职场范文
当前位置:聘大网>职场范文>工作计划>年度工作计划

年度工作计划

时间:2023-07-17 07:34:55 工作计划 我要投稿

【实用】年度工作计划模板合集7篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,让我们对今后的工作做个计划吧。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编帮大家整理的年度工作计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【实用】年度工作计划模板合集7篇

年度工作计划 篇1

  20xx年,信息化部门紧紧围绕工委、管委会全年中心工作,以国家智慧城市试点创建申报、建设为引领,坚持智慧发展、统筹规划、服务保障、整合共享,以信息化基础支撑能力和共享互通能力提升为重点,深化信息化新技术在新区经济建设社会管理关键领域的应用推广,圆满完成了年初各项任务指标。20xx年,信息化部门将加强全区信息化工作统筹与顶层设计,坚持信息化与提升政府自身能力相结合,与推动产业发展经济建设相结合,与加快社会管理服务创新相结合,与完善城市精细管理生态文明建设相结合,切实提高信息化建设应用水平和服务保障能力,全力推进国家智慧城市试点创建。

  一、20xx年工作总结

  (一)完成国家智慧城市试点创建申报工作

  根据新区“战略产业新区、区域发展支点、创新驱动前沿、低碳绿色家园”的发展定位,对应《智慧北京发展纲要》,按照统筹规划、整合共享、服务引领、全面发展的原则,制定完成《开发区智慧城市发展规划纲要》和《国家智慧城市试点实施方案》,作为XX市推荐区域,列入住建部国家智慧城市试点并签署《国家智慧城市创建任务书》。

  (二)稳步推进政府信息化基础建设与能力提升,为各项工作提供优质网络保障

  1、加快推进开发区政务网络优化升级工作。完成电子政务互联网双百兆链路接入运行,完成党群活动服务中心政务网络接入并南区增设网络节点间,扩大了南区政务专网覆盖范围。继续推进管委会政务网络升级,确定骨干网双核心、网络汇聚层、政务双环网“环+星”及驻区职能局接入管委会政务网实施方案。

  2、积极推进无线城市建设。以开发区现网基站及无线基站规划为基础,推动区内重点企业、园区信号覆盖与通信服务保障,不断扩大3g通信及“无限亦庄”覆盖范围,完成隆盛大厦办公大厅热点布设,继续推进公共区域免费wifi覆盖。

  3、稳步推进云计算虚拟平台建设和应用系统托管工作实施。继续开展政务信息应用系统虚拟平台建设及托管工作,截至目前,管委会对外托管系统15个,管委会自建虚拟化平台资源池搭建虚拟机25台并全部投入运行。

  (三)以产业宣传和信息服务为重点,不断提升网站服务水平

  1、大力推进各部门网站信息发布工作。截至目前,开发区门户网站信息更新量13538条,网站有效页面浏览量:6,838,051次,较去年同期增长83%,境外有效页面浏览量:371,290次,较去年同期增长65%。

  2、启动重点企业和优势产品虚拟展厅建设,开拓对支柱产业、重点园区和知名企业、优势产品的展示推介新渠道。

  3、建成XX市民主页亦庄专区,开辟区域宣传、公共信息服务的移动平台新渠道。

  (四)引导应用需求、加快资源整合,继续推进基础数据库和公共支撑平台建设

  1、启动统一移动信息公共服务平台建设。统一工委管委的短信发布平台,规范管委会各部门短信发布流程、标准,整合管委会5个部门短信机。现平台用户单位33家,对接业务系统9个,截止目前发送短信177565条,较去年同期增长90%。

  2、完成内外网统一认证平台建设部署。实现区内企业登录政府各部门对外服务系统时的单点登录和统一认证。其中,内网统一认证平台对接管委会8个部门13套业务系统应用,外网统一认证平台对接科技创新申报系统。

  3、完善法人基础数据库系统,为部门业务开展提供基础法人信息支撑。截至目前,开发区法人库积累法人数据7742条(企业法人7626条),与工商分局等部门比对数据26973条,为开发区企业环保与科技普查工作共提供7898条/次法人数据支撑。

  4、加快内网办公系统功能完善和推广应用。持续推动工委管委各部门、驻区职能局间电子公文流转应用。截止目前,工委发文47次,管委会各部门发文1595次,其中电子公文数1173次,管委会电子公文占发文总数的73。54%,系统发送会议通知61次,较去年同期增长103%。

  (五)加快城市智慧运行管理体系建设

  1、不断完善城市公共监控体系。完成139路新增公共监控点位建设,完成重点工地扬尘及城市早餐工程监控试点建设,启动博大公园、企业文化园公共监控规划及包含12平方公里新扩区域在内的全区公共安全与城市综合管理监控体系需求规划编制,相关建设资金已列入开发区固定资产投资计划。

  2、建立城市综合管理快速应急响应机制。依托无线网络,建立起对城市综合管理临时监控需求的快速响应机制,协助发改局、建发局、城管执法分局快速建设完成临时监控点位,有效保障了开发区“早餐工程”餐车安全与重点工地监控快速搭建。

  3、完成视频图像信息管理平台改造主体建设。完成该平台验收及试运行,实现了基于空间地理信息平台的视频调用和对前端监控设备的分级授权、远程智能检测和视频质量分析,该平台现已接入监控1576路(自建自管310路,接入重点社会单位监控1162路,公安移动执法车监控4路),其中无线监控39路,实现相关部门移动执法车、早餐工程监控、重点工地监控的有序接入,为应急管理、公共安全、城管执法、安全保密等综合管理工作的开展提供了有力的信息化支持与保障。

  (六)深化企业和社区信息化建设与服务

  深化整合区域对企服务各种资源要素,基本完成以“优势产业宣传、特色园区介绍、龙头企业展示、重点产品推介”为核心功能的开发区产业企业引擎门户网站的功能梳理和方案设计。稳步推进构建基于社区政务公开和便民服务的社区信息化管理服务平台规划建设。

  (七)完善政务信息安全防护体系

  参照信息安全等级保护三级标准完成对管委会信息系统预测评工作,为下一步管委会信息安全体系建设提供技术依据与管理提升方向;在现有网络安全体系中对已过期的设备进行更新升级并新增数据库审计设备,实现对管委会各信息系统数据库操作行为实时监控、记录,通过技术手段确保及时发现管委会信息系统的网络入侵和服务器漏洞。

  (八)做好电子政务项目审核监管和过程控制

  按照全流程监管模式,对电子政务项目进行审核监管和过程控制。截至目前,对20个项目进行了立项审核,召开12次专家评审会,集中式监理验收项目25个。对环保在线监测平台、社区信息化管理服务平台等重大重点项目紧密跟进,做好业务支持与技术服务支撑;对管委会固定资产管理系统、公务用车管理系统、科技创新项目申报系统等项目加强方案审核、立项控制。

  (九)建立信息化大运维体系

  完成20xx—20xx年网站群运维、政务信息网络及视频监控系统运维、网络安全运维服务单位的招标采购工作,实现新老服务单位工作的顺利平稳交接,集中式监理单位同步开展运维。不断提高运维服务标准、优化运维服务流程,将基础运维服务纳入平台化管理。

  二、20xx年工作计划

  (一)全力推进国家智慧城市创建工作

  按照“统筹规划、动态推进,整合共享、融合渗透,全面推进、示范引领”的原则,研究确立具有亦庄特色、符合亦庄区情的智慧城市组织机构、工程建设、项目运营与投融资模式,完善智慧城市顶层设计与总体规划,把智慧城市战略转化为可操作、项目化的业务系统和服务工程,做好任务分解并强化落实。围绕公共安全、资源能源、环境治理、区域交通、园区物流、智慧社区等重点领域适时启动“无限亦庄”二期、空间库(二期)、政务云服务平台、物联网公共服务平台、智慧公交等一批重点工程,并配套出台开发区智慧城市相关政策性文件、技术规范和标准体系,加强对提升城市管理、产业提升项目的引导、组织、规范、扶持,吸引区内外企业、社会力量投入开发区智慧城市建设中。

  (二)快速推动区域信息化基础设施建设

  按照扩大覆盖、优化结构、整合资源、智能管理的原则,全面提升信息化基础设施资源整合、承载运行、应用支撑、优化管理能力。第一,全力打造XX市下一代信息基础设施综合示范工程领先示范区。在原有3g、mcwill、wifi无线通信及区域无线信号全面覆盖基础上,划定重点园区、企业、社区做好无线信号保障。第二,继续推进开发区百兆入户、千兆入企工作,以更高标准实现XX市光网城市建设相关任务。第三,完成政务网络核心骨干网双核心建设。第四,推进驻区职能局接入管委会政务网络。第五,继续深化云虚拟平台建设,完善应用系统托管模式。第六,配合相关部门办公地点更换,对管委会政务网络及“无限亦庄”网络进行优化,同步推广网络办公终端使用,实现政务网络基础环境、公共平台、业务应用系统一体化支撑。

  (三)完善政府数字化服务管理体系

  按照统一规划、全面覆盖、资源整合、一体服务的原则,加快对内、对外的信息化门户平台建设,全面提升政府管理数字化、网络化水平。第一,完成门户网站全面改版工作,推动网站信息资源整合,加大信息公开力度,提高网上办事服务功能。第二,启动内网办公平台升级改造,推进管委会政务应用向驻区职能局推广应用。第三,结合行政服务大厅实体布局及办事流程启动网上虚拟服务大厅建设,实现网上服务公告查询、投诉咨询等在线功能。

  (四)深化基础数据库和公共支撑平台建设

  第一,完成公共地理信息共享服务平台方案设计,启动相关数据采集和平台主体功能建设。第二,完成外网统一认证平台与劳动用工与薪酬管理系统的对接。第三,不断完善法人基础数据库系统,提高系统使用定制灵活性,配合统计局完成基础数据信息汇总分析工作。

  (五)加快城市运行管理、感知体系建设

  以城市公共安全、环境管理、体征监测为重点,充分利用物联网、视频技术,加快提升城市综合管理和体征运行监测精细化、可视化、智能化管理水平。第一,启动新一批次238路监控点位规划设计。第二,以环保在线监测平台建设为切入点,结合安全生产物联网远程服务平台的模式创新,启动城市体征在线监测综合平台及公共物联网平台前期设计。第三,推广重点项目工地现场安全管理视频监控的建设。

  (六)深化企业和社区信息化建设与服务

  以产业聚合、促进发展、精细管理、提升服务为目标,深化企业和社区信息化建设与服务,提高企业服务、社区服务管理水平。第一,基本完成开发区产业企业门户平台一期建设,力争年底前上线运行。第二,完成重点企业和优势产品虚拟展厅建设。第三,完成社区信息化管理服务平台方案设计,确保年内启动一期建设。第四,协调、整合区内企业的信息化能力与资源,以云计算应用为核心,规划、研究、建设开发区产业、企业发展资源体系。第五,以龙头企业、创新型企业、专业型园区为重点,推动信息化在物流、汽车制造、电子信息、生物医药等行业的`深度应用与融合渗透,打造全市“两化融合”示范区。

  (七)做好信息化服务保障工作

  继续做好电子政务资金项目监管。切实加强对年度电子政务项目的审核监管、过程控制、进度督办,特别是加强对环保在线监测平台、社区精细化管理系统、固定资产投资管理项目管理系统等重点项目的跟进,确保重大项目实施进度。

  切实做好信息化大运维体系建设。完成政务网络运维、监控设施运维、信息安全运维、网站运维服务单位的招标采购工作,以此为契机,对照itil规范,建立统一运维平台,改进it服务的质量,为总体的业务持续性管理提供支持。

  打造安全稳定的基础保障体系。进一步提高标准,狠抓落实,更新并增加网络安全设备,确保安全设备体系化。加强网络安全应急值守保障。对网络安全现状进行全面测评,并整改提高。加强网络安全应急演练和培训工作,提高突发事件的处置能力。进一步加强网络安全制度建设,使安全管理工作形成体系。

  积极开展形式多样的信息化宣传、培训工作。深入调研政府、企业、社会信息化需求、热点,以主题论坛、开放讲堂、专业技能培训为主要形式开展面向不同群体的信息化主题宣传推广、教育培训活动,特别要注重开发区各类企业需求,促进产业对接,提高区内信息化技术在区内的应用水平。

年度工作计划 篇2

  提要:要实现和推进现代化教育目标,要实施二期课改,提高教学质量,关键在于教师,教师的基本师德和素养,教师的思想境界上记录;力争改变以教材内容为主题的备课方式,把课改的新观念也纳入到备课活动中去;各备课组继续加强同教材同课异构的实践和研究,以达到探讨研究、形成优化的学术氛围;充分利用上海市“862”资源库的相关内容的.学习;高三地理、历史高考学科要研究教学策略,研究增效减负,提高学生学习效率。

  (3)、在教师个人层面上:由于史地学科在中学整个教学中不占重要地位,学生不重视,再是现在我校学生生源又较差,大大增加了教学的难度。因此我们组室每位教师都认识到,要怎样寻求新的教学策略,采用最适合学生的又适合自己的教学手段,扬长避短,发挥优势,并且经常反思自己的教学行为,寻找差距,分析是否坚持以学生发展为本。老、中、青所有教师在业务上还要寻求自己发展的方向,力争上一个层次。

  (4)、正视现实、严格教学,为使教学的正常行使,我们每位任课老师应认真负责做到对学生、对教师本人在教学过程中应做到的所有规范要求。面对学生厌学,不重视史地小学科,教学困难,怎样寻找突破口,提高管理水平,强化课堂纪律,群策群力深化教学。

  做好常规工作:

  1、重视组室文明建设,注重自身师德修养,不断提高自身素质。

  2、遵守校教工工作守则和各项规章制度,经常用岗位责任制对照,互相督促,做到全组无任何责任事故。

  3、按时完成每星期课堂教学网上记录,完成备课组活动网上记录。

  3、全组教师互相关心,互帮互学,团结协作,形成良好的组室氛围。

  总之,在新学期中,我组将继续以积极姿态投入到教育和教学工作中去。

年度工作计划 篇3

  一、总体思路 :

  为确保各项目标任务的完成,各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。在20xx年度,工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。所有的`工作都必须围绕这个核心目标来开展。

  二、近期工作目标

  1、积极协助甲方做工程开工前期准备,审批施工单位的进度计划;

  2、督促施工单位抓紧组织施工力量;

  3、协调施工单位之间的关系。

  三、远期目标

  1、质量管理目标

  (1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。

  (2)阶段质量保证资料验收:以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料。

  2、安全文明管理

  由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

  四、进度控制

  1、事前控制

  (1)严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案,对不合理处可以发表合理建议,但不对其做强制性干预。

  (2)本工程合同工期相对较紧,监理部要做好进度预控,加强进度检查,以保证合同工期。

  2、事中控制

  (1)按照审批的进度计划在实施过程中进行动态控制,就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施情况,主要检查手段有:工程量量测、旁站和清点图纸单据。

  (2)对照进度计划认真检查作业进度,及时发现进度偏差,并调查研究仔细分析产生偏差的原因,从而采取有针对性的纠偏措施,并监督纠偏措施的实施,以达到进度目标。

  3、事后控制

  (1)查最终进度情况,谨慎、客观、公证地区分工程延期和工程延误;

  (2)协助处理争议和索赔,对可能出现的争议和索赔监理方应提供客观依据;

  (3)督促施工单位及时整理工程进度资料,并进行归 类、编目、建档。

  五、团队建设

  监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

年度工作计划 篇4

  新的学期就要开始了,为了能巩固良好的班风和学风,让学生在这学期稳定思想,保证教学成绩和行为规范稳中有升,使班级管理工作顺利开展,特制定工作计划如下:

  一、指导思想:

  认真学习、贯彻中共中央以教育为基础科教兴国的目标,全面推进素质教育积极进行教育改革,进一步提高学生的政治素养和科学素养。坚持以人为本、和谐发展的原则,在班级中提倡民主平等、团结协作、积极进取的精神,进一步加强班级的团队精神建设,增强集体的凝聚力。坚持德育科研,以心理健康教育为重点,深入研究班级中的典型案例,撰写出有价值的德育论文,提高德育的实效型。

  二、奋斗目标:

  提倡“遵纪守法、团结互助、勤奋自强”的德育规范,力求培养学生的文明礼貌习惯和搞好学校、教室的清洁卫生,形成良好的班风学风,在班级量化和月考中争优创先;继续对班干部培养和利用,使他们成为本班学习、纪律的好榜样和督促者,继续教育、辅导后进生,以使他们做到“德智并举、自强发展”,加强培养学生树立正确的人生观、世界观、价值观,全面扎实推进素质教育。

  三、工作内容及措施:

  1、进一步加强学生的日常行为习惯

  开学第一次的班会,以行为习惯养成教育为主题开展一堂讨论课,做好学生的思想工作。规范两操,有专门班干部进行检查,同学间互相监督。值日班长做好每天的行为规范检查并且维持好自习课教室的纪律和日常班级事务。(班主任工作 )教室、公共场地的卫生由卫生委员分配各负责人带领打扫。体育委员负责好两操和眼保健操的检查工作。努力加强班干部的.培养,让他们明确各自的任务,增强责任心提高工作能力,本学期,我继续坚持班干部轮流制,让更多的同学有机会参与管理班级。这样使得全体学生既可以自觉地形成自我约束能力,又能在工作中锻炼和发展自己,更自觉地遵守国家和学校的各项规章制度。

  2、进行团队精神和创新精神的教育

  利用每一次班会。提出班级的总体奋斗目标,以班训为指针,使同学们振奋精神,共同为班级的未来努力奋斗,形成“我以班级为荣,班级以我为骄傲”的良好氛围,进一步增强班集体的凝聚力。充分利用学校组织的每一次活动,宣传、表扬为班级争光或者表现积极的同学,最重要的是提倡这种为集体争光光荣的团精神,这也是今后从事任何工作必备的精神。

  充分发挥班干部的主动性,调动全班同学的积极性,以学生为主体,教师为主导,参与校、班各项活动。利用部分自修课时间介绍大学里高科技发展状况,增强同学们的科技意识和创新意识,使他们初步形成献身科学的志向,为将来科技发展作好准备。

  3、继续培养良好的班风和学风

  培养学生尊师爱友,勤奋学习,关心集体,遵守纪律,热爱劳动,讲究卫生,积极锻炼的好作风,有利于班级凝聚力的形成和发展。每次开学之初每个学生都要给自己制定本学期以及每月每周的学习目标。狠抓学习风气,进行学习的目的,学习的态度教育,促进每个学生自主学习的提高。学生要以学为主,抓学习的过程,也同时是对学生的教育过程,在班集体中,要养成一种你追我赶的风气,全面调动学生的积极性。给学生创造轻松愉悦的学习环境,激发学生的思维和创新的火花,使他们的潜力得到充分发挥。

  4、加强学校和家庭教育的结合

  结合每次考试成绩开好的家长会,针对学生的现状,与家长共同探讨解决问题的方法,并对下一步工作做好安排,尽快形成家长、教师、学生三位一体的教育模式。平时,把学生在校的各方面的表现反馈给家长,及时与家长沟通,使家长对孩子在校情况作到心中有数,请家长协助鼓励或帮助学生,作好学生的思想工作,同时,向家长了解学生在家的表现,及时找到问题所在,对症下药。

  5、加强安全教育,防患于未然

  安全工作是一切工作得以顺利进行的前提,因此,把安全工作放在班级工作的第一位。利用班会、周集会、黑板报、图片展等形式,开展安全知识教育。给学生传授相关的安全意识,法律意识,增强学生的自我保护意识。

  以上是我本学期的班主任工作计划,在教学工作中我会继续向有经验的老教师学习带班经验,查漏补缺,争取把本学期的班主任工作做的更好。

年度工作计划 篇5

  近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排,拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划,让大家分享的同时是想听听有何更好的建议,互相学习交流,共同提高。

  为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下:

  一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

  一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。

  二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训

  主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。

  三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训

  主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。

  二、各分公司专业业务技能知识的培训

  主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的'培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。

  三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行

  主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

  四、新员工的岗前培训:

  新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

  五、培训的考核和评估

  培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速发展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。

  六、要求:

  各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划,培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做,细化到每个月进行几次,培训计划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

年度工作计划 篇6

  基于单位综合办公室职责和近一年的工作情况,结合单位发展计划,制定本工作计划。

  20xx年综合办公室的工作方向:

  (一)努力加强自身素质和业务水平的`提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;

  (二)努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足;

  (三)努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;

  (四)努力改进工作方法,提高工作效率;

  (五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;

  (六)加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展;

  (七)建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参加,开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;

  (八)建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。

年度工作计划 篇7

  南京中医药大学研究生会在校党委研究生院和校团委的悉心指导和帮助下风雨兼程,一步步发展壮大。本届研究生会将在秉承以往各届优良传统的基础上,精诚团结,打造务实的团队精神,本着服务同学、团结同学的目的,制定详细周密的计划,力争把研究生会的各项工作推向新的高峰。为构建和谐校园和把南京中医药大学建设成为“国内一流,国际著名”的中医药大学的奋斗目标贡献自己的力量。

  一、大力开展思想道德素质教育,不断提高研究生政治思想水平

  20xx 年是全国实现第十一个五年计划的第一年,具有极其重要的意义。而近年来,国际形势正处于深刻的变化之中,政治多极化、经济一体化、生活方式以及就业方式多样化等,都使得当代研究生的思想观念日益多元化、复杂化。这就要求作为国家高层次专门人才和祖国现代化建设后备力量的研究生,必须具有较强的政治素质和过硬的思想作风。我校研究生的思想状况总体来说是好的,但我们也不能忽视有些研究生很容易受社会上一些不良思想和风气的影响。因此,在今后的工作中,我们应继续加强对研究生理想信念的教育,加大对广大研究生的思想引导,认真学习党的方针、政策和中央主要会议的精神,以开展形势政策教育、学术道德教育、邀请有关专家作素质教育方面的报告等活动为载体,使广大研究生通过参加活动来不断提高自己的思想觉悟与政治情操,促使研究生队伍整体素质的提高。

  二、加快建设研究生会网页,促进研究生会工作信息化

  目前我校研究生会网页没有完全建立起来,远不能适应研究生会实际工作的需要。因此今年研会工作的一个重点就是要结合研究生院建立新的网页契机,想方设法把我校研究生会的网页顺利建立并运转起来。利用网站这个窗口,全面介绍研究生会这个组织,及时向广大研究生发布活动通知,及时报道研会活动。把研会机构设置,人员组成,各部职能与工作计划挂在网页上,接受广大同学的监督。以此为机促进研究生会自身建设和对外交流。另一方面要积极做好研究生会主页、研究生会主席信箱的更新回复工作,提高工作效率和工作积极性;建设网络研究生会工作论坛,增进研究生会工作网络化进程。

  三、努力营造浓厚的学术气氛,为研究生提供良好的成才环境

  要把南京中医药大学建设成“以中医药为主体,理、工、经、管、文多学科支撑, 多学科协调发展的,具有研究教学型特质的重点中医药大学 ”,科研和学术水平是一所 研究教学型特质 大学最重要的标志,而高层次的研究生的.科研能力和学术水平在很大程度上反映了学校的整体能力和同学将来为国家做贡献的能力。因此,研究生会在引导广大研究生同学提高其思想道德水平的同时,积极举办各种学术活动,大力营造好学术气氛,为研究生成才提供良好的学术环境。我们将协助研究生院做好今年 12 月份我校承办的 “中医药与创新”的省级博士论坛工作;同时我们将继续做好我校的博士生论坛,发挥我校博士生学术造诣深厚,社会联系广泛的优势。进一步加强在宁兄弟高校研究生学术交流工作,充分利用江苏教育大省的资源优势,打造中医药学术高地和中医药复合型人才高地,为“实现两个率先”做出贡献。

  四 、加强研究生会内涵建设,完善研究生会组织体系

  研究生会的组织建设和制度建设对于研究生会的发展至关重要。在组织建设方面,新一届研会的机构设置有了较大的变化,机构更加精简,部门集中,我们将根据计划和实际合理分配各部门的活动,进一步明确各部门的职责。新学期伊始,我们将积极吸收有能力有热情的研究生新生加入到研究生会中来,为研究生会注入新的血液,进一步完善研究生会的组织结构和工作体系,做到统分结合,责权明确。在会议制度方面,我们将完善主席团常委和各中心主任的例会制度和各部部长副部长联席会议制度。通过联席会议,进一步加强研究生会与各学院之间的联系和交流,进一步构建校研究生会与各学院分部之间的权责分工和合作体系,保证信息的通畅和各项工作的顺利开展。另一方面,我们将通过耐心细致的工作,克服临床实习阶段研究生同在校研究生之间交流瓶颈问题,使在医院实习的研究生有归属感和认同感。加强实习研究生中研会干部的组织建设,发挥他们的优势,条件成熟时,可考虑在省中建立研究生会分会,独立开展系列学术文艺活动。同时,我们将继续加强和完善各项规章和制度建设,修订干部手册,组织全体成员学习,认真落实研究生会各部门监督制度、卫生值班制度、招新制度、人员培训制度,完善明晰相应的办法和规则,把研究生会的工作纳入到制度化、规范化的轨道中来。

  五、加强对研究生实习就业成才的帮助,努力为研究生服务

  随着我校研究生招生规模的不断扩大,现有的实习条件显然不能满足日益发展的形势。为此 我们研会将大力加强对研究生实习阶段的服务工作,充分发挥我校博士研究生层次高、职务高的特点和优势,帮助广大硕士生联系实习医院,提供实习场所。经常邀请各中医院院长来校作报告,帮助广大研究生了解医院需要什么样的人才,什么样的知识结构才是中医院所需要的。同时,我们将主动、及时地搜集和发布国家就业政策和就业形势信息,使广大研究生对就业做到掌握大局,心中有数。

  六、组织开展丰富多彩的校园文化,丰富研究生的课余文化生活

  校园文化是大学精神的主要载体,是大学学子精神面貌的集中反映,是大学文化底蕴的集中体现。如何弘扬中医院校特有的校园文化,形成我校研究生特有的歧黄精神和杏林文化内涵,是中医药大学研究生会的本职工作。今年我们工作的重点之一就是进一步办好元旦迎新晚会,积极参与校运动会,争取获得好成绩。条件许可的情况下,组织适当规模的采药活动,邀请民间经验丰富的老药工做技术指导,使研究生课本上的知识拿到广阔的天地间去检验,锻炼研究生吃苦耐劳的品质,培养他们热爱中医药的兴趣。此外我们还将积极参与南京大学、南京航空航天大学、河海大学、南京农业大学、江南大学等兄弟院校举办的研究生论坛、博士论坛、金水节、神农节、江花节等校际交流活动,广泛展现我校校园文化和研究生的风采。在毕业生离校和新生接待的各项工作方面,我们将考虑更加周全,准备更加充分,服务更加到位。在研究生社会实践工作方面,我们将配合研究生院加强与社会实践基地的联系,提前调研,做好社会实践小分队的组建工作。

【年度工作计划】相关文章:

年度的工作计划01-13

年度采购工作计划03-23

年度工作计划01-10

年度销售工作计划11-06

年度员工工作计划02-21

年度公司工作计划03-03

年度安全工作计划02-24

年度班级工作计划01-29

年度工作计划06-21

年度目标工作计划02-13

Copyright©1998-2023pinda.com版权所有