[精]年度工作计划
日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们对今后的工作做个计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编帮大家整理的年度工作计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
年度工作计划 篇1
为进一步加强爱国卫生工作,保护人民身体健康。按照全国爱卫会、卫生部《病媒生物预防控制管理规定》和《病媒生物综合管理技术规范—城镇》要求,结合我镇实际,制定20xx年度病媒消杀工作计划。
一、工作目标
根据安吉县爱卫会统一部署,在原有工作成果的基础上,统一部署,广泛发动群众,依法组织开展病媒消杀活动,落实综合性防制措施,确保各项指标达到国家有关标准,为全镇人民创造良好的工作和生活环境。
二、组织领导
1、在县政府的领导下,鄣吴镇爱卫办按照上级爱卫会的要求,全面负责对病媒消杀工作的组织协调和督导检查。同时,镇爱卫会将探索病媒消杀长效管理机制,推广新型灭鼠剂,选用低毒、低残留药物,加强消杀药物管理。
2、调整病媒消杀工作领导小组,明确职责分工,强化责任落实,依法开展监督管理工作,争取在病媒消杀过程中发挥重要作用。
3、全镇6个行政村负责落实所辖区域内除四害工作,各村委会爱卫办要根据病媒生物的季节消长特点,制定病媒消杀方案,开展经常性病媒消杀活动。
三、工作安排
1、灭鼠工作。在坚持常年灭鼠的基础上,报爱卫会分别于4月份和11月份组织开展全镇春秋两次集中灭鼠活动,各村委会和各部门、单位按照有关部署要求,除了搞好春秋季集中统一灭鼠外,坚持常年灭鼠,室内和室外环境一起投药灭鼠,确保灭鼠有效覆盖率达100%,鼠密度、流行性出血热发病率控制在国家标准之内。
2、灭蚊、蝇和蟑螂工作。坚持标本兼治、治本为主的原则消灭蚊蝇和蟑螂。全镇各村、单位,要结合4月份全区开展的“爱国卫生月”活动,广泛动员发动群众,大力开展环境卫生综合整治,清理卫生死角,清除暴露垃圾点,铲除蚊蝇和蟑螂孳生地。食品与餐饮行业、各集贸市场、单位食堂、公共场所、窗口单位、垃圾集中处理场所及公共厕所是治理重点。5月-10月是蚊蝇孳生旺季,全镇开展消灭蚊蝇突击活动。确保蚊蝇和蟑螂密度各项指标均控制在国家标准范围内。
四、措施制度
1、加强领导,落实责任。各村和各部门、单位应强化对除四害工作的组织领导,紧密结合本辖区和本单位实际,在人员、经费、制度和措施上认真落实病媒消杀工作。将病媒消杀工作落到实处,同时大力改善农村卫生环境,以消灭四害滋生场所。同时,镇爱卫办将对各村和各部门、单位病媒消杀工作实行督查考核。
2、广泛宣传,全民参与。大力宣传病媒生物预防控制管理规定》、《病媒生物综合管理技术规范—城镇》和《湖州市除四害工作管理办法》。除四害是爱国卫生工作的重要内容之一,要通过各种渠道、多种方式广泛宣传四害对人民群众身体健康的影响,教育引导群众自觉认清除四害的`重要意义,学会并掌握科学的消杀灭方法,号召广大人民群众积极参与到除四害活动中来。
3、统一行动,提高实效。各村和各部门、单位要按照“以块为主,条块结合”的原则认真分解任务,落实责任实施综合防制;根据镇爱卫会的统一部署,在重点季节、重点时间、重点区域展开集中行动,采取治理四害孳生地和药物消杀相结合的方法,把四害密度降低到不足为害的程度。
4、依法行政,巩固成果。依靠卫生监督所发挥职能作用,除四害监督员积极配合,组织开展检查,加大行政监督力度,对四害密度严重超标的单位进行上门指导并确保整改到位。
年度工作计划 篇2
在xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。
xx年的计划如下:
一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小>礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求
1、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的`。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、为今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。
以上就是20xx年个人销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
年度工作计划 篇3
一、情况分析
严格执行国家规定的《托幼机构卫生保健制度》执行,在园长的领导下,做好幼儿的卫生保健工作。新学期特别关注新入园幼儿的生活、学习情况,协同班级使其尽快适应我园的集体生活,从而促进全体幼儿的健康发展。
另外,加强保育员、营养员的学习,使后勤各岗位操作更加规范,更加完善,更好的配合老师做好保育工作。
二、工作目标
1.建立合理生活制度,培养幼儿良好的生活习惯,促进幼儿身心健康发展。
2.为幼儿提供合理的膳食营养,每周制定适合幼儿的带量食谱。要求搭配合理、营养充足,品种不断更新,每月进行营养分析一次。保证幼儿营养均衡,并严格执行“食品卫生法”。以幼儿喜欢吃的菜出发,以自助餐的形式来了解幼儿的饮食习惯,做幼儿爱吃的饭菜。
3.做好卫生消毒工作,各环境设施要安全整洁,美化,各类场所物品定期消毒。严格按照托幼机构常用物品消毒常规执行。
4.做好儿童多发病,常见病,传染病的防治工作,由于我园的硬件设施较弱,通风设施较差,针对特殊条件,制定严格的消毒措施,把传染病发病率控制在最低点。加强对体弱儿,肥胖儿的管理登记,做好个案跟踪管理。因我园每年新生的体弱儿特别多,针对原因,加强体弱儿家长的家园联系,建立家园共同矫治计划,取得家长配合,传授正确的育儿知识,让幼儿健康成长。对体检查出的疾病进行矫治,开展眼、口腔保健宣传工作及其预防传染病。
5.根据不同年龄段开展体格锻炼,开展幼儿户外活动,增进儿童身心健康,增强机体抗病能力。
6.加强对幼儿的`安全教育,保护儿童安全,预防各种外伤及意外事故。
7.建立儿童健康管理,定期进行健康检查,坚持每日晨检检查及全日观察,发现问题及时处理做好记录。
8.工作人员健康管理,教师,保育员、营养员必须到指定体检单位进行年度体检。体检合格后,方可上岗。
三、具体措施
1.生活习惯
(1)根据季节安排一日生活作息表并严格监督落实,促进幼儿身心健康成长。
(2)加强对保育老师的每日工作检查指导;指导幼儿饭前便后要洗手,卷袖子,穿衣,穿鞋的方法,每周检查、督促幼儿剪手指甲,脚趾甲。检查幼儿每日衣着情况,指导大、中班幼儿自己穿衣服,帮助小班幼儿整理衣服,鞋袜。秋冬季气温反复变化。要根据气温及时增减衣服,尤其加强对体弱儿的个别保护,加强防病、抗病能力。
2.营养、膳食、卫生
(1)每周配合食堂,制定合理食谱,这学期实行新的收费标准,幼儿伙食费较前有所提高,要将这笔钱花在实处,真正用在幼儿身上。根据幼儿饮食情况结合季节特点,增加时令蔬菜、水果,不断更新食谱,并粗细,荤素,软硬搭配合理。并每月进行一次营养分析,每月组织膳委会一次,听取各位老师和家长意见,发现不足及时改进,保证幼儿营养均衡。从十月份开始,每月给幼儿提供自助餐,让幼儿自己来选择自己喜欢吃的菜,先从荤菜开始,再从素菜、饭,入手,观察幼儿喜欢的饭菜,让幼儿在园生活更加快乐。更加热爱幼儿园生活。
(2)严格执行“食品卫生法”的要求,加强对食品采购、储存、加工的卫生检查。
(3)按“食品卫生法”要求做好饮食卫生消毒指导工作。餐具、餐巾每餐蒸汽消毒30分钟,餐桌每餐前用君乐消毒液消毒后,再用清水擦一遍。
年度工作计划 篇4
各镇人民政府:
为认真贯彻落实国务院安委会《关于进一步加强安全培训工作的决定》精神以及省市安全生产培训工作有关要求,切实做好我县安监系统干部培训教育和安全生产专业技术培训工作,现制定2**年度县安监系统干部培训教育及安全生产专业技术培训计划。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,大力宣传党和国家安全生产法律法规和方针政策,坚持安全发展、传播安全知识,弘扬安全文化,紧紧围绕安全生产工作大局,按照“大教育、大培训、大练兵”要求,采取有力措施,积极稳妥推进教育培训工作健康发展;强化培训责任,规范培训管理,加大培训力度,提高培训质量;严格考核程序及考核标准,整合培训资源,完善培训网络,进一步提高全民的安全素质和安全意识,为全县安全生产形势稳定好转提供保证。
二、培训目标
安全生产教育培训要达到培训内容规范化、培训方式多样化,培训手段现代化,培训管理信息化。
(一)镇分管安全生产的领导,镇安监站人员培训率达到98%以上;安监系统人员培训达到100%。
(二)对生产经营单位主要负责人,安全生产管理人员开展安全知识培训,培训率达到90%以上,对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等高危行业(企业)的主要负责人、安全管理人员依法进行培训,培训率达到100%,做到持证上岗。
(三)对所有生产经营单位的特种作业人员依法组织培训,做到持证上岗,特种作业人员操作证按期进行复审,确保持有效证件上岗。
(四)督促、指导生产经营单位对从业人员的安全培训工作。
三、培训内容
(一)安全生产法律、法规。
(二)烟花爆竹、危化、煤矿及非煤矿山、尾矿库等基本规程、技术要领。
(三)安全生产许可流程、受理材料要求。
(四)安全监管基本方式、手段。
(五)突发安全生产事故应对及预案演练。
四、工作措施
(一)认真组织,突出重点。要把各级安全监管人员、生产经营主要负责人,安全管理人员、重点行业从业人员、特种作业人员等作为重点进行集中教育培训,未经培训和培训不合格的均不得上岗。要把安全生产法律法规、各级对安全生产工作的基本要求,安全生产操作规程和安全常识作为安全教育培训的.主要内容,针对不同人员,不同岗位的不同工作特点确定教育培训的具体内容和方法,增强教育培训的针对性。
(二)严肃纪律、力求实效。要按教学大纲和规定的课时组织教育培训,不得随意减少培训内容和缩短培训时间;要严格考核标准和培训纪律,确保培训质量和效果。
(三)各镇安监站要制定切实可行培训计划。做到企业、村、组有关人员培训全覆盖。同时,指导督促企业认真做好“三级培训”及岗前、岗后培训,以切实提高企业员工安全生产意识和基本操作技能。
五、组织领导
成立县安全生产教育培训工作领导小组。
略
年度工作计划 篇5
20xx年是不平凡的一年,矿井兼并重组项目在紧张有序的建设
下逐渐竣工,并顺利进入联合试运转,进行各项专篇的验收程序。我们通风科、队全体领导职工紧紧围绕年初制定的工作目标,克服人员少,工作任务繁重,团结协作,在以“安全第一、预防为主”的前提下,严谨认真的完成了各项工作任务虽然工作中有不到位的地方,但觉的今年是充实的一年,现就20xx年的工作总结汇报如下:
1、健全了班组队:根据矿井的规模,结合工作的需要,成立了通风科、监控室、通风队、瓦斯队、巡检组、抽放队。
2、建立健全了通风科安全生产责任制,完善了“一通三防”各项管理制度,制定了《一通三防管理制度汇编》、《一通三防考核管理办法》、《通风科、队管理制度》、《通风科、队各工种岗位责任制》,《通风科、队各工种操作规程》,针对毛家庄煤业20xx年的井下各项工作制定了专项(安全技术措施),修订了《事故救援应急预案》。
3、我矿今年新建地面抽放瓦斯泵站一座,从土建工程开始到安装调试,试运行到上级有关部门的初验和最终验收,并得到上级部门的肯定。观抽放泵站一切运行正常,解决了5101综采工作面的上隅角瓦斯。
4、按照煤矿《一通三防质量标准化》的要求,从地面到井下一切工作标准化,以及瓦斯评估能力资料的准备,通风阻力测定,瓦斯等
级鉴定,通风能力核定,综合防治瓦斯达标建设方案、主要通风机性能测定、六大系统、四大系统的建立和验收等。
5、通风方面:今年矿上从在都是新工人,为了工作的安全、顺利、效率,在培训这方面没少下功夫,从通风系统、网路系统以及新知识引导大家去实践工作,进行了通风系统的改造,通风设施完全改新,经过合理风量的计算,我矿通风系统完全走向规范化、合理化。
6、加强局部通风管理:在局部通风方面,井下所有风机已全部实现自动切换。井下队组每天早班对双风机自动切换装置进行试验,并且有专人看护风机。保证双风机、双专线及自动切换系统可靠,杜绝机电事故引发无计划停风事故。出台了风机每日切换记录簿,并严格检查落实;并督促瓦斯队改造了风筒吊挂方式,由原来的铁丝吊挂改为细钢丝绳加螺栓吊挂,使风筒的吊挂更平、更直。
7、预防瓦斯爆炸与防止扩大范围方面:我矿编制了周密的防治计划,在井下完全根据正规结合实际安装了隔爆设施,每七天进行一次全面的检查,并有记录。
8、防尘方面:我矿制定了全面的防尘制度及计划,实际中也是完全根据实际结合制度进行防尘。
具体完成工作如下:
1、抽放泵站一座。
2、永久性密闭建筑20道、拆迁23道,临时密闭安设、拆除40道。
3、建筑防火门、防爆栅栏门7道、调节风门25道。
4、抽放管路、主管、支管、支撑抵住400个,抽放管路安装6000米。黄泥灌浆管路安装400米。
5、消防栓6组,压风供水施救34组,
6、全断面风流净化水幕46道。
7、测风站13个。
8、新建隔爆水棚18组,拆除两组。
9、建立消防材料库1个。
10、永久避难硐室1个。
11、安装局部通风机16台次,拆除10台次,延结风筒3886米,拆除风筒3000米,保证了掘进工作面风量供给。
20xx年工作计划:
在新的一年里我们将认真总结经验教训,克服不足,保证矿井通风系统稳定、可靠,同时为一线区队服务好,为各区队提供良好的供风、防尘,瓦斯管理环境。
1、本着不断提高技术水平的`原则,加大“一通三防”技术培训工作力度,要落实到实处,进入20xx年,首先从干部入手,学习技术知识,不仅要确保每一位员工思想认识上与公司一致,更要具备技术过硬、管理水平过硬的能力,每个成员劲往一处使,紧密团结,为公司来年的发展贡献更大的力量。去年的工作虽做的有所成绩,无一事故发生,尤其在防止瓦斯、瓦斯抽放技术、通风设施建筑及维修方面,要不断提高职工技术水平,实现以“会干活”“干好活”“干精品活”的提升。让科、队里的成员在技术方面上一个新台阶,从素质到
技术、业务方面提升。
2、加大完成抽采达标规定的20xx年度抽采任务。3、加强技术管理,全新整动完善制度,安全技术措施。4、优化各大系统:结合生产情况,把通风系统、设施、防尘、降尘设施安装到位。
5、防治瓦斯方面:加强对瓦斯透气性技术研究,在20xx年的产量加大的前提下提高矿井抽采能力,继续研究新技术、新工艺,确保钻孔严密不漏风,根据生产的接替,把抽放管路从西下山安装到位,计划安装3000米。
6、加强井下现场管理:现场管理方面,从严过细,强化监督,安排、部署、落实好每一细小环节的工作,对重点区域瓦斯管理要坚持设施到位、措施到位、检查到位,加强作业过程中通风瓦斯管理,避免发生瓦斯积聚。对重点工程要预先制定完善的措施、严格按规定程序组织实施,防止在重点工程进行过程中发生通风系统紊乱、瓦斯超限现象。
具体工作如下:
1、拆除4道液压风门,6道临时风门,安装两道液压风门。
2、永久密闭建筑8道,拆迁2道,临时密闭安设、拆除40道。
3、抽放管路主管、支管安装5000米,拆除3086米。
4、消防栓安装20组,压风、供水施救40组。
5、全断面风流净化水幕50道
6、建立永久测风站3个,临时测风站6个。
7、新建隔爆水棚18组,拆除10组。
这些只是大概的总结与计划,我们会在实践中一丝不苟,不放过每一点问题,都会深思熟虑认真对待每一点问题,把工作做得完完美美,在今年的基础上更上一层,继续努力奋斗,把山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司推向高质量,高安全的一级标准型矿井。
山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司二0一二年十一月十日
工作总结和计划
通风科
山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司
20xx年11月10日
年度工作计划 篇6
20xx年,我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善,各项业务工作均创历史最好水平。在到来的20xx年里,面对xx银行上市以后的新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委的正确领导下,继续全面推进经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力,打好经营基础,实现可持续发展,主要是做好以下几个方面的工作:
一是积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。
稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。
二是密切关注形势,争取企业年金托管业务。
继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报xx集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对xx集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。
三是进行销售网点走访,增加资金归行总量。
xx 集团的销售网络遍布全国,每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。
四是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。
继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。
五是调整经营结构,构建多元化经营新格局。
努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。突出负债结构的调整,最大限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。
六是全力推进个人金融业务的发展壮大
按照经营模式转变和业务效益结构优化的形势发展要求,把全力推进个人金融业务的发展壮大做为工作的重点和中心:
一是切实建立“大个金”格局,以提高低成本存款为着重点,壮大和丰富个人金融业务,提高其在全行经营效益中的比重;
二是加快个人理财业务的发展,巩固和扩大中高端优质个人客户群,稳定地提高中间业务收入;
三是重视和大力开展个人资产业务,采取有力有效措施,使其业务规模达到一个初具发展基础的可观水平
七是加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质。
加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探索更为灵活有效的教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。
八是建设内控文化,强化内控管理
从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲方法,求实效,不断加大力度,深入开展各项内控管理工作和案件防范活动:一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理办法等为主要学习内容,每周开展一次小组学习,每半月进行一次集中学习,保证学习效果;二是 “改”。进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案,认真落实整改;三是“查”。以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点,认真深入和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不断深入;四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动,使员工不断树立正确的内控工作观念,形成到位的内控工作意识,从而深化内控文化建设。
各股室:
为提升XX县支行履职能力,在上级行绩效考核工作中的再取佳绩,支行结合实际情况,制定了20xx年度工作目标:争创中心支行优秀单位。20xx年支行工作思路:夯实基础、强化管理、推进创新、提升能力、促进和谐、再上台阶。现将20xx年度工作计划印发,请落实执行,并根据上级部署及时调整。
一、财务绩效评估
(一)在分行业绩考核的基础上,加强业务条线绩效管理,仅从一家银行或一家银行的一个人的年度进行绩效评价显然是不全面的。应当应用财务数据或财务比率,对一家银行进行多角度的比较分析。如:趋势分析、结构分析、同业比较分析等
1、主要将一家银行若干年的财务报表按时间序列作比较
2、将某一项目,按照规定标志分类,划分成若干组成部分,计算出各个部分在整体中所占的比重,从部分与整体的比例关系看其对整体的`影响
3、将一家银行的财务状况与其他银行、或同行业平均水平相比较
各种方法可以结合使用,如将我行不同年度的结构百分比报表逐项比较,就是与趋势分析相联系的做法。
(二)如何完善财务管理信息系统的自动化
因此,如何利用最新的信息技术,融入新的管理会计思想,加强预算管理、资金管理和财务分析等管理功能,成为财务管理信息化的主要目标。
全面管理是以优化企业的整体资源为目标,完整配置、计量、记录银行所有财务状况相关的业务资源和业务活动,并进行详尽的核算、统计、分析、考核,以实现资金流、信息流、增值流、工作流的统一管理。对所有的经济活动和业务数据,能根据管理个控制的各种需要进行多角度、多层次的查找、比较、分析,建立不用类型的企业财务状况和经营状况的评价体系,提供对管理决策的支持,提高我行在复杂多变的市场环境下的竞争力。
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