年度工作计划

时间：2024-09-28 12:09:19 工作计划我要投稿

精选年度工作计划范文锦集5篇

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的年度工作计划5篇，希望对大家有所帮助。

精选年度工作计划范文锦集5篇

年度工作计划篇1

　　20xx年我们将坚持以科学发展为方向、创新发展为动力、特色发展为路径，认真总结阻碍发展问题，分类逐条梳理，凝心聚力，奋进克难，努力推动辖区经济社会等各项工作更高、更快、更好发展。重点做好五个方面工作：

　　（一）积极整合载体资源，谋求经济新发展。

　　积极探索新模式，转变服务理念，推动服务前移，完善“一站式”服务机制。提高招商引资力度和质量，努力克服制约因素，力求打造一个良好的经济发展软环境，拓宽招商的范围和视野，力争让辖区的经济项目在数量和质量都上一个新的台阶。

　　（二）不断改进城市管理工作，实现城市面貌新变化。

　　继续坚持对马路市场、便民市场等占道经营整治和动态防控；继续加强对河道整治力度，建立长效管理机制，实行街道、居委会、群众自治的.三级联动；深入开展区、街两级城市管理创建“六好”活动，逐步扩大老旧开放式小区整治提升覆盖面；力求实现基层城管工作规范化、信息化、长效化目标，全面提高城市管理工作效率。

　　（三）全力推动社会建设，促进民生服务上水平。

　　加强和创新社会管理，继续打造社区服务主阵地，坚持“一居一品牌”的工作思路，不断完善服务民生工作机制，创造和谐宜居的生活环境。

　　（四）不断创新基层工作，基层建设务求实效。

　　牢固树立创新理念，以“服务发展、服务社会、服务群众、服务党员”为宗旨，全面加强基层服务型党组织建设。着力打造“三个平台，四个项目”（即“党员代表议事会、党建“微”平台、社区1+服务”三个平台和“扶老、携幼、帮困、互助”四个项目）党建品牌，引领基层建设创新发展。

　　（五）牢固树立服务群众理念，切实转变思想作风。

　　以群众路线教育实践活动为契机，推进班子成员“党建联系点”包居联户和“完善三项制度（结对帮扶、科室包居、社区岗位）”。继续开展“四风”整治活动，进一步更新观念，转变作风，以实际行动取信群众，服务群众。

年度工作计划篇2

　　一、加强对基层党务干部的教育与培训工作，提高两新党务干部素质。充分发挥党校的主阵地作用，组织2－3期的专题培训班，把“两新”党组织负责人、党务工作者、党建工作指导员作为重点培训对象，采取专家辅导、参观考察、讨论交流等方式，谈认识、教方法、重提高，促进两新党务干部的素质全面提高。

　　二、加强对企业主及入党积极分子的培训，提升他们对党建工作的认识。准备开办一期入党积极分子培训班，进一步落实“双推双培”工作。注重在优化结构上下功夫，把优秀的'企业主、高管培养成党员，把党员培养成企业管理层，从而取得企业与党建工作的和谐共赢。

　　三、强化两新党组织的规范化建设，培养党员的荣誉感与自豪感。在两新组织中积极开展“组织找党员、党员找组织、党员找党员”活动，使两新组织党员主动亮明身份，参加党组织的各项活动；对于离职或退休的党员，积极动员他们将组织关系迁出或迁到社区党组织，避免出现空挂的现象，同时也方便他们过上正常的党组织生活。

　　四、全面强化从严治党，充分发挥两新党组织与党员干部的“两个作用”。结合“服务群众最后一公里”等多项践行“三严三实”的具体活动，突出党员与党组织的先进性，培育选树先进典型，打造 “特色品牌”。要进一步强化质量党建工作，进一步加大督促检查、考核验收力度，对完成较好的给予表扬，对没有完成任务的，责令限期整改。把“两新”党组织建设情况与党组织书记绩效报酬、表彰奖励挂钩，对不胜任现职的“两新”党组织书记，及时进行调整，不断将优秀党员骨干选拔到干部队伍中来，充分发挥基层党务干部的示范带头作用与先进党组织的战斗堡垒作用。

年度工作计划篇3

　　送走了酷夏的炎热，伴随着清爽了秋风，一个崭新的学期拉开了序幕。我们的学习一样要奋发向上，我们的生活一样是五光十色，我们马上要面临的一样是新生的迎新和老生的注册，但我们会倾注更多的热情，我们会付出更多的心血，我们也将做出不一样的成绩。现将本学期具体工作安排如下：

　　一、学院工作

　　新的学期自然要有新的开始，学生会不光要做好内部人员的调整工作，也要注入更多的新鲜力量，吸纳更多的新同学。所以马上要面临的工作就是学生会招新，争取使各部工作完成的更加细致，推动学生会整体工作的高效完成，使我们作出更多成果。

　　尽快排出学工办值班同学的值班表，使学工办时时有人，成为老师工作中最及时的帮手。

　　更新学院同学联系表，因为有部分同学存在换号问题，所以应该将联系表进行一次全面的更新，使老师与同学间的联系更加便捷。

　　做好奖学金、第二课堂和社会实践评定的基础工作。

　　将学院网络组进行完善，做好学院工作的宣传工作，及时更新学院新闻，使网络真正成为人们了解建筑工程学院的媒介，成为展现学院风采的窗口。

　　二、丰富活动

　　本学期学校活动的重点将落在体育节和文化节上，因而我们要结合这两大节将以往反响不错的活动继续开展，同时尽量做出富有建筑工程学院特色的活动，使同学们的课余生活更加丰富。

　　1、排球赛

　　排球赛是我校体育节固有的比赛项目，本学期我们建筑工程学院将承办此项比赛，所以我们要做好充分的准备，争取高校完成任务，使学校固有的比赛得到不同于以往的收效，将学校固有的项目做出我们建筑工程学院的特色。

　　2、运动会方阵

　　运动会的开幕式是一个展示我们学院学生风采的平台，是考验我们学院学生素质的机会，所以这也将成为我们工作中不可忽视的一部分。我们会投入部分时间和精力到运动会方阵的训练中，使我们的方阵做出更多特色、更多新意。

　　3、主持人大赛

　　主持人大赛是对参赛同学语言表达能力、遇事应变能力的考验，但同时也是展示我们学生才艺的大赛。通过这个比赛可以使同学们对身边有才艺的同学更加了解，也可以使老师发现更多人才，同时更锻炼了参赛同学和比赛组织者的能力。是锻炼学生胆量的大赛，是展示学生风采的大赛。

　　4、生活知识竞赛

　　大学的生活是轻松的、自在的'，同时也是自强的、自力的。同学们在大学这个硕大的舞台上展示着自己、锻炼着自己，同时也在充实自己、完善自己。第一次的自己生活，第一次的自己规划，有欢喜、有忧愁，而生活知识竞赛就是这样一个帮助你的机会，它会教会你如何处理生活中的琐碎问题，会告诉你如何面对生活中的麻烦与痛苦，会帮助你拥有更加完美的生活。

　　5、四大名著人物形象创意大赛

　　四大名著人物形象创意大赛是我学院针对艺术节举办的活动，主要是对人们熟悉的四大名著人物由同学们自由发挥进行全新的创作，使其更加富有特色、贴近生活。展示学生们的绘画功底，开拓想象力。

　　6、贫困生、学生会联欢

　　节日前夕这样的两个联欢是不可或缺的，既使同学们增进的彼此间的了解，有使师生关系变得更加融洽。

　　7、元旦舞会

　　节日里盛大的庆祝形式、浪漫的表现手法，无不给远离家人的同学们送去更多温暖和慰籍，同时也是我们现代大学生朝气蓬勃的体现和时尚前卫的写照。

　　崭新的学期有太多的事情等待着我们去完成，也有不足等着我们去改进。新的学期就将有新的开始，新的学期也该有新的气象，因而我们会投入更多的热情，付诸更多的心血，争取使我们的工作更加出色，为我们的学院增添更多的辉煌，为我们自己积累更多的工作经验，使我们的大学生活更加丰富多彩。

年度工作计划篇4

　　一、指导思想

　　本着学校“书香墨韵、和谐并进”的办学理念，本学期的教科研工作，在继续推进“精细教学”工作的前提下，遵循求真务实的工作态度，以全面提高教育教学质量和强化内涵发展为核心目标，以常规落实为前提，以课堂质量为保障，以提升教学水平为目的，整合全校名师骨干力量，凝心聚力，解决关键问题，全面推进我校的教科研工作。现就我校20xx—20xx学年第一学期教科研工作安排如下：

　　二、学期主要工作（围绕精细教学开展）

　　1、月份教案、教学工作手册检查

　　2、读书交流、教学经验交流、教材分析

　　3、教师培训、奥数初赛

　　4、名师、骨干示范课的开展，课题研究有效对接，探索实效教研新模式

　　5、组织青年教师风采课大赛

　　6、开展新教师汇报课

　　7、组织骨干教师参加支教、送教活动

　　8、单项质量检测（学校、教研中心）

　　9、期中、期末综合质量检测

　　10、学困生转化工作

　　11、推进音体美学科常态化工作

　　12、组织老师参加区级区级教学能手赛评选

　　13、语言文字示范工作

　　14、新教育儿童课程常态化

　　15、组织教师开展教学基本功竞赛（书法、多媒体）

　　三、措施要点

　　1、切实落实新课标的理念

　　全体教师要认真研读课标，学校组织各学科教师结合教学实践进行课标操作层面的学习研讨。结合教学中遇到的问题组织相关的学习培训，使课标的学习与教学紧密结合，不走形式，不追新求异，着眼于教学的实效性和学生的全面发展。

　　2、通过质量分析，使课堂教学目标趋于明确

　　质量分析对教与学都具有检测功能，对教学管理也具有借鉴指导意义。各学科将在开学初继续做好此项工作，质量分析一定要指向课堂教学，要将试卷出现的问题和课堂教学行为对接，从而通过分析，对课堂教学存在问题起到提升的作用。

　　树立正确的质量观。学生的质量体现在方方面面，最直接的表现是学业成绩。学业成绩不可以不追求，但要理性看待学业成绩，分析影响学业成绩的种种因素。将这些因素整合起来，形成正确的质量观。

　　3、联片教研、骨干示范、课题研究相结合的教研新思路

　　倾力挖掘和打造名师骨干，从而发挥名师骨干的引领辐射作用，促进学校教科研水平的整体提升。语、数、英学科将结合申报课题，落实“教什么”，解决“怎么教”的关键核心问题。其他学科将结合学科特点，学科教学及评价中存在的主要问题进行以课例、研讨、交流等形式的教研活动。在活动中促进名师骨干水平，促进专业水平提高。同时，通过对“徒弟”授课的听评，来检测名师骨干的带头作用。名师、优秀骨干，每学期要上交一份优秀教学设计、一篇优秀教学论文（随笔）、一份所教年级优秀试卷，作为考核内容之一。名师、骨干如果没有承担区域教研活动的，可以预约教研员和学校领导共同听评课，推广自己的教学。教研活动专项展开，不贪多求全，持续研究，力求形成学校的特色。

　　4、加强教学质量的监控与评价，提高教学质量

　　（1）注重过程评价。

　　教学质量的提高，教师素质的提升，都要体现在常规工作的扎实有序上。学校要利用“推门课”和常态调研的机会，携同学校领导，采用随机抽样和检测的形式，一要检查教师的备课、讲课、批改作业等情况，提出改进建议。同时，通过调查了解，分析教研活动及集体备课等活动，是不是立足校情、学情，围绕专题，持续进行。

　　（2）组织好语文、数学的单项测查及学期末的年级抽查，各学科做好质量分析工作。重视良好习惯的培养，重视各学科单项基础的扎实和提高工作。

　　5、认真做好已立项的区级、市级、自治区级、国家课题研究，让课题真正服务于教育教学，加强过程管理，做好课题指导、结题验收、及时上报优秀成果。及时总结、推广典型经验，充分发挥学校引领、示范、作用，提高收益。

　　6、继续加强体卫艺教学工作，跟进课堂教学，以听课为抓手，评课为导向，结合活动开展，打造综合组各学科有效课堂。

　　7、“走动式”办公，多方听取意见和建议，及时改进工作中的不足。走动式，深入到教研组、课堂、教室，及时解决工作中存在的问题，提高管理的实效性，加强与教师的沟通与联系。

　　8、努力践行。一方面在工作实践中，力求追寻教育的真相，在牢牢把握教育规律的同时，理性借鉴教育改革的.经验，立足于学校的实际，追求实际效果，将经验与做法本土化。另一方面，做到眼高手低，将思想用行动呈现出来，杜绝空想。

　　9、精细。主要做法是：一是思想上高度重视，树立一种观念，环节干部的做事方式直接影响教师的做事方式，是学校文化形成的重要组成部分。二是注重每个环节的跟进，策划、筹备、落实、效果，各个环节充分考虑，步步跟进。

　　10、常历练。紧紧抓住全员育人的常态工作，历练环节成员，在千头万绪的工作中，理清思路，抓好细节，有条不紊地开展工作，教育教学质量有明显提高。

　　11、为了让工作形成体系。要求将一学年的工作按照督导评估体系，与自己的工作体系找到契合点，相互印证。是一条珍珠项链，而不是散落的一颗颗珍珠。整体提升档案整理的品质。

　　12、探索提高学业成绩的科学路径。

　　首先，通过提高教师建设课程的水平，增强课程的适应性，提高教学效率。

　　其次，大力提倡教师自选、精编习题集。关注“一点、二性、三度”，即“关注习题编写的策略和操作要点，关注习题编写的目的性和针对性，关注习题编写的精度、坡度和难度。”提高教学质量。

　　13、建设课程。这个过程形成体系，主要经过以下几个步骤：

　　（1）建立培训体系。体现“寻、展”两个特点，寻指学校面向全国、面向国际寻找行之有效的教育教学经验，选派教师学习考察，或邀请专家到校讲学。展指教师在学习考察的过程中，也要通过经验介绍、讲课等形式，向所到地区展示学校的教育教学成果。一寻一展目的是开阔教师的眼界，教师的眼界决定教师课程的质量，决定孩子的发展潜力。

　　（2）建立学校课堂教学基本原则，体现三个词：立意、思辨、互动。立意是正确理解教材及编者意图，思辨是指课堂上引导学生用思辨的思考方式获取新知，互动是指课堂上生生、师生的互动。

　　（3）明确各梯队教师骨干培养目标，明确专家指导中心责任分工，明确指导对象目标；其次，进行各层面的“师徒结对”活动，依据签订的协议内容进行考评，每学年开展“徒弟汇报活动”；再次，完成每学年的各级骨干推荐、认定工作，走“个人奋斗与集中塑造”结合之路；最后，学校对德才兼备的骨干教师给予政策倾斜，待遇从优。

　　（4）发挥教师的特长，各个层面包括引进的、选聘的、本地的教师，组成读书、科研、写作、书法教师小组。用核心成员带动教师成长。

　　（6）成立专家指导中心，专家指导中心的成员由特邀的专家和本校的教师组成，本校教师主要是教研组长，定期举办讲座，定期开展教研组活动，引领教师建设课程。

　　（7）优化校本课程。精心选择校本课程项目，提高实效性，并形成可行性教材，重点提高书法课堂教学水平，探索将蒙古族头饰课做得更扎实的路径。

　　新学期的教学任务是繁杂而沉重的，但是我们的目标是明确的，我们全体教职员工的向心力是凝聚的，我们要不断地在取得的成绩中总结经验，失败中获取教训，不断夯实基础，努力向前。让我们在以郭校长为核心的校领导班子的引领及全体教师的团结协作、奋勇争先下，凝心聚力、振奋精神、借力东风、乘势而上，顺利、圆满地完成新学期的各项教学工作！

年度工作计划篇5

　　XXXX年，培训部重点围绕四个方面，进行专业精细化和创新管理。现将XXXX年培训工作计划如下：

　　一、课程设置针对性更强，形式更多样。

　　1、组织“课程你来选”的活动，培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类，发布在网上，学员可根据自己的需求选相应的课程，培训部将汇总列入XXXX年课程表中。以提升培训针对性，优化课件，提高员工的培训参与度。

　　2、做好外训课程的选择，提高外训参与比例。根据岗位需求，结合公司实际情况，利用外训充实培训内容，积极做好外训课程选择，提高员工外训参加比例。XXXX年参训人次1445人，其中参加外训人数为36人，XXXX年，拟将参加外训人数提升到20%，达到289人次。使培训工作真正成为公司的基础工作，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。

　　3、建立新员工年、月、周三级培训教育体系

　　年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识，以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。培训对象为公司新员工，一年两次，每次1.5个工作日。月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训，培训对象为公司新员工，每月进行一次集中培训。周培训是岗位职责及标准、服务礼仪、公司概况及基本制度等方面的培训，主要以视频形式，项目组织的方式开展。

　　二、推进课件标准化，组织各课研组进行课件评比。

　　根据公司转型升级规划，推进标准化建设，不断完善和更新各项培训内容，优化岗位培训内容，注重实用性。定期组织各科研组队课程内容进行优化，并组织评比，让课程更具实操性，通过改进教学内容、调整教学方法，提升培训效果。

　　三、加大对内训师的.培养，实现异地培训工作稳步提升。

　　1、组织内训师培训，XXXX年上半年完成。

　　2、内训师的定级，XXXX年下半年完成。

　　3、增加异地内训师。

　　4、通过微信平台，开辟新媒体推广途径，以利于各异地分公司的信息沟通，通过微信平台推送培训课程，实现与异地项目培训工作。

　　四、实行学分制管理，增强员工培训效果。

　　1、管理员要求每年学习不少于25学分。

　　2、学分制度的建立，XXXX年3月前完成。

　　3、年度获得学分可做为岗位升职、提薪的参考依据，鼓励员工积极参与培训，增加员工学习积极性。

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