)多措并举，狠抓存款组织工作。我任职的两个网点，都属于全县经济较为发达，银行业机构竞争较为激烈的乡镇，因此存款组织既是重中之重的工作，也是难度最大的工作。结合所在网点的存款结构和现状，我们主要采取了以下措施：
一是加强柜面服务，时刻注重员工教育，增强全体员工的责任感和危机意识，提高柜面服务质量和水平;
二是加大沟通和协调力度，积极向地方党政领导汇报沟通，争取地方党政的大力关心和支持;
三是做好新老客户尤其是大客户、黄金客户维护工作的同时，努力发展新的客户源，扩大信用社客户群体
;四是通过诚信体系建设进一步加大宣传力度，动员将闲散的资金存入信用社。
(三)切实做好三个信贷品种。根据所在网点的区域特点和资金需求现状，在信贷投向领域，主要支持农户、单位职工消费、个体工商户。
一是积极扩大已评级农户的农户小额信用贷款面，做到随到随贷，最大程度的解决农民贷款难的问题;
二是严格落实上级有关规定，进一步做好单位职工的评级授信工作，不断扩大单位职工消费贷款占比;
三是做好个体工商户的信贷支持，落实担保、抵押手续，严格审批程序，切实降低个体工商户信贷风险。
(四)多管齐下化解不良贷款。
一是摸清底数，掌握不良贷款形成的真实原因，对已形成不良贷款的借款户进行分类，采取不同的清收策略;
二是借助推进诚信体系建设的`有利时机，以打造良好信用环境为出发点，利用一切可以利用的外部力量帮助清收;
三是依法利用法律手段进行清收，对于少数借款户，在利用其他措施无法取得实效的情况下，采取起诉的方式加以清收，多措并举、多管齐下;
四是严把新增贷款质量关，始终把管好新增贷款、确保新增贷款质量作为提高资产质量的主要工作手段。
(五)加强内控建设，防范和化解各类风险。为确保严格执行好各项规章制度，规范业务操作流程，防范和化解各类风险尤其是操作风险，根据联社案件治理的相关要求，持续开展案件防控治理，深入排查案件和风险隐患。加强员工教育，将员工的教育和学习纳入常规性事务，树立全员抓规范的理念，提高员工的规范化意识。组织职工进行定期和不定期的规章制度学习，定期开展对员工内控执行情况的检查，将风险和案件隐患消灭在萌芽状态。
(六)做好农户信用等级评定工作，大力推广农户小额信用贷款。根据联社工作安排和省政府五个100工程的总体要求，我们将农户信用等级评定工作纳入近年来的工作重点之一。
一是广泛宣传动员，在各村及时召开群众动员大会，争取最广泛的支持;
二是在联社农村业务部的大力支持下，全体信贷员全部投入此项工作，严格操作流程，按片区开展工作;
三是积极向地方党政部门汇报，共同制定奖惩措施，推动诚信体系建设;四是合理安排岗位，内外兼顾，对诚信体系建设做到齐抓共管。
(七)抓好安全防范工作，确保全年安全经营。始终将安全工作作为一项常抓不懈的工作，做到警钟长鸣。
一是加强安全防范教育，学习安全保卫相关制度和上级有关安全保卫的文件精神，增强员工的防范意识。
二是加强对安防设施的管理，对报警和监控系统进行定期检查，发现问题及时处理。
三是认真执行重要岗位轮岗、查库制度，防范和化解操作风险。四是开展演练，不断提高消防安全意识和防范技能。
四、以身作则，严于律己，廉洁自律
自但任中层干部多年来，我深知自己岗位的重要性和敏感性，深感自己的岗位责任重大，因此在廉洁自律方面我时刻保持清醒的头脑，时刻守住做人的底线。工作上，做到高标准、严要求，坚持原则，依法办事。坚持以廉洁为本，珍惜自己的政治荣誉和政治生命，时刻绷紧廉政这根弦，以身作则，时刻以一个共产党员的标准要求自己，恪尽职守，廉洁从业，严格执行廉洁从业的各项规定，以高度的责任感和使命感投入信合事业，以一颗淡泊名利的心态对待自己的岗位和手中的权利。生活中，保持乐观、积极向上、健康的生活作风，时刻注意自己的言行举止，注意自重、自省、自警、自励，做到洁身自好，抵得住各种诱惑，经得住考验，加强自我修养，提高自身拒腐防变能力。
五、存在的主要问题和不足
多年来，在上级领导的关心下，在同志们的理解、支持和帮助下，我做了一些分内的工作，虽然取得一些微不足道的成绩，但我清醒地认识到，自己在履职过程中还存在一些问题和不足，主要体现在：
一是对外协调能力不够强，不善于交往;
二是政治理论和业务知识学习不够系统和深入，学习不够系统
三是理论联系实际的应用能力还有待进一步提高，没有更好地讲所学知识运用于工作实践;四是基层工作时间段，基层工作经验比较欠缺。
六、今后的努力方向和措施
针对存在问题和不足，为了更好地服务于企业，不断提高管理水平和业务能力，在今后的工作中做好以下几点：
一是继续深入学习，进一步提升理论知识和水平;
二是克服性格缺陷，多参与健康的人际交往活动，锻炼自己的沟通协调能力;
三是充分利用所学理论知识指导工作，提高理论联系实际的能力;
四是多深入基层，多接触基层员工，多接触老百姓，多了解基层员工和百姓的心声，进一步丰富自己的基层工作经验。
农村信用社主任述职报告 10
一年来我带领强湾信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，圆满地完成了上级联社交给的各项目标任务，现将一年来的思想工作情况做一述职报告，不妥之处敬请批评指正。
一、坚持学习，不断充实自己。
作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年多来，我较系统的认真学习了《担保法》，《合同法》，《监管法》，《商业银行法》等法律法规，认真学习了《市场营销法》，《货币银行学》，等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。
二、严于律己，率先垂范。
我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。
三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。
1、各项存款：20xx年底我社各项存款余额26019万元，比年初净增9578万元，其中低成本存款11740万元，占各项存款的45%，飞天卡年初594张，年底达到4127张，全年发行3533张。
2、各项贷款：20xx年底我社各项贷款余额15071万元，比年初净增6589万元，其中农户贷款13515万元，占贷款总额的89%，存贷比例为57%，占比合理、协调，备付金充足。
3、20xx年底股金余额458万元，比上年增加77万元。
4、20xx年我社的.各项收入达到了1273万元，比上年增加了387万元。
我奉行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实；不求创造经验，但求卓有实效；不求人人如意，但求无愧于心；不求个人名利，只求员工利益。工作中采取了以下措施：
（一）、创新开储源，广筹资金增实力。
今年以来，我始终坚持把组织资金工作作为一项长期的战略性工作来抓，树立“存款立社，资金是生存之本、效益之源”的指导思想，在金融部门竞争激烈，保险部门营销力度加大，导致资金分流多等不利因素制约下，从保效益、保发展的高度出发，扬长避短，克难奋进，强化措施，广辟新储源，做到优质服务待人，实际行动感人，优良作风服人，这样，不但稳住了老客户，而且吸引了大批新客户，存款净增实现了稳步增长，从而增强了信用社资金实力。
（二）、因地制宜谋发展，当好主力创“双赢”。
今年以来，我牢固树立以农为本，为农服务的市场观念，视农村经济发展为已任，充分发挥金融纽带和主力军作用，力做经济发展助推器。同时，我们注重因地制宜，结合我社地处农村的特点，用好、用活增量贷款，不失时机的盘货存量，不仅为全乡的农村经济发展做出了积极贡献，而且我社的经营效益也得到了前所未有的提高，达到了社会效益和经济效益“双赢”的目的。
（三）、增收节支两手硬，狠抓经营显成效。
为把“效益兴社”落到实处，我社在经营管理中，把加强管理与提高效益结合起来，严格执行内控制度，完善制约机制，规范会计行为，强化内部核算，一切围绕效益干，一切围绕效益转，做到增收节支两手抓，两手硬，从而实现了收入增，效益高的可喜局面。全年实现各项收入886万元，支出控制在786万元，账面盈余100万元，比去年增加50万元。
（四）、“三防一保”抓落实，安全营运保稳建。
为做好“三防一保”工作，确保全年安全营运无事故，我社不断强化内控制度，狠抓内部整改，防范并举，清查结合，从严治理，标本兼治，把“三防一保”工作落到实处。
回顾一年来的工作，我们虽然取得了一些成绩，但我们清醒地看到工作中还存在一些制约生存和发展的问题，主要有以下几个方面的问题：一是各项存款虽有增长，但职工人均存款量、市场占有量还较低，资金实力不够雄厚；二是注重了新增贷款的质量，而不良贷款的盘活进度不快，仍然存在一定的风险；三是内部管理存在薄弱环节，经营方式不灵活直接制约着信用社的快速发展；四是员工素质与经济发展、业务需要不协调，创建工作抓的不够。这些问题需要我们在今后的工作中认真对待，切实加以解决。
农村信用社主任述职报告 11
xx年年，我在xxx信用社主任岗位上工作，认真贯彻落实区联社年初工作会议精神，团结和带领信用社全体员工，不断加大筹资力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部管理，较好的完成了各项任务指标。
一、全社任务完成情况
1、各项存款稳中有升。截止12月底，各项存款余额xx万元，较年初净增xx万元，完成年计划任务xxx万的xx%。
2、股本结构趋于合理。截止12月底，股金余额xx万元，较年初增加xx万元，占年度计划任务的xx%。
3、信贷支农力度不断加大，贷款规模适度扩张。截止12月底，各项贷款余额xx万元，较年初增投xx万元，有力的支持了小城镇开发和社会主义新农村建设。
4、不良贷款形态更加真实，资产风险管理意识逐步增强，信贷风险得到有效防范。截止12月底，四级分类，不良贷款余额xx万元，占比xx%。较年初增加xx万元。五级分类，不良贷款余额xx万元，占比xx%，较年初增加xx万元，真实反映了信贷风险，增强了操作风险和道德风险防范意识。
5、业务收入圆满实现。截止12月底。实现各项业务收入xx万元，其中利息实际收入xx万元。完成年计划任务xx万元的xx%。
二、今年工作的主要措施
1、抓宣传、树形象，提高农村信用社社会知名度。一是在“双节”期间，利用悬挂过街横幅、与xx镇社火队联合拜年、散发传单等载体，积极宣传农村信用社;二是以网络上线，存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社xx办事处成立为契机，大力宣传农村信用社，让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中国信合”品牌在客户心中扎根。从而促进了业务，提高信用社的知名度。
2、牢固树立“存款立社”的思想不动摇，狠抓资金组织工作。一是巩固代发xx高速公路征地款到期存款留存率，做好万元以上大额存款的转存动员工作，使到期存款留存率在90%以上。二是抢抓机遇，积极争取xx村xx水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务，转入青苗补偿款代发资金xx万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下，代发xx村xx电厂二期扩建征地款xxx万元;我社积极和xx村协调沟通，转入粉煤灰场土地租金款xx万元。三是抓好股金工作，确保股金结构合理，余额稳定，促进产权制度改革顺利进行。
3、大力清收不良贷款，逐步提高信贷资产质量。由于历史的原因，我社的不良贷款余额xx万元，较年初增加xx万元，占比达xx%，其中破产倒闭企业不良贷款xx万元，占不良贷款的x%，无法盘活。农户贷款中，冒名不认账、垒大户、债务不实贷款xx万元，清收盘活难度大。今年以来，不良贷款总额xxx万元，累计收回不良贷款xxx万元，其中：依法起诉收回贷款xxx万元，有效化解了信贷风险，逐步提高了信贷资产质量。
4、积极探索小城镇开发贷款发放模式，以实际行动支持地方经济建设。针对xxx镇特殊地理位置及小城镇建设示范镇的特点，结合镇党委、政府年初提出的“四个加快”和“六项重点工作”的总体要求，我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和xxx镇辖内农户汽车消费贷款，适时发放生源地国家助学贷款。积极支持xx村、xx村、xx村小康屋建设，着力支持高效示范园建设。全年累计发放xx、xx、xx等村小康屋贷款x户xx万元，xx村养猪贷款xx户xx万元，xx、xx、xx、xx等村果园贷款xx户xx万元，xx、xx、xx等村蔬菜种植贷款xx户xx万元，xx、xx等村修房贷款xx户1xx万元，xx、xx村水泥贩运及物流贷款xx户xx万元，生源地国家助学贷款xx户xx万元，有力支持了社会主义新农村建设。
5、加强内部管理，确保各项任务顺利完成。今年以来，结合省联社“管理年”活动。一是组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度。二是建立健全了各类登记薄，做到登记及时，责任明确。三是严格考核，加强管理。使规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。
6、狠抓安全保卫工作，确保安全经营无事故。我社始终坚持“安全就是效益”的思想观念，上报联社维修改造了xx分社和xx营业室及金库，柜台安装了防弹玻璃，装修了值班守库室。根据安全检查要求，对安全不达标的xx、xx分社积极争取修建，使得我社安全防范设施得到了进一步加强。在内部管理上，重点对现金管理，重要空白凭证管理，计算机管理，往来帐款结算，夜间值班、守库，各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查，对查出的问题通报整改，并作罚款处理。从而确保了全年安全经营无事故。
7、抓党建，促进业务大发展。今年是信用社党的'工作起步年，我社党支部刚刚成立，工作千头万绪。作为党支部书记，我以身作则，积极组织党员认真学习党的“十七大”精神，统一思想，提高认识，使广大党员形成了凝聚力，党组织有了活力，团结了广大干部职工，促进了业务的发展。
三、存在的问题
1、自身学习不够，不能适应农村信用社改革发展的需要。
2、规章制度执行不严，有老好人思想，影响信用社业务经营和发展。
3、管理方法单一，不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。
四、今后工作打算
1、加强学习，与时俱进，不断提高自身修养，增强管理能力。
2、加强管理，特别是加大规章制度的执行力度，严格用制度管人，按制度办事。
3、加强团结协作，培养团队精神，防止发生内耗，杜绝推诿扯皮。
4、及时、主动向联社汇报工作，做到上下沟通，步调一致，促进各项业务健康、和谐发展。
5、积极筹措资金，加大不良贷款清收力度，增加利息收入，尽力完成20xx年各项目标任务。
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