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商业策划书

时间:2024-05-17 08:05:24 策划书 我要投稿

商业策划书

  时间一溜烟儿的走了,工作已经告一段落了,我们的工作再谱新的篇章,同样也要定好新的目标,这时候,最关键的策划书怎么能落下!策划书怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的商业策划书,希望对大家有所帮助。

商业策划书

  一、销售目标:

  信息传播最大化

  媒体覆盖最大化

  经济效益最大化

  二、销售策略

  我们把目标市场定在整个莆田市区,主要消费对象是莆田的所有市民和居民,而外地游客主要是在来莆田探亲访友或者旅游时出现,靠本地宣传来提高来访量。

  我们应当采取以下策略进行销售:

  1、确定目标市场并划分主要的区域,根据不同的时期、不同的人群对快乐农庄产生吸引的不同角度,采用广告、网络、报刊宣传等方式,进行市场营销。

  2、借组快乐农庄对少青年、及亲子家庭的特殊吸引,选择校园广播、宣传栏、公交站牌广告等方式,打开消费者市场。

  3、细分市场,根据每块市场的特点和不同节令特点,区分营销、宣传受众的不同需求,采用不同的方法、相应的宣传策略,进行宣传和营销。

  4、在价格方面,提高价格虽然能提高利润,但也可能因此减少客流,我们可以在稳定价格的基础上,采用提高入园人数来提高收入,同时在景区中还有各个可以促进消费、提高收益的消费点,达到市场覆盖最大化和收益的最大化。

  三、市场分析

  1、市场定位:

  ①xx市区

  ②xx各县区

  ③外来游客

  2、市场评估:

  ①xx市区:营业额最高。

  ②xx各县区:营业额次之。

  ③外来游客:营业额最低。

  3、现状分析:

  ①xx市区:

  a、客流总量:人数是三者中之最

  b、人均收入、年人均消费也最高。

  c、市场特点:散客为主,包括附近高院校学生教师,市民居民;散客出游多为自行组织出游为主要形式,时间上为半天或一日游;

  ②xx各县区:

  a、客流总量:较莆田市区低点。

  b、人均收入、年人均消费也较xx市区的低点。

  c、市场特点:基本与莆田市区游客情况类似。

  ③外来游客:

  a、客流总量:人数是三者中最少的,因为目前快乐农庄很难与其他旅游线路点相衔接,没有和旅行社有合作。客源主要依靠莆田市民和各县区市民的带领下来游览。

  b、人均收入、年人均消费被包含在前两者之中。

  四、解决方法

  通过报刊广播广告等媒体宣传、内部营销口碑营销等关系营销、网络营销、短信广告、事件营销等来对快乐农庄的进行宽渠道宣传,激发游客的潜在旅游动机。

  五、战略确定

  让目标市场更多的人了解快乐农庄,从而提高快乐农庄的认知程度和知名度,吸引大量的游客资源。

  宣传推广是当务之急,是关系我们切身利益的。只有将快乐农庄宣传推广工作做的有声有色,才能实现我们的最终利益。

  1、宣传策略:

  ①特色定位

  快乐农庄以自然的景色,人与自然相互动交流的形式为特色,建议以“农家乐”为主题,设计各类具有农艺特色的活动,突出重点地将此主题推向市场。

  ②区域定位

  根据快乐农庄的主题特点,应当着重抓住xx市区这个市场,辐射莆田各地方甚至外部。

  ③宣传对象定位

  快乐农庄的主要消费群体是各院校大学生,各拥有小孩的家庭、老年和企业或公司员工的郊游。这些人具有一定的中短途旅游消费能力,闲暇时间,喜爱结伴而行,消费追求时尚。

  可能出现的问题;

  从分析中我们可以发现,占领消费群体易于从一点着手,向多元化伸展,以特色优势带动其他旅游资源的进一步发展,同时也要避免出现旅游项目单一化,消费人群固定化带来的困扰,不断的开发和探索新的增长点。

  2、营销策略:

  1、总体目标:通过多种有效的营销手段,在短时间内大幅度提高快乐农庄的知名度,使其在旅游市场竞争者占据较高的市场份额。

  2、阶段目标:(可分四个阶段)

  第一阶段:展示期

  在此阶段,我们处于快乐农庄形象宣传的展示期。此阶段针对的市场区域,建议区域为:xx市区。在此情况下针对目标群:

  1、力争使公众了解快乐农庄的特色。

  2、争取权威媒体、政府代表前来感受其独特魅力并发表评论。

  3、加强广告力度。

  4、发展已知客户,进而扩大客户宣传面。

  5、从自身特色出发,配合景点风光,加强硬件建设。

  第二阶段:市场开发期:

  在此阶段,宣传造势已成见效,信息宣传到为,客流量日渐增长。

  此阶段建议区域:莆田各县区。

  在此情况下针对目标群:

  1、保持客户群体,刺激消费。

  2、强大的媒体版面占有率。

  3、开展知识营销,开展针对性活动。

  第三阶段:第一高潮期

  在此阶段,由于节假日的休息,客源稳固上升。

  在此情况下针对目标群:

  1、保持客户群体,刺激消费。

  2、开展各种主题营销活动。

  3、强化产品品牌。

  第四阶段:第二高潮期:

  客源量增大,消费能力增强,处于投入少回报高的状态。

  六、工作计划预案

  区域负责人:

  1、维持原有客源,巩固品牌形象。

  2、传达信息,制定区域工作计划。

  3、开展创新营销。

  4、开展适合快乐农庄“农家乐”这一主题的促销活动。

  企划系统:

  1、强化品牌形象,巩固品牌忠诚度。

  2、开展文化,知识营销,完成内部硬件设施,强调宣传导向的意义和重要性。

  3、以主题丰富的各种促销活动大量引入客源。

  4、提高获利率,提高活动质量。

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