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年度工作计划

时间:2023-06-08 07:22:46 工作计划 我要投稿

【热门】年度工作计划汇编7篇

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家收集的年度工作计划7篇,希望对大家有所帮助。

【热门】年度工作计划汇编7篇

年度工作计划 篇1

  为进一步抓好血透室护理质量,提高护士技术能力及服务水平,使血透室护理工作更规范,我们按“三甲”标准以及护理部的工作计划制定血透室护理工作计划如下:

  1、进一步完善的护理质控体系,切实发挥血透室质控小组的作用

  (1)教学科研组,负责在职护士核心能力分层次培训、进修护士、专科护士、及实习护士培训计划的制定、落实、追踪、考核,并有记录;负责新技术、新项目的开展,研究及实施。要求继续教育覆盖率100%,三基考试合格率90%,护士外出培训率≥30%,在省级以上CN刊物发表科研论文两篇。

  (2)急诊急救组,负责急诊急救药品、器械的管理,定期进行抢救药品、物品检查工作,保证处于良好备用状态。要求急救药械完好率100%。

  (3)健康宣教组,负责对病人进行健康宣教,包括饮食指导、教会病人血管通路自我护理及疾病相关知识宣教,指导新护士如何做好健康宣教工作。要求健康宣教覆盖率100%,患者知晓率80%。

  (4)消毒隔离组,负责血透室医院感染各项制度的落实,负责血透室环境卫生学监测,透析液及透析用水生物学监测并有记录。要求导管感染率<1.8/1000导管日,医院交叉感染事件为0。

  (5)成立护理品管圈“同心圈”,以“降低血液透析患者低血压的发生率”为主题,要求同心护理品管圈每月活动≥1次,血液透析患者

  低血压的发生率≤6%。提供优质护理,提高病人的满意度。

  科室质控小组加大自查力度,发现问题,及时改进,每月进行质控分析,按照计划——执行——检查——处理程序进行工作,护士长全面负责质量检查督促指导工作,使各项工作程序化、规范化。

  2、加强专业人员资格管理及新入护士准入管理,所有人员必须取得血液透析岗位培训合格证,持证上岗。护士排班合理安排,根据透析病人病情、人数、工作量科学排班,调整工作模式,实行护士分层级管理及岗位绩效考核并根据护理人员的工作能力、个人特长和资质分管不同病情的病人,人员既分工明确又相互合作,实行分组包干、分床到护、责任到人,相互协作;进行弹性排班,加强晨、晚、午间护理人员,实行责任护士全面落实所管病人的护理措施、病情观察、基础护理、生活护理、心理护理、健康教育等工作,确保透析安全。现血透护理人员配备合理,明年不需增加护士。

  3、加强透析过程管理,透析间限制病人家属陪护,减少人员走动,加强透析过程中病情观察,掌握透析间运转情况,制定并完善岗位职责、工作制度、流程、操作规范,并制定了透析风险预案和紧急突发事件的处理预案。实行优质护理,提高透析质量,保证病人安全。护士长每周进行护理质量督查,每月根据“血透护理质量自查标准”自查,有反馈,有改进措施,有记录。

  4、开展新技术、新项目一项,将积极申报并开展新技术、新项目 “可来福接头在血液透析患者中心静脉导管中的.应用”,用于血液透析患者中心静脉导管,降低导管感染率,减少导管血栓形成。同时注重我

  科特色护理,进一步加强长久性深静脉置管的双人护理,对护士提出了更高的要求,为病人提供个体化透析方案,提高病人的生存质量。

  5、倡导以人为本的护理服务理念,予以患者人性化的关爱,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,亲切而有耐心的语言沟通,细心地讲解透析知识,提供联系方式,遇到问题及时联系,争取在第一时间内解决。在没有家属陪伴时,护士承担起家属的责任,递水、喂饭,搀扶,更衣,予以患者人性化的关爱。体现人性情感关怀,关心病人,尊重病人,以病人的利益和需求为中心,建立融洽的医患关系。

  相信我们在20xx年的护理工作中一定能再创佳绩!

年度工作计划 篇2

  一、指导思想

  20xx年,我园将以《幼儿园教育指导纲要》为指针,认真学习全国、省、市、区教育工作会议精神,坚持以人为本的科学发展观,突出改革创新两个方面,以保教结合为原则,以师资队伍建设为重点,以实施素质教育,促进幼儿发展为根本,努力推进幼儿园的内涵发展,提高本园保教质量和办园水平,倾力打造幼儿园特色,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。

  二、工作思路

  20xx年实验幼儿园工作思路是:以“发展孩子、服务家长,成就教师,提升效能”为教育理念,以幼儿的养成教育为核心,突出艺术体操、武术、英语、早期阅读等特色教育,抓好园所文化、教师队伍、家长社区、幼小衔接、教科研等五项工作建设,规范管理,逐步形成办园特色,促进均衡,优质服务,努力“营造一个快乐家园,让每一个孩子健康成长”。

  三、工作重点:

  1、加强队伍建设,提高人员的整体素质。

  2、认真解决一日活动中的聚焦问题,继续开展“园本”教研活动,促进教师更好地关注幼儿各方面的潜能,并充分挖掘幼儿的潜能。

  3、抓好幼小衔接工作,为孩子入小学奠定良好基础。

  4、继续发挥家庭教育的作用,开展0-3岁早教工作,支持区早教中心的各项工作,力求有自己的特色。

  5、后勤工作优质服务,进一步树立服务思想,落实安全责任与措施,加强园资、园产管理。

  6、规范管理,通过检查督促使制度真正落实。

  四、具体要求和措施:

  (一)、加强队伍建设,提高工作的科学性和高效性,提升园所的发展后劲。

  (1)注重学习,明确目标。

  A、领导班子建设:重点加强思想建设、作风建设、能力建设等三方面的建设。

  ①组织教师认真学习与教育相关的法律法规以及全国、省、市、区的教育规划纲要,深入领会“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”方针的内涵,倡导“学习型队伍”,通过学习实践不断转变思想观念,树立科学的教育观和发展观,做到心往一处想,劲往一处使,提高服务意识,建立共同愿景。

  ②加强作风建设,班子成员要在群众中起到表率作用,保教人员要在幼儿家长面前起到表率作用,努力做到踏实而不漂浮;勤恳而不懒散;积极而不拖拉;进取而不消极,民主而不专制,具有高尚的师德。

  ③加强能力建设。领导班子要有超前的决策能力,要克服“一言堂”、“感情用事”和“从众心理”;缜密的计划能力:计划能力是领导者最基本的能力,领导者要根据实际情况,提出在未来的一定时间内要达到的目标以及实现目标的途径。领导者能根据目标、环境及资源条件制定较为紧凑、合理的计划,实施有效的控制,并在过程中适时修正计划。良好的组织能力:组织能力是指领导者组织人们去完成计划目标的能力,只有具备了授权下属、处理冲突、激励下属等能力,才能发挥团体组织功能的作用,调动员工的积极性,形成良好的工作氛围。有效的沟通能力:沟通能力是一个人生存和发展的必备能力,也是决定一个人成功的必要条件,所以认真学习沟通方法、技能非常重要,真诚智慧的沟通能够使工作更有效,人与人之间更和谐。细致的协调能力:协调能力是指决策过程中的协调指挥才能,领导者能够指挥自如,控制有方,协调人力、物力、财力,以获得最佳效果。个人的力量是有限的,领导者要履行好自己的职责,必须把周围教师的积极性调动起来,潜能发挥出来,靠集体的力量攻克难关。

  B、教师队伍建设:努力打造一支具有良好专业品质、丰富专业知识和较强专业能力的师资队伍。

  ①良好的专业品质:师生关系融为一个“爱”字,教育活动追求一个“乐”字,常规教育坚持一个“恒”字,观察评估做到一个“细”字,家长工作注重一个“诚”字。

  ②丰富的专业知识:深入领会幼儿园工作规程、幼儿园纲要精神,掌握教育学、心理学的理论知识,了解现代幼儿身心发展规律,掌握各年龄段的特征,尤其是0—3岁孩子护理知识和身心发展规律。

  ③较强的专业能力:具备会说、会写、绘画、会做、会唱、会跳等专业技能、与家长沟通的能力、组织教学、游戏、活动的能力,做到教育观念新,知识视野宽,智能结构合理,并掌握现代教育手段,具有较高的教学和科研能力,保育、教育活动个性鲜明的专业型、研究型的教师队伍。

  (2)开展“争优创先”活动,使师德师风建设真正落到实处。

  围绕“做人民满意的教师”、“我为实幼添光彩”主题,开展师德师风建设系列活动。鼓励幼儿园党员、团员、青年教师从身边好教师学起,从点滴小事做起,努力塑造青年人奋发向上的形象,为幼儿园发展贡献自己的力量。

  ①组织教师学习《幼儿园教师行为规范》《教师职业道德规范》《幼儿教师正确用语100例》,

  ②每月开展教养笔记交流,反思教育行为,优秀教养笔记刊登在校园网站上。

  ③开展向全国优秀教师、师德标兵、身边优秀教师学习活动,要求教师处处以先进为榜样,不断改进自我。

  ④园内35周岁以下的教师开展“讲团结、讲奉献、赛学习”师德演讲活动。

  ⑤继续沿用师德师风建设的长效机制,在校园网站上进行师德师风公开承诺;期末组织家长进行问卷,接受家长监督,评选出园师德标兵。

  ⑥先进事迹交流活动,并将其事迹以展板的形式加以宣传。

  ⑦抓好志愿者队伍建设,树立服务于社会思想,开展走进社区、走进敬老院等活动,积极倡导奉献精神。

  (3)加强业务学习,提升教师专业素质。

  ①举办读书活动:每位教师在研读各种幼教书刊的同时,同读二本教育专著-----苏霍姆林司基的《给教师的建议》《卡尔威特的教育》;学习《学前教育》《幼教博览》《幼儿教育》等幼教报刊杂志;每月抓住重点至少做300字左右的读书笔记,。以年级组为单位每月检查评比一次,评出读书标兵,文章贴在网站上,期末给予奖励,期末评选园读书标兵。教师通过读书确实有进步,有所获,切实让读书成为教师的习惯,而不是负担。

  ②实施有效教研,促进教师专业发展。

  A、加强教育实践,积极探索教育规律,学会反思。2月-3月以教研组为单位每周利用教研会加强对新《纲要》的研读和学习,4月份开展园内教研课观摩,教师对自己的策略选择和行为方式能用《纲要》进行清晰地理念解释和行为描述。

  B、积极组织参加各种培训。一是组织教师参加各级各类的培训,如:信息技术电子白板培训、育婴师培训、骨干教师培训及其他与幼教有关的培训。二是组织教师“走出去”,外出参观学习,三是运用录像资料向专家、优秀教师的观摩课学习先进的教育理念和教育教学技能,四是鼓励教师利用业余时间,通过自主学习、年级组织的方式请本园有特长教师担当教员,学习配班教学技能、幼儿游戏、沟通技能、舞蹈等,切实提高教师教学基本技能。

  ③搭建平台,为教师成长创造条件。

  A、加大对骨干教师的培养力度,通过压担子的方式,促进他们在业务方面再上台阶。符合条件的老师做好申报工作。骨干教师除完成送课到园考核指标外还要发挥其在园内的引领作用:举行一次园内的专题讲座(1小时左右);指导1名教师上好公开课或教研课,并进行点评;参与市级课题研究。

  B、开展各种听评课活动。观摩优秀教师的录像资料;帮带课:期末徒弟在师傅的帮助下上好汇报课,引领新教师尽快熟悉和掌握教育教学技能;行政每周深入班级听取随堂课;以年级教研组为单位开展经常性的集体备课、交流教学困惑活动;研究课:教研组结合实际情况组织同上一节课和研究课活动。3月份参加评优课选拔赛以及省电教课比赛,4月份向区公开展示社会领域观摩研讨。

  ④自主发展:教师要根据自身的素质,从自己的弱项着手,制定出个人自主发展计划,并按计划采用各种学习方式,提高自己的专业素质,为培养一专多能的教师打下坚实的基础。

  (二)加强园务管理,严格管理制度,建立以人为本、科学管理、和协发展的管理体制。

  1、优化老师管理。

  ①制度规范行为。众所周知,幼儿园规章制度是用来规范每位教职工的行为,是幼儿园的“法”,是规范管理幼儿园的重要保证。本学期我们将重温幼儿园的规章制度,让老师进一步规范自己的行为,做到心中有“法”,并依“法”办事。

  ②奖罚分明,优胜劣汰。实现优质教育的前提是必须拥有一支稳定的且业务精湛的师资队伍。眼前,基于我园老师60%都是园合同制老师,相对可随便选择工作单位,特别是优秀老师的流动性较大,所以幼儿园将逐步完善考核机制,本着待遇留人的原则,即在实施“多劳多得,优劳优得”的基础上对年考核优秀的、对幼儿园有突出贡献的老师实施额外的嘉奖。对在平江区工作满3年以上的教师,今后评优、参赛等均与在编老师一样,机会均等。在想方设法留住优秀老师的同时,我们也将对师德表现差,专业技能弱,工作实绩低的老师进行末位淘汰,保证师资队伍整体水平。

  ③发挥每个人的作用,管理工作责任到人。

  为了增强全体教职工的责任意识,提高领导队伍的管理、协调能力,我们要求每个人、每个班集体必须独当一面,对人、对事负责,做到以强烈的责任感面对孩子,面对家长。本学期我们将继续以养成教育为核心,围绕幼儿出勤率、安全与事故、卫生保健、幼儿生长发育、家长工作、.教研观摩、课题研究等多方面工作为衡量标准,客观评价各个班集体的工作,评出综合性的文明班级或单项奖的优胜班级,以此来肯定和鼓励大家。

  ④积极鼓励以年级组为单位组织开展给类活动,提供活动经费给年级组,对参与年级活动表现突出、成绩优异的成员将由年级内给予奖励,被评到园优秀年级组的活动经费增加1倍。

  2、优化保教管理。

  ①行政班子成员要坚持深入第一线,参与并指导各年级教研组建设,整理并完善本园的园本课程内容。每周深入班级听取随堂课,帮助教师提高制定计划、执行计划的能力。

  ②每单周教师政治业务学习,双周各年级教研组活动在时间上、内容上加以保障,加强园本教研的力度。

  ③各年级教研组长根据保教工作制定本学期的园本教研的'计划,确定本学期研究的重点和每一次研究的内容与时间,组织落实研究实践活动,不断提高教研质量。

  ④围绕聚焦问题继续开展“园本”教研活动,坚持教育的生活性、游戏性、操作性的原则。积累有价值的个别化学习资料,并再实践再完善再积累。各年级教研组要让组内的青年教师有更多的机会在实践中接受锻炼。教研工作要突出教和研两个字,教而不研或研而不教,均无法提高教学的有效性。

  ⑤坚持保教并重的原则,克服重教轻保思想,加强对保育工作的检查力度,对保育工作的要求要具体化、细化;经常性地开展保育培训,提高服务意识和服务能力。

  3、优化民主管理。

  ①认真贯彻落实教代会、家委会、园务会等制度,加强民主管理,虚心听取多方意见,不断改进工作方法,使监督保障制度得到真正的落实。

  每学期由园长向全体教师述职,接受评议;以金点子的方式听取教职员工的意见;每单周五下午13:00和双周上午10:00召开行政人员会议,反思一周工作,商议下周工作的重点。年级组长实行周上报和月交流制度。

  ②积极推进园务公开:按照市园务公开条例要求进一步完善公开内容,拓宽公开渠道,使各项工作更透明化,并接受督查。

  (三)、抓好幼小衔接,培养良好的学习习惯,打好扎实的认知基础,使大班孩子均能适应小学生活,成为一名合格的小学生。(计划另定)

  (四)、抓好特色教育,发展幼儿个性。

  1、文明礼仪教育

  ①教师要加强自身修养,做好榜样示范,以庄重大方的仪表、和蔼可亲的仪容、文明礼貌的语言潜移默化影响幼儿。

  ②每周开展国旗下的讲话,针对文明礼仪提出要求。

  ③结合文明礼仪、良好行为习惯的养成等多方面进行展示评比,评选出评选礼仪宝宝、文明教师、文明家长和文明班级。

  ④实践活动:一是节日、主题渗透。如:“三八”“清明”教育幼儿尊敬长辈、热爱祖国等。二是融入生活。如:保教人员要时时提醒、处处引导,杜绝幼儿出现打骂、抢玩具、乱扔垃圾等不文明现象。三是社会实践。如:春游、扫墓、参观社区等,充分体现我园文明礼仪教育的良好风貌。四是小手拉大手。如:“我是文明小公民”。

  ⑤创设礼仪墙,将礼仪规范以图片、童谣的形式展出,使礼仪教育深入人心。

  2、特色班:以英语、早期阅读为基本教学特色,渗透于一日活动之中;将艺术体操、武术操等艺术活动作为办园亮点,形成多元化的办园特色。

  3、做好市级课题的申报工作,通过课题研究,促进幼儿多元化的发展,达到开发智力、挖掘潜能的目的,同时培养幼儿对苏州传统文化的热爱。课题初步拟定为:开发苏州童谣与幼儿社会性发展的关系研究。

  (五)、后勤方面:以提高后勤服务水平作目标。

  保教合一,后勤工作千头万绪。本学期,后勤管理人员须认真制定出学期工作计划,进一步完善和加强考核机制,提高后勤人员的工作积极性,提高服务质量。

  1、明确岗位职责:卫生、饮食等后勤工作做到分工明确,通力合作,不折不扣地做好各岗位工作。

  2、规范后勤管理:特别是开学初,为确保幼儿饮食安全,要严格按照与市妇幼保健所签订的目标管理责任书中的具体要求开展一系列工作,供确保食堂食品进货渠道证件齐全,幼儿饮食供应万无一失。

  3、按时供应饭菜:食堂工作人员要规范操作,按时供应卫生、营养、可口的餐、点,保证幼儿健康成长。做好膳食烹饪后的验收及留样。

  4、加强保健工作:保健人员要认真按要求做好晨检,卫生消毒等常规工作,确保一日活动安全。

  5、加强业务培训:为全面提高后勤人员的文化素质和业务素质

  组织她们学习《儿童保健工作规范》,开展业务竞赛交流,加强对幼儿的生活用品、用具的清洗、消毒,保洁工作,护理,保证幼儿用餐安全,有效杜绝责任事故的发生。

  6、完成萌芽保健屋的创建工作。

  (六)、家长工作方面:

  本学期,要把家长工作的重点放在与家长的深度沟通和教育观念的影响方面。家长工作的主要途径与方法有:家庭走访、电话访问、个别交流、家长沙龙等,新生的家庭走访率要求达到100%。利用家长会的形式,围绕一个主题开展交流活动,共同分享教育经验;同时,定期对家长进行培训,举行理论讲座,提高家长科学育儿的水平;开放半日活动,让家长了解学校教育的目标、手段以及孩子的发展情况。组织亲子活动,增进家园之间的感情。发放家长调查表可以让家长参与幼儿园工作的评定,及时了解家长对幼儿园工作的评价与要求,使幼儿园更多更全面的获取反馈信息,适时地调整工作重心,使工作更贴近实际。同时将家长访谈、家访、家园活动等以量化的形式纳入考评,以促进家园工作的发展。通过有效的家长工作,形成教育合力,促进幼儿健康成长。

  制订切实的“0-3”岁早教工作计划,组织实施并反思调整,进行工作总结。积累社区早教工作资料,做到活动有计划,有小结,各类资料齐全(计划另定)。

  (七)形成和谐的校园文化:树立和谐共融的理念,形成人与人相互的信任;人与自然共存;人与社会共融;人与自我完善的氛围,创立规范和谐快乐的工作氛围。

  1、建立和完善教师行为规范,完善教师的教学行为,树立教师形象组织教工学习江苏省教师行为规范,结合幼儿园实际,完善我园教师的行为规范,并制定教师在带班中的适宜行为,教师的忌语,作为教师的师德培训内容。

  2、建立幼儿与家长的行为规范,构建有序的校园秩序

  为了形成文明校园环境,规范家长的形象和行为,通过家长委员会,制定家长入园行为规范。

  3、建立节约资源细则和保育员操作要求,提高全员环保意识

  为加强全园人员的环保意识,加强节水、节能细则,完善保育员操作细则。

  4、执行一日活动操作细则,建立安全和谐的工作秩序

  加强班组成员间的合作意识,执行班一日活动操作细则工作制度,保障幼儿的健康安全。

  五、具体安排:

  二月份:

  1、寒假生活交流总结,举办家乡美展览

  2、各班级、年级、各部门完成学期计划与幼小衔接计划的制定

  3、稳定幼儿情绪,进行常规教育

  4、市少儿故事大赛

  三月份:

  1、师幼开展庆“三八”亲子活动、爱树、护绿活动

  2、大班级组启动幼小衔接计划

  3、交流园务工作计划、班级工作计划

  4、组织春游活动(3月底)

  5、招生预报名登记工作

  6、国家级视频课评优活动(周玺、王琳)

  7、市区评优课(吕薇、钱淑贤)--第四周

  四月份:

  1.开展“美丽的春天”主题活动

  2.园内骨干教师引领活动(一)

  3、家长半日活动春季亲子运动会(中旬)

  4、园内教研课展示

  5、区社会领域研讨活动(下旬)

  五月份:

  1、节日教育(“五一”劳动节、母亲节)

  2、开展安全周教育活动

  3、园内骨干教师引领活动(二)

  4、市艺术体操比赛

  5、庆六一活动

  6、招生工作

  7、教师基本功竞赛:演讲—浅谈沟通的艺术

  六月份:

  1、师徒结对交流活动

  2、出刊园报第四期(中班级组)

  3、班级环境布置评比

  4、大班幼儿毕业典礼

  5、学期工作总结、评比、考核

  6、幼儿园年检、目标管理综合考评

  7、暑期班和亲子班招生

  8、园内师德标兵事迹交流。(9月份展出)

  七月份—八月份:

  1、暑假班和0—3岁亲子班开班

  2、资料归档整理

  3、园舍维修保养

年度工作计划 篇3

  一、指导思想

  以区教体局教育工作会议精神为指导,把保安全、抓质量、促发展作为学校工作的新常态。坚持立德树人、增强责任担当意识;落实常规管理,提升学校办学水平;,促进学生全面发展;齐心协力,力争使我校教育教学质量更上新台阶。

  二、主要目标任务

  1、加强安全教育和管理,落实安全责任,确保学校各项工作安全有序开展。

  2、立德树人,践行社会主义核心价值观;细化深化养成教育,进一步落实“做有责任敢担当的人”的办学理念。

  3、强化学校管理,规范办学行为,不断完善常规管理制度,狠抓制度的落实,走规范化办学之路,发挥河西初中在初中大学区内的龙头引领作用。

  4、通过自炼内功、培训引领、业绩考核驱动、师德师风考评,加强教师队伍建设,提高教师队伍素质。

  5、创新形式,开展家庭教育,把关爱留守儿童工作落到实处。

  6、牢固树立质量意识,强化教育教学管理,狠抓常规教科研,深化教育教学改革,抓实毕业班管理工作。

  7、加强校园建设和后勤管理,充分发挥各功能部室作用;合理利用有限资金,努力改善办学条件,进一步美化校园环境。

  8、重视学校群团组织工作和体艺工作,抓好校园文化建设,促进学校内涵发展,提升学校办学品位。

  三、重点工作和保障措施

  (一)安全工作:

  1、严格落实“一岗双责”和“问责制”工作机制。全体教师人人参与,层层监控,层层签订安全目标责任书,守住学校不发生安全责任事故的底线。

  2、强化食品和药品安全管理,杜绝“三无”食品进校园,严防食物中毒,切实做好传染病的防控工作。

  3、加强法制安全教育,创建平安校园。要抓好师生的安全教育和学生法制教育工作,每学期举行1次法制教育报告会。

  4、总务处要定期对学校设施设备进行安全检查,及时消除安全隐患。

  (二)、队伍建设:

  1、把社会主义核心价值观蕴含在教育教学细微之处,党支部要认真开展师德师风建设,弘扬正气、传递正能量。

  2、加强教师队伍建设。

  (1)、本学年要加大学生评教力度,真正让教师在上课时注重“学生的感受”。

  (2)、严格作息时间和教师考勤制度。教师考勤记录,值周领导每日记载,每周公布;学校每月汇总。

  3、教科室要加强对教师教育教学理论和学科知识学习的督查,20xx年春季将对初中教师进行业务水平考核,考核重点一是课标,二是学科知识。

  (三)、学生管理:

  1、政教处、年级组、班主任都要出实招狠抓学生纪律,共建和谐班集体。

  2、要强化学生行为规范教育。本学年要在学生中开展“五有”、“五无”活动。“五有”即:课堂有纪律,课间有秩序,待人有礼貌,言谈举止有分寸,学习有进步;“五无”即:地上无纸屑,墙上无污渍,门窗无划痕,课桌无杂物,教室无垃圾。

  3、加强家校联系。通过“访万家”活动、致家长信、通讯联系等方式,加强与家长的`沟通和交流,让家长共同参与教育学生。

  4、要坚持每周晨会、班会活动。做到有内容、有安排、有效果。针对班级问题,要有要求、有措施、有记录。

  5、认真开展关爱留守儿童活动,做好“六个一”。

  (四)、教学教研管理:

  1、进一步明确业务方面的规范指标要求,要狠抓教师备课、上课、辅导、作业批改、每月测试工作,制定出切实可行的检查标准。要每月进行一次严格的教学大检查和大展评。

  2、开足开全国家规定的课程,聚焦课堂,课程、课堂、课改、课题四课联动。

  3、开展新一轮常规管理要求的学习,规范教师教学行为。

  4、以问题为导向,立足校本搞教研。

  5、每周一次校本研修要成为常态,活动有计划,过程有记载,计划切实有针对性。

  6、把网上教研纳入校本研修管理,培养教师网上教研习惯,提升教研能力。

  7、凝神聚力安排好服务好毕业班工作。

  8、夯实教学质量管理。期末质量检测个人单科成绩均分低于全区同级同科均分10分者,酌情扣绩效工资且年终不得评优选先和晋升职称。

  (五)、后勤管理:

  1、明确管理重点和目标,结合实际细化工作要求,加强管理人员职责,全面落实学校后勤精细化管理、人性化服务工作目标。

  2、确保食品安全,建立健全食品安全管理制度,规范环节管理。校园内严禁销售假冒伪劣和“三无”食品,形成“食品安全人人讲,

  食品安全人人防”的良好氛围。

  3、加强校舍、设施定期检查,建立台账,及时排除安全隐患。

  4、厉行节约,规范财务管理;监管好项目建设。

  四、其他工作

  1、加快校园文化建设。开放学校图书室,充实班级图书角,积极开展国学经典诵读活动、师生共读共写共成长活动、语言文字书写活动、图书漂流活动等,努力打造书香校园。

  2、全面加强学校体育、卫生、艺术教育等工作,落实阳光体育运动,保证学生每天锻炼一小时,促进学生身心健康。

  3、工会、团委要开展多彩活动,丰富师生课余生活,让校园充满活力。

  4、加强实验教学。理、化、生学科要按照课程标准上足上好演示实验和学生实验课。

  新学年,迎来新机遇面临新挑战。只要我们齐心协力求真务实,牢固树立责任担当意识,适应教育改革发展新常态,以干克难,河西初中一定会再上新台阶!

年度工作计划 篇4

  新的一年,新的起点,希望和困难同在,机遇与挫折并存,站领导提出每个人都要有新的工作思路,这是一个非常好的创意。在新的一年里,我要以新的思想面貌对待工作中的方方面面,也力争在大家的帮助下工作中有新的进步。

  一、努力学习,加强自身修养,不断提高个人素质

  在日常生活和工作中,我要努力学习别人的好思想和好作风,不断加强自身修养、提高个人素质。要时常坚持做到“工作要向高标准看齐,生活要向低标准看齐,艰苦奋斗、助人为乐”,继续发扬“三老四严”的作风。我虽还不是一个党员,但要以一个党员的标准来要求自己,不断提高个人的思想觉悟水平。在此期间,还要时刻记着以自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位。与此同时,我还要结合站上的工作安排和本队实际情况,积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会议精神和上级的文件精神,上传下达贯彻执行上级的各项工作要求,始终把综合队的服务理念“服务追求完美,住户享受幸福” 贯彻落实到各自的实际工作中去。

  二、工作中的学习要求

  1、作为物业管理人员,今后要多学习一些物业管理知识,向书本钻研、向区长和楼长学习,不耻下问,增加知识面,力争学以致用。多解一些社区知识,把小区当成自己的家。要时常学习钻研物业服务标准规范,对一些内容要多解,对一些重点部分要时刻牢记在心,大胆实践。

  2、技能管理的学习要有目标,有计划的.学习一些经营管理知识,抓紧时机多向有关专业人员学习,同时有计划地看看有关的书,联系自己的工作实践,以求能活学活用。

  3、对水厂的工作过程及流程已有一定的认识,但还远远不够,要多观察、多思考,以求对水厂的工作有所帮助。对食堂工作流程解不多,以后要多看看、多学习。对公寓的管理解也很肤浅,以后也要多向人们请教,以求想问题能更全面,把工作进一步做好。

  三、牢记自己的岗位职责,做好队长的好助手

  1、水厂的核算工作已交给别人半年多,但自己摸索出来的经验不能忘,还要及时向他人请教以求深化,因为这是一笔贵重的财富。同时,还能对水厂和公寓结算工作有所帮助。维修监管督促工作移交给大厅两个多月,但工作经验不能忘,还要继续发扬以往的上进精神。维修班还时常来综合队所管的部门进行维修工作,所以对他们的监管和协作还在继续。

  2、做好队长的好助手,时刻以人为善,以队长和站长为榜样,多解人、关心人,必要时要胸怀大局,多做自我批评,坚持以人为本的原则,在安排工作时要时常来鼓励人,激发人们的自尊心和上进心,让人们在自觉、自愿中发扬团结协作精神,努力把上级安排的工作做好,且为下一步工作的顺利进行打下基础。

  三、 具体工作措施

  1、勤奋工作,在重点工作之余抓紧时间把队上的各种资料理顺,及时写完整。

  2、抓紧时间及时写出消息通讯,把遇见的好人好事进一步发扬光大。

  3、做好各部门的好后勤,让他们在轻松愉快中做好工作。不怕吃苦,也不怕吃亏,一切为集体的利益,个人受点委曲没有什么,相信吃亏是福。

  4、在生活和工作中谦虚谨慎、注意细节,多锻炼,经风雨、见世面,多和人交流,不断创新工作方法。

  以后不管安排到什么岗位,都要向赵队那样干一行、爱一行、专一行,不必斤斤计较,从大处着手,力所能及地做好工作,让工作成为自己的责任,让工作的过程成为自己对生命的享受过程,多积累生命的亮点,让个人平淡的生命也有自己的亮度。

年度工作计划 篇5

  在充实和忙碌中,一转眼,一个学期已经过去,新的学期也悄然而至。好的计划是成功的一半,在总结好上一年工作的基础上,我们也做好了迎接新工作的准备。为了更好的组织女生活动,现将我部工作计划分述如下:

  一、做好日常工作:

  在值班时打扫好办公室卫生,做好各项工作的登记,热情接待来客。

  二、开展特色活动:

  1.礼仪招新工作

  (1)我们会在进一步优化选拔程序的基础上,经过公平、公正、严格的面试等程序,选拔出一批各方面素质更高的礼仪小姐,组建一个更加优秀的礼仪队。

  (2)做好新旧礼仪的接替工作

  (3)修改、完善礼仪管理章程,进一步做好对礼仪的管理、引导工作。

  2.基础文明及安全知识竞赛

  我们将与生活部一起举办一个针对新生的基础文明及安全知识竞赛。我们会尽力做好试题的选拔、筛选,主持人培训,环节设置等工作,主持一场高质量的竞赛。

  3.系列心理讲座

  如果条件允许,我们会在做好调查的前提下,开展一系列针对女生的心理讲座。做到切实解决她们中存在的.问题,实实在在为她们服务。

  三、配合其他各部以及办公室、主席团的工作

  本学期我们院需要参加许多大型的活动:

  1.迎新生工作

  2.校运会

  3.周末文化广场

  4.游园晚会等

  我们女工部会坚决服从安排,尽全力为这些活动的成功开展贡献力量。并且对其他部开展的工作,我们也会积极配合、协助。

  四、礼仪服务工作

  在院内举办的活动中,如果需要礼仪,我们会尽力做好周到、优秀的礼仪服务。

  五、其他

  1.做好女工部的宣传工作

  2.帮助新生适应新环境

  以上是我部年度工作计划,我们将认真的补充并改善这些计划,以饱满的热情投入到工作中去,将各项计划积极予以实施,使女工部度过一个充满朝气和希望的新学期。

年度工作计划 篇6

  一、对工作岗位的认识

  首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点:

  1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。

  2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。

  3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。

  但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。

  其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

  对未来工作的计划

  1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:

  (1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

  (2)做好了各类信件的收发工作。

  (3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。

  (4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。

  (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

  (6)做好办公室设备的维护和保养工作,

  二、对工作岗位的认识

  首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点

  1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。

  2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。

  3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。

  但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。

  其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

  三、对未来工作的计划

  1.在日常事物工作中,我将做到以下几点

  (1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

  (2)做好了各类信件的收发工作。

  (3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。

  (4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。

  (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

  (6)做好办公室设备的维护和保养工作,

  (7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。

  (8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

  2.在行政工作中,我将做到以下几点

  (1)做好领导服务:及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

  (2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的`传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

  (3)做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

  (4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。

  (5)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

  (6)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

  3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点

  (1)积极参加集团安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

  (2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

  (3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

  我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为xx集团就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。

  4.其他工作

  (1)协助人力资源部做好各项工作。

  (2)协助财务部、物业部、项目部做好相应工作。

  (3)协助各子公司做好各项工作。

  (4)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

  办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。

年度工作计划 篇7

  度过了紧张的20xx年之后,房地产行业总算是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了,对房地产市场的情况不说是十分的了解,但总是还有点造诣的。相信随着市场的逐渐回暖,房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的,所以我会一直坚持在房地产公司上班!

  20xx年是我们xx地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

  一、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

  二、制订学习计划。

  做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

  作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!

  2、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的.计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

  3、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

  4、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

  以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

  20xx年,更多的挑战在等着我,我已经做好准备了。在新的一年,我相信我能够做的更好,这是我肯定灰要做好的。展望这过去一段时间的工作,我对将来的工作有了更多的期待,我相信我能够做的更好。在不断的发展中,公司得到了进步,我的知识和业务水平也都得到了进步,相信自己一定能够做好,20xx年,我一直在期待!

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