市场开发工作报告

市场开发工作报告

　　在生活中，报告的使用频率呈上升趋势，不同种类的报告具有不同的用途。写起报告来就毫无头绪？下面是小编整理的市场开发工作报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

市场开发工作报告1

　　一、思想方面

　　首先能够从it业进入教育界发展，实现了我人生新的价值和飞跃，学院办公室市场开发个人工作总结。虽然短短不到3个月的工作，却让我每天都能凌越不同的高度。在我们跨入21世纪这个信息时代的时候，或许没有人会知道变化之快，竞争之残。只有不断学习，不断进取的人才能适应这个社会，才有资格与别人竞争。因此于我而言，世界上没有比脚更长的路径，我在知识的殿堂里游弋，汲取更多的养分，提升我的能力，拓宽我的知识面。古训教导：业精于勤而慌于嬉，亦有司马光为求学报国而警枕的佳话，作为新中国的朝阳，在精力、生命力最旺盛的时候，我们没有理由不勤奋，本着干一行精一行的原则，秉承勤奋的优良传统，我相信明天的太阳将更灿烂，明天的事业将更辉煌！

　　良药苦口。在工作、生活中我也注意听取每一位老师的建议，三人行必有我师。

　　二、工作方面

　　1、工作概括

　　也取得了一点点的成绩，现在“全国信息技术人才培训基地”已经基本落实，只是等待下一步协议的签订及具体的实施细节。可以说从一开始工作到现在进入角色，其间的点点滴滴离不开我对网络学院，对自身优势的了解和掌握。首先，纵观陕西培训市场的总体情况，多数培训部都是由私人主办，虽然积极响应了国家重点进行职业技能教育，培养高，精，尖技能型人才的号召，但是却没有先进的办学思路与足够的竞争优势，用漂浮在水面上的浮萍来作比，应该不为过。掌握了这样的情况，理清思路之后，我从另外一个侧面进行了转换。

　　学院办学相对于西安市场上目前比较火的其他培训中心而言，具有一定竞争性，但是文科类院校的教育背景和从来没有做过it培训的缺憾是我们的弱点。因此综合以上情况，让我的思路柳暗花明，那就是像我们新中国一样，走出一条具有自己特色的培训之路来，充分发挥自身优势将学历教育与非学历教育有机结合。前期的铺垫就是信息产业部的认证，一旦申请下来，希望立即进入实施阶段，为下一步做出自己的品牌奠定基础。往往it培训是理工类院校的强项，对于文科类院校而言可望不可及，这样的海市蜃楼希望能够在我大网络学院全体教职员工的共同努力下成为现实。

　　2、工作绩效

　　在10月10日这个吉利的具有象征性的日子里，我正式成为网络学院的一员，从事非学历教育市场的开拓与运做。在岁末将我的工作情况做如下小结：

　　前期市场调研与宣传资料的草拟与确定。春天是一年之始，良好的开端是成功的一半，虽然适逢金秋，而春天也早已过去，但是非学历培训的`春天刚刚来临，所以前期的准备、市场定位、宣传工作特别重要。用了将近20天的时间进行彩页文字的梳理及彩页版面的设计，方案基本得到了院领导的认可，在彩页定下来以后我就开始与各授课老师接触并洽谈教学事宜，在11月25号晚上通过与吴振强老师的沟通交谈，我开始意识到自己的想法又出现了不足，自从11月26号参加了计算机科学院的“陕西省信息技术人才培养基地”挂牌仪式后，我开始意识到我们也必须寻求一个部门的合作，以谋求的认证及技术的支持（当然最重要的是借助部门的影响力发展我们自身的非学历教育体系）。

　　在这期间我与sun公司、信息产业部、niit、上海autc、劳动保障部等单位及部门都进行了沟通及合作事宜的洽谈。最后我选择了niit和信息产业部电子教育中心两家进一步合作培训的洽谈工作，这两家的合作洽谈事宜我是同时进行的，其中niit看了我们的“1＋x型教育体验计划”后非常愿意与我们进行合作，到现在一直在催着要与我们签订协议。但是考虑到在我们国家计算机方面，信息产业部是我们的部门。所以我一直努力与信息产业部的洽谈，争取获得“全国信息技术人才培训基地”的申办权。通过多次的通话及交流现在他们已经允许我们申办“全国信息技术人才培训基地”的申请，现在信息产业部电子教育中心已将授权协议传给我们学院，下一步就是有待协议的签订及具体方案的实施。

　　回顾过去的这几个月，我的思想，能力有了很大的提升，也让我对天道酬勤这一至理名言有了深刻的体悟。人永远不能只满足于一个高度，要勤奋学习，勤奋思考，勤学好问攀登更高的山峰。做事情也是一样，只有不断地去想，去问，去了解才能越做越好。所以我会继续努力，以初生牛犊不畏虎的热情和干劲做好每一天的工作。也希望院领导多给予支持和教导。

　　三、个人能力方面

　　要是给我一次机会的话，我会给自己在工作方面的失误与不足找个很好的借口，要是再给我一次机会让我去选择是否要这样做的话，我会选择永远不可能这样做。因为一个人只有勇于正视自己的弱点，发现自己的不足，接受别人的批评，才会不断进步。

　　个人不足：考虑问题不周到、不全面，在实际的实施过程中往往有很多事情并不是我们想象的那样一帆风顺、顺其自然。其中会有很多我们意想不到的事情发生，所以我在以后的考虑问题中将需要采用更理性的头脑去分析问题。多与领导及同事交流不应一意孤行，多接受别人的长处、观点将其糅合对自己的方案来进行补充和完善。

　　我相信有信心不一定会赢，但是没有信心一定会输；有行动不一定会成功，但是没有行动一定会失败。我希望在以后工作中能够得到院领导的大力支持与帮助，我也会再接再厉再创辉煌。

市场开发工作报告2

　　时光飞逝，伴随着紧凑又略显紧张的工作节奏，20xx年已经接近尾声，经过这一段时间的工作，有很多所感所悟，现将一年的工作总结如下：

　　一、工作职责

　　1、收集、整理、更新市场开发相关资料，建立管理台帐，统一保管存档；

　　2、协助部门领导完成市场开发招投标相关工作；

　　3、定期编制、汇报市场动态简讯；

　　4、认真、按时、高效率地完成领导交办的其它工作。

　　二、工作总结

　　1、加强学习，着力提升个人素质

　　重视学习，向领导、同事虚心请教，多听、多想、多问，学习他们的专业知识、工作方法、对人处事艺术等。总结经验教训，通过学习与实践的有效结合，逐步提高自身素质修养和业务能力。同时，紧紧围绕本职工作的重点，进取学习相关领域新知识，开阔视野，拓宽思路，丰富自我，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

　　2、立足本职，努力提高工作效率

　　认真完成本职工作和日常事务，脚踏实地，干好每一项工作；让自己的业务水平得到快速提升，尽快胜任领导安排的任务，并在工作中不断归纳总结，改进自己的方式方法，提高自己的工作能力及工作效率。

　　三、存在不足

　　1、工作不够细腻，方法欠缺灵活性，工作执行效率不高；

　　2、业务知识储备不足，缺乏工作经验；

　　3、工作中缺乏积极性、主动性，自我要求不高。

　　四、工作计划

　　1、“基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学”，加强自我学习，提升自身素质，虚心求教释惑。

　　2、熟悉项目流程，找到切入点，理清工作思路，总结工作方法，同时强化创新意识，提高工作效率。

　　3、注重细节，对于公司市场开发资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持市场开发档案的完整性，为保证日后的市场开发分析工作提供更准确的信息。

　　4、严格遵守公司规章制度和工作程序，严于律己，养成良好的工作习惯。

　　5、认真履行工作职责，勤勉敬业，积极主动，有质量的按时完成领导安排的各项任务。

　　在新的`一年里，我将立足本部门，配合好其他部门，完成公司的生产任务。同时服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，总结工作中存在的不足之处，脚踏实地，实事求是，全方面提高完善自己的思想认识、工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好，期待在20xx年取得更大的进步！

市场开发工作报告3

尊敬的领导、评委、在座的各位同事：

　　大家好!首先感谢支行党总支、办公室给我参加这次竞聘的机会。我叫xxx，20xx年毕业于X大学金融学专业，目前在xxx工作。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。随着我行的成功上市和改革的不断深入，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。大堂经理是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。行未来的发展，靠的是我们每一位热血青年的全心投入，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。

　　一、我的竞聘优势和劣势。

　　经过前面三个月的临时大堂经理的体验和总结，我想自身具备以下的一些优势：

　　1、有着较强工作责任心和进取心。

　　在第一季度电子银行的劳动竞赛中，由于我们xxx所处的环境的客观原因，中低端客户偏多，各项业务的发展并不十分顺畅，一种强烈的忧患意识和紧迫感油然而发。但事在人为，我抱着强烈的责任心和进取心，认真的分析我们与其他xxx的差距，希望能找出减少差距和赶超他们的办法。经过认真的分析后，我采取了针对性的措施―就是抓住新开户用户不放，凡是新开户的用户我们都要求他们开通网上银行，哪怕是不会操作的，我们也要亲自教会他，同时我们还启动了其他渠道的营销，有力的促进了电子银行的发展。截至今日，我们的短信银行遥遥于其他xxx，而网上银行也完成支行下发任务的392%。

　　2、具备一定的理论水平和实际营销能力。

　　由于我本身是学习金融学专业的，且工作后我也不断的加强在金融和营销方面的学习，具备一定的理论水平。在前面第一季度前4期的电子银行营销劳动竞赛，我在全区的排名分别为第7名、第3名、第1名、第4名，综合排名为第1名。在我临时任大堂经理期间，我们xxx实现了两年多来保险销售为零的突破；基金、一户通的发展也是排在支行前列的。这些成绩充分证明了我具有较强的理论基础和实际营销能力，并能够实现理论与实际相结合。而且我也相信在今后的工作中我会做得越来越好。

　　3、具有一定的沟通和协调能力。

　　大堂经理的职责之一就是加强与客户的交流。每个xxx都难免有一些蛮横和不讲理的客户，难免会出现一些不和谐的现象。我始终以成人达己的理念来要求自己，全力做到以客户为中心，通过为客户创造价值，为客户提供便利，为客户排忧解难的换位思考方式，与用户交流，将心比心后做合理的解释和协调。原来很多难缠的客户现在也是很客气，按规定办理业务，xxx也实现零投诉的目标，我本人也实现了从灭火器向润滑剂的转变。

　　二、目标和任务。

　　如果我竞聘成功了，我将继续紧紧围绕支行各项中心工作，当好xxx主任的得力助手，竭尽所能搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，和同事们一道，按照区分行、支行的要求，将我xxx各项存款、中间业务的发展上一个新的台阶，把xxx打造成区域内市场首选银行。

　　三、具体措施。

　　首先是要继续依靠团队的力量，发挥集团作战的效果。

　　一季度的电子银行劳动竞赛的经验告诉我：大堂经理的工作必须立足于xxx的发展，没有xxx领导和同事的支持，是无法开展工作的。只有紧紧的依靠整个xxx的团队的力量，发挥集团作战的作用，才能取得良好的'效果，因此在以后的工作中，我要进一步加深与同事们的感情，发扬团队精神。

　　其次是继续加强学习，提升服务素质。

　　既要学习金融、营销专业知识，又要学习社会学科等方面的知识；既要精于传统业务，又要学习电子银行、以及代理产品等新兴业务，提高综合理财能力。只有不断加强学习，才能紧跟业务发展步伐，才能为客户提供更多更好全方位、个性化的金融服务。

　　三是做好市场调查研究工作。

　　将我xxx与附近其他商业银行对比，特别是服务和业务流程上的对比，认清我们的优势和差距，然后争取利用支行提供的各种资源，依靠整个xxx的智慧和力量，开拓创新，率先在琅东片区建成社区银行，打造服务品牌，建成区域内市场首选银行。

　　四是立足岗位，积极营销。

　　大堂经理职责归根结蒂就是服务客户，促进营销。因而，我将充分利用大堂经理这一银行联系客户的“桥头堡”，与广大客户交朋友，识别优质客户。在总结前面3个月电子银行营销的经验和教训的基础上，不断的创新营销方法和手段，积极营销我行各项金融产品，通过自己的成功营销带动整个xxx的营销意识和氛围，争取在年内将我xxx中间业务发展的排名达到支行内中上游水平。

　　五是加强客户关系的维护。

　　灵活的大脑、超前的思维、丰富的信息、周到的服务，是赢得客户良好口碑的法宝。客户分类管理是大堂经理从事客户管理的主要内容。按投入与产出相匹配的原则，对不同的客户实施不同的管理策略，提供差异化的服务。以我xxx为中心方圆1公里内，就结集了10多家银行金融机构，市场的竞争尤为激烈，存在各种不确定因素，这要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，随时发现客户的动态需求，用我们的优质服务和产品稳住VIP客户，挖掘潜在的优质客户。只有这样，才能保证营销持续健康的发展。

　　再一次感谢大家给我的这个机会。一个有激情、有活力、遇到挫折能屡败屡战的小伙子，将会给大家带来更多的惊喜，创造更大的奇迹。让我用行动来证明一切吧!谢谢!

市场开发工作报告4

　　1、市场板块

　　常熟服装市场主要分成五大经营板块，男装中心、天虹女装中心、四号桥外贸尾货市场、童装市场及羽绒服一条街、八达鞋城。

　　2、辐射范围

　　华东、华西、华北地区

　　3、商户结构

　　温商40%、福建商户30%、安徽商户10%、绍兴商户10%、其它商户10%

　　4、商户经营模式

　　全部批发经营，自产自销30%，二级代理30%，贴牌自销20%，拿货批发20%

　　5、最佳招商季节

　　每年春节过后2月、3月、4月、5月、6月（但须在年内收集好意向商户资料）

　　6、招商优势产业羽绒服

　　7、网上交易

　　每个批发市场都在最顶层设立网上交易平台（淘宝商城），市场提供交易场地，由网络经营公司经营，网上交易产生后，联系市场内的批发商户发货，按百分点提成。

　　8、其它信息

　　男装中心：1-2层商铺全部销售完毕，有三大类型，投资自营，租赁，投资。1-2层商铺为原老市场拆迁经营户，商铺以拍买形式二十年产权买断自营，目前一层20㎡商位年租金15-48万，二层20㎡商位年租金6-10万元，三至四层还在招商中，大部份商位已招满，招商对象为各品牌厂家及贴牌生产厂家及二级代理商，租、售分开，出售方式为二十年使用权买断，7㎡起买，每平方均价22000元，七年返租，每一年返8%，每二年返10%，每三年返10%，每四年返12%，每五年返15%，每六年返17%，每七年返20%，只有第四年及第六年可以按原价回购。

　　四号桥尾货批发市场：5000户外贸及尾货批发商户，民用一层住宅房，年租金1-3万元，低价，批发，论斤买。

　　9、招商洽谈情况

　　南通叠石桥家纺批发市场基本情况：

　　1、市场板块

　　南通叠石桥家纺批发市场主要分成一期、二期老经营板块，三期新经营板块。

　　2、辐射范围

　　华东、华西、华北地区

　　3、商户结构

　　温商40%、本地商户30%、萧山、安徽、绍兴、台州商户20%、其它商户10%

　　4、商户经营模式

　　全部批发经营，自产自销70%，二级代理20%，拿货批发10%

　　5、最佳招商季节常年招商

　　6、招商优势产业

　　四件套、被套、床单、枕业、床垫、酒店家纺、毛毯、蚕丝被及各类被子

　　7、网上交易

　　专供网店货源的一期北大门市场8、其它信息

　　①三期新市场10月28日开业，目前试营业，商户为原一期、二期市场商户搬迁入驻。商位全部招满。

　　②招商政策，租期10年，按年分期付款，二年内不得转租，不得关门停业，一层年租金每平方米1800元，二层年租金每平方米1600元，三层年租金每平方1500元，每年递增10%，凭企业营业执照选商铺。

　　③整个叠石桥家纺市场的人流、车流、交易与七月份去考察时比较，相对清淡的很多，没有出现

　　车流人流堵塞现象，主要原因是新市场的入驻分散了人流车流，商户心态并不好，在观望阶段，销售竞争也非常激烈，如半年之内新市场没有启动，则商户有意向到外地拓展销售市场。

　　④叠石桥有全国各地招商团队数支，商户每天都能收到很多招商广告及单面，招商政策已经透明到最优惠。我们商城的招商资料也在老区及新区发放，但作用不大，商户印象不深。

　　⑤商城派驻的招商人员到叠石桥周边乡镇小工厂招商，但商户实力不够，招商人员本身不做家纺行业，带动力不强。

　　9、招商洽谈情况

　　上海七浦路服装批发市场基本情况：

　　1、市场板块

　　品牌男装区、品牌女装区、皮革城、鞋业批发市场

　　2、辐射范围华东

　　3、商户结构浙商

　　4、商户经营模式

　　全部批发经营，自产自销30%，二级代理60%，拿货批发10%

　　5、招商洽谈情况

　　6、其它信息

　　1、上海共康服装批发市场，上虞人经商据多还要多；

　　2、上虞在海经商的.经营户，大多数有在多个市场投资商铺的意向；

　　无锡各类批发市场基本情况：

　　6、其它信息

　　1、无锡没有产业优势，主要是依托地级市的人口集聚优势，以产权式商铺吸呐浙商投资的方式做专业市场；

　　桐乡批发市场基本情况：

　　1、桐乡皮革城

　　旅游拉动消费，上海、安徽旅游客人居多2、桐乡国际蚕丝城

　　一期招商完成，10月30日开业，销售中心已经拆离一期市场，二期开始销售。一期商户在入场装修，并有电视台合作的营销策划。

　　3、桐乡大嘛镇

　　1、余老板，蚕丝被生产厂家，已考察过本商城，有意向入驻商城，大约有3000户大嘛镇厂家在寻找销售市场，可以利用蚕丝协会资源，由许迁头招商，建议在本商城服装展期间，由他们提供货源，进行尝试销售，但时间非常之紧。

　　2、最主要的原因是对商城的人气及销售、招商等营销策划的信任度不足。

　　海宁批发市场基本情况：

　　1、意向招商代理人：张峰11 ①有初步代理合作意向及具体代理条件；②建议年外2月份开始招商启动；

　　③如年内需要招商，则招商政策一般商户接受不了，海宁商户都在外拓展销售市场，权衡政策非常现实，因此建议：25㎡每间收取押金3000元，55㎡每间收取押金5000元，签3个月协议，到1月31日止解除协议的，押金不退，续签第二年协议的转为第二年商位定金，到期不按时开业的，定金不予退还

　　④品牌商户：

　　2、意向招商代理人：陈燕12火车站皮革大世界①最佳招商季节为3-6月份②有意向明年代理招商

　　五、杭州衣之家基本情况：

　　市场拓展部

　　杭州钱江小商品市场基本情况：

　　①诚信经营户（自己买铺位的）②成熟批发市场

　　建议、意见：

　　1、各大市场都在抢战至高点，招商方面我们还需要具备三点：有招商推广的亮点，有宣传上的造势以及优惠合理的政策；

　　2、建议利用会展带动人气，以会展为营销推广支点，合理定位，定点招商或整体打包招商；

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