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商场开业活动策划书

时间:2023-12-11 12:30:07 策划书 我要投稿
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商场开业活动策划书

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作已经告一段落了,为了迎接新的工作目标,这时候,最关键的策划书怎么能落下!那么策划书有什么格式呢?下面是小编为大家收集的商场开业活动策划书,欢迎阅读与收藏。

商场开业活动策划书

商场开业活动策划书1

  一、活动策划背景:

  近几年,随着国内百货流通业的急剧快速发展,各大百货连锁流通“巨头”竞争热浪更是此起彼伏,呈现出“花开三支,各自争妍”的局面。

  作为中港合资经营的大型零售连锁企业,中国百货流通业的著名品牌公司——x集团公司,自x年作为x第一家走中、高端市场消费群体,集购物、饮食、娱乐、休闲于一体的大型式百货商场的成功推出,使得x从传统百货商场,迈向了现代百货的重要转变,并在短短的年时间,从最初的x万资本累计发展到今天的x亿元人民币,并遍布全国十多个大中城市的家连锁商场。

  x的这一成功和大胆的市场定位和推出,使得x品牌逐渐被许多大中城市的市民所认知,并一度成为x零售业龙头企业,屹立于全国零售百强之林,进一步彰显出x的实力。

  为继续使x品牌深入的根植于民心,进一步将品牌发扬光大,x集团除了选择在珠三角消费实力强劲的城市继续扩张自己的实力外,还将触须延伸到x、x等地。作为珠三角消费实力强劲的x、x等地已成为x进一步拓展目标的首选地。即将于今年月在x开业的x百货将在持续走中高档路线的同时,将以更加优越的服务于x的市民。

  二、开业庆典活动时间、地点:

  时间:××年×月×日

  地点:x市××路x店

  三、庆典仪式活动安排:

  (一)嘉宾和媒体签到:(××年月日上午::)

  (二)开幕剪彩仪式:(××年月日上午::)

  特邀当地相关政府主管部门官员、x集团总经理及各邀请的嘉宾出席开幕剪彩仪式。(注明:本次开幕式可邀请醒狮队前来舞狮助兴。在开幕式现场有鲜花、拱门、空飘、横幅广告、气球、等场景布置与点缀。)

  1.邀请当地政府官员上台致辞。

  2.邀请x集团总经理上台为x店致贺词。

  3.邀请其他嘉宾上台致辞。

  4.醒狮表演。

  5.邀请相关x集团总经理为彩狮点睛。

  6.新店门打开迎接顾客。

  四、“深情xx·缤纷夏恋”时尚发布会

  释义:本环节将主要打破以往x开连锁店时简单的开业庆典的剪彩的模式,新的模式是,在承袭了此前的必要环节之外,我们建议将在紧接着剪彩环节完毕后,将举办一场别开生面的“深情xx·缤纷夏恋”时尚发布会,特邀青春靓丽的模特,穿着各种高贵的服装进行现场集中展示,并进一步宣传进驻该商场的著名品牌服饰。在举办本次“缤纷夏恋”时尚发布时,建议商场方面将引入商场的'各大型百货供应商邀请到场观看本次时尚发布活动。造成轰动和品牌效应以吸引更多市民前来观看。

  为达到本次活动的预期目的,我们建议将在本次活动现场,围绕着舞台四周将各大商家的品牌打出来。并在舞台的背景版上列上承办本次时尚发布活动的主要时装品牌的赞助商家名称等。

  五、庆典开幕式活动筹备和进程:

  1、月日前确定主持本次活动的司仪。

  2、月日前,确定出席本次庆典开幕式的嘉宾人数和名单。

  3、××年月日前完成整个开幕式所需的各种宣传材料的印刷、礼品袋和礼品的定制及各种户外喷画、条幅广告。

商场开业活动策划书2

  一、活动背景

  沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”、并逐步发展成为零售企业的龙头老大

  其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评、从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业、现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:

  二、活动目的:

  1、基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客、扩散商场知名度树立良好的企业形象。

  3、营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。

  3、长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。

  三、目前营销状况:

  1、市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。

  2、产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。

  3、宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。

  四、swot问题分析:

  优势:沃尔玛具有很强的规模效应、在一定程度上具有很大的竞争力、而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显着特点。

  劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。

  机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。

  威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。

  五、价格策略:

  1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。

  2、给予适当数量折扣鼓励多购。

  六、促销策略:

  1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。

  2、保持本土化经营。

  七、广告宣传:

  1、“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。()

  2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的'经营理念“天天低价”原则。

  3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。

  4、注重卖点的广告宣传即pop广告。

  八、公共关系:

  1、建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。

  2、企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。

  3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系。

  4、赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象。

  5、邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。

  九、营业推广:

  1、实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务。

  2、对消费者促销:赠送样品减价推销。

  3、把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。

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