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教务工作计划

时间:2024-10-07 02:11:02 工作计划 我要投稿

教务工作计划合集七篇

  时间是箭,去来迅疾,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始写工作计划了。工作计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的教务工作计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

教务工作计划合集七篇

教务工作计划 篇1

  一、指导思想

  *学年是学院迎接市教委对我院高职高专人才培养工作水平评估的一年,是学院实施跨越式发展的一年,是紧紧围绕“内涵发展、质量提升”的核心内容,统筹推进教学工作持续健康稳定发展的一年,也是学院按照高职高专办学模式,落实院系管理的第二年。根据《重庆轻工职业学院*学年第一学期工作计划》精神要求,按照学院行政的各级要求,遵循“全人教育”“以人为本”的办学原则,坚持“以就业为导向,以能力为重点”的办学方针,完善教学常规管理制度,狠抓教学质量,优化教学资源,深化教学改革,增强服务意识,构建和谐教学氛围,努力培养高素质的实用技术人才。

  二、工作计划

  (一)迎评促建,规范管理

  评建是*学年的中心工作,评建的目的是为了促建,使管理水平和教学质量更上一个新的台阶。

  1、落实评建任务。评建工作启动以来,我处已对任务进行了分解与布置。本年度,我们要进一步抓紧落实,保证高质量完成相关任务。

  2、按制度严格管理。学院目前已制定了较完善的教学管理工作制度,而评建的重点也是软件建设,即学校的管理。为此。各系部要按照相关规章制度的要求,严格组织教学管理,切实开展教学工作;严肃纪律,对不能按时完成教学任务的,按教学事故处理。

  3、完善资料的存档。不管是从评建的要求,还是从长远的角度,我们都要做好教学档案的保存工作。以前,这一方面较为薄弱,今后应不断加强。因此,各类资料都应进行分类存档。

  (二)稳定教学秩序,提高教学质量

  稳定教学秩序是提高教学质量的前提,是保证评建工作顺利进行的关键,是学院发展的有力的保障。根据《重庆轻工职业学院教学管理办法》、《重庆轻工职业学院教学事故认定和处理办法》的要求,教务处、各系部必须共同努力,稳定教学秩序,提高课堂质量,加强日常教学管理力度。

  1、严格控制停、调课现象。原则上不让允许教师停、调课,如确需要者,必须经系主任同意,并到教务处办理相关手续。

  2、抓好课堂纪律。按照授课时间、内容,保证课堂质量。

  3、严禁教师擅自变动上课地点,教务处不定期对教室使用情况进行检查。

  (三)加强教学质量的研究与监控,提高教学质量

  1、继续组织开展教师教学效果评价工作,改进和完善评价方法,进一步提高评价的科学性和客观性。编制并发布学校20xx年度教学质量报告。

  2、经常进行教学调研活动。教务处、系部随时组织人员开展听课活动,加强教学信息的采集、反馈和处理工作。

  3、提倡教师互听互评。

  4、活跃教改气氛。组织系列教学活动,推动教学改革,如多媒体教学公开课、青年教师优秀课评选活动、教学论文征集活动。

  5、开展“三个一活动”:每位教师每学年上好一节课(新教师的汇报课、专业带头人的教改课、老教师的示范课);每位教师每学年选定一个科研课题;每位教师每学年至少完成一篇论文。

  6、开展校级“教学质量工程”等建设工作

  (1)组织开展20xx年第一届教师教学技能大赛。

  (2)组织开展校级“质量工程”建设项目的申报、校级教研教改课题中期检查和验收等工作。

  7、深化公共课程改革

  (1)认真总结英语课分层分类教学的经验,不断完善外语教学改革。

  (2)开展数学公共课分层分类教学,调动师生积极性,提高数学教学质量。

  (3)实施“统一目标下的多维度考核”要求,着力推进计算机教学改革。

  (4)开展体育课改革,让全体学生获得一项终生受益的体育运动技能。完成国家大学生体能标准。

  (5)加强大学语文课教学改革,适时开启“国学”课程,传播中华民族固有的文化与学术。

  8、建设和完善新的教务管理信息系统。

  (1)在校园信息化建设的框架内,完善教务管理信息系统的建设、修改、充实和调整。

  (2)启动以教务处为主的教学资源库建设。

  (四)继续抓好考纪考风工作

  考风考纪是校风的一个重要方面,是学校精神风貌的体现。建立严格的考核制度,形成良好的考试氛围,培养严谨的应考风气,力求做到公平公正。通过考试真正达到以考促教、以考促改的目的,形成良好的学风,从而使《重庆轻工职业学院考试纪律与违纪处理规定》落到实处。

  1、严把出题关和阅卷及试卷材料的整理关。做到试题有广度、有深度、有信度,使考试走向良性循环。

  2、抓好监考员的考试监考工作,严肃考风考纪。

  3、规范考试成绩的评定。严格按照平时成绩与期末考试成绩的比例,杜绝随意现象,努力做到公正、公平、公开。

  4、加大考试改革力度。鼓励多种考试形式相结合,培养有真正的知识与能力的职业人才。

  (五)强化能力培养

  注重跨文化交流与沟通能力培养,在课程设置上增设中外文化学习与比较的内容,在继续巩固提高英语B级通过率的基础上,更加强调酒店等专业英语应用能力的提升,特别是英语的交流与沟通能力。

  1、创新授课形式,探索分层教学路子。

  2、基础部英语教研室要开展相应的教研活动,提高教学质量。

  (六)加强实验实践教学

  出台学校《进一步深化实验实践教学改革实施意见》,统筹推进学校实验实践教学改革与建设。不断强化实践教学环节。

  1、进一步明确加强实践教学的基本思路,坚持倡导抓典型,具体抓落实。

  2、进一步完善包括认知性实践、专业实践、课程实践及重点调研在内的实践教学体系,健全教师指导下的以学生为主体的实践教学机制,建设校内外相结合、实体与虚拟相结合的实践教学平台,切实加大学生的训练力度,不断提升实践教学质量。

  3、认真抓好实验教学和实验室建设

  (1)在充分调研、深入研究的基础上,制定我校实验室建设与实验教学发展规划。

  (2)以全面共享和提高效率为目标,制定学校《实验室建设和管理实施意见》,建立实验室信息化管理系统,探索校企合作加强实验室建设的思路和举措,提高实验室的开放性和使用效率。

  (3)持续加强课程实验,专业实验和综合实验课程体系建设;进一步完善综合实验课程开设的系统整合;加强全校实验课程的开设与管理;系统开发具有创新性的实验教材。

  (4)采取专兼职相结合,以兼职为主的方式,进一步加强实验教师队伍建设。

  (七)加强实训监督和毕业生实习管理工作

  结合《重庆轻工职业学院毕业生综合实践工作规范》、《重庆轻工职业学院顶岗实习教学管理暂行规定》和《重庆轻工职业学院实习指导教师职责》加强实训课程、学生见习和毕业生实习的监督和管理。

  1、教学实训必须符合实训大纲的要求,有实习报告及学生成绩,有关材料一定要保存,以备检查。

  2、安排好*级学生的顶岗实习工作。教务处作出规划,各系具体组织实施。

  3、制定相应措施,加强学生毕业设计(论文)的过程监控,严格考核,采取评阅、答辩、实际操作等形式,由专任教师检查验收。因为学生毕业设计(论文)是评建的重要指标,所以要按照规定的格式进行,并注意相关资料的保存。

  (八)重视课程建设,强化管理

  按照“调整课程结构,精炼教学内容,创新课程形式,改进课程教学,完善学习评估”的总体要求,全面加强课程建设。

  1、完善课程教学的基本规范,持续优化课程体系和教学内容。

  2、利用现代信息技术和网络平台,推进课程资源的.数字化。同时,按照学习环境网络化、学习资源数字化、学习方式多样化的要求,推动教学方法和教学手段的持续创新,进一步推动“教、学、做”一体化教学的深度实施,提高课堂教学质量。

  3、逐步完善课程评估方案,持续开展课程评估。

  4、在精品课程上,科学布局,强化建设,突出重点,强化创新,建设3-5门院级精品课程。

  (九)在专业建设上,坚持导向,强化定位,择优建设,强化成效,做好院级首批品牌特色专业建设。

  1、根据社会需求和学生发展实际,优化专业建设规划,整合学校资源,调整学校专业设置,保持动态平衡。

  2、切实加强新建专业建设,从师资队伍、培养方案、课程体系、实践教学、经费投入等方面保证新设专业的办学条件,在进行年度检查的基础上发布专业建设质量年度报告。

  3、不断优化专业结构,加强专业内涵建设,研究制定专业规范和教学质量标准。

  4、完善相应的激励约束机制,采取有效举措,试行开展专业建设考核评估,鼓励各专业办出特色。

  (十)健全、落实教学规章制度,强化服务意识

  1、根据《重庆轻工职业学院学生学籍管理实施细则》加强学生的学籍管理,特别是强化电子数据管理。

  2、逐步完善学分制度管理。

  (1)借鉴其他学校的经验,加强对学生不及格课程的管理。

  (2)建立与学分制管理相适应的教务文件、管理系统,进一步改进与完善专业人才的培养计划。

  (3)完善学校组织的在校学生出国留学学习与学籍管理实施细则。

  (4)完成留学生学籍管理的相关制度。

  (5)条件成熟时,探索试行主辅修制、双专业制、弹性学制等管理制度。

  3、明确职责,强化服务意识。《根据重庆轻工职业学院教务处职责范围》的规定,分清职责,确保教学有序地开展。检查落实对教学计划的落实情况。

  三、工作步骤及内容要点

  (一)八月份

  迎接新生到校,做好上课和各项准备工作

  (二)九月份

  1、安排好老生开学的各项工作。

  2、学生注册;整理学生学籍异动情况。

  3、检查各系部教师教学任务的落实情况。

  4、毕业班学生顶岗实习。

  5、教学平台建设。

  6、开展职业技能鉴定工作。

  7、实训室建设的启动。

  8、军事课程建设。

  9、大一新生专衔本宣传工作。

  10、完成新生学籍资料的校对工作

  (三)十月份

  1、注册*级、20xx级学生学年学籍。完成20xx级新生学籍。

  2、加强常规教学检查,启动教学质量评估体系。

  3、开展多媒体教学公开课活动。

  4、校级教研教改课题中期检查和验收。

  5、筹备召开学校第一届教学工作会议。

  6、组织*级、20xx级学生专衔本考试。

  7、组织*级学生完成电子图像采集工作。

  8、完成20xx年高等教育事业统计报表(根据教委法规处具体安排时间完成)

  9、《高等职业院校人才培养工作状态数据》采集工作(根据教委具体安排时间完成)

  (四)十一月份

  1、组织大学英语B级考试报名。

  2、要求各系部做好下学期开课计划、教材计划,并尽快报教务处。

  3、组织开展20xx年第一届教师教学技能大赛。

  4、组织期中教学检查工作。

  5、组织专衔本考试。

  (五)十二月份

  1、布置毕业生毕业设计(论文)工作安排;提出下学期毕业生实习意见。

  2、要求教师做好期末考试出题工作。

  3、安排期末考试的相关工作。

  4、做好英语B级考试组考工作。

  5、批准各系部下学期开课计划。

  6、准备评建资料。

  7、开展上好一节课活动。

  8、组织和安排计算机等级考试。

  (六)一月份(年)

  1、组织期末考试。

  2、布置期末教务工作。

  3、下达下学期教师教学任务书;编制下学期课程表(初稿)

  4、发放下学期教师教材。

  5、准备评建资料

  6、组织专衔本考试

  (七)二月份(年)

  1、完成学年度教务档案的归档整理。

  2、总结教务工作;对教学设施的使用、添置、维修提出意见。

教务工作计划 篇2

  一、指导思想:

  根据学期校长对教导处教学工作的要求,已全面提高教育教学质量为重点,以实施素质教育为目标,以整体推进课程改革为中心,以发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处的工作,内强素质,外树形象,全面贯彻党的教育方针,强化教学工作的全程管理,确实提高教学质量。

  二、主要工作目标:

  基于新课标和新课程改革纲要,以扎实推进素质教育为目标,加强理论学习、转变思想观念、深化教研教改工作,全面提高教学质量,不断探索带彻启发式、探索式学习思想的课堂教学模式。大力推崇开放式的,适应新教材的新型课。强化教师岗位培训,提高教师素质,促进新教师真正从学习型到创新型,老教师从经验性大科研型的转变,扎扎实实做好每一次工作,是教研教改共同代全校基础工作蓬勃发展。

  三、主要工作任务与措施:

  (一)规范教学行为,加强教学常规管理力度

  1.进一步完善并实施《初中教师教学常规工作量化考核细则》提高教师的质量意识,明确馋鬼工作的重点,重视常规工作的落实。

  2.提高教师备课工作的质量。细化贝克笔记见长的内容,将检查重点放在目标计划制定是否合理,教案设计是否科学、教学过程舍家能否体现师生互动等。教师备课情况每月检查并注意及时反馈,切实提高教师备课质量,坚持每大周一次集体备课,促进教研工作的进一步浓厚,推进青年教师的快速成长,提升整体学科教学的水平,做到“五定”:即定时间、定地点、定内容、定计划、定主讲人,计划要及时上报教务处,做好集体备课活动记录,同时要求三年教龄以下的教师备祥案。

  3.抓好、批改、改核、辅导、评价等环节的管理。教师要按学生的学习情况分层次布置作业,作业的批改应及时,对学生的辅导要有效。做好学科平衡工作,建立学校优秀学生数据,实行跟踪调查,个性化辅导。教师要充分了解这些学生在每一个阶段的学习情况,一有异常情况,任课教师要迅速做出反应,该辅导的辅导,该加的加强,切实保证提高我校的优秀率,保证优秀学生有发展的空间,为她们个好的发展创造条件,让优等生强化,中等生优化,弱等生迎头赶上。

  4.开展优秀教案。优质课评选,期中进行教案设计比赛,期末进行优秀教案评选活动,通过各种有效途径来提高教师对常规工作的认识,完善教师常规工作评价办法。

  5.加强学生学习常规管理:改变学生的学习习惯,注重学生能力的培养,有效的刺激学生的学习主动性,一良好的学习习惯知道各自的`学习目标,“主动参与,乐于探究,交流与合作”特征的学习方式。

  6.搞好质量分析制。制定整改措施。学期初个人课教师都要认真地进行质量分析,总结经验,找出存在的问题,提出改进方法,实行月考制度,通过月考检验教学质量,及时召开质量分析会,进行跟踪调查评比,及时掌握各级各类学生学习动向,及时反馈给班主任及学生家长,找出问题及时解决。

  (二)完善教研组管理。促进教研组的整体优化,提高教研组的整体功能。

  1.提高教师参加教研活动,承担教研任务的积极性。每学期每位教师至少承担一次教研任务教导处将教师是否主动承担教研任务,参加教研活动作为常规工作考核的重要内容。

  2.教研组长要认真制订教研组工作计划,科学安排教研组活动,每两周一次的教研活动要切实落实到位,教导处根据教研组的活动安排统一调控,加强监督,保证教研组活动正常进行,提高活动的质量。

  3.各教研组要认真组织教师开展学大港、教学计划和集体备课活动,促进学科教学改革,培养学生的探索、创新意识和能力,提倡开放式教学。

  (三)促成教师专业发展

  1.充分利用新课程培训、新课标学习以及其他教研形式,促成全体教师的教学思想的转变,从而提高教师专业发展的自觉性。

  2.做好青年教师的指导、培训工作,主动关心青年教师尤其是新教师的成长,各级教研组长要根据师师结队的原则,拟定好本组教师的培养计划,在教学的各个环节和各个方面对青年教师给于具体的帮助和指导,鼓励教师相互学习,共同提高,要求美学习校长听课不少于40节,主人听课不少于40节,教研组长听课不少于30节,一般教师停课不少于20节。对新教师主要进行教学常规辅导,使他们尽快适应教育教学工作,做到一年过关,两年达标,三年成为骨干。

  3.鼓励中青年教师热心教育科研,创教育教学研究成果,激励教师钻研业务,提高技能,加强理论学习,多撰写教育教学论文,尽早出教研成果,争取在市教育教学论文评比中有我校的教师获奖。

  4.各教研组要注意培养本组的骨干教师,并注意在发挥骨干教师的带头、示范作用的同时

  ,配合学校推出校、市级学科带头人和骨干教师。

  5.进一步完善教师教学工作考核、评价、惩奖体系,通过调查听课,学生平交际统计考试成绩等形式,帮组教师了解自己,调节自己的教学行为,不断改进教学,提高教师的质量意识和教育教学工作的积极性。

  (四)大胆进行教改尝试

  1.语文课教改尝试。一是增加学生的阅读量,每一个单元增加1---2篇语言优美,具有教育意义的铜题材文章作为阅读篇目,教师要注意加强阅读指导。二是:增加学生作文数量,便没粮走一四大作文为每一周一篇作文,教师可以批改其中的一片或者是批改每一篇的一半。三是:要求语文教师要写出作文训练计划

  2.英语课教学改革尝试:一是:大胆尝试“习旧练新模仿交际发展”的课堂教学模式;二是:增加写作训练,要求每一周进行一次写作训练,并要求有全批全改。

  3.数学科教改尝试。主要厂是“自学辅导法”课堂教学模式。

  (五)抓好初三毕业工作:

  1.指导思想:

  以推进素质教育,实施减负增效,培养创新能力,坚定提高教育教学质量为信念,以强留的创新意识和进取景生在工作上开拓,在教学上拔尖,不甘平庸,不甘落后,不满足于过得去,不满足于一般化,同心同结,群集群力,反骄破满,珍珠实干,再铸辉煌。

  2.奋斗目标:

  (1)升学目标:市一中15名、市三中名、市五中名、市七中名、XX市十七中15名。

  (2)优秀目标30名

  3.总原则:

  向态度要质量,保升学;向实干要质量,保升学;向教研要质量,保升学;向管理要质量,保升学。

  4.具体措施:

  (1)领导到位:成立初三毕业班工作领导小组、组长:王天敏、副组长:李占成、赵坡、周志斌、成员:初三班主任。主要做好学校各职能部门,各教研组的工作,使其有机配合,协调联动,调动人力、物力、财力正常高速运转,监督检查各方面工作,准确决策。

  (2)教学指导到位:班子成员要深入课堂指导教学;深入出三组,研究大纲,研究教材,研究教法;深入学生,了解学情,及时解决教学当中存在的问题。

  (3)德育工作到位,工作重点为抓好初三学生的思想工作和纪律教育,领导班主任工作,协调任课教师负责学生管理。

  (4)搞好五种教育:“有志者事竟成”的希望教育;“功到自然成”的苦乐观教育;“成功之路就在脚下”的理想和现实教育;“知识就是力量”的学知识长才干增智慧教育;“一颗红心,两种准备”的升学与就业教育。

  (5)加强班主任工作:首先要细致入微地做好初三毕业班学生思想工作,要做到以班主任为核心,根据学校总体部署,结合本班实际组织本班学生开展好各种有益的活动,上好主题班会,充分调动学生勤奋学习的积极性,增强学生向心力。其次联系课任教师,增强以班主任为核心的课任教师凝聚力,防止学生偏科,由班主任牵头,密切联系各科任教师,跳动学生学好各门功课的兴趣和积极性,使学生学习平衡发展。第三班主任要摸清学生四个底:思想底码、知识底码、心理底码、非智力因素底码。因材施教,分类推进。第四班主任要密切关注班级学生动向,深入研究学生情况,对个别问题作好预测,进行超前教育。

  (6)强化初三校规校纪管理:班主任要教育学生严格遵守学校各常规及各项制度,对严重违反校规校纪的要严肃批评教育,说处分就处分,减少对其他同学的干扰,是毕业班在全校充分发挥好以带全面的良好作用。

  (7)搞好单元过关,稳扎稳打,步步为营,不留夹生饭坚决杜绝不顾一切盲目赶进度的错误做法。

  (8)加强辅导,做到整体辅导与个别辅导相结合,对目标生采取面对面的辅导,把辅导重点放在突破薄弱学科上。

  (9)全员参与齐抓共管,发挥整体功能。要个人奋斗与集体奋斗相结合。全体教师对目标生要全面负责,形成合力保总分,消除弱科争全优。不能给学生造成某些教师的某学科薄弱而不能升学的后果。

教务工作计划 篇3

  一、 指导思想

  本学期教务处将深入落实贯彻各级教育会议精神,更新观念,转变工作作风,明确各年级教学重心,优化教学方式,落实精细化管理,以全面提高教学质量为首要任务,走轻负担、高效率之路。充分发挥教务处“服务、指导、督查、管理”等职能,抓基础、创氛围、求发展,强化教学工作的过程管理,增强教育服务意识,保证学校教学工作规范有序开展,全校教育教学质量稳步提升。

  二、本学期工作重点

  1、不断规范教学行为,加强教学常规工作的精细化管理。

  2、狠抓教学常规的检查监督力度,全面提高教育教学质量。

  3、加强学校教科研工作,提高教师教研能力。

  4、抓实教师业务学习,提升教师业务水平。

  5、实施“培优扶困、分层推进”工程,全面提高教学质量。

  6、严密组织各年级的质量检测。

  7、强化毕业班工作,稳步提升教学质量。

  三、主要措施

  (一)以过程管理为抓手、切实提高教育教学水平。

  1、严格课程管理。 依法严格执行新课程计划,开足开齐开好规定课程,规范各种程序,加强对教学常规的检查力度,及时反馈教学相关问题,加强对教师课堂教学秩序的调控。

  2、强化目标管理。各教研组、各学科课任教师根据学校实际情况、学科特点、学生实际制定各学科及教师教学计划和目标并努力实现目标。

  3、实施教学工作的精细化管理。教务处制定常规工作管理细则,按细则开展教务处日常工作,教学领导深入教学一线。

  4、实行推门听课制度。学校领导有计划有目的的对全校教师进行随堂听课,通过听课了解学生的学习状况、思想状况和教师的教学情况等,促进课堂教学质量的提高。

  5、认真备课、上课,提高教学质量。各教研组组织教师要认真学习贯彻落实教学常规管理的各项规定,将重点放在集体备课、认真上课上。课外作业要力求少而精,时刻注意减轻学生的课业负担。课内作业注重批改的及时性,评语的鼓励性。其次加强学生的课后辅导工作,实施“培优辅困、分层推进”工程,力争让每一位学生都能得到提高。

  6、加强常规工作的检查力度,落实常规工作“周周清”。所有教师的教案实行周审批制,对教师备课和听课以及作业批改实行学校领导抽查方式,及时反馈教学常规落实情况,对教学常规制定、实施和质量进行调控和督查,使备、教、改、辅、考等工作及时到位。

  7、严密组织各年级的.教学质量检测工作。教务处加强考试工作管理,控制考试次数,每学期安排四次大型考试(两次月考,一次期中考试,一次期末考试),提高考试的有效性和针对性,严明考风考纪,落实考试后的分析与总结(试题命制分析、成绩分析),制定培优辅差的具体措施。

  (二)以教研活动为抓手,推进教师专业发展

  1、强化管理,注重实效,成立以教研组长为核心的教学科研队伍。

  2、夯实“同伴互助”工作,使此项工作真正的得到落实,加强教师专业成长。

  3、继续开展赛教活动,逐步完善我校教师骨干体系建设。

  4、以课题研究带动全校教师开展教科研工作。要求所有教研组都必须有研究课题,所有教师必须参与课题研究工作。

  5、扎实有效的开展教研活动,坚决杜绝教研活动走形式的问题,教研组工作实施中层领导承包责任制,教研经费根据教研组的实际工作情况和效果而拨付。

  6、建立《教研激励制度》,充分调动教师参与教研工作的积极性。

  (三)以毕业班工作为抓手,促进学校工作全面发展。

  毕业班工作是学校工作的重中之重,是展示学校教学水平和自身内涵的窗口,是学校实现可持续发展的生命线。为此,学校将由副校长包抓毕业班工作,全面负责本届毕业班的工作,做到全校上下一盘棋。各职能部门要牢固树立将毕业班工作放在第一位的指导思想,立足本部门特点,切实发挥好指导、督促、调研、服务等职能作用,形成一套职责分明、协调合作的管理网络和以领导小组、年级组和班主任为核心的“捆绑式”管理机制。建立一支业务精湛、吃苦耐劳、精诚团结,乐于奉献的教师队伍担任毕业班的教学工作,本着求真务实、以人为本的教学理念和艰苦奋斗的精神,努力实现教学质量的稳步提升。

教务工作计划 篇4

  本人在新学期围绕以下三个方面拟订新学期工作计划。

  以下的个人教学工作计划中有三个“注重”:

  (一)注重师德形象

  随着教师地位的日益提高,社会及民众对教师的要求和期望也越来越高。因此努力做到:思想纯正,积极进取,工作勤奋,诲人不倦;努力做到:德高为师,身正为范。努力做学生的榜样,努力做现代社会进步文明的先行者和倡导者。

  (二)注重教学效果

  教学质量关乎学校的生命力,同样,教学质量也是任何一位教师知识魅力和人格魅力的体现。因此在新学期,本人努力做到:

  (1)继续探讨新课程改革之路,领会新课改精神实质,并真正融入到课堂教学的实践中去。优化课堂教学结构,提高课堂教学效率。

  (2)形成新的教学理念,摒弃传统的教学方法,在课堂上注重培养学生语言表述能力,思维能力,创新精神。

  (3)努力从学法上指导学生,培养学生的学习兴趣,优化学生的语文知识结构,提高学生的语文综合素养。

  (4)在作文教学上,充分利用民生班的学习机会,加强辅导与训练。在平时的教学中,有系统的进行课外文言文及现代文的训练,切实提高学生的分析能力。

  (5)做好培优补差工作。提高班级优秀生的语文成绩,不因语文成绩而影响总分。利用补差课对基础薄弱的学生加强辅导,保证至少有一个班的'平均分领先。

  (三)注重思想教育

  班主任是一个优秀班集体的组织者和建设者,是学生美好心灵的塑造者。在新学期,本人将把“社会主义核心价值观”的教育摆到首位,努力培养学生的爱国主义教育、集体主义教育、理想主义教育。密切配合学校开展“争创环境优美学校”活动,争创优秀班集体。

  新学期个人目标:爱岗敬业,勤奋工作,踏实做人,争做一名让学生满意、让家长满意、让领导满意、让社会满意的教师。

教务工作计划 篇5

  一、 指导思想

  本学期教务处将深入落实贯彻各级教育会议精神,更新观念,转变工作作风,明确各年级教学重心,优化教学方式,落实精细化管理,以全面提高教学质量为首要任务,走轻负担、高效率之路。充分发挥教务处“服务、指导、督查、管理”等职能,抓基础、创氛围、求发展,强化教学工作的过程管理,增强教育服务意识,保证学校教学工作规范有序开展,全校教育教学质量稳步提升。

  二、本学期工作重点

  1、不断规范教学行为,加强教学常规工作的精细化管理。

  2、狠抓教学常规的检查监督力度,全面提高教育教学质量。

  3、加强学校教科研工作,提高教师教研能力。

  4、抓实教师业务学习,提升教师业务水平。

  5、实施“培优扶困、分层推进”工程,全面提高教学质量。

  6、严密组织各年级的质量检测。

  7、强化毕业班工作,稳步提升教学质量。

  三、主要措施

  (一)以过程管理为抓手、切实提高教育教学水平。

  1、严格课程管理。 依法严格执行新课程计划,开足开齐开好规定课程,规范各种程序,加强对教学常规的检查力度,及时反馈教学相关问题,加强对教师课堂教学秩序的调控。

  2、强化目标管理。各教研组、各学科课任教师根据学校实际情况、学科特点、学生实际制定各学科及教师教学计划和目标并努力实现目标。

  3、实施教学工作的精细化管理。教务处制定常规工作管理细则,按细则开展教务处日常工作,教学领导深入教学一线。

  4、实行推门听课制度。学校领导有计划有目的的对全校教师进行随堂听课,通过听课了解学生的学习状况、思想状况和教师的教学情况等,促进课堂教学质量的提高。

  5、认真备课、上课,提高教学质量。各教研组组织教师要认真学习贯彻落实教学常规管理的各项规定,将重点放在集体备课、认真上课上。课外作业要力求少而精,时刻注意减轻学生的课业负担。课内作业注重批改的及时性,评语的鼓励性。其次加强学生的课后辅导工作,实施“培优辅困、分层推进”工程,力争让每一位学生都能得到提高。

  6、加强常规工作的检查力度,落实常规工作“周周清”。所有教师的教案实行周审批制,对教师备课和听课以及作业批改实行学校领导抽查方式,及时反馈教学常规落实情况,对教学常规制定、实施和质量进行调控和督查,使备、教、改、辅、考等工作及时到位。

  7、严密组织各年级的教学质量检测工作。教务处加强考试工作管理,控制考试次数,每学期安排四次大型考试(两次月考,一次期中考试,一次期末考试),提高考试的有效性和针对性,严明考风考纪,落实考试后的分析与总结(试题命制分析、成绩分析),制定培优辅差的具体措施。

  (二)以教研活动为抓手,推进教师专业发展

  1、强化管理,注重实效,成立以教研组长为核心的教学科研队伍。

  2、夯实“同伴互助”工作,使此项工作真正的得到落实,加强教师专业成长。

  3、继续开展赛教活动,逐步完善我校教师骨干体系建设。

  4、以课题研究带动全校教师开展教科研工作。要求所有教研组都必须有研究课题,所有教师必须参与课题研究工作。

  5、扎实有效的开展教研活动,坚决杜绝教研活动走形式的问题,教研组工作实施中层领导承包责任制,教研经费根据教研组的'实际工作情况和效果而拨付。

  6、建立《教研激励制度》,充分调动教师参与教研工作的积极性。

  (三)以毕业班工作为抓手,促进学校工作全面发展。

  毕业班工作是学校工作的重中之重,是展示学校教学水平和自身内涵的窗口,是学校实现可持续发展的生命线。为此,学校将由( )副校长包抓毕业班工作,全面负责本届毕业班的工作,做到全校上下一盘棋。各职能部门要牢固树立将毕业班工作放在第一位的指导思想,立足本部门特点,切实发挥好指导、督促、调研、服务等职能作用,形成一套职责分明、协调合作的管理网络和以领导小组、年级组和班主任为核心的“捆绑式”管理机制。建立一支业务精湛、吃苦耐劳、精诚团结,乐于奉献的教师队伍担任毕业班的教学工作,本着求

  真务实、以人为本的教学理念和艰苦奋斗的精神,努力实现教学质量的稳步提升。为此,特制定毕业班工作的总体思路和要求如下:

  心中有标:以学校制定的中考指标和阶段性目标为依据,强化目标意识。加强团队意识,服从学校对教育教学的整体安排,杜绝凭老经验、老资格而单行独干或标新立异的教学行为。

  目中有人:以优生、临界生、问题生为重点关注对象,强化人本思想。

  注重基础:以基础过关为一轮复习的目标之一,立足基础,面向全体学生。

  确保优生:狠抓优生、临界生辅导。

  吃得准(教学方向)—— 学校目标、年级精神、中考导向、课标考纲,班级学情。

  坐得住(时间保证)—— 多思教法,深入钻研,认真批阅,精心辅导。

  靠得住(工作作风)—— 全力以赴,全心投入,工作至上,学生至上。

  教得活(教学方法)—— 搞活课堂,提高效率,配制糖衣药丸,利口利心。

  谈得来(感情投入)—— 了解学生,关心学生,争取学生,师生一场,朋友一生。

  盯得紧(中心工作)—— 多提问,多面批,多检查,多指导,多督促。

  管得严(课堂纪律)—— 小处着手,严格要求,不随便,不纵容。

  练得勤(教学手段)—— 重视练习巩固,加强纠错整理。 评得快(反馈效果)—— 有考必改,有改必评,有错心纠,举一反。

教务工作计划 篇6

  一、 指导思想

  本学期教务处将深入落实贯彻各级教育会议精神,更新观念,转变工作作风,明确各年级教学重心,优化教学方式,落实精细化管理,以全面提高教学质量为首要任务,走轻负担、高效率之路。充分发挥教务处“服务、指导、督查、管理”等职能,抓基础、创氛围、求发展,强化教学工作的过程管理,增强教育服务意识,保证学校教学工作规范有序开展,全校教育教学质量稳步提升。

  二、本学期工作重点

  1、不断规范教学行为,加强教学常规工作的精细化管理。

  2、狠抓教学常规的检查监督力度,全面提高教育教学质量。

  3、加强学校教科研工作,提高教师教研能力。

  4、抓实教师业务学习,提升教师业务水平。

  5、实施“培优扶困、分层推进”工程,全面提高教学质量。

  6、严密组织各年级的质量检测。

  7、强化毕业班工作,稳步提升教学质量。

  三、主要措施

  (一)以过程管理为抓手、切实提高教育教学水平。

  1、严格课程管理。 依法严格执行新课程计划,开足开齐开好规定课程,规范各种程序,加强对教学常规的检查力度,及时反馈教学相关问题,加强对教师课堂教学秩序的调控。

  2、强化目标管理。各教研组、各学科课任教师根据学校实际情况、学科特点、学生实际制定各学科及教师教学计划和目标并努力实现目标。

  3、实施教学工作的精细化管理。教务处制定常规工作管理细则,按细则开展教务处日常工作,教学领导深入教学一线。

  4、实行推门听课制度。学校领导有计划有目的的对全校教师进行随堂听课,通过听课了解学生的学习状况、思想状况和教师的教学情况等,促进课堂教学质量的提高。

  5、认真备课、上课,提高教学质量。各教研组组织教师要认真学习贯彻落实教学常规管理的各项规定,将重点放在集体备课、认真上课上。课外作业要力求少而精,时刻注意减轻学生的课业负担。课内作业注重批改的及时性,评语的鼓励性。其次加强学生的课后辅导工作,实施“培优辅困、分层推进”工程,力争让每一位学生都能得到提高。

  6、加强常规工作的检查力度,落实常规工作“周周清”。所有教师的教案实行周审批制,对教师备课和听课以及作业批改实行学校领导抽查方式,及时反馈教学常规落实情况,对教学常规制定、实施和质量进行调控和督查,使备、教、改、辅、考等工作及时到位。

  7、严密组织各年级的教学质量检测工作。教务处加强考试工作管理,控制考试次数,每学期安排四次大型考试(两次月考,一次期中考试,一次期末考试),提高考试的有效性和针对性,严明考风考纪,落实考试后的分析与总结(试题命制分析、成绩分析),制定培

  优辅差的具体措施。

  (二)以教研活动为抓手,推进教师专业发展

  1、强化管理,注重实效,成立以教研组长为核心的教学科研队伍。

  2、夯实“同伴互助”工作,使此项工作真正的得到落实,加强教师专业成长。

  3、继续开展赛教活动,逐步完善我校教师骨干体系建设。

  4、以课题研究带动全校教师开展教科研工作。要求所有教研组都必须有研究课题,所有教师必须参与课题研究工作。

  5、扎实有效的开展教研活动,坚决杜绝教研活动走形式的问题,教研组工作实施中层领导承包责任制,教研经费根据教研组的实际工作情况和效果而拨付。

  6、建立《教研激励制度》,充分调动教师参与教研工作的积极性。

  (三)以毕业班工作为抓手,促进学校工作全面发展。

  毕业班工作是学校工作的重中之重,是展示学校教学水平和自身内涵的窗口,是学校实现可持续发展的生命线。为此,学校将由( )副校长包抓毕业班工作,全面负责本届毕业班的工作,做到全校上下一盘棋。各职能部门要牢固树立将毕业班工作放在第一位的.指导思想,立足本部门特点,切实发挥好指导、督促、调研、服务等职能作用,形成一套职责分明、协调合作的管理网络和以领导小组、年级组和班主任为核心的“捆绑式”管理机制。建立一支业务精湛、吃苦耐劳、精诚团结,乐于奉献的教师队伍担任毕业班的教学工作,本着求

  真务实、以人为本的教学理念和艰苦奋斗的精神,努力实现教学质量的稳步提升。为此,特制定毕业班工作的总体思路和要求如下:

  心中有标:以学校制定的中考指标和阶段性目标为依据,强化目标意识。加强团队意识,服从学校对教育教学的整体安排,杜绝凭老经验、老资格而单行独干或标新立异的教学行为。

  目中有人:以优生、临界生、问题生为重点关注对象,强化人本思想。

  注重基础:以基础过关为一轮复习的目标之一,立足基础,面向全体学生。

  确保优生:狠抓优生、临界生辅导。

  吃得准(教学方向)—— 学校目标、年级精神、中考导向、课标考纲,班级学情。

  坐得住(时间保证)—— 多思教法,深入钻研,认真批阅,精心辅导。

  靠得住(工作作风)—— 全力以赴,全心投入,工作至上,学生至上。

  教得活(教学方法)—— 搞活课堂,提高效率,配制糖衣药丸,利口利心。

  谈得来(感情投入)—— 了解学生,关心学生,争取学生,师生一场,朋友一生。

  盯得紧(中心工作)—— 多提问,多面批,多检查,多指导,多督促。

  管得严(课堂纪律)—— 小处着手,严格要求,不随便,不纵容。

  练得勤(教学手段)—— 重视练习巩固,加强纠错整理。 评得快(反馈效果)—— 有考必改,有改必评,有错心纠,举一反。

教务工作计划 篇7

  新的学期,基本思路是在稳定中求发展,尽早实现市级名校的目标。

  一、常规管理。

  常规工作,重点抓"学行思"的持续深入。根据上学期初的期末考试分析与反思,确定每个教师提高成绩的主要措施点,并在此基础上,侧重年轻教师,开展好交流和反馈两个环节。

  核实每个教师的学期计划,是否与期末考试反思对应,是否有学习的成分。开展好学年初的评点、交流工作。给每个人清晰的起点。尤其是要注意部分教师是否有通过学习确定的新的思路。在此基础上,对教师的课堂教学、学困生辅导、复习等三项工作进行持续性跟踪、交流、反馈。

  学期初,教师上交知识体系,开展考试。

  学期初评点,突出学科教师,寻找各个学科的优秀计划,进行关联性介绍。展开平均分、分档次分数统计的分析。指导教师考试分析能力。

  45岁以下教师,开展单元备课,围绕学期初的措施点,进行措施的计划。并且进行简单的单元反思。

  围绕备课、上课、听课、评课的互动,深入,采取问题研究的原则,采用以教师视角为主,事实分析,资源对比,抓基本点的确定,教师为主学习的策略。开展好教研活动。

  二、名师工程

  教师自选名师目标,确定校级、镇级、县级、市级名师的目标。

  参加名师工程的教师,根据级别,开展学、研、思的课堂教学研究活动。

  市级名师每周上课一节。县级两周一节,镇级三周一节,校级四周一节。

  考核以教师、教务主任记录为主。听课、评课、备课,都按照教师自己的记录本为准,没有记录不计算。为了便于交流,教师提前一周,填写下周听、上、评课课表。

  操作方面,充分结合轻松高效的已有方向,以获取资源的方式为切入点,让教师能够结合实际逐步理解、掌握各科的基本要点,模式。过程与方法,框架与动力,是本学期的重点词。

  名师将纳入国家级课题。

  三、教学模式研究

  学期工作重点,力争向有关专家展示。形成六年级的`实践探索的完成,5年级作为明年能全方位展示。

  措施:通过教师自选目标,确定思路,加大奖励机制等方式,改变目前教师学习积极性不足以支持深入发展,不能有效的开展学、行、思循环演进的状态。

  机制确定要点:

  常规方面。形成持续的计划、记录、反思的工作方式。每周有工作计划,每节课都有简单的预设,每节课都要进行反思,每周进行小结。周小结如果领导班子有时间,开展交流式研究活动。强调计划、学习、反思的要点连贯、持续。

  学习方面,教师梳理系统论观点、名词解释、与工作的联系,如何改进工作的资源整理。

  团队方面:首先,一帮一,全程合作,对帮助教师给予奖励。其次,能够主动要求开展学、展示、反思三个环节的共同活动,在活动中展示自己的成果。进行奖励。第三:参与活动,要达到一定的数量,学习、研究、听课、反思都依据记录,计算参与度。

  参加自动化研究的教师,纳入国家级课题。

  建立自动化方向的课表(与教研用一个表,避免冲突)。

  尝试让教师自己提出,如果达到某种要求,希望获得何种奖励。

  跟进教师精力分配:五年级六成,语文2,数学4。六年级语文4,因为涉及快速展示,对毕业班成绩有好处。

  改变以前密切跟进,快速实现的基本策略,发挥教师的主动性,加大教师探索的动力和范围,引导而不是促成。

  四、毕业班工作:

  王老师的语文,要明确展示的目标,加强动力,巧夺第一。

  陈老师的数学课,以数学活动为结合点,进行课堂研究。结合月考的进行,推动"点结"的进行,注意反馈。从反馈中发现问题,并且给予视角,方式,策略的建议。必要时可以上课示范。也可以根据语文的进程,进行数学的"自主合作学习展示"。

  英语:多听课,多观察。跟进陈老师的各个常规要点。紧跟,建议,不控制,定期交流的方式。同时结合青年组,进行多种大家学习交流。

  五、幼儿工作

  围绕三年实现比较规范的办园的目标,开展制度,工作方式,制度落实的多项改进。

  突出常规、安全管理的同时,加大要求,教师梳理每个单元遇到的困难。加强各项评比工作。确定学期期末末位淘汰制。

  开学初,需要进行模式研究,青年组的重新确定。

  青年组自动报名。给予要求。模式研究,自动报名,有启动会,有具体要求。要求细则见考核方案。

  其他工作:

  做好年轻教师,尤其是转型、新参加工作教师基本模式,基本能力的培训。与教研活动充分结合。侧重王锦老师的数学课。

  做好教务的各项事务性工作。

  人员问题,需要代课的时候,及时代课。

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