外联部部长的工作计划

时间：2024-07-09 17:47:01 工作计划我要投稿

外联部部长的工作计划

　　日子如同白驹过隙，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！请一起努力，写一份计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编整理的外联部部长的工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

外联部部长的工作计划

外联部部长的工作计划1

　　外联部是一条纽带，是一个搞外交的部门。作为部长，特将本学年的工作计划拟定如下：

　　1.部门各种制度的建立。

　　1）建立部门例会制度，定期与不定期召开会议，规范行为，保障在有限时间内完成上级任务。

　　2）干部考核制度，以激励同事认真工作。将服务礼仪，信息化能力，创新性想法，纪律考核期工作业绩作为考核的几个重点。

　　2．干事培养：

　　1）初期这种锻炼他们的'自主能力和独立面对能力，干事的活动本着自主寻找。

　　2）中期自信心为主的培养，每次例会以各种形式鼓励干事，保持它们的工作积极性和工作热情。

　　3.本学期前期工作主要放在赞助这一块，发动部门全部力量去做这项工作。为团学活动拉回一定的经费。

　　4.部门活动，在园区内搞一个废旧物品的交换活动（把自己没用的东西拿去换别人没用的东西，但别人的废旧东西对自己有用）

　　5．活动协助

　　协助其他部门顺利开展各项活动，如：xxx文化艺术节，少数民族茶话会等活动。

外联部部长的工作计划2

　　一、主要工作内容

　　1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

　　2、在十月份外联部开始招新。

　　3、在十月至十二月份之中,外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些厂家，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。

　　4、十一月底至十二月初与文娱部合作，筹办我校迎新晚会,协助文娱部落实晚会每项细节,争取把晚会办成功

　　5、在本学期中主动联系一些符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。等等。

　　6、在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。其次，在宣传上，我们力求迅速，集合网上、海报、宣传板等多元化、立体化的宣传方式。

　　二、关于部内的自身建设

　　1.优化，完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好

　　2.部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。

　　3.外联组平时应有一定厂商资料，以备不时之需；策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。

　　4.部门干部层定期召开小型会议，明确分工。

　　5.确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。

　　6.集中力量搞好每学期活动的'重头戏，迎新晚会等等，力争把高博GCE学生会推到独墅湖高教区的最高端。

　　7.定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并明确近期工作任务。

　　8.营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。

　　9.培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。

　　11.每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。

　　12.跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。