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工作方案

时间:2021-11-09 15:27:41 工作方案 我要投稿

有关工作方案五篇

  为了确定工作或事情顺利开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的工作方案5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关工作方案五篇

工作方案 篇1

  为充分利用哈尔滨国际冰雪节平台,大力培育哈尔滨冬季经贸交流合作项目品牌,定于XX年1月5日至8日,在哈尔滨国际会展体育中心举办XX哈尔滨寒地博览会(以下简称寒博会)。为确保本届寒博会取得圆满成功,特制定本方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实市委“实施新战略、实现新跨越”的部署要求,以国内外寒地特色城市推介、产品展示、旅游服务、经贸交流为主要内容,搭建寒地城市经济社会特别是服务业发展的交流展示平台,促进寒地城市及企业合作交流,促进经济社会更好更快发展。

  二、举办机构

  (一)主办单位:哈尔滨市人民政府。

  (二)承办单位:市贸促会、哈尔滨长城国际展览有限公司。

  (三)协办单位:市外侨办、市工信委、市商务局、市投资促进局、市体育局、市旅游局、市质量技术监督局、市工商局,道里、道外、南岗区政府,哈尔滨国际会展体育中心。

  (四)媒体支持单位:哈尔滨日报、新晚报、生活报。

  三、主要内容

  本届寒博会采取政府主导、专业化运营、市场化发展的模式,实行展览洽谈与研讨交流相结合,并组织现场采购交易。

  展会设高档寒地服装服饰区,滑雪场展区,寒地体育用品展区,寒地民俗文化展区,国内外寒地城市展区,寒地建筑采暖新材料、新设备、新技术展区,寒地百年老字号展区和综合展区;参展范围包括寒地服装、服饰(羽绒、裘皮、皮草、羊绒、保暖内衣等)系列产品;寒地体育用品及运动器材;滑雪场、滑雪设备及用品、寒地摩托、高山索道;寒地民俗文化、工艺制品;寒地旅游项目、纪念品;寒地百年老字号产品;寒地除雪设备、车辆及技术;寒地建筑、采暖新技术、新材料、新产品;寒地城市推介等。

  展会展览面积为1至1.5万平方米,设置展位450-550个。

  四、主要活动

  (一)开幕式。XX年1月5日9时,在哈尔滨国际会展体育中心共享大厅举办。邀请国家有关部门、团体,省、市领导,友城展团及参展商代表参加。

  (二)羽绒、裘皮、皮草时尚精品趋势发布会。XX年1月5日10时,在哈尔滨国际会展体育中心共享大厅举办。邀请国家相关行业团体、设计师、生产厂商进行发布,并举行服装服饰表演。

  (三)寒地旅游项目产品推介洽谈活动。XX年1月6日9时,在哈尔滨国际会展体育中心国际会议中心举办。邀请国内外旅游团体、机构专业人士50-80人及市内旅游机构、企业约100人参会。

  (四)寒地友好城市发展高级研讨会。XX年1月6日10时30分,在哈尔滨国际会展体育中心国际会议中心举办。邀请国内外专家学者、企业高管、团体机构等代表60-80人参会。

  (五)经贸签约仪式。XX年1月6日14时在哈尔滨国际会展体育中心国际会议中心举办。

  五、组织领导

  成立XX哈尔滨寒地博览会组委会,主任由市委副书记、市长宋希斌担任;副主任由市委常委、常务副市长聂云凌,市委常委、副市长曲磊和副市长焦远超担任;成员由市贸促会、市外侨办、市财政局、市公安局、市接待办、市工信委、市农委、市商务局、市投资促进局、市体育局、市旅游局、市质量技术监督局、市工商局、市城管局、市建委、市科技局、市国税局、市地税局、市群力办、市政府新闻办、市文联,哈经开区、哈高新区、宾西开发区、利民开发区管委会,道里、道外、南岗区政府,哈尔滨长城国际展览有限公司、哈尔滨国际会展体育中心有关负责同志担任。

  组委会办公室设在市贸促会,主任由市贸促会会长李纬担任,负责日常工作。

  六、任务分工

  (一)综合协调工作

  1.工作方案制订、实施及整体统筹协调工作,由市贸促会负责;

  2.展会举办资金筹措工作,由市财政局、市工信委、市贸促会负责;

  3.开幕式筹备及相关情况汇总、文字综合等工作,由市贸促会负责;

  4.招商招展资金使用办法的制订及实施工作,由市贸促会、哈尔滨长城国际展览有限公司负责。

  (二)招商招展工作

  1.招商招展总体统筹、专业运营,包括招展资料印制、招展政策制订实施、参展组织确认登记、布展规划等工作,由市贸促会、哈尔滨长城国际展览有限公司负责;

  2.对芬兰、丹麦、俄罗斯、加拿大、奥地利等国际友城的招商招展工作,由市外侨办负责;

  3.对俄罗斯、香港等国家和地区的招商招展工作,由市商务局负责;

  4.对浙江海宁皮革、裘皮产品生产经销企业的.招商招展工作,由道里区政府负责;

  5.协调北美裘皮协会及省、市皮革协会等国内外团体联合招商招展工作,由市贸促会、哈尔滨长城国际展览有限公司负责;

  6.对辽宁、吉林及省内滑雪场、冬季体育用品、器材、设备的招商招展工作,由市旅游局、市体育局、市工商局负责;

  7.对省内、市内寒地服装服饰品牌产品生产经销企业的招商招展工作,由道里、道外、南岗区政府和哈尔滨长城国际展览有限公司负责;

  8.对寒地特色民俗文化产品的招商招展工作,由市文联负责;

  9.对工艺美术品的招商招展及旅游项目展示、推介工作,由市旅游局负责;

  10.对“寒地黑土”、百年老字号产品的招商招展工作,由市商务局、市农委、市工信委、哈尔滨长城国际展览有限公司负责;

  11.对寒地建筑采暖新材料、新设备、新技术的招商招展工作,由市建委、市科技局、市工信委负责;

  12.对除雪设备、车辆养护用品的招商招展工作,由市城管局、哈尔滨长城国际展览有限公司负责。

  (三)经贸交流活动

  组织参展参会客商、友城展团参观考察及相关配套活动,分别由市外侨办、市投资促进局、市工信委、市旅游局、哈尔滨长城国际展览有限公司负责。

  (四)综合保障工作

  1.安全保卫工作,由市公安局负责;

  2.邀请省、市领导参会工作,由市贸促会负责;

  3.新闻宣传工作,由市政府新闻办负责;

  4.户外、媒体广告宣传工作,由市贸促会、市公安局、市城管局、哈尔滨长城国际展览有限公司负责;

  5.对重要嘉宾的接待工作,按“谁邀请、谁负责”原则,由邀请部门负责,市接待办协助;

  6.组织嘉宾客商参观“冰雪大世界”、参加“冰雪节”开幕式等相关活动,由市旅游局、市贸促会、哈尔滨长城国际展览有限公司负责;

  7.参展产品质量技术监督检查、假冒伪劣产品清理等工作,由市质量技术监督局、市工商局负责;

  8.展馆现场服务管理工作,由哈尔滨国际会展体育中心负责。

  七、相关要求

  (一)加强领导,精心组织。举办寒博会,是我市利用特色优势,扩大经贸交流的重要战略部署。各地区、各有关部门和单位要切实提高认识,将招商招展作为工作的重中之重,安排得力人员,全力抓好落实。要精心组织各项活动,搞好专业运营管理,高标准做好布展规划、现场服务、活动组织,给中外客商留下良好印象。

  (二)加强宣传,扩大影响。各有关部门和单位要精心策划广告宣传方案,除省、市公众媒体外,还要加大专业媒体广告投放力度,吸引更多的专业人士参展参会。要积极组织省、市主流媒体做好会前、会中、会后的新闻报道工作,进一步扩大哈尔滨的对外影响。

  (三)努力创新,突出特色。各有关部门和单位要在充分展示本地经济社会、人文历史、生产服务、活动成果的同时,广纳世界同纬度国家和地区的寒地特色,积极推动寒博会向专业展会转型,与冰雪文化、冰雪旅游、冰雪经贸融合并蓄、互为补充,努力将哈尔滨寒地博览会打造成闻名全国的特色展会、哈尔滨新的城市名片。

工作方案 篇2

  期末临近,寒假、春节将至。根据上级有关部门要求,为严格落实安全管理责任,切实加强期末及寒假期间学校安全工作,确保学生度过一个健康、快乐、安全的假期,现将有关学校安全工作通知如下:

  一、开展安全隐患大检查

  要加强学校安全管理,落实校长负责制。要迅速组织开展校园安全隐患排查治理,重点加强校舍、校车、消防、食品卫生、用电用气、教育教学设施等方面的安全检查和整治。要重视加强对校园施工场地、周边围墙、楼道、护栏、危险边坡等重点部位的安全监管,做到不留死角、不留漏洞。对查找出的安全隐患和问题,要立即采取整治措施,消除隐患。一时难以整治的,要制定整治计划,落实跟踪责任人,并采取隔离、警示等应急措施,严防事故发生。假期停止使用的教室、图书馆、实验室、微机室、食堂和学生宿舍等涉电设施、设备要切断电源,要加强危化物品、贵重物品存放室的管理和看护,防止意外发生。

  二、强化校车和学生交通安全管理

  要严格学生集体外出活动安全管理,制定安全措施和安全预案。有校车的学校要再次对校车进行安全性能检测和全面检修,确保使用安全。要认真对校车进行清理,淘汰车龄过长的校车,尽快更新升级为国标校车。要配合公安部门对校车驾驶人逐一进行资格审查,严格按有关要求核查驾驶人的驾驶资格、身体条件、驾驶技术和驾驶行为等情况,坚决清退不合格的校车驾驶人。假期校车要停放在校内指定地点,驾驶人员未经学校主管领导批准不得私自驾车外出,更不能参与非法营运。学校不得将校车租用、借用给其他单位或个人。

  三、加强放假前安全教育

  要在放假前开展一次安全教育,召开学生及家长安全反馈会,重点进行防交通事故、防火、防盗、防骗、防踩踏、防食物中毒等方面的安全教育,进一步提高师生安全防范意识和自我保护能力。一要针对以前甘肃、江苏、云南等地发生的'校车及学生道路交通安全事故,并结合气候变化大、灾害性天气多和春节期间人车流量大、烟花爆竹燃放多的特点,教育学生不乘坐超员、超速车辆和非法营运车船等;特别要教育农村学校的学生不乘坐低速载货汽车和三轮汽车、拖拉机等非客运车辆,不乘坐超员车辆;注意烟花爆竹燃放安全。二要加强与学生家长的沟通与联系。要通过召开家长会、印发《致家长一封信》、教师家访、校讯通、手机短信等方式,加强家校联系。在放假前及时通知学生家长,有条件的要请家长到校接学生回家,并认真做好与家长的交接工作。离校近的学生,动员他们组成路队步行回家。要提醒家长时刻关注孩子假期交通安全、乘车安全,掌握放假期间子女的去向,不要让未成年子女单独外出,有效落实学生家长安全监护责任。防止学生放假离校、开学入校发生事故。

  四、做好假期安全保卫和值班工作

  要认真安排好节假日期间的值班护校工作,落实24小时值班巡逻和领导带班制度,值班人员要坚守工作岗位,严守值班纪律,认真履行职责。要切实加强留校学生的安全管理和治安防范,要指派专人,落实陪护、巡查、点名和定时查铺制度。各中等职业学校要严格要求放假回家的学生到家后及时向班主任报平安,学校要关心假日期间在校未回家学生的学习、生活。要加强安全保卫力量配置,强化校园内重点、要害部位的巡查,严格门禁制度,严防外来人员进入校园。要严格遵守信息报告制度,做好信息反馈,保证联络信息畅通。遇到突发事件和紧急情况要按规定及时上报,坚决杜绝迟报、漏报、瞒报的现象。对发生事故迟报、漏报、瞒报的,要严肃追究第一责任人和有关直接责任人的责任。

工作方案 篇3

  根据《山东省人民政府关于贯彻执行〈中华人民共和国耕地占用税暂行条例〉有关问题的通知》以及有关政策规定,为了切实加强土地管理,防止乱占、滥用耕地,规范耕地占用税征收行为,落实好镇政府下达的耕地占用税征收任务,经镇政府研究,决定在全镇范围内开展耕地占用税征收工作,特制定本方案。

  一、指导思想

  坚持标本兼治的原则,依据税法的相关规定,征缴历年拖欠的耕地占用税税款,对恶意拖欠的单位和个人提请人民法院强制执行,严肃税收征管。

  二、征收依据

  根据《中华人民共和国耕地占用税暂行条例》、《中华人民共和国耕地占用税暂行条例实施细则》和《山东省人民政府关于贯彻执行〈中华人民共和国耕地占用税暂行条例〉有关问题的通知》有关规定,依法进行征收。

  三、征收范围及时限

  凡在我镇辖区内占用耕地建房或从事非农业建设的单位和个人,应当按照规定缴纳耕地占用税。征收时限,从20xx年3月20日起主要征缴20xx年3月20日以前发生的耕地占用税。

  四、征收税额标准

  根据《山东省人民政府关于贯彻执行〈中华人民共和国耕地占用税暂行条例〉有关问题的通知》要求,从实际占地之日起,开始依法征收:一是对20xx年1月1日以后占用耕地的纳税人,根据调整后的法定税率,按每平方米30元的税额征收耕地占用税。二是对20xx年1月1日以前占用耕地的纳税人,主动交纳或征收不到位的,按调整前的每平方米8元进行查漏补缺,按标准足额征收。

  五、工作实施步骤

  为确保此项工作取得扎实效果,整体工作分为调查摸底、组织征收入库和依法执行三个阶段。

  第一阶段:动员、调查摸底阶段(3月20日-3月31日)

  由各村民情书记集中时间对我镇各村耕地占用情况进行全面登记造册,有关部门抽调人员核实,实实在在的摸清和掌握全镇耕地占用税税源的基本情况,然后召开动员大会,全面组织征收。

  第二阶段:组织征收入库阶段(4月1日-4月15日)

  在摸清税源的基础上,根据具体情况,划分类别,依据税法政策,统一思想,定出政策界限和征收办法,并严格按照程序规定,向纳税人下达《纳税通知书》等税收法律文书,明确纳税时间、地点、税额,统一组织征收。

  第三阶段:依法执行阶段(4月16日-4月30日)

  坚决杜绝漏征、漏报现象发生,对拒不交纳耕地占用税的纳税人,将运用法律手段进行强制执行。

  六、具体措施

  一是加强领导,成立组织。

  为保障耕地占用税征收工作顺利进行,给耕地占用税征收营造良好社会环境,及时处理耕地占用税征收过程中的困难和问题,依法打击和严厉查处偷税、漏税和抗税行为,镇政府决定成立耕地占用税征收工作领导小组,为耕地占用税征收保驾护航(耕地占用税领导小组名单附后)。

  二是强化责任。

  由于我镇耕地占用税征收治理不规范,纳税人纳税意识不强,征收难度大,所以我们把全镇广大党员干部带头纳税作为耕地占用税征收的切入口。各村支部书记是这次耕地占用税征收的第一责任人,本人要带头纳税,同时要配合征管部门,将本村应缴耕地占用税的村民名单拿出来,做好他们的`思想工作,督促其主动纳税。机关干部及全体村干部要全力以赴,密切配合,特别是民情书记,要积极主动到村里协助征收工作,坚决打好征收会战,在征收活动过程中严禁无故请假,除非有极特殊事情,请假必须由镇长亲自审批。

  三是落实任务,兑现奖惩。

  镇政府将根据目前掌握的各村耕地占用情况,把任务分解到各村,各村民委员会要根据指标把任务量化、细化、落实到户、并积极协助征收。征收工作结束后,镇政府就此项工作根据各村在征收过程中的态度、配合程度、征收数额等情况进行综合评定出一、二、三等奖,给予适当奖励。对工作措施不力、不积极配合或人为设臵障碍,致使此项工作落后,甚至无法开展的村进行通报批评并追究相关人员责任。

  七、工作要求

  耕地占用税征收工作是当前我镇中心工作的重中之重,需要方方面面的配合,各村、各部门要站在经济和社会发展的高度,支持财税部门做好依法征税工作。各村民委员会要做好耕地占用税的政策宣传和协助征收工作;公安、司法机关要加强与税务部门的联系和配合,做好涉税案件的查处工作,切实加大对涉税违法犯罪行为的打击力度,整顿和规范税收秩序,维护税法的严厉性;征管部门要以这次耕地占用税征收会战为契机,必须做到标本兼治。治标就是要加大耕地占用税征收政策宣传力度,创造良好的舆论,增强纳税人的自觉纳税意识。治本就是要形成制度,依法纳税,依法采取强制执行的措施,实现应收尽收。要求土地、村镇办等部门今后凡不缴纳耕地占用税的一切建设项目不予审批、报批,包括农户建房,切实建立长效机制。在征收过程中,镇党委要按有关规定对拒不配合,拒不作为的村、组干部,坚决追究其责任,以确保耕地占用税征收工作的顺利进行。

  XX镇人民政府

20xx年3月20日

工作方案 篇4

  一、工作目标

  根据县政府要求,结合省减负办检查中发现的问题、提出的意见与要求,我们要着重抓好以下五项工作。

  1、彻底查清两年拨付到村(农户)的双季稻补贴资金明细及这些资金的具体用途。

  2、彻底纠正两年来双季稻补贴中存在的违规行为。保障种粮农户的合法权益,保证资金用于发展粮食生产。

  3、彻底清查康家冲村的“白条”支付行为,严格按照财政法规,整改到位。

  4、彻底清查“村级转移支付”的落实情况,保障村级运转经费按实到位。

  5、彻底清查村级招待费、会议费的开支情况,全面规范村级公用经费支出行为。

  二、工作步骤

  (一)会议动员

  4月1日召开全镇支书、会计、驻村干部会议,安排驻村干部下基层全面启动自清自查工作。

  (二)时间安排

  4月2日开始,由财政、经管、纪检部门的干部分成6个小组,分赴全镇12个单位,核查落实情况。

  4月7日汇总县重点督办的两项工作的落实情况,4月8日报县减负办。

  4月9日到4月14日,进入彻底整改阶段。对违纪违规的问题查处到位。

  (三)制度完善

  1、坚持财政资金拨付、审核制度,严格按照专项资金拨付审批程序办理。

  2、完善镇“村帐镇代理”实施细则。

  3、加强经管站实行”村帐镇代理“的'责任与管理制度建设。

  4、完善村级财务定期公示办法,加强“财政专项资金(村级)公示牌”的建设。

  5、根据本次核查中发现的问题,制定全镇共同遵守的财务管理通则。

  三、工作措施

  (一)强化责任

  1、成立领导机构,由党委书记任组长,镇长与纪委书记任副组长,各联村领导、农办、财政所、经管站工作人员为成员。

  2、各项具体报表报告工作分配到各站所,实行包干负责。

  3、本次村级减负清理工作,由镇纪委牵头负责。

  4、本次自查自纠及整改工作,驻村领导必须高度重视,按时参加。

  5、纪检、财政所、经管站按照分工的情况对本次上报的数据负直接责任。

  (二)认真整改

  1、限期加班,保障任务如期完成。

  2、认真摸底,详细了解资金使用情况。

  3、发现问题,实行先冻结后收缴再处理。

  (三)严明纪律

  1、加大督查力度。书记、镇长将不定期开展督查,如发现清理组工作人员擅离职守者,一律给予严厉批评。

  2、加大查处力度。对检查中发现侵害农民利益的行为,查清事实,依法依规严肃查处,处理等次与整改情况挂钩。对这次核查中,工作不认真或发现问题不报告的干部同样要依法依纪处理。

工作方案 篇5

  随着社会经济的飞速发展,人们对电能的需求量也越来越大,为了满足社会的需求实现供电公司人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称“三集五大”)体系,实现公司发展方式的转变。而改革顺利推进和实现“三集五大”目标的基础和动力是基层班组管理。因此当前工作中的首要任务是要对基层班组工作中出现的新问题和新情况进行解决和处理。

  1 变电运维班组管理的新情况和新任务

  随着“三集五大”改革在山西的不断推进和深入,为迎接新形式下的挑战,顺利完成上级下达的任务,对变电运维班组的管理必须做出相应的变化和调整,以适应发展的需求。其中对运维变电站的管理,最好采用三班倒的轮流值班模式,每班最好能配备两名值班员、一名正值班员和一名副值班员,并且要指定一名值班员作为值班负责人。对站内的运维管理和各项生产工作当值人员要紧密配合、共同协作。其主要任务包括以下七点:(1)值班人员对当值的各项安全工作要认真负责,并且要定期检修和维护变电站内的设备以及站内资料的收集,在必要时还要参与一些站内新建、改建和扩建项目的工程验收工作和检修设备的验收工作;(2)对总调度台的调度指令要及时正确地接受和执行,比如说一些日常的倒闸操作和突发事故的处理工作;(3)对日常的工作票和操作票要及时地负责审查,并对其相关手续要及时地办理。要提出如何预控危险点的措施,并且对操作时的安全注意事项、具体的操作方法和要求要进行及时的归类和总结;(4)对设备的日常运行和维护工作要做好,若发现设备的运行缺陷或设备故障要及时汇报和做好相关记录工作;(5)交班时,接班人要负责审查交班人的工作情况,确认合格后再接班,要做到交得清、接得明;(6)要积极响应公司组织的各项安全活动和培训工作;(7)要积极协助完成上级部门布置的各项工作。

  2 大检修模式下的运维班管理经验

  随着电力体制改革在山西如火如荼的推进,对不同电压等级的运维班组人员,要进行更深层次的融合,人们对运维一体化发展模式也在进行着不断的实践和探索。

  2.1 不同电压等级班组人员工作的融合

  目前在一些运维班组,正在探索一种把原500kV和220kV运行人员工作相互融合的工作模式,重新排班。

  对于班组驻地的变电站,采用三班轮换式的值班方式,对各级的调度指令和省调监控发来的电话通知,进行24小时不间断地接受和执行。把其他班组成员分成多个运维小组,并且要进行优先级排序,这样的优先级是周期轮换性的,在进行常规性的工作时,每个工作日要按照运维班组排好的优先级顺序依次对管辖区内的变电站进行日常维护。这些维护工作包括对设备的操作、检修、消缺和对设备故障和异常事故的及时处理等。另外,当日仍在驻地留守的运维班组要作为机动待命班组,一方面随时做好出发的准备;另一方面在这期间这部分人员要密切配合班组长和现场工程师,对本班组所辖变电站的各项工作都要做好,比如说,变电站的一些台账分类整理工作和对变电站的基础资料、技术资料的分类整理管理工作。

  经过对这种运维模式长期的实践检验,运维效果得到了很好的提升,班组成员都普遍反映这种模式效果良好,班组管理人员也反映这种排班方式好,总之,这种不同电压等级班组人员工作融合的工作方式,不但能团结集中班组人力,对在运维过程中遇到的重点和难点问题加以解决,而且便于班组管理人员更机动灵活地进行排班。

  2.2 运维一体化

  要想成功顺利地实施运维一体化管理模式,首先要编制“运维一体化”实施细则,要制定出科学、合理的人员技能培训方案,最好对维护性检修工作的具体内容事先整理好,并且要建立适当的奖罚政策,以激励和保障运维一体化工作的顺利开展。

  运维一体化的实现要由变电运维人员和检修试验人员协同工作、互相学习,要强化现场培训和实际考核,在检修工作的现场检修人员要经常对运维人员进行一些不停电检修工作的简单培训,以便通过学习,他们都能掌握一些安全风险较小的维护性检修工作,比如电压互感熔丝的更换、对变电一次设备的接地导通测量等。

  3 提高现阶段变电运维工作质量的建议

  要想保证大检修模式的成功运转,必须要做好运维一体化工作,变电运维一体化是“三集五大”改革中大检修模式实现的必然要求和实现手段。

  3.1 要建立科学的'员工培养体系,重视员工的培养

  要想实现大检修模式下的运维一体化,就要求一线操作人员不但要懂得输变电设备的维护检修,而且还要能够根据总调度台的调度命令能进行相关的倒闸工作,以防突发事故的发生,这就要求员工要全面发展。在电网智能化程度越来越高的今天,传统的简简单单的专业培养模式已经远远不能满足生产的需求。科学的员工培养体系要尽快地在设备运行维护管理单位建立,要多培养一些运维一体化人才,以便为大检修模式的成功实现打下坚实的人才基础。

  3.2 标准制度及作业流程的改革

  在传统的电网运行检修模式下,由于要对电网的运行状态变更,运行人员和检修人员可以形成相互监督的工作关系,这样对工作现场的安全性可以起到很好的促进作用。实现运维一体化后,运行人员与检修人员的角色将融为一体,安全生产的可控性和能控性将大大降低,因此下一阶段相关部门应把规章制度研究和完善的重点放在安全生产的可控和能控上来。

  3.3 增加工业级高清射像头的覆盖密度

  现在很多现代化的电力公司,都有无人值守变电站,在这种无人值守模式下,一旦站内出现异常情况如火灾、事故等,运维人员处理事故的时效性肯定不如有人值守的模式,为了保证电网运行的安全性和可靠性,建议可以把工业级高清射像头的覆盖密度增大,这样可以增加远程预判的可靠度,以便使抢修人员更加具有针对性地做好事先准备工作,把现场事故的处理时间争取能够缩到最短。

  3.4 加强运维员工的思想建设

  生产一线的员工,特别是运行专业和检修专业的员工,是国家电网“三集五大”进程的主要实践者和改革结果的主要承担者,他们中有很多人对未来都心存疑虑,因此为了确保安全生产的顺利进行,除了要对相关规章制度不断改进和完善外,还要加强对基层一线员工的情绪调研工作,并且要多搞一些正面的积极舆论宣传教育工作,确保人心凝聚,以便为“三集五大”改革工作的顺利推进提供保障。

  4 结语

  大检修运营模式可以优化组织结构,实现电网运行维护的人、财、物的集中管理与控制,降低生产成本,提高工作效率,实现企业生产管理模式由分散粗放向集中精益方式的根本性转变。因此,推进大检修体系建设,实施运维、检修一体化建设是电力企业生产发展的必由之路。各地网省公司根据国家电网公司的统一战略部署,结合各自实际情况,一定能够完成国家电网公司“三集五大”体系改革目标,实现建设坚强智能电网的深层变革。

  参考文献

  [1] 江苏省电力公司检修分公司.变电运维班标准化工作手册[S].20xx。

  [2] 许艳阳.变电运维一体化方案探讨[J].中国电力教育,20xx,(33)。

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