【推荐】职员的辞职报告三篇
在公司工作了好几年之后,我们可能会因为某些原因离开职位,这时候领导就会要求我们写好辞职报告了。那么辞职报告里该包含哪些内容呢?下面是小编整理的职员的辞职报告3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
职员的辞职报告 篇1
尊敬的某某经理:
您好!
我怀着十分复杂的心情写这封辞职申请。自某某年到某某酒店工作,至今已经七年有余。由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多的机遇和挑战。在这里,见证了酒店改造旧貌换新颜;在这里,参与了酒店荣膺五星的升华蜕变;在这里,也度过了我人生中最黄金的时段。由衷感谢酒店给予我发展的平台,对此我深表感激。
由于我自身经验的局限性,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,为了不因为我个人的原因而影响酒店的'外宣水准,经过深思熟虑之后我决定辞去前台主管这份工作。我的决定可能会给您带来一定程度上的不便,对此我深表歉意。
我会在办理离职手续之前完成工作交接,以减少因我的离职而给酒店带来的不便。为了减少对今后工作可能造成的影响,我将继续保留酒店v网号码,如果有同事对我以前的工作有相关咨询,我将及时做出答复。
非常感谢您在七年时间里对我的支持和宽容。在酒店工作的这段经历对我而言非常的珍贵,将来无论什么时候,我都会为自己曾是某某国际酒店的一员而感到荣幸。
祝某某国际酒店领导和所有同事身体健康、工作顺利!
此致
敬礼!
申请人:
时间:
职员的辞职报告 篇2
尊敬的公司领导:
您好!
我是xx冀南片区李xx,感谢公司提供的就业机会,也非常感谢帮助过我的所以同事,但是经过这段时间的仔细考虑,我决定辞职。
也许您在看到这封辞职信的时候会感到很惊讶,是的,我自己都感到惊讶,可是事实就是这样的发生了,我想要从公司离开了,我也不知道自己是怎么想的,就是不想在公司里干下去了。
之所以想离开公司,有很多的原因,各种方面的原因综合起来,注定了我要离开公司,我在思考了很久后,觉得我离开的原因是:
1、环境的原因 俗话说“近朱者赤,近墨者黑”,我追求的环境是那种有激情、有梦想、健康快乐和谐的工作环境,回公司后科能是我的目光问题,我看到的是上下班都在看没有意义的电影、打游戏,经过相互的聊天,没有人规划自己的未来,连自己的梦想都没有,公司的文化理念我丝毫感觉不到。在市场上面对的是比农民素质高一点的客户,和这么一群人整天待在一起,我以后还能是什么样子啊。想要成为什么样的人就得去和什么人待在一起。 今年回公司我连路都不记得了,我就禁不住的想“这还是我工作了两年的公司吗?”还有领导说我们业务员不想回来,没有公司的通知我们敢回来吗?能有家的感觉吗?有领导说“公司的发展方向你们应该知道哈”,什么叫应该?
是必须知道的,就和公司的产品一样,试想客户问我们“你们公司的发展方向是什么?我们得调整策略跟随公司一起发展。”我该如何回答呢?
2、我自身的原因 经过这两年来的时间,我一直在不断的求证我的人生观和价值观,就像这句话“人生都在努力,努力都有结果,但结果不一定是好结果”,我从公司前辈身上看到了我努力以后的结果是什么样的,他们的这种结果不是我想要的结果。“工”字不出头,出头就入“土”,不出头就得一直“干”下去。我也一直在努力,我想努力一阵子,就想得到我努力后的保障,而不是一辈子都在努力,都在忙,静下心来想,其实这样的人生没有什么意义。
我当初选择做业务,就是看重自由这一点,我是个追求自由的.人,我也不想把我的人生交给别人去安排,我的命运必须掌握在我的手里,我必须主动知命造命,没有一个人会为我的命运负责的。两年来的业务让我成长了,也让我知道了我想要什么?我在做什么?我能做什么?现在我很年轻,我不想在我年轻的时候用命去换钱,当我年老了在拿钱去换命,钱够不够换命我也不知道,所以完全没有这个必要去赌。
即将离开公司了,在离开之前我想提个建议给公司。公司的业务主要是由一线的业务人员直接去做的,但是公司培训的时候却是给二三线的人员培训的,但是他们会有谁把自己培训学到的东西教给自己的属下呢?就算有人教了,传下来的话有几分能与培训初衷所要达到的效果一样。另外一点就是,作为公司的领导,尤其是上层的领导,不要给一线人员一打电话第一句话就问业务怎么怎么的?先寒暄下生活,这样员工心里也会比较高兴。员工辞职报告我的离开不会给公司带来任何的不良影响的,我觉得,我的能力和才华在公司中都数不着,我会想在今后中继续努力的奋斗!
不过我还是会有一丝的愧疚的,突然离开公司是每个领导不愿意看到的事实,可是我实在没有别的想法了,在公司中工作我已经没有动力了。
感谢公司给一个刚毕业的学生给予一次了解社会的机会,也感谢公司的所有的同事、和其他曾帮助过我的每一个人,谢谢他们。祝愿公司更加强大,各位同事牛年大吉、心想事成。
此致
敬礼
职员的辞职报告 篇3
不知道为什么,要离开协和了,反倒有点不安和不舍。周日莫名其妙地哭了一场,也许是为告别稳定的生活,也许是为了不确定的未来。
不管我对协和有多少不满,凭心而论,协和对我还是不薄,比对很多人要好。我可能是第一个毕业才两年就有机会出国的行政管理人员,少数数次出入高端论坛的年青人,少数可以随心所欲按照自己的思路做项目管理的人,少数参与甚至近乎主办国际大会会务,少数能成为全国推广试验性项目开发和执行核心组成员的低年资,少数能进清华哈佛课堂能进j&j全球副总裁培训会的低级职员。
协和这个职位让我认识了很多人,包括几位对我有很大影响的牛人,特别是一直鼓励帮助我的frank,给我出essay结构建议的dr。 zhang,给我机会参与他的公司项目的'dr。 li。还有给我rl的prof。 zhang,中欧的annie。还有聪明得让人佩服的mr。 wang,他还介绍prof。lin的学生给我认识(我一定要记得给他电话)。
其实,我的好多抱怨是自己不愿意去做,不愿意去行动。
老板其实对我很好,能够容忍我的个性,容忍我不听他的话。本来以为老板会对我这次辞职极为不满,可经过一个周末后,老板今天上午跟我长谈了一上午,让我仔细考虑,也认认真真地跟我说了我的缺点,说了协和面临的发展机遇,说了我在这里可以做的事和发展,说了很多很多。只是,我还是没能改变自己那5%的动摇。
最后,老板说,如果你还愿意回到协和,就写停薪留职的报告吧。停薪留职就意味着我们部门少一个招人的名额,而我们处室很缺人。而对于协和医院,几乎没有停薪留职的可能,几十年也没有过。我知道,到这个份上,老板对我已经仁至义尽了。
下午离开办公室前,我把一份停薪留职或辞职的报告放在老板的桌上。
我会在接下来的时间里,完成与blg的协议,整理好bloodless center材料,整理好档案,分析好今年上半年的数据给老板提供年终述职报告的素材,当然还应该有一份部门发展建议。
同时找到接手的人,做好日常工作和项目的交接,特别是老年医学项目,项目主管沈悌主任对我也挺好的。
现在的我,对协和已经没有那么多抱怨了。协和其实待我不薄。
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