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精选工作计划

时间:2024-09-07 10:07:18 工作计划 我要投稿

【精选】精选工作计划三篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,为此需要好好地写一份工作计划了。什么样的工作计划才是好的工作计划呢?以下是小编为大家收集的精选工作计划3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精选】精选工作计划三篇

精选工作计划 篇1

  一、指导思想

  为深入推进“三提三创”主题教育实践活动,落实泰安市教育局《关于实施幸福教育工程的意见》和新泰市教育局《关于推进“幸福教育工程”建设“和美校园品质教育”的意见》,充分发挥好“幸福学校”的载体建设功能,结合实际,以科学发展为指导,学习、宣传《中华人民共和国通用语言文字法》,进一步增强社会语言文字应用的法制意识,增强我校推广普通话的参与意识。通过多种形式的宣传活动向广泛宣传、大力推广普通话,促进推广普通话和语言文字规范化工作不断深入,为构建社会主义和谐社会营造良好的'语言环境。

  二、成立校推普领导小组

  组 长:巩玉安 组 员:刘 波 陈庆峰

  三、工作措施

  (一)创设学校推普环境,营造班级推普氛围

  1. 利用国旗下讲话、晨会课、班会课等时间进行推普专题宣传。

  2. 每天要求师生不论在什么地方一律讲普通话。

  3.在班内设施上创设推普氛围,倡导学生写作推普的相关文章。

  4.班主任负责设立推普员,进行宣传和督促。

  5.开展好“推普周”的班会课,并做好记载。

  (二)加强推普小组的工作力度

  1.各班在校推普领导小组基础上,设班级推普组长、副组长各一名,组织一学期一次的专题推普活动。

  2.班推普小组成员要轮流参加全校日常推普的检查工作,及时发现反映情况,对各班的推普活动给以评定,评定成绩将作为文明班级评比条件之一,优秀推普员期末将受到学校表彰。

  (三)进一步丰富推普内容,活跃形式

  1.抓好早读推普。要求在校时间一律用普通话,

  2.班推普小组每学期筹划一次推普主题班会,通过审核,计划最优者作为年级的观摩班会。

  3.举行专题演讲比赛,以推进推普工作,提高全校学生的普通话水平。

  4 .充分利用艺术节班级合唱比赛的机会,掀起一个正音吐字的推普小高潮,让推普进入我们学习生活的每一个细节。

  5 .积极开展推普周和读书节活动。

  6 .举行普通话演讲比赛。

  (四)大队部强化推普工作

  1.把推普工作纳入我校文明评比工作。

  2.把学生说普通话的情况纳入班主任工作考核。

  3.充分发挥少先队大队、中队委员们的积极性,采用多种形式宣传推广普通话。

  4. 开展学校“推普小明星”评选活动。

  5. 建立和完善学生推普组织机构,对新推普员进行培训。

  6.不定期召开推普小组经验交流会。

  7.不定期对广播员、推普组长进行再培训,使之成为学校推普骨干。

精选工作计划 篇2

  结合“十二五”工作任务,康复部仍有很多工作亟待完善,今年具体计划如下:

  一、 做好视障残疾人康复服务工作

  1、根据评估结果,组织视障残疾人由爱视眼科医院按照训练计划,进行手眼协调、盘中心注视、追随注视扫描等训练,尤其是视障儿童的康复训练,计划全年完成10名。

  2、按照《XX市残疾人辅助器具服务管理办法》,根据辅具评估报告,为有需求的残疾人进行辅具适配和使用训练。

  二、做好残疾人家长培训工作

  区残疾人家长培训学校将根据不同残疾类别,着力于实用性和操作性,聘请医疗专家为残疾人家长讲授最实际、最直接、最迫切需要的康复知识;定期开展残疾人亲属联谊活动,引导残疾人及亲属交流康复体会,相互支持帮助;帮助残疾人和亲属缓解心理压力,提高健康水平,营造客观向上的生活氛围。为残疾人家长提供专业培训、互动交流、心理疏导等服务。区残疾人家长培训学校计划每两个月举办一次。

  三、做好肢体残疾人日常生活能力训练服务

  1、协助市康复中心督导各服务机构按照方案要求完成日常生活能力训练服务,掌握工作进度。从残疾人实际需求出发,为他们提供日常生活能力训练服务。

  2、完成评估工作。通过效果评估,调整训练计划,更好的服务残疾人。计划全年完成60名残疾人的日常生活能力训练任务。

  四、做好残疾人社区康复工作

  1、在大康复理念的指导下,与就业、教育、职康等服务内容相融合,学习“龙岗模式”,以街道社区为阵地、家庭为依托,以专业评估转介和康复咨询服务为纽带,将各项康复服务全方位下沉社区,满足残疾人个性化需求。

  2、通过社区康复工作自查自评,发现基层专业技术人员配置不够、场地局限等问题突出,康复部将在区综合服务中心和区残联的支持下,寻求资源解决困难,为社区康复工作的开展提供硬件上的保证。

  3、构建社区康复服务网络新平台。在“人人享有康复”服务的基础上,构建社区筛查与诊断、转介服务、档案服务、康复治疗与训练、辅具适配、职业康复、教育康复、托养服务、心理辅导、家长培训和社区宣传的新平台,为残疾人提供全方位、个性化服务。

  五、做好残疾儿童康复服务

  残疾儿童康复工作是康复部工作的重点,结合市残联公益金项目,在XX市残疾儿童康复的相关文件指引下,做好残疾儿童康复服务,包括自闭症儿童、脑瘫儿童、听力言语残疾儿童和智力残疾儿童的康复训练。计划全年完成315名残疾儿童的康复转介服务。

  六、做好视障定向行走训练服务

  在之前工作开展的基础上,结合XX区工作任务,从以下几点着手做好该项服务。

  1、开展调查工作,进行宣传动员,为有康复需求的.视障人士登记造册。

  2、继续开展训练服务。计划以一对一的服务形式, 共培训视障人士20人。

  3、加大宣传力度。通过宣传栏、知识讲座、宣传手册和公众体验等形式开展各类宣传活动,加强社会人士对视障定向行走训练的认识。

  七、完成辅具适配任务

  继续推进《XX市残疾人辅助器具服务管理办法》的贯彻实施,有序有效开展各类残疾人辅助器具适配服务,提升服务人员的服务能力与水平,促进辅助器具工作良性发展。全年计划为380人适配辅具600件。

  八、做好精神残疾人防治工作

  继续认真贯彻XX市精神残疾人服药管理和补贴实施方案?,康复部为将方案落到实处。计划每月为320名精神残疾人提供服药补贴服务;全年为30名精神残疾人提供住院医疗补助服务;为20名精神残疾人提供中途宿舍和机构托养服务。

精选工作计划 篇3

  一、工作整体思路

  工程部综合目前项目进展情况,在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时,逐步规划出下一年的具体工作思路,具体如下:

  “两个建设”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设“三项目标”是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡,协调统一,从而促进项目综合目标的完成。

  二、工程管理指标

  A、乐宾百货内部照明改造工程完成

  B、新世界广场外檐泛光工程完成

  C、工程合格率达到100%

  D、工地重大安全事故零发生

  三、工作计划

  (一)开工建设及规模

  20xx年工程部在公司和相关部门的支持下,乐宾百货内部照明改造,新世界广场外檐泛光工程,按照公司预定开工日期开工建设。

  (二)质量控制目标

  各项工程优良达到80%,合格达到100%。主

  控项目全部合格,一般项目验收通过。

  (三)进度管理目标

  完成公司下达的年度计划目标,实现进度管理合同目标。

  (四)成本控制目标

  完成公司下达的各种成本控制目标,完成成本控制合同目标,进度控制目标。

  (五)安全文明措施

  安全文明措施主要从以下两个方面来抓;

  1)资质证件管理方面

  A、业务合作单位安全生产资质审查备案管理

  B、施工机械设检测备案

  C 、特种作业人员上岗证审查备案

  D、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案

  2)重大施工方案、制度管理方面

  A、施工现场平面布置图审查

  B、文明施工管理办法实施

  C、仓库管理方案,脚手架方案,施工临时用电方案,施工机械搭设方案,高空作业控制方案,施工测量控制方案等。

  D、工人生活环境管理制度

  E、现场施工环境管理制度

  F、安全文明施工检查评比及奖罚制度

  (六)部门内部建设

  1、团队建设:

  围绕下一年度的工作目标,工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以提高本部门“团队凝聚力”和“团队战斗力”为根本,激发部门员工积极参加公司组织的各项活动,积极参与公司的企业文化建设,努力促使员工与公司团队建设协调一致;全面激发员工的工作热情,整体提升员工的战斗力。

  2、制度体系

  工程部制度体系建设主要为体现以下几个方面;

  A、完善工程部内部各项规章制度指引;

  B、明确工程部内部各项工作职责分工;

  C、形成与其他部门间内部各项工作业务流程衔接;

  D、具备对工程业务合作单位管理规章制度;

  四、重点关注问题

  (一)理清建设模式

  在公司建设模式逐步清晰的同时,工程部将会按照公司的建设模式迅速理清思路,第一时间与公司模式完成对接。

  (二)合理规划合约和发包模式

  根据项目特点,规划并确定符合我公司项目特点的合约和发包模式,通过合理规划和确定模式,从而使项目的'利润实现最大化。

  (三)建成和完善适合我公司的项目管理模式

  根据公司的项目管理模式,工程部将以此模式为依据完善各项规章制度,形成一套完整且具有可行性的管理方案。

  五、希望得到的支持和帮助

  在人力资源和团队建设方面希望得到公司的大力支持。另外项目建设模式尽快确定。

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