方案策划3篇
为保障事情或工作顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编精心整理的方案策划3篇,欢迎大家分享。
方案策划 篇1
一、活动目的:
为了丰富大学的业余生活,给大家一个体现团队精神及凝聚力的空间,在活动中让大家体验运动和游戏的趣味和快乐,从中学会团结,培养全体学生的集体荣誉感和竞争意识,打造一个我院同学相互交流,相互学习的平台,我院学生会组织开展以“友谊,从运动开始”的趣味体育游戏竞赛。通过这个活动,加深同学之间的友谊,构建团结友爱的`校园气氛。
二、活动主题:
友谊,从运动开始
三、活动对象:
桂林理工大学各院团委学生会外联部成员
四、活动时间:
12月3日晚8:00
五、活动地点:
篮球场
六、活动经费:
每人5元,共3元.
七、组织策划机构:
桂林理工大学外国语学院院团委学生会外联部
八、活动形式:
(一)活动设计以院队为单位,活动项目男女咸宜
(二)活动具有全员参与性
(三)活动流程具有较大的弹性和余地,即便参加者比较随意,活动亦可顺利进行
(四)活动形式轻松、快乐,注重沟通、交流、互动、融合
(五)活动场地要求不大,在篮球场就可进行
九、活动流程:
(一)大赛筹备及宣传
1.前期:这是学生会的全面而细致的策划准备时期,我们将以天为单位进行海报为主的告知性宣传;再进行抽签分组,安排赛程。对裁判和工作人员做好培训、分工,召开赛前裁判工作会议。为比赛的一切事宜做好准备。做到有备无患,防范突发事件。
2.中期:这是活动进行得如火如荼的时期,每一场,每一轮都会有更多的精彩。我们将认真地做好赛事进行时的各项组织工作,认真地布置赛场,维护比赛秩序,做好每轮比赛的赛果宣传,在每轮比赛后,做详细的工作总结。
3.后期:活动的收尾阶段,以决赛和颁奖仪式为重头戏,做到最大的宣传力度和影响力,使比赛绽放最绚丽的色彩。继续宣传攻势,做好攻坚的宣传工作。赛程结束,打扫活动场地卫生,做活动的总结,给比赛画上个圆满的句号。
(二)宣传方式:
1.在各院布告栏冠以“友谊,从运动开始”标题,以大海报进行比赛活动的宣传
2.对比赛场地精心布置,渲染活动气氛。
(三)可行性分析:这次“友谊,从运动开始”的活动,是各院全体外联部成员一起参与的活动,可以加强各个院的交流和沟通,给大家一个体现团队精神及凝聚力的空间,加深同学之间的友谊,营造团结友爱的校园气氛。
(四)活动项目:
1.齐心协力
(1)游戏简介:由选手合作按游戏规则把气球弄破,弄破数最多者为胜 ,按名次颁奖
(2)游戏人数:18人(每院派6人,每3个院为1组,共4组)
(3)需要器材:气球12个,凳子3张
(4)游戏时间:25分钟左右
(5)活动目的:这个游戏体现的是团队队员的配合,主要让大家明白合作的重要性,提高队员在工作中相互配合、相互协调的能力
(6)游戏负责人:黄沛姗
2.合作运球
(1)游戏简介:由两名参赛选手左右脚互绑,在规定时间及场地内拍打篮球到终点,最先到达者胜出,按名次颁奖
(2)游戏人数:6人(每院派2人,每3个院为1组,共4组)
(3)需要器材:绳子3根,篮球6个
(4)游戏时间:15分钟左右
(5)活动目的:这个游戏体现的是团队队员之间默契度,锻炼大家的团队合作能力
(6)游戏负责人:韦希蔚
方案策划 篇2
1.概念
营销策划方案是商业银行在进行金融产品或服务的市场销售之前,为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划文书。
2.作用
营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划,它的任务是为将朦胧的将来时渐变为有序的现在进行时提供行动指南,由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。
3.特点
营销策划方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点,即体现围绕主题、目的明确,深入细致周到具体,一事一策,简易明了的要求。
结构模式
1.种类
商业银行市场营销策划方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。
2.结构
营销策划方案的基本结构是:
第一部分:营销策划方案封面
在这部分内容中,策划者需分项简要概述以下内容:
(1)营销策划的全称。
基本格式是:××银行关于××××营销策划书
(2)营销策划的部门与策划人。
营销策划:××银行××分(支)行客户部
主策划人:×××、×××、×××
(3)营销策划的时间。
××××年×月×日
第二部分:营销策划主题和项目介绍
根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目情况作一简要的介绍,包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。
第三部分:营销策划分析
营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的具体情况来定。
(1)项目市场分析。
宏观环境状况。主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。
项目市场状况。主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对商业银行新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。
同业市场状况。主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。
各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明。
(2)基本问题分析。
营销策划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定,出发点是什么?通过何种途径,采取什么方式解决?等等。
(3)主要优劣势分析。
主要优势分析:围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的`强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能过,也不能不及,要实事求是。
主要劣势分析:主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足,.错开自身的弱项。
主要条件分析:主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件,包括已具备的条件和尚须创造的条件,逐一列出,逐一分析,以求得资源的最佳利用与组合。
第四部分:营销策划目标
不同项目的营销策划,有各自不同的营销策划目标,而营销策划目标大多由一些具体的指标所组成。拟订营销策划目标,要实事求是,经过努力能够达到。
方案策划 篇3
一、晚会整体概况:
主题:xxxx公司迎新团拜会
目标:以迎新团拜会为依托,欢聚一堂,举杯欢歌,答谢员工一年的工作及努力,以调动拓展员工的工作激情和斗志,激发更旺盛的工作激情投入到明年的工作之中。
组办部门:行政人事部策划组:xxxx地点:待定
时间:20xx年12月31日18:0020:30时
二、参加人员
1)人员
公司基层管理以上员工127名
2)工作人员
筹备组工作人员若干:负责晚会的总体策划方面工作,分为舞台设计及会场布置、节目确定,布置品及礼品购买、均由人事行政部具体负责。公司团拜会策划方案服务组工作人员2位:负责晚会礼仪、后勤方面的工作,本工作由人事行政部与场地工作人员协调负责。
文案小组工作人员若干:负责晚会主持人串词的撰稿,领导的致辞、有奖问答的准备等。由行政人事与主持人负责。
主持人:主持人由三名员工组成,男士1名,女士2名。
三、晚会具体流程
1、流程
17:30员工开始入场,会场一切准备工作就绪;(配有背景音乐)18:00主持人宣布团拜会开始总经理致辞(10分钟)18:15晚宴开始
19:00主持人上台节目开始四个节目后互动环节(游戏1)继续其他节目
互动环节有奖问答20:00抽奖活动
20:30主持人宣布晚会结束
2、细则晚会会场
会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置,舞美设计也要体现融洽祥和而喜庆的.气氛,同时舞台设计上考虑到互动环节时进入场的方便。多媒体设备:音响、话筒三只节目单本次晚会初定10个节目,8个节目,2个游戏。主持人要自然大方,活跃现场气氛,不要简单以报幕为主。晚会游戏内容:《爱的一杯酒》人数:10人~20人
道具:家用调料,酒杯,白纸。
游戏规则:主持人先邀请10位以上的员工参与节目,然后手持白纸,请现场员工在白纸上随意写上一个号码,要求号码是15~35其中一位,这个号码是爆码,参与节目的员工由左到右依次数数,每人只有一次过的权力,如果该员工的数与爆码一致,就淘汰出局,惩罚是喝用调料调制好的饮品。每轮进行3次,最后未被淘汰的员工为其提供奖品。有奖问答:《爱你知多少》人员:全体员工内容:主持人预先出一些有关于公司的企业文化,企业的发展历程,脑筋急转弯的相关题目,尽量避免设计有关太过于死板的相关问题,答对问题者给与一定的奖励。抽奖活动《爱的祝福》
内容:本次活动不同于以往的抽奖方式,具体规则如下:
1、给每位员工一张有对公司新年祝福词语的红色小方块字条,要求员工签上自己的姓名;
2、服务人员将祝福纸条收集到抽奖箱交给主持人;
3、开奖:
三等奖:10名x100—200元2000元;颁奖:xx二等奖:5名x300元1500元;颁奖:xxx一等奖:3名x500元1500元;颁奖:xxx特等奖:1名x1000—1500元1500元:颁奖:xxx共计:6000—6500元;
四、筹备进程
12月7日前确定酒店
12月10日发出团拜会通知,作各部门的节目筹备动员
12月20日进行节目选定
12月25日酒店舞台布置物品购买、主持人串词确定
12月29—30日筹备组碰头会(分配工作安排)、礼品购买、
12月30日主持人彩排
12月31日团拜会
五、筹备具体工作安排
为了使此次活动有条不紊地进行,保证此策划方案的可操作性,特将责任落实到具体人员:
六、费用预算
1、餐费:900—1000/桌13000元
2、酒水:100元/桌x131300元
3、奖品:6500元
4、红包:20元x127人=2540元(代回程车费与纪念品)
5、舞台布置:300元
6、包车费用:450(50座)共计:24090元
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