职场范文
当前位置:聘大网>职场范文>工作计划>管理工作计划

管理工作计划

时间:2023-05-08 12:05:53 工作计划 我要投稿

有关管理工作计划范文汇总5篇

  时光在流逝,从不停歇,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,请一起努力,写一份计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的管理工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

有关管理工作计划范文汇总5篇

管理工作计划 篇1

  一.指导思想:

  20xx---20xx学年度第一学期我校音乐工作将继续贯彻上级会议精神,深化音乐教学课程改革,以课改为中心,以提高课堂教学效率,丰富学生课余文化生活为目标,以新课标中“以审美为核心”的理念作为指导学科的基本方向,以“促进学生发展”作为长期教学目标,进一步深化新课程教学模式的研究,重视教师的培养,加强落实课外兴趣小组的训练,在学习和活动中努力提高学生的音乐素养。

  二.工作目标:

  1.全面提高音乐课教学质量,使每个学生都能接受到更好的音乐教育,力求开足音乐课,丰富课堂教学内容。

  2.提高老师的教研参与意识,鼓励他们对教学活动进行总结和反思。多开观摩课和教研课,使教研意识深入每一位老师的工作中,有效提高音乐课堂教学。

  3.开展各种形式课外活动,丰富学生课余文化生活。

  4.强调音乐实践,鼓励音乐创造,发展学生丰富想象力。

  三.工作要求:

  本学期音乐组在吸收以往工作经验基础上,力求在以下几个方面做得更好:

  备课要求:

  1.内容充实实用,认真钻研教材,体现课改精神。2.目的`明确,活动重难点突出。要有突破重难点的具体步骤和方法,教学过程中能体现学生的整个活动过程,备课认真。

  3.努力钻研业务,丰富自身音乐内涵,如可以开展一些校内基本功观摩等。

  4.定期做好备课自查或组内互查,取长补短,共同进步。定期进行集体备课并做好记录。

  课堂要求:

  1.条理清楚,体现师生双边活动。

  2.教态自然亲切,语言生动优美。

  3.教师基本功扎实。

  4.利用音乐教学设施,提高课堂教学水平。

  课外兴趣小组要求:

  1.老师要善于发现有特长的学生,给予及时正确的训练,重视其个性发展。

  2.对器乐、舞蹈、合唱小组的训练组织有序,做好活动记录,提高学生基本功水平。

  3.学期结束后对兴趣小组进行学期考核,并向全校师生进行汇报演出,提高学生学习的积极性。

管理工作计划 篇2

  20xx学年下半学期已开学了,在以前的工作中,我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事中去总结工作经验,学习并适应工作环境,并且在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段宝贵经验。让我感觉收获很多!

  下半学期我的主要工作计划内容如下:

  一、计算机、网络及办公设备维护管理。

  工作内容:此项工作主要包括学校计算机网络硬件的维护、管理,并保证学校计算机及相关网络设备的正常工作,具体分为教室电脑设备的维修保养;教师计算机的维护,学校网络设备及南块汇聚点十几所学校所连接的网络设备的维护。 做到及时发现问题及时修理,不能自己修复的要及时上报,确保学校的计算机设备的运行正常。

  二、学校网站的维护与更新

  工作内容:学校网站及给类教育教学资源平台的系统维护与更新,具体涉及到的有学校网站的平台维护与数据更新,数据安全的备份与管理,做到一月做一次数据备份;安脉成绩管理系统的系统维护及数据安全备份,做到一月做一次数据备份;数字图书馆的平台维护及最新数据的录入,以及数据备份工作。

  三、电化教育

  工作内容:做好教室多媒体设备的维护保养,对报修班级进行及时的维修处理,确保教育教学的正常进行。

  做好学校各项活动的摄影摄像的'工作,记录要详尽,做好记录素材的保管和备份工作,做到资料的分类归档,便于查找调阅。

  确保学校广播铃声设备的正常运行,做到准确可靠,考试期间的听力播放要做到事前将听力素材查验,如有问题要及时解决,确保考试次序正常进行。

  各礼堂的音响及多媒体设备要经常进行维护检查,确保使用时的设备正常运转。 以上是本人的工作计划,本人自当精心尽力做好本职工作。

管理工作计划 篇3

  房地产行业 一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机 。为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。

  一个好的房地产营销 方案必须有一个好的计划书 ,以在整体上把握整个营销 活动。市场 营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司 要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

  1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括:

  1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览 2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料 。

  3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

  4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

  5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

  6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

  7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支:

  8.控制:讲述计划将如何监控。

  一、计划概要

  计划书 一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

  二、市场营销现状

  计划的`这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

  1.市场情势 应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

  2.产品情势 应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。

  3.竞争情势 主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

  4.宏观环境情势 应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

  三、机会与问题分析

  应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

  经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

  只要按照上面的销售计划来工作,即使不能够回到前几年销售高峰的时候,也会回到一个不错的境界,因为我们是根据我们最实际的情况来工作的,这样我们的销售工作才会做到最好。相信我们的国家经济一定会很快的恢复过来,而我们的房地产市场一定会恢复繁荣

管理工作计划 篇4

  一.指导思想:

  学校住校生管理工作将紧紧围绕学校的工作思想和德育思想工作的指导思想。进一步完善规范我校住校生管理,调动一切积极因素,提高住校生思想道德素质,生活自理能力以及学习成绩,为我校的住校生创造一个良好的生活环境,进一步取信于家长,取信于社会。

  二.工作思路:

  适应学校的管理环境。建立职责明确,层次清楚,制度健全,执行有力,科学规范,务实求新的管理机制,建设具有较强责任心的宿舍管理干部(楼长。宿舍长)队伍。提倡勤勉敬业,乐于奉献的精神。创造积极向上,文明守纪,热爱集体的学生生活氛围,现结合我校女生楼实际制定工作计划如下:

  加强住校生管理队伍建设

  1.按照女生楼的实际。一楼为高三住校生宿舍,一间为自习室,取消长眠灯。二楼部分为高二住校生宿舍和高一住校生宿舍。三楼为高二·高一住校生宿舍。四楼为高一住校生宿舍。

  2.组织住校生管理队伍学习探讨.讨论分析住校生办法。探究住校生心理,进一步提高管理水平和管理效能,管理者不仅对住校生行为上的监督,更重要地方加强对住校生的心理辅导,疏通学生的心理障碍,对住校生多一点宽容和理解,多一点关心和支持。经常和住校生打成一片,感到严中有爱,爱中有严。从而构建温馨的和谐家园。对于住校生的过失和错误,不妄加指责,要晓之以理,让住校生明白生活能力锻炼的重要以及集体生活中承担自身责任的必要。

  三.落实职责。增强规范管理能力

  1.实行宿舍长楼长责任制。责任到人,各司其职,紧密配合,既分工又合作,使住校生日常发生的问题能及时得到解决。

  2.宿舍值班人员具体负责每天的各项检查工作。及时做好各项记录,发现问题主动上报保卫科。

  3.不断加强对宿舍长级楼长的管理。成为值班人员的得力助手。

  4.实行楼层式管理。各楼层一名楼长对值班人员负责宿舍人员对宿舍长负责。

  四.完善住校生管理制度

  1.治保人员加强巡查值班制度。及时发现或处理学生偶发事件或安全隐患。

  2.做好住校生登记注册张贴照片及档案装订工作。

  3.实行住校生就寝制度。及时掌握住校生就寝情况。

  4.完善文明宿舍评比制度。实行奖优罚劣,促使学生住校生形爱先进,赶先进的局面,从而养成良好的行为习惯及生活习惯。

  五 . 加强住校生管理

  1.组织学习《住校生管理制度》等。增强学生的规范意识和公德意识。

  2.值班人员定期检查宿舍卫生及其它情况。

  3.联系政教处定期开展法制教育.安全教育.健康教育。提高学生的法律意识,安全意识,健康意识。

  4.加强住校生宿舍财产管理。实行财产责任制,谁损坏谁赔偿。

  服务于教学服务于教学的力求在创满意服务的.基础上创优质服务,住校生管理工作是服务于学生。优质服务是打动人的心智的服务,靠细节打动人的相信只要我齐心协力,和谐的育人原则和健全的管理制度形成以后,就能形成良好的人际关系,营造和谐的轻松的学习氛围就能给这些是一种家的感觉,就能让住校生更加热爱校园,遵规守纪,勤奋学习。

管理工作计划 篇5

  一、认真总结管理模式,运行机制方面的经验,为深化两校区管理改革提供依据

  认真总结金石滩校区运行两年来实施的“统一领导、分区运行、条块结合”的管理模式及在管委会统一领导下实行“会议集中决策、各部门分工负责、相互协调相互配合”的运行机制。

  二、进一步发挥管委会办公室参谋助手和综合协调作用

  1.深入实际工作下移,调查研究,为管委会领导决策提供第一手资料。

  2.搭建学生与学校领导、与各个职能部门沟通的.平台,做好校长接待日工作,建议增加职能部门接待日,主要解决日常工作出现的一些问题。

  3.全面贯彻落实管委会会议精神,深入实际,及时协调解绝好各方面问题,特别是两校区条块之间,新校区与个二级学院之间的关系,新校区与地方政府之间的关系,不断提高管委会会议的执行力,确保两校区政令畅通。

  三、协助学校做好金石滩校区二期建设工程

  1.协助做好发改委项目开工前的各项准备工作,重点做好各建设单体的功能设计优化工作,确保项目完成时各项功能完善好用。

  2.做好新校区软环境建设,争取利用国家财政专项资金完成整个校园及各个楼内的软环境建设。

  四、加强金石滩校区各项制度建设,通过不断完善和优化OA系统,不断提高科学化管理水平,不断完善数字化校园建设,充分发挥其作用。

  五、加强与金石滩地区各政府的沟通与联系,为新校区的发展提供良好外部环境。

【管理工作计划】相关文章:

酒店管理的工作计划02-25

管理岗位工作计划04-01

管理部工作计划02-13

班级管理的工作计划03-12

综合管理部工作计划10-15

管理者的工作计划11-27

管理工作计划02-06

资产管理部工作计划02-02

综合管理部工作计划03-25

工作计划管理办法02-27

Copyright©1998-2023pinda.com版权所有