员工承诺书

时间：2022-02-20 09:47:46 承诺书我要投稿

员工承诺书汇编7篇

　　在我们平凡的日常里，大家都经常看到书信的身影吧，书信是一种用文字来表情达意的应用文体。怎么写信才能避免踩雷呢？下面是小编收集整理的员工承诺书7篇，欢迎阅读与收藏。

员工承诺书汇编7篇

员工承诺书篇1

　　员工保密承诺书

　　本人入职昆明弗拉瑞矿业有限公司，从事岗位职责，本人了解有关保密法规制度，知悉应承担的保密义务和法律责任。本人确认并同意，承诺担负如下岗位保密责任，履行相关保密义务：

　　一、认真遵守国家保密法律、法规和规章制度，履行保密义务；

　　二、不提供虚假个人信息，自愿接受保密审查；

　　三、不以任何方式泄漏所接触和知悉的国家秘密和企业秘密；

　　四、公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、合同文件、客户资料、调研和统计信息，技术文件（含技术方案）、公司经营管理文件、会议内容等均属企业秘密，本人有保守该秘密的责任；

　　无论本人在任职期间或离职之后，都不能将任何机密信息透露给公司以外的任何组织和个人，或者在没有得到公司书面允许的情况下将机密信息用于任何未经授权的目的；

　　当不确定某些具体内容是否为公司秘密时，本人承诺请示公司主管该项的高层经理人员鉴定其性质；

　　五、公司的一切书面和电子材料、培训资料、公司均有知识产权，本人在未经授权许可的'情况下，不能对外传播；

　　六、本人因职务取得的商业和技术信息等研究成果，权益归公司所有；

　　七、任何公司财产，包括配备给本人适用的办公桌、保险柜、书柜，乃至储存在公司设备内的电子资料（无论谁创建的），都是属于并且只属于公司，本人不具有所有权及隐私权，如遇情况需要，公司有权进行调查和调配；

　　八、本人在公司的任职期间，以上所列机密材料都只能由本人在公司的授权职责范围内使用，在以下两种情况中，只要有一种情况发生，本人都将所有属于本人保管或处理范围的机密材料的原件及副本立即交付给公司：

　　（一）在任何时候，公司提出此要求；

　　（二）在本人离职时。

　　在交付上述机密材料后，本人不保留任何这些材料的原件和副本；

　　九、本人若收到外部邀请进行开会、研讨、交流或授课，本人承诺事先要征得上级领导批准，并就可能涉及的有关公司业务的重要内容征求上级意见；

　　十、本人承诺未经公司审查批准，不擅自发表涉及未公开内容的文章、著作；

　　十一、离岗时，自愿接受脱密期管理，签订保密承诺书；本人已阅读，并理解和同意遵守本承诺书所有条款，如本人违背承诺，自愿承担党纪、政纪

　　责任和法律后果。

　　承诺人签名：

员工承诺书篇2

　　至：_____________________(公司全称)

　　本人_________(身份证号： )于年月日入职贵司，本人已经明确认可并同意贵公司关于试用期间享受住房公积金待遇的相关条件与规定。本人在试用期期间按照贵司规定(详见《公司手册》20xx年第一版)享受住房公积金待遇，若本人在试用期间离职或者本人在试用期间因被证明不符合录用条件等原因解除劳动合同的，本人同意返还贵司公积金公司缴纳部分，返还的`公积金费用可在贵司与本人结算的工资里直接扣除，工资不足以扣除的，本人将于最后工资结算日起5个工作日内退还。

　　特此承诺!

　　承诺人：

　　年月日

员工承诺书篇3

　　本人申请入住公司员工宿舍，保证对本人自身安全及财务安全负责。同时，为保证宿舍及同宿人员的安全与卫生，本人承诺遵守以下规定：

　　（一）由住宿人员推选宿舍长，负责自治、安全、卫生、纪律等管理；

　　（二）住宿人员不得擅自调换房间、床位或公司财产物品；

　　（三）住宿人员未经许可不得留宿他人；

　　（四）员工离开住所必须关好门窗，锁好房门或大门。

　　（五）住宿人员自行轮流打扫并经常保持房间的.清洁与整齐；

　　（六）节约使用水、电及公司配备其它资源；

　　（七）保护建筑物，爱惜附属设施、水电及安全设备和各种家具；

　　（八）宿舍内不准剧烈活动、喧哗、造成噪音等扰乱他人及附近安宁行为；

　　（九）宿舍内一律禁止养家禽家畜及宠物，以确保环境清洁卫生；

　　（十）宿舍内不得存放违禁及易燃物品；不得在宿舍区燃放烟花和鞭炮；（十一）宿舍内不得有酗酒、赌博或其他不正当行为；

　　（十二）住宿人员的私有财物及贵重物品应各自保管、自行负责；（十三）若宿舍物品属人为破坏，则由责任人员自行承担；

　　（十四）按时支付房租及居住所耗水、电、气及宽带等费用。房租由公司财务部从住宿人员当月工资中扣除；

　　（十五）住宿人员因合同期满、辞职、解聘等原因离开公司，须于办理移交当日前迁出宿舍，并于离舍时通知总裁办，由宿舍长负责相关点收接管工作，否则以移交未清处理。

　　入住员工签字确认：

　　日期：

员工承诺书篇4

　　为认真贯彻落实党政领导干部廉洁从政的有关规定，增强党政领导班子廉洁自律意识，确保勤政为民、廉洁奉公和持续人民公仆的本色，树掌镇党政全体班子成员郑重承诺：

　　1、坚决执行党的路线、方针、政策、带头遵守党纪政纪和法律法规；

　　2、严格遵守“四大纪律，八项要求”，带头遵守党的'政治纪律、组织纪律、财经纪律、群众工作纪律，坚持依法办事、依纪办事、秉公办事原则；

　　3、严格规范公务活动，社交活动和个人活动，做到廉洁自律、以身作则；

　　4、严于律己，洁身自好，自觉遵守“八个禁止”，不参与黄、赌、毒和封建迷信活动，维护党的形象。

　　5、牢固树立正确的权力观，决不利用职务之便谋取私利。

　　6、切实管好亲属和身边的工作人员，决不允许利用自我的职务牟取非法利益；

　　7、自觉理解各方面的监督，始终持续权力在阳光下运行；

　　8、认真落实“党风廉政建设职责制”，切实抓好职责范围内的反腐倡廉工作；

　　9、坚持勤政为民、廉洁奉公，继承发扬艰苦奋斗、无私奉献的优良传统，树立勤、廉、优的公仆形象。

　　以上承诺敬请上级党组织和全镇广大党员、干部、群众及社会各界人士监督。

　　承诺单位：中共树掌镇委员会

　　树掌镇人民政府

　　20xx年6月10日

员工承诺书篇5

　　为进一步执行党风廉洁自律各项规定，规范领导干部行为，自觉理解群众和社会监督，本人现作承诺如下:

　　1、模范遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律，不违反机关效能有关禁令。

　　2、不利用个人的权力搞特殊化，在气象工作中要处处体现模范带头作用。

　　3、认真学习《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，并严格按规定执行。

　　4、坚决不以任何形式收受和赠送礼品、礼金、有价证券和各类代币券（卡）等。

　　5、严格执行领导干部及其配偶、子女从业有关规定，并做好身边工作人员教育管理。

　　6、坚决杜绝用公款大吃大喝、工作日中午饮酒和用公款支付消费娱乐和健身活动。

　　7、严格执行单位各项财务制度，不公车私用和违反规定驾驶公车。

　　8、在生活上不讲排场，不比阔气，不借工作之便敛财。

　　9、绝不参与赌博，不委托他人投资证券获取不正当利益。

　　10、严格遵守“四大纪律八项要求”，严格遵守中央“八项规定”、省委“六项禁令”以及市委市政府“八条禁令”，廉洁从政，自觉理解各方监督。

　　承诺人（姓名）：

　　年月日

员工承诺书篇6

　　本人，于年月日被聘用，本人现做如下声明与承诺：

　　一、本人声明：

　　在聘用本人的同时已经及时通知本人签订书面的'劳动合同，但本人因如下原因无法与签订书面的劳动合同：

　　二、本人承诺：

　　1、由于本人原因无法与签订书面的劳动合同，本人承诺决不向要求承担书面劳动合同项下的相关义务，包括且不限于社会保险、住房公积金、支付经济补偿金等。

　　2、如因本人未在原单位办理离职手续，原单位以本人违约或者给原单位造成损失为由向本人及提起连带赔偿要求的，本人愿意赔偿因此而导致的一切损失与索赔费用，与无关。

　　承诺人：

　　身份证号码：

　　年月日

员工承诺书篇7

　　岔子究竟出在哪里？

　　企业的最高目标是持续健康的活下去，然而更多的企业则是风光上三五年后灰飞烟灭，或者是不曾风光就已经早早夭折。因为任何一块“板”过短，几乎都是致命的。但导致企业灭亡的众多短板中，有一块是大家所不太注意的，那就是核心员工的持续流失，因为许多老板尽管嘴上说人才是企业的宝贵财富，但私下则认为“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人有的是”。企业的成长与人才的聚集和成长是同步的，企业的震荡和人才的震荡是一致的，人才，特别是核心员工的持续性离去必然导致企业的灭亡。

　　但凡是核心员工，一般都是企业千方百计想留下的，通常也给予了不薄的待遇，然而他们为什么还要离职呢？当然员工离职的原因有许多，其中有一种原因很重要，那就是老板的承诺和兑现工作没有做好。

　　老板“注定”说话不算数？

　　老板许诺的方式有多种多样，书面协议、口头允诺、心灵契约、正规发文、当众宣读、私下商议等等。然而，老板有几个能完全履行诺言呢？老板之所以允诺下属，基于三个条件：一是事情未成，老板急需事成；二是老板独自现有的力量完不成；三是允诺的对象有能力完成。然而，事成之后老板能兑现当初的承诺吗？回答是很难，难之又难。为什么？

　　下面是我经常在老板班课堂上讲的一段内容。我问众老板：“什么是老板？”答案各有千秋，而我要说：“就承诺与兑现的角度来看，老板就是说话不算数的人。老板当初答应事成之后给你100万，事成之后就不想给了，但又怕担失信的恶名，于是总要找点儿毛病，毛病还不好找？于是找到的问题不仅足以抵消你应得的100万元，而且让你赔上100万还不够！甚至老板把你的“罪过”集中起来简直可以达到罄竹难书的程度！让你听了不是气愤，而是心颤。于是胆小的员工趁机被吓跑了，那些明白老板心思又不愿过多计较的员工，也知趣走人。而且当员工“逃”走时，老板还常在后面高喊：你给我站住！你给我回来！你不能走！你得赔我！……而老板心里却暗自高兴。”当我如此描绘时，有的老板就开始反驳：“你说得不对，我就不会

　　这样做。”我说：“这就对了。我是说老板是这样想的，谁不这样想谁就不是真正的老板。因为老板代表的是资本的利益，这是老板的自然属性。至于老板是怎么做，那是由老板的社会属性决定的。”社会属性包括：老板个人的价值观、品德修养；被允诺的对象以及对象与自己的关系；允诺发生的过程；大众的判别标准、政策法律环境以及自己的实力和势力等等社会要素。

　　就100万元承诺来说，不同社会属性的老板做法可能大相径庭：第一种，老板兑现了100万元后，又额外送一辆小汽车，这样的老板万里挑一；第二种，老板实实在在给够100万元，这样的老板千里挑一；第三种，老板最后只给10万元，这类老板百里挑一；第四种，老板最后一分不给，这类老板十有八九；第五种，老板答应100万，不但最后一分不给，还加以扣罚，这类老板十有一二。从自然属性来看，所有的老板没有什么大的差别，而差别在于社会属性，而正是这社会属性决定了老板的成败、企业的健康持久与否。自然属性决定了老板不想兑现承诺，而社会属性则决定了老板兑现承诺的程度。

　　现实中还有一类老板，在事成之前明知许诺不可能兑现，但为了完成任务就夸大许诺，让员工为其卖命，等到榨干员工的智慧和力量时再想办法开掉员工。然而员工并不知情，认为这是诱人的香饽饽，于是为企业组织奉献智慧和力量。但老板这样搞上一两次后，就会出现以下问题，那些“聪明”的员工开始利用老板那“缺德”的一面，故意抬高自己基础的薪金需求，骗了老板一把后就跑，至于老板那些诱人的承诺，压根儿就没有打算要，这就是我在上期《管理鸟人》一文中所说的骗鸟。企业组织中之所以出现众多的骗鸟，首先问题是出在老板这里。老板有骗人之心、之举动，才有骗鸟跑来投其所好，老板纵使老谋深算，也难抵众鸟的算计。真是一物降一物，酸浆降豆腐，物物相克。

　　那么老板不兑现诺言的原因，除了“贪婪”之外，还有什么“迫不得已”吗？

　　老板为何会食言？

　　任何企业的资源在任何时候都是有限的。为什么老板十有八九兑现不了承诺？原因是老板许诺时，只是就某一纵向领域的发展来考虑，其实横向的困难有时是根本预测不到的，然而到事情发展过程中，偏偏发生了。比如：当初老板之所以答应许诺给你100万元，是因为老板计划着事成之后，可能总收益是1000万元，兑现后自己还能得到900万元。然而老板根本没有预测到事情的复杂程度和难度，于是不断寻找比你更有能力的人和其他方面能力的人，不断付出更大更多的.成本。开弓没有回头箭，也不可能回头，回头只有实实在在的现货亏损，于是老板为了做成事情继续许诺、继续推进，虽然许诺出去了，但这样许诺的亏损是期货性亏损，对眼下无害。于是事成之后项目总收益是1000万元，而许诺出的奖励加成本就有20xx万元，这样的话，老板还可能履行最初的诺言吗？显然不能。

　　有人会说老板当初没有计划好，考虑不周，责任在老板，而不能让员工承担。理是这样讲，但计划好就一定按计划执行吗？计划赶不上变化，任何人都不是神人。这导致老板虽无心失言，但无力回天。这时老板的社会属性决定了他会采取不同的做法，好的老板会和大家开诚布公地谈，于是当初许诺给的100万元，能够给10万元就算是老板十分大度了，因为老板自己的收益预期也大大降低了。但这终究只是事后救火的办法，不能根本解决问题。

　　那么，如何在事前就避免这种尴尬的发生呢？

　　如何防患于未然？

　　第一，不要轻易许诺员工

　　作为老板，要想留住核心员工，就必须在诚信问题上认真对待，慎之又慎，做到防患于未然。对于爱许诺的老板，应注意慎开金口，常常是老板当时顺口一说、过后就忘，但员工对老板的许诺却会铭记在心。因此，有经验的老板往往提醒自己不要轻易许诺给员工，或到开年终总结大会时公开问大家有没有尚未兑现的承诺，避免失信于员工。同时，老板要让身边的秘书人员做好备忘录，做到有据可查。

　　第二，说到不如做到

　　作为老板即使能给员工十分，在允诺时也要留有余地，不要把话说满，最多允诺到能力的八分。这样做的好处有二：一是以防万一，事情有变给自己留有回旋的空间；二是超出员工的心理预期，给大家一个意外的惊喜。比如：当初允诺给员工六，员工得到八，员工会感觉很好，感激不尽；当初如果允诺给员工八，员工也得到了八，员工会觉得理所当然；当初允诺给员工是十，员工只得到八，员工会觉得你是在骗他，不诚信。同样是员工得到了八，效果如此悬差，其关键的原因就是允诺和兑现的二者关系问题，处理得艺术与否。

　　第三，许诺要明明白白

　　虽然要谨慎许诺，但是在实际的工作中不可能不许诺的，因为没有许诺就没有激励，任何员工都需要激励。许诺无处不在，但在许诺时应把握一条：许诺的条款明明白白，不要含糊其词。为什么呢？因为同样一句话，不同的人理解是不一样的，即使同一人在不同的环境、不同的心境下理解也是不一样，无论怎么理解，人们有一共性，那就是往自己最有利的那一面理解。所以在承诺给员工时一定要讲得清清楚楚、明明白白，尽量不要给员工理解产生歧义的可能，这样保证许诺是刚性的，也就是说大家努力的目标是一致的，不然事成之后大家的矛盾也就产生了。这就是人们常说的“共患易，同甘难”的重要原因。

　　第四，谨防“隐性许诺”

　　作为老板应注意，虽然不能轻易明确许诺员工，但也不要隐性许诺员工。什么叫隐性许诺员工呢？就是：老板虽然没有明确承诺员工，但员工自认为老板就应该如何，如果老板没有做到，员工会认为老板失信。

　　造成隐性许诺的原因一般有两类：一类是老板在某一特定的条件下曾给了员工某些待遇奖励，但没有强调当时环境的特殊性，就会给大家形成惯例的感觉，形成客观上努力的标准。于是其他没有获奖的员工会自认为：如果自己做到了那个程度，就应该获得同样的待遇。然而事实上根本没有这回事儿。造成隐性许诺的另外一种原因，是老板在平时肯定员工工作时，夸大了员工的工作成绩，本来人们对自己的评价就是不对称的，人们往往对自己的评价高于自己的真实水平，如果作为老板不懂激励的艺术，只是片面地肯定员工，而没有适当指出员工的不足，那么员工对自己的评价就会虚涨，甚至会导致自我评价膨胀，让员工会觉得老板离开了自己不行，自己应该得到的更多。如果老板又没有适时的纠偏，这在员工的心目中，就等于在事实上老板已许诺给员工了，一旦老板没有给到员工认为自己应该得到的份上时，员工就会觉得老板亏待了自己，就会产生离职的念头。鉴于此，作为老板在肯定骨干核心员工成绩的同时，也应适当弹压一下员工自我评价的虚涨，降低核心员工心理的预期，只有这样才是对核心员工本人和企业组织负责任的做法。

　　第五，适当养些“闲人”

　　许多老板，往往为了节省人工成本，一个闲人也不养，甚至每个人都是满负荷或超负荷运转。这种状态下，容易出现如下问题：一是员工感觉累，每天疲于应付，工作效率低下；二是一旦出现新的工作任务时人员立即紧张，很可能应付不过来；三是一旦出现员工缺岗，部分工作就会立即陷于停滞，甚至影响到全局效率；四是员工认为自己必不可少，关键的时刻会拿老板一把。因此，作为老板，适当养一些闲人也是必要的，闲人的作用可以解决上述问题，养兵千日，用兵一时，关键的时刻完全能够替补核心员工做工作。打仗没有预备队，将军的心里是紧张的、没有底的，是在赌。由于闲人与核心员工是互替关系，这样也有利于核心员工正确的评价和定位自己，也就不会过于自我崇拜，便于核心员工理智的思考问题，进而稳定核心员工的队伍，确保企业的良性运转。

　　第六，有些条件不要轻易允诺

　　在允诺员工时应注意有些东西不要轻易允诺：

　　一是股份。

　　股份问题是敏感话题。因为一涉及到股份问题，就涉及到企业的最高权力问题，尤其是产权问题。有些老板在创业初期，把不值钱的股份随便送人，等企业行将做起来后股份值钱了，自己也把自己的送到了小股东的位置上，进而导致股权纠纷，把很有希望的企业葬送在股东的纠纷之中。

　　二是职务。

　　创业初期，人力资源紧缺，随便许诺职务，一旦企业发展起来，需要更高级的管理人员时，发现职务原先已经许诺给某某了，结果引进高素质人员遇到了阻碍，引进了也会造成不愉快。而企业的发展过程是螺旋式上升的，需要不断引进更高级的管理人才。

　　三是高额分红提成。

　　它往往会造成成本大幅度上升，因为作为老板在财务知识知道不多的情况下有些财务成本容易忽略，而实际上是必然发生的。

　　四是重大物质奖励。

　　这也会加大企业的成本，甚至后来做得更好的人你也无法给予更高的奖励，或者通过奖励已无法起到激励的作用。

　　卸磨杀驴自古已有，刘邦杀韩信，朱元璋火烧庆功楼等等，这一招在现代的企业中也屡见不鲜。

【员工承诺书】相关文章：