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年度工作计划

时间:2023-05-26 08:02:47 工作计划 我要投稿

【精华】年度工作计划模板合集7篇

  时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候写一份详细的计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编为大家整理的年度工作计划7篇,希望对大家有所帮助。

【精华】年度工作计划模板合集7篇

年度工作计划 篇1

  为了使全校师生有个良好的学习、工作和生活环境,消防工作尤为重要,为此我们将在消防工作中牢抓“预防为主、防消结合”的工作方针,有针对性的克服工作中的不足或问题,落实责任制,以对党对人民生命财产高度负责的'精神,确保校园无火险、火情,制定年度工作计划:

  一、指导思想:为了维护学校正常工作秩序,保障学校公共财产和广大师生的安全。

  二、工作目标:认真贯彻上级政府和教育行政部门关于加强学校消防安全工作的有关文件,努力杜绝一切因学校工作失误造成的安全事故,消除学校的消防安全隐患。

  三、工作要点:

  (1)将学校消防工作纳入学校工作计划,努力学习消防法律法规和业务知识,熟悉掌握消防监督的有关规定。确保消防工作和教育工作两不误。

  (2)十月份最后一周为我校消防安全宣传周,学校将通过红领巾广播台、黑板报、宣传橱窗、知识竞赛等形式进一步加强师生消防安全知识宣传,努力提高广大师生的消防意识。

  (3)组织开展学校消防安全检查,做到每月一次,重点是食堂、电脑房等地方,努力消除火灾隐患。

  (4)每月召开一次消防工作会议,及时商讨消防工作中出现的新问题,记录好消防工作台帐。

  (5)积极完成上级部门交待的各项任务。

年度工作计划 篇2

  20xx年,我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善,各项业务工作均创历史最好水平。在到来的20xx年里,面对xx银行上市以后的新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委的正确领导下,继续全面推进经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力,打好经营基础,实现可持续发展,主要是做好以下几个方面的工作:

  一是积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。

  稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。

  二是密切关注形势,争取企业年金托管业务。

  继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报xx集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对xx集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

  三是进行销售网点走访,增加资金归行总量。

  xx 集团的销售网络遍布全国,每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。

  四是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。

  继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的`信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。

  五是调整经营结构,构建多元化经营新格局。

  努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。突出负债结构的调整,最大限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。

  六是全力推进个人金融业务的发展壮大

  按照经营模式转变和业务效益结构优化的形势发展要求,把全力推进个人金融业务的发展壮大做为工作的重点和中心:

  一是切实建立“大个金”格局,以提高低成本存款为着重点,壮大和丰富个人金融业务,提高其在全行经营效益中的比重;

  二是加快个人理财业务的发展,巩固和扩大中高端优质个人客户群,稳定地提高中间业务收入;

  三是重视和大力开展个人资产业务,采取有力有效措施,使其业务规模达到一个初具发展基础的可观水平

  七是加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质。

  加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探索更为灵活有效的教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。

  八是建设内控文化,强化内控管理

  从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲方法,求实效,不断加大力度,深入开展各项内控管理工作和案件防范活动:一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理办法等为主要学习内容,每周开展一次小组学习,每半月进行一次集中学习,保证学习效果;二是 “改”。进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案,认真落实整改;三是“查”。以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点,认真深入和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不断深入;四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动,使员工不断树立正确的内控工作观念,形成到位的内控工作意识,从而深化内控文化建设。

  各股室:

  为提升XX县支行履职能力,在上级行绩效考核工作中的再取佳绩,支行结合实际情况,制定了20xx年度工作目标:争创中心支行优秀单位。20xx年支行工作思路:夯实基础、强化管理、推进创新、提升能力、促进和谐、再上台阶。现将20xx年度工作计划印发,请落实执行,并根据上级部署及时调整。

  一、财务绩效评估

  (一)在分行业绩考核的基础上,加强业务条线绩效管理,仅从一家银行或一家银行的一个人的年度进行绩效评价显然是不全面的。应当应用财务数据或财务比率,对一家银行进行多角度的比较分析。如:趋势分析、结构分析、同业比较分析等

  1、主要将一家银行若干年的财务报表按时间序列作比较

  2、将某一项目,按照规定标志分类,划分成若干组成部分,计算出各个部分在整体中所占的比重,从部分与整体的比例关系看其对整体的影响

  3、将一家银行的财务状况与其他银行、或同行业平均水平相比较

  各种方法可以结合使用,如将我行不同年度的结构百分比报表逐项比较,就是与趋势分析相联系的做法。

  (二)如何完善财务管理信息系统的自动化

  因此,如何利用最新的信息技术,融入新的管理会计思想,加强预算管理、资金管理和财务分析等管理功能,成为财务管理信息化的主要目标。

  全面管理是以优化企业的整体资源为目标,完整配置、计量、记录银行所有财务状况相关的业务资源和业务活动,并进行详尽的核算、统计、分析、考核,以实现资金流、信息流、增值流、工作流的统一管理。对所有的经济活动和业务数据,能根据管理个控制的各种需要进行多角度、多层次的查找、比较、分析,建立不用类型的企业财务状况和经营状况的评价体系,提供对管理决策的支持,提高我行在复杂多变的市场环境下的竞争力。

年度工作计划 篇3

  1、狠抓质量安全和文明施工,确保安全生产文明施工,争取全年创优滚动计划任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。

  2、继续加大业务工作力度,努力适应市场不断变化和发展的需求,积极学习、积累和总结经验,不断提高准备标书的水平和能力,争取更多的中标项目。

  3、进一步明确、完善和完善业务工作流程和岗位,尤其是项目管理的工作流程。

  4、材料实验室将继续实施质量管理体系,确保尽快通过计量认证,进一步拓展测试业务,扩大业务规模。

  5、继续强化财务、合同履行、项目管理、印章使用和各种跨部门工作组工作,进一步强化风险意识管理,增强风险预见和防范能力。

  6、继续做好人力资源配置、人员增加和储备,加强业务学习、讨论和管理,加强企业文化建设

  7、坚决贯彻市建委开展建筑业职业技能培训的要求,开展架子工、瓦工、抹灰工工、钢筋工、木工、混凝土工等八个重点工种的职业资格培训,实行持证上岗,力争达标。完成并实施项目经理和施工人员的过渡培训计划,以确保和提高公司的业务资质和业务发展潜力。

  8、继续加大第三产业工作力度,努力发展多种经营,寻求新的经济增长点。

  年,在总行领导小组的领导下,通过全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争激烈、效益下降、亏损甚至许多同行企业倒闭的情况下,企业取得了令人鼓舞的.经营业绩和可喜的荣誉业绩,呈现出稳步前进、蓬勃发展的美好前景。

  20xx年,我们将顺应新形势的要求,与时俱进,进一步挖掘潜力,不断拓展市场生存和发展的空间,不断寻求新的经济增长点,走出企业创新之路,谱写企业发展的全新篇章!

年度工作计划 篇4

  工作目标

  1、 学生能养成自主学习的良好习惯;

  2、 开展多样多彩的主题队会,培养学生自我发展的能力;

  3、 保护班级的备品,避免损害;

  4、 培养热爱劳动的行为习惯;

  5、 通过预习手册的媒介,提高自学能力,把预习当成学习生活的一部分;

  6、 本学期阅读四大名著,体会刻画人物的多种写法;

  7、 能与人沟通,学会交流;

  8、 能查阅与课文有关的资料;

  9、 习作独立完成,不照抄。

  10、 每月进行单元测试,做好批阅,评价,总结。

  11、 这学期尽量应用多媒体教学,丰富学生的学习兴趣;

  12、 学困生的辅导坚持不懈,争取顺利毕业。

  采取的措施

  1、加强与科任老师沟通,及时了解学生的学习动态。

  2、按时批改学生作业,针对作业完成情况查缺补漏,作业不拖欠。

  3、利用班会即使解决班级普遍出现的问题,促进学生共同提高。

  4、在班级建立“小组互助学习”模式,开展多种学习竞赛活动,形成一种你追我赶的竞争氛围。

  5、加强对学困生和后进生的帮助,采取手拉手的形式,实行一帮一。

  6、深入到学生中了解学生,帮助学生,作学生的知心朋友,帮助学生形成健康的世界观和人生观。

  7、按学校要求检查督促落实学生的作业规范性,帮助学生改进学习的不良习惯,形成健康的学习心理,掌握良好的学习方法。

  8、做好家访工作,密切与家长的联系。向家长汇报学生在校情况,同时也向家长了解学生的校外活动,使家长与教师共同参与对学生的教育工作,让学生更好地健康成长。

  9、学情教育:面临即将毕业的学生,我要加倍的努力,学初提出三点建议(1.早自习按时完成任务,当天第一节课检查。2.作业不许即使上交,过期不与批改。3.不行打架,要向大哥哥的样。)

  10、课堂教学。

  每天学习的新知识必须夯实,当堂完成堂清。每节课必须做到及时二次加工,讲课抓住关键,出现问题即使解决。方法要得当,语气要和气,课标指出“要关注学习的`结果,更要关注学习的过程”,教学时要留给学生足够思考的时间,避免直接传授,让学生自己观察得出结论。

  11、作业批改,学困生的作业要因人而易,不要强行,更不要施加压力,逐步紧跟,多用鼓励性的评语激励学生。

  12、课外阅读:每天第八节课为读书时间,除了学校发给各班的图书外,主要阅读四大名著,为以后的学习奠定坚实的基础。课外阅读还要开展“我读我书”等活动,在活动中突出者给与鼓励,以激励其他学生的阅读兴趣。

  13、单元测试:为检测学生对知识的理解、掌握情况,每学完一组课文都进行自测,而自测试卷出题符合班级实际,测试要实事求是,根据反馈弥补教学的不足,把知识学好、学牢。

年度工作计划 篇5

  摄影部工作总结及计划 目前摄影部总的工作方针也是我一直试图灌输的一种工作理念就是“快乐拍照 享受拍照”。客人理应在这样一种愉悦的氛围中完成拍摄过程,为了确保我们能够提供这样的服务,我在以下这些方面对部门员工做出相应的要求。

  一 影棚环境

  卫生整洁的环境是良好服务的基本内容之一,可以使客人放松心态,更加全情的投入到拍摄中去。反之,脏乱的环境会使客人企盼拍照的心情大打折扣,甚至对我们的专业态度产生怀疑。

  1.影棚卫生,一尘不染

  必须要承认,我们以前一直在找借口,总是说影棚环境差是因为挨着锅炉房烟尘太大,进出人员太多,工作太忙等等。其实只要勤擦,勤收拾,没有收拾不干净的!目前,在严格的规定和不停的督促下,影棚整体环境卫生已经有了极大的改观,可以做到环境卫生,一尘不染。

  2.及时清理,井然有序

  以前我们在每拍摄完一套照片后,背景道具灯具都不能及时清理或者只是简单的堆放在旁边。这样做给后续拍照的摄影师增加了工作量,耽误了流程,也使影棚整体看上去非常的混乱拥挤!现在我们规定,每拍摄完一套照片后,助理必须马上进行整理,使背景道具灯具各归其位,这样全天的拍摄过程中影棚始终都是井然有序的。

  3.道具整洁完好美观

  道具是我们拍照非常重要的辅助设施,所以保证道具的整洁美观非常重要。现在我们严格要求背景必须每天进行清洁,无影响拍摄的严重破损,对无法修补的及时进行更换。花束,白布,白毛,方箱,背景轴,灯具等均有专人进行清洁维护,每天检查!

  二 技术要求

  1.稳定扎实的拍摄技术

  目前大部分摄影师都具有数年的拍摄经验,均可以较好的完成大部分拍摄任务。但由于各有所长及侧重,在遇到短板的主题时就容易在灯光美姿和构图上出现问题。针对这一点,一是根据其所长有针对性的安排客人,二是规定并监督其在自己短板的`方面着重练习,多找资料,多看样片,以尽快有所弥补和提升。

  2.每日对客照进行检查检讨

  每天我会对拍摄的客片全部进行检查,将在灯光美姿构竞聘报告图意境穿帮等方面出现严重问题的照片单独挑拣出建夹保留,与当事摄影师一起检讨,并提醒全体摄影师共同注意。

  3.均衡的技术实力

  全体摄影师具有比较均衡的技术实力可以使订单、造型、拍摄、后期设计的整体流程更加顺利简洁流畅。目前我将有经验的摄影师与新晋摄影师捆绑成对,一对一进行帮扶,加快新晋摄影师的成长速度,尽快使全体摄影师处在相近的技术水平线,最终使公司在客照的分配上,影厂与soho人员的调配上,室内和外景人员的分派上更加的从容。

  三 服务要求 “服务至上,注重细节”如果没有好的服务,就像一堆零前面没有那个“1”一样。

  1.文明礼貌,体贴照顾

  使用文明用语是服务行业从业人员的基本要求。部门员工在与客人交谈时必须注意言谈举止,并且注意与客人保持合适的距离,注视客人的目光要专注又柔和,尽量不与客人发生肢体接触,万不得已需要上手调整客人美姿时,也只用两个无名指轻轻调整客人。

  2.理解客人,赞美客人

  客人千差万别,各有各的想法要求,各有各的实际情况。我们既要根据自己的专业知识对客人做出判断更要虚心的倾听客人愿望和要求,通过沟通构建出摄影师和客人之间共同的拍摄目标。面对不自信或者有缺陷的客人,我们既要耐心的赞美跟鼓励更要用专业技术去化解客人的疑虑,弥补客人的缺陷,让客人对拍摄充满信心。

  四 摄影部化妆部员工每日基本工作流程规定如下:

  1 摄影师化妆师工作流程。

  1】通过微博与客人事先沟通,了解客人的基本想法和要求。

  2】化妆助理迎候客人并及时通知及介绍摄影师化妆师。

  3】摄影师化妆师再次与客人沟通,确定客人的拍摄想法及要求。

  4】摄影师化妆师帮助客人初选主题。

  5】化妆师为客人化妆造型,并及时根据客人要求调整造型方案。

  6】化妆师亲自送客人进棚拍摄第一套服装。

  7】摄影师根据客人第一套拍摄感觉提出进一步建议。

  8】摄影师亲自送客人出棚交接给化妆助理。

  9】摄影师亲自转存客照。

  10】化妆师不定时进棚关照客人的妆面造型及服饰,给客人鼓励加油。

  11】摄影师化妆师对客片进行整理总结。

  12】摄影师化妆师与后期沟通,交代修片想法及客人意愿。

  13】摄影师化妆师文字记录客人拍摄情况,经济情况,加选意愿等并通报给看样门市。

  14】客人来选片时摄影师化妆师协调门市看样加选。

  2.摄影助理工作流程

  1】提前20分钟到岗,对影棚卫生,道具,背景进行整理。

  2】为客人拍摄妆前照,按照固定格式建夹存片。

  3】根据客人妆面进展提前置景布光准备道具。

  4】在化妆部督导台处提前迎候客人。

  5】为客人保管钥匙牌,避免丢失及拍摄时穿帮。

  6】拍照过程中随时根据摄影师意图调整背景灯光道具。

  7】为客人提供一切力所能及的帮助,并至少为客人接一杯水。

  8】每套拍摄结束后立即整理背景道具,保持影厂环境井然有序。

  9】每日拍摄结束后,整理转卡记录核对客人姓名、单号、套数、主题名称、张数,并让后期主管确认签字。

  10】每日拍摄全部结束后,对影棚进行彻底的打扫、整理。

  11】学习样片,储备对象连续拍摄。

  3.主管每日工作流程

  1】监督助理晨扫。

  2】与其他部门主管沟通,了解其对摄影部化妆部的意见和建议。

  3】开早会,对前日部门工作进行总结,布置当日工作任务。传达公司新的计划安排及其他部门对摄影部化妆部的意见建议。

  4】监督部门各项规章制度执行情况,环境、流程、服务。

  5】完成店经理交代的各项任务。

  6】检查客片,发现问题及时提醒当事摄影师化妆师。

  7】解决部门员工提出的各种问题。

  8】拍摄全部结束后召集摄影师化妆师对客片进行总结。

  9】督促助理对各自部门进行彻底打扫整理。

  10】督促存在不足的摄影师化妆师有针对性的进行加强练习。

  11】督促储备对象进行练习,并给予指导。

  五 近期工作计划

  1.员工激励

  近日,摄影部化妆部在人事上出现了一些新的变化,这就要求我们必须及时的做出相应的调整加以应对!我认为连两个部门均具有技术实力相当,为人更加踏实的摄影师化妆师存在,只要我们能够加以积极的鼓励和鞭策,调动其创作的热情,激发其勇于担当的心劲,就

  完全可以在短期内弥补其他人员离开而留下的空白,让公司不仅不会受到损失,反而成为一次调动两个部门全员积极性的新契机。

  2.技术储备

  目前摄影部助理工作和学习的态度非常积极和端正,因为他们觉得有希望,有奔头!我会对其中有潜力可挖掘的人员进行重点的关注及培养,并且将培养对象与摄影师一一配对,在每月末进行考核,以期他们有更快更稳固的提高,在公司需要用人的时候会以一名合格的技术人员的姿态随时顶上去。

  3.充分利用微博

  计划和理商议后,协调客服将摄影师化妆师的微博提前告知给即将拍照的顾客,让客人提前就与技术人员取得联系,建立起沟通的渠道,将服务的起始时间再向前提一块!

  六关于化妆部

  近来我一直在化妆部的外围对其服务和管理进行观察和监督,发觉化妆部存在与摄影部过往存在的相似的一些问题,如自律性差,行为散漫,工作粗心随意性大,环境比较凌乱,人员关系不收太和睦等。接下来,我会在全面接手化妆部日常管理后,在尽短的时间内深入了解化妆部存在的问题,再提出更详尽的工作计划和解决方案,向公司领导作以阐述,并努力培养和选拔出一位技术过硬、能服众的部门带头人。

年度工作计划 篇6

  xx年是我们酒店评星后的第一年,新的形势催人奋进,新的目标鼓舞人心,新的工作任重道远。酒店上了五星后,给酒店带来了非常好的发展机遇,但同时也给酒店带来许多压力,而这其中最大的压力是我们能否通过客人对酒店五星的“评审”,我们的服务在客人眼中是否能真正圆满的达到五星级的标准,这点将是xx年酒店工作至关重要的一年,也是酒店经济再上新台阶的关键之年。我们质检部要以此为动力,在酒店领导的带领下聚精会神抓质量,一心一意求发展,并总结去年的经验,在新的一年里全面、系统地提高培训质量和质量管理工作,以期望提升酒店整体服务质量和服务意识,成为真正意义上的五星级酒店,为此xx年质检部工作总体计划如下:

  培训工作:如何通过客人对酒店五星的“评审”,成为真正意义上的五星级酒店。面对这样的压力,如何解决这些问题,酒店的培训工作首当其冲,也是至关重要的。

  一、提高培训的层次

  现在酒店的培训都是中规中矩,培训大都是针对酒店工作中的一些基本的操作,也就是根据每个岗位的操作文件或者员工手册在培训。这样的培训非常重要也是必要的,但是我们作为一家五星级酒店,不能满足于对客人提供这样的基本服务,我们需要提供的是高质量高标准的服务。这就要求在基础培训的基础上提高培训的层次。xx年质检部提高培训层次主要想从两个方向发展:

  一是意识化。这个意识又分为两个方面:

  (1)服务的意识。

  (2)集体的意识。

  这两块都是以前培训中所欠缺的,也是xx年度需要加强的。这里的根据就是客人的反馈,包括意见表、投诉、拜访和质检,这些都反映出我们员工的服务意识上面欠缺,而意识上欠缺又导致服务方法的不得当,所以这是今年要强化培训的地方。其次是平时对员工的观察和对离职人员的交谈中,感觉到员工的集体意识淡薄,团队精神差,对酒店没有归属感。这就导致了工作中不负责任,遇到一点挫折就抱怨酒店,想离职就离职了等等问题。所以这也是要加强培训的一个方面。

  二是细节化。虽然一直在强调细节,但在培训中很少看到有细节方面的培训,工作就更谈不上了。那到底什么是细节呢,举一个例子在酒店一次外聘培训中,一位服务生给讲师倒茶水,倒完以后就完事了,而后来一位主管上去倒茶水,倒完水以后还把茶杯的柄摆向了讲师顺手的方向。这就是非常小的一个细节,但体现了服务的水平。这需要在培训中向员工讲授这些细节,传递这样的意识。!

  二、培训与质检的`充分结合

  培训与质检合并在一个部门是非常有道理的,xx年几次酒店整体培训中,有意识将质检的内容融入到培训当中,收到了非常好的效果。使员工切实感觉到了身边发生的事甚至是自己身上发生的事,这样的改进效果就非常好。所以培训不是孤立的,xx年的培训要进一步加强与质检的相结合,开发一些实用的课程。

  三、提高部门培训专业化

  现在部门的培训都在做,但是很多都不够专业,有些将培训和开会混在一起,有些念一下员工手册或者程度文件就完事,这样的培训效果并不是非常好。xx年度质检部的重要一项工作就是协助各部门提高培训的专业化。首先形式上标准化,包括培训计划和总结都要进行规范化操作。其次培训场地,利用有限的场地创造良好的培训场地,而不是在餐厅、办公室进行培训。第三培训员的专业化,对培训员进行培训,协助培训员做好部门培训。

年度工作计划 篇7

  风雨送春归,飞雪迎春到,水电站年终工作总结及下年度工作计划。我们送走了令人难忘的二OXX年,迎来了将更加充满希望的二OXX年。过去的一年,我站在区委、区政府和区水利局的直接领导下,站党政班子带领全站干部职工同心同德,团结协力,与时俱进,开拓创新,在安全生产、设备维修、抗台防讯、四台旧发电机组报废重建以及三个文明建设等各方面都取得了一定的成绩,受到了上级有关单位的好评和肯定。现将我站二OXX年度相关指标的完成情况和各项工作作如下总结:

  一、相关指标的完成情况:

  二OXX年的天气情况总的来说是比较好的,上半年降雨量比较充足,因此,有关指标的完成情况也比较理想。

  1、发电量指标:全年完成发电量20xx万度,比二OO五年1937万度增加141万度,同比增加7.3%。

  2、售电量指标:今年完成售电量20xx万度,比二OO五年1817万度增加209万度,同比增加11.5%

  3、销售收入指示:今年实现销售收入751万元,比二OO五年634万元增加117万元,同比增加18.5%。

  4、单位成本指标:今年每千度成本205元,比二OO五年193元增加12元,同比增加6.2%。

  5、利税总额指标:今年实现利税总额73.85万元,比二OO五年51.82万元增加22.03万元,同比增加42.5%。

  6、厂用电量指标:今年的厂用电量3.52万度,比二OO五年6.526万度减少3.006万度,同比减少46.1%。

  7、厂用电率指标:今年的厂用量率为0.17%,比二OO五年0.34%减少0.17%,同比减少50%。

  二、全面贯彻《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》强抓安全生产不放松。

  安全生产是电力生产永恒的主题。一年来,我站以安全生产活动月“遵章守法,安全第一”的主题为宗旨贯彻始终,坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,树立以安全生产“责任重于泰山”的理念,制定安全措施,加强安全管理,开展安全活动,消除安全隐患。二OXX年安全工作成效显著,截止十二月三十一日,全年安全运行无事故,累计安全运行日6277天,保持了17年以来安全记录无中止。安全促效益,安全促生产,我站二OXX年的安全生产管理工作画上了圆满的句号,为明年的安全生产奠定了坚实的基础。

  1、站长作为全站安全生产第一责任人,深知安全生产责任重大,要对全站的安全生产做到情况早掌握,工作早计划,责任早明确,行动早准备。元旦一过就召开了站安全生产领导小组全体成员,副值班长以上干部和安全员会议,制订了安全生产工作计划,部署全年的安全生产工作目标,工作计划范文《水电站年终工作总结及下年度工作计划》。四月十四日上午,在全站副值班长以上干部参加的安全生产工作会议上,站长代表站部与生产副站长、技术副站长、运行车间主任、坝区管理主任、各班组长、科室负责人和重要岗位负责人签订了二OXX年度《安全生产综合目标管理考核责任书》。通过《责任书》的签订,进一步明确了各自的`安全生产工作职责,做到一级抓一级,层层抓落实,把安全生产责任细化到人,使每一个职工都感到肩上的压力。站长还在会上再次重申安全生产考核要实行一票否决制,明确规定安全生产责任要与职工个人经济利益紧紧挂钩。由于站领导对安全生产工作高度重视,逢会必讲,逢事必强调,又加上开展安全生产的措施到位得力有效,从而使我站的安全生产工作成为制度化和规范化。

  2、全面贯彻和落实《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》。自从《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》在我站实施以来,站党政班子就一直高度重视,做到了一把手亲自抓,分管领导重点抓,安全员具体抓。多次召开党政班子会议和安全员、班组长会议进行贯彻落实,要求运行车间主任和坝区管理主任,以及各位班组长和科室人员认真组织学习《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》,要用制度规范人和约束人的行为。多次强调以《安全产生法》和《浙江省安全生产条例》作为准绳,一旦发生责任性的安全生产事故,要用《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》来追究相关责任人员的法律责任。通过学习《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》,使全站干部职工提高了法制观念,充分认识到安全生产的重要性,从而确保了我站一年来安全生产工作的顺利进行。

  3、采取多种方式方法,强化安全生产教育。我站一贯坚持“以人为本”的原则,用人性化的办法开展安全生产教育,从安全生产的源头上抓起。通过张贴宣传画、标语、横幅,开展安全知识竞赛等各种方式,对全站职工进行宣传教育,今年的三月三十一日,我站组织运行人员和检修人员进行《安规》和应知应会考核。十月二十四日又举办雅一电站职工全员安全知识培训,除了停薪留职和外借职工外,全部参加了安全知识培训,课后又进行了严格考核,并建立了考核档案。通过《安规》和安全知识培训和考核,不断提高了职工队伍的安全生产观念,在思想上牢牢绷紧安全生产这根弦,深刻领会安全生产责任重于泰山的真正意义,让安全生产的警钟长鸣。另一方面,职工的技能素质也得到了提高,在日常工作中,杜绝了误操作事故和其它人为的责任事故,防止了人身伤亡事故的发生,使职工家庭美满幸福,促使社会平安稳定,确保了企业一方平安。

  4、搞好机电设备的维修和保养,即确保了安全经济满发多供,又是开展安全生产的根本保证,没有较好的机械设备完好率,要想在平时运行中做到安全经济满发多供就无从谈起。一年来,我站党政班子根据运行多年面临报废重建的实际情况,结合机电设备在平时运行中发现的问题和存在的缺陷情况,编制了检修计划,制订了具体的切实可行的安全措施,来保证检修计划的顺利进行。今年1#—4#旧发电机组报废重建,检修任务相对较轻。十一月二日我站就组织强有力的技术力量,由技术副站长具体负责实施检修计划,对5#机组进行了年度大修,对主、辅设备进行了维护保养,确保主设备消缺完好率达到100%,其它设备消缺完好率达到95%以上。通过全体检修人员的共同努力,十二月上旬已经完成检修任务,通过检修,提高了我站发电设备的安全性和可靠性,在水库有水的情况下,能随时开机发电,提高经济效益。

  三、利用世行贷款,顺利开展报废重建工程

  利用世行贷款,顺利开展报废重建工程,是今年我站一切工作的重点,早在去年元月六日,在全站副值班长以上干部会议上,站领导就提出1#—4#旧发电机组的报废重建和争取世行贷款这个大问题。利用世行贷款来搞报废重建工程,这是千载难逢的一次大好机会,是保证企业生存,增强企业发展后劲的重大举措。于是站主要领导为了争取到解决报废重建工程的资金问题,想方设法,不辞辛劳,千方百计到上级有关部门反映、报告,争取得到上级有关部门、有关领导的大力支持,帮助我站解决报废重建工程所需资金这个大难题,经过站党政领导班子的大量工作,我站终于在零六年六月十六日被列入中国可再生能源规模化发展(浙江小水电)利用世行贷款报废重建项目。

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