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【精品】建设局工作计划3篇
时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,让我们一起来学习写工作计划吧。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是小编帮大家整理的建设局工作计划3篇,希望对大家有所帮助。
建设局工作计划 篇1
一、基本评价
**年初以来,轨道交通工程建设质量安全效能监察工作继续以落实质量安全责任制为核心,聚焦重大风险源,通过强化风险源等级监管办法,黄牌警示,树立样板工程,深化事故企业责任追究等手段,使全市轨道交通工程建设质量安全工作基本受控。
二、主要工作
**年以来,面对轨道交通建设高峰时期“任务多、风险大”的严峻形势,市效能监察办公室为加强工程建设中的风险监控,确保轨道交通工程质量安全,年初召开了全市效能监察大会专题进行部署,市监察委和市建交委领导讲话并提出要求。**年共召开质量安全效能监察工作会议12次,下发各类文件10份,进一步推进了监管工作机制的完善。全年共组织各类专项检查10次,整改各类隐患和问题120处;挂出了2张警示黄牌;评选了15个轨道交通样板工程;组织事故调查8次,处理责任单位3家,约谈事故企业1家,对8人进行责任追究处理;组织1次全市轨道交通工程应急处置演练。较好地通过了3次建设部全国轨道交通工程安全生产检查。
(一)分级识别工程风险源,细化工程重大风险源管理。根据轨道交通工程的三大特性(工程水文地质条件、工况条件、工程本身特征),将本市轨道交通工程的风险源细化分为五个等级,三种类别(A类、B类、C类),并组织建立在建轨道交通工程重大危险源数据库。根据不同的风险等级,细化工程重大风险源监管,有针对性地在不同风险阶段对本市在建轨道工程质量安全生产进行监督检查。
(二)评选轨道交通质量安全效能监察样板工程,规范安全质量管理。**年1月份和9月份分别开展了**年度和**年上半年度轨道交通工程建设质量安全效能监察样板工程命名检查工作,并评审出**隧道工程股份有限公司施工的轨道交通7号线6标长寿路站等15个工程为**市轨道交通质量安全效能监察样板工程,为本市轨道交通工程树立了一批品牌工程,引领更多的工程项目积极参与。在评选过程中,由各大集团(公司)优先推荐,建设单位、质量安全监督站严格审核,命名工作小组现场仔细审查,最后由评审委员会投票产生,有效地保证了样板工程的示范作用,提高了安全质量规范管理水平。
(三)吸取杭州地铁事故教训,加大责任追究的力度。**年本市发生了多起轨道交通工程建设质量安全险情事故,造成了一定的经济损失和社会影响。针对事故性质比较严重的工程,市效能监察办先后两次约谈事故单位的有关领导。要求施工单位认真反思,进一步对险情原因进行分析,并对目前所承接的工程风险进行排摸,提出有针对性的防范措施,同时要求对事故责任人坚决处理。有效地对本市轨道交通工程建设参建单位敲响了警钟,同时促使参建各方进一步落实责任制度,不断完善管理机制。杭州发生地铁事故后,市轨道交通监管部门立即召开关于“进一步加强本市轨道交通工程建设质量安全监管工作”的全市轨道交通工程建设质量安全工作会议,通报杭州地铁一号线湘湖站基坑坍塌重大事故情况,要求轨道交通工程参建单位对可能存在的工程风险全面排查并整顿。
(四)严抓专项检查,提高应急处置能力。**年是盾构推进的高峰期,为进一步加强对全市轨道交通工程建设风险源防范,3月组织了全市在建轨道交通工程盾构进出洞专项检查;6月开展防台防汛期间轨道交通深基坑和旁通道专项检查;9月开展轨道交通工程重大风险源专项检查;12月全面开展轨道交通工程重大风险源控制专项检查和本市轨道交通工程建设质量安全检查工作。通过有针对性地检查,进一步消除和减少了轨道交通工程建设质量安全隐患,强化了参建各方的质量安全责任意识,加大了责任落实力度。
为增强轨道交通工程参建各方应急抢险工作意识,锻炼提高本市轨道交通工程应急抢险队伍的实战能力,按照“资源社会化、处置程序化、指挥专业化、日常管理制度化”的要求,5月份组织举行了本市轨道交通工程突发事故应急处理演练。本次演练大大提高了参演单位的应急抢险队伍的高度机动、反应快速、处置有效的抢险救援能力,健全了相关应急保障制度。
(五)在关键环节引入专家资源,加强对重大风险源的预控管理。针对深基坑开挖、盾构进出洞、旁通道开挖等重大风险源,要求在施工前实施“建设单位组织,施工单位自检,监理单位验收,专家技术评估,政府程序监督、纪检效能监察”的监督管理程序。该程序进一步明确了参建各方责任界面,强化了相关各方在工程关键环节上的质量安全责任,同时在当前轨道交通工程建设管理浓度严重稀释的形势下,进一步挖掘和集聚了现有专家技术资源,强化了对重大风险源的监管力度。针对上述要求,效能监察办公室于11月份重新审核公布了一批本市轨道交通工程重大风险源节点验收专家人员,有效地充实了工程施工节点验收专家力量。
(六)聚焦关键环节,加强轨道交通工程穿越风险监管。随着轨道交通工程建设进入高峰阶段,高难度的工程本体施工和周边环境保护的矛盾越来越突出,尤其是目前普遍面临着轨道交通、敏感或高危建构筑物、重大市政管线之间存在交叉的问题,给施工造成了相当大的风险。根据轨道交通工程施工中存在的交叉施工风险点的初步排摸梳理,风险点众多,其中,处于高风险的超过10%。为进一步加强轨道交通工程穿越风险管理,对本市的轨道交通工程穿越风险进行梳理监管,组织专家召开地铁工程交叉施工风险控制研讨会,制定风险判别准则、判定程序、监管办法。严格按照监管办法对在建的轨道交通交叉施工风险进行过程监控,实施风险报告制度,确保风险处于受控状态。杭州地铁事故后,市轨道交通工程建设质量安全效能监察协调小组办公室要求轨道交通参建各方对工程目前存在的风险源进行排摸梳理,并制定相应措施,坚决杜绝重大安全质量事故发生。
三、存在问题
由于本市轨道交通工程建设的特殊性和高风险性,风险监控能力尚不能完全应对当前严峻的轨道交通建设形势。**年本市轨道交通工程建设发生的`有一定社会影响、经济损失的质量险情事故共15起,安全事故10起。目前本市轨道交通工程建设主要存在以下几方面问题:(一)监理单位人力资源状况堪忧,较难适应轨道交通工程监理工作的需要。(二)勘察设计工作深度不够,政府缺少有效的监管平台。(三)设计施工方案评审不全面,过程未严格闭合。(四)重大风险源关键节点施工条件评估覆盖面不够,专家库管理有待完善。(五)抢险决策系统尚不完善。(六)检测、监测监护工作尚不能完全到位。
四、 **年工作安排
一建设形势
**年**将面临7号线、8号线二期、9号线二期、10号线、11号线北段、13号线世博段、2号线东延伸、2号线西西延伸、11号线北段二期、12号线、13号线一期等11项轨道交通工程项目同时施工的局面。其中正在紧张建设的八条线基本处于土建收尾和装饰安装阶段,而将在**年动工开建的新三线48座地下车站中,有相当一部分为地下三层以上的超深车站,交汇站多,受粉砂土层或(微)承压水影响比较大,并大都集中在中心城区。**年施工的区间隧道施工难度都比较大,而出入口、风井不仅数量庞大,且因紧邻周边建筑物,施工难度特别大,风险极高。与**年相比,**年本市轨道交通工程整体建设将达到新的建设高潮。
二指导思想
**年是实现本市“十一五”综合交通发展规划目标的关键年,迎接世博会的顺利召开对轨道交通工程建设和监管提出了新的任务和要求。轨道交通工程建设质量安全效能监察工作将继续以落实质量安全责任制为核心,聚焦重大风险源和中心城区工地文明施工,通过深化责任制建设,创新管理手段,强化责任追究,提高工作的针对性和有效性,确保轨道交通工程建设质量安全受控。
三主要任务
(一)细分责任界面,深化现场重大风险源控制责任体系建设。**年轨道交通工程重大风险源控制要以责任制细分为核心,凸显四个关键管理环节,加大对重大风险源责任控制的追究力度。轨道交通参建各方在工程施工前要识别可能存在的重大风险源,梳理控制重大风险源的关键环节,提出有效的防范措施,明确各关键环节的相关责任人,签约形成重大风险源责任控制体系。要确保工程质量安全责任层层落实到具体环节、具体岗位、具体人员,形成轨道交通工程建设参建各方人人有责、人人尽责的责任约束机制。
(二)聚焦关键岗位人员从业能力监管,促进现场风险控制管理水平的提高。**年轨道交通工程人员监管将聚焦关键岗位人员的从业能力。尤其是对现场风险控制起到重要作用的岗位:项目经理、总监和业主代表。**年将组织开展关键岗位人员从业能力培训,通过深化对项目经理、总监和业主代表这三类人员业务能力、工作业绩和管理在岗到位三方面的见证考核,实行考核上岗制度。同时实施项目经理、总监、业主代表日常不良行为计分红黄牌制度,保障轨道交通工程主要管理人员的基本从业素质,促进现场风险控制管理水平的提高。
(三)抓好工程风险的前期控制,全面推进工程三类五级监管。面对大规模轨道交通建设任务,为便于对工程风险的控制,**年总站通过对在建轨道交通工程的水文地质条件、工况和工程本身特征风险因素综合评定进行分级,初步建立了轨道交通工程差别化监管的模式,**年将在**年基础上针对不同风险级别的工程在方案审批、节点验收、到位监督、专项抽查、应急准备等方面分别制定有针对性的监管要求,从而全面推进轨道交通工程三类五级监管模式。
(四)加强对工程关键环节的监管,突出责任追究,强化效能监察的力度。**年,针对深基坑开挖、盾构进出洞等工程重大风险源的关键节点条件验收,将继续深化实施“建设单位组织,施工单位自检,监理单位验收,专家技术评估,政府程序监督,纪检效能监察”的监督管理模式,同时强化纪检效能监察能效的发挥,突出对发生重大安全质量事故工程的责任单位和人员的责任追究力度,强化政府行政监管对现场的威慑力。
(五)推行轨道交通工程招投标“施工措施费”单列制度,提升工程质量安全险情应急处置能力。为督促和推进建立统一、规范、有序、高效的应急处置体系,**年在轨道交通工程招投标时将试点推行“施工措施费”单列制度,保证工程在建设过程中各项技术措施实施到位,同时在各项检查中,将加强对应急预案的针对性、应急物资储备的及时性的检查,使应急工作成为施工现场的常态工作,做到警钟长鸣。要求每项应急预案都应有桌面演练,并适时组织实战应急演练,以检验在应急处置过程中是否做到“统一指挥、快速反应、各司其职、协同配合”的预期效果。
(六)紧抓工程质量安全,保障民生权益,维护社会稳定。今年轨道交通工程建设主要集中于旧八线的附属结构施工和新三线的深基坑施工,管线搬迁、道路翻交、盾构穿越、渣土运输、大型设备施工等无一不牵涉到老百姓的日常生活和基本权益。**年要狠抓轨道交通工程的质量安全责任,加强工地现场安全保卫和综合治理工作,加强对流动施工人员的监管,施工要做到便民、利民。严防重大安全质量事故的发生,确保人民群众的生命安全和财产安全,维护工地周边区域的和谐,确保本市轨道交通工程建设和谐开展。
建设局工作计划 篇2
建设局紧紧围绕区委、政府的中心工作,坚持以人为本、执政为民,标本兼治、纠建并举,着眼保障和改善民生,认真解决群众反映强烈的突出问题,坚决维护群众合法权益,根据区纪委xxx年执法监察工作实施意见,结合我局实际,全力做好建设局执法监察工作,现将一年来工作总结如下:
一、加强对老旧小区改造工程的监督检查。
重点加强对中央、自治区、市和xx区各项惠民政策落实。今年,作为民生工程重点对xx区xxx个无物业管理老旧小区进行综合改造,我局配合大建委做好改造项目立项、公开招标签定合同、工程质量的监督、安全施工等工作,认真抓好监督检查和自查过程中发现问题的整改工作;老旧小区改造交付使用后,建设局物业监督管理办公室应遵循市规律,积极联系物业服务公司进入小区,提供物业管理服务。按照国家现行行业标准和规范、规程,协调给水、排水管理改造工作。
xx区xxx年共改造老旧小区314个,其中:外墙保温150个,共434栋楼,保温面积xxx万平方米。164个小区完成基础设施,包括绿化、硬化、地下管网、大门围栏、健身器材、照明、值班室、监控等。目前,外墙保温工程及基础设施已全部按期完工。
二、重点开展对《廉租住房保障办法》《经济适用房管理办法》《公共租赁住房管理办法》贯彻落实情况的专项检查。
督促住房保障管理中心做好我区保障性住房资格审核工作。各街道(管委会)、社区完成住房困难家庭申报、受理、初审、审核、两级公示等工作,实行符合一户,审核一户,上报一户,循环推进,随时申请,随时审核。对申请材料严格审核,全程跟踪监督指导,建立住房申报三级审查制度。对在审核工作中出现说人情、资料做假等现象,给予严肃查处。
全区共有1258户居民通过摇号分配住房,其中:经济适用房524户,廉租住房590户,公共租赁住房144户,认真开展1998户廉租住房家庭和89 户经济适用住房家庭年审工作,全年共审核住房申请468户,公示463户,处理违规申请家庭5户,全面完成年度住房保障工作目标任务。
三、深化“小金库”专项治理工作。
推动完善防治“小金库”长效机制,加大整改落实力度。严格执行财经纪律,做到收支两支线,加大资金使用和监督管理,坚决杜绝财务违规违纪现象的发生。
四、加强对于工程建设和开展的权力运行监控机制建设工作情况的监督检查。
突出抓好权力相对集中的关键部门、重要部门和重点岗位,着力解决涉及群众切实利益的重点、热点、难点问题,努力把廉政风险防控带入到业务工作的全过程,以重点带全面,以关键促整体,推进惩防体系建设。
五、做好廉政风险防范机制工作。
今年,我局重点开展廉政风险防范机制工作,主要对本单位重要部门、重要岗位、关键环节的廉政风险防控,从完善各项规章制度入手,采取有力措施,建立健全廉政风险防范机制的监督机制和长效机制。我局修订完善了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制以及绩效考核、奖惩办法等各项制度21项,新制定了《廉政风险防控责任追究办法》《廉政风险防控动态监控和分析制度》《廉政风险防控定期检查和考核制度》《廉政风险防控预警制度》《廉政风险防控教育制度》等6项制度,查找廉政风险点33个,绘制了流程图,制定防控措施,制作了廉政风险防范手册,切实加强对权力的制约和监督,规范和提高建设局依法行政水平和服务质量。
六、是严格落实按照区委《十项规定》和效能建设制度。
坚持把群众满意不满意作为建设局各项工作的.出发点和落脚点,认真落实保障性住房管理、物业监督管理、水务、交通等与群众息息相关的民生工程。大力推行首问负责制,狠抓机关考勤等工作制度的贯彻落实,实现以制度管人管事,把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节。强化日常监督,不断提高机关执行力的长效工作机制,切实解决机关工作中存在的执行不力、落实不够、作风不实、办事不公、效率不高等问题。开展满意度民意调查测评活动,扎实开展道德讲堂活动,引导干部职工始终做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务,养成“廉洁、勤政、务实、高效”的良好习惯,树立了建设局良好形象。
xxxx年建设局要按照区纪委的统一部署,结合工作实际,统筹兼顾、合理安排、精心组织,以踏石留印、抓铁有痕的决心,攻坚克难、狠抓落实,创造性地开展执法监察工作。
xx区建设局
建设局工作计划 篇3
一、20xx年工作总结
20xx年,是贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是我县住房和城乡建设工作攻坚克难、奋力推进的一年。一年来,县住房和城乡建设局紧紧围绕山水品质之城的建设目标,坚持以项目为抓手,以实绩论英雄,积极推动各项工作落实,在优化城市环境、完善城市功能、提升城市品位等方面实现新的突破。
1.重点项目强势推进。江滨南路东段改造完工通车,公共自行车服务系统(一期)完成建设并投入使用,旧城区环境提升工程、旧小区环境综合整治全面完工,钦寸水库房屋评估工作基本完成,鼓山公园一期工程完成风险评估等项目前期工作,生活垃圾终端处理工程、新民片土地统征工作完成年度目标,水环境治理工作扎实开展,三馆场外与装修工程、青山大桥、青少年活动中心建设工程稳步推进。
2.住房保障阳光实施。坚持“阳光建设、阳光分配、阳光管理”原则,印发实施《新昌县保障性安居工程建设和管理办法》、《新昌县公共租赁住房管理暂行办法》等政策;新建保障性住房873套,基本建成532套,演溪路保障房完成11层主体建设,磕下保障房建设工程积极推进;完成农房改造建设20xx户,完成农房登记发证444本;外婆坑村和西山村列为省农房改造示范村试点村项目,并启动实施。
3.城乡保洁不断优化。启动城区“道路快速保洁”作业模式,保洁时间延长至晚上9点;主街道开始实施“垃圾不落地”收集,街道面貌不断改善;环卫设施改建继续推进,江滨公园等3座公厕完成提升改造,拆除垃圾房22只,64座公厕完成节水智能化改造;河道保洁全面推进;扎实推进农村环境卫生整治,主要道路实现保洁正常化,房前屋后物品堆放规范化,环卫设施功能完善化,农村生活垃圾收集处理率达99%,农村环境面貌有了明显的改观。
4.市政配套日趋完善。城区市政设施养护加快推进,七星新区市政养护全面接收,全年修补人行道3000多平方米,整修更换井盖约180套,疏通下水管道23500多米,窨井清淤 1200多吨;建立完善桥梁资料信息库,城区桥梁维修加固正式实施,定期清理城区桥梁伸缩缝、泄水孔;县前巷、胜利路、防空洞前道路改造顺利完工;完成油车里弄、东街等10个地块道路改造。
5.绿化养护扩面提质。《新昌县道路绿地系统规划与设计》通过评审,全面接收七星新区绿化养护工作,加快绿地建设改造进度,开展城区主要道路绿化提档工作,鼓山西路等主干道增种银杏、香樟和广玉兰等500多棵;湖莲潭二期工程全面完成;公园管理逐步规范,完成江滨公园等公园森林生态科普教育基地建设。全年城区公园面积增加28.77公顷,人均公园绿地面积达12.81平方米,城区绿地面积超过723公顷,绿地率达38.09%。
6.三改工作成绩喜人。全县累计完成旧住宅、旧厂区、城中村改造建筑面积71.3万平方米,完成绍兴市下达目标任务的310%,完成率位列全市第1位。其中完成旧住宅区改造4238户,建筑面积43.08万平方米;完成城中村拆迁改造和综合整治681户,改造面积21.5万平方米;完成4个单位的旧厂区改造6.72万平方米。
7.畅通工程有序推进。城区公共自行车服务系统一期工程35个网点全部投入使用,共建设租车墩位700个,投放自行车800余辆;旧住宅小区停车位改造完工,增加停车位250个;首个南明路立体停车场项目完工并完成招租;11个交通节点和路口渠化改造完工;完成公交车新候车亭建设56个,其中30个为港湾式站台;人民东路东延工程、城南大道改造工程、里江桥改造完成年度任务。我县交通治堵工作列全市考核第一。
8.房产监管逐步强化。健全商品房预售资金监管机制,全年共办理商品房预售31宗,面积91.55万平方米,依法受理各类房屋登记2.67万件;强化物业维修管理,全年办理维修金、保修金缴储项目19个,面积71.39万平方米。开展直管住宅房租赁情况排查,严格执行直管公房管理办法;开展新建房屋白蚁预防54处,面积97.4万平方米。全年完成各类房产评估11.15万平方米,完成房屋测绘211.13万平方米,完成危险房屋鉴定1.54万平方米。
9.服务平台规范运行。规范行政审批,简化办事程序,提高工作效率,共办理事项216件,审批事项办结率100%;落实坐班接访、班子成员随时接访制度,抓好信访工作的规范和信访渠道畅通,受理进入信访程序的信访件共101件,办理三中心投诉件转办单26件,接待来访人员23批56人次,按时报结率达100%;认真开展网络问政工作,受理网络平台问帖近164个,吸纳网民意见建议200多条,解决网民合理诉求近200件。
10.队伍素质持续提升。认真落实党风廉政建设责任制,推进廉政风险防控机制建设,逐步完善内部管理制度;坚持每周一学习制度,邀请县讲师团成员举行“十八大”、“我的中国梦”专题讲座;集中组织190多名干部职工开展职业素养、反腐倡廉、预防职务犯罪、心理调适等方面培训;严格执行各项管理制度,全面落实值班制度和“五树立、五不让”工作要求;严肃执行“一把手”作风效能日常明查暗访责任制,全年共检查39次,队伍风貌不断优化。
20xx年度通过广大干部职工的不懈努力,我局荣获了市住房保障工作先进集体、市农村住房改造建设工作先进集体、县级机关绩效考核a类单位、县政府投资项目建设优胜单位、县人大代表建议政协提案办理工作先进单位、县纪委纪检监察工作先进集体等多项荣誉。
存在的问题:
一是建设资金压力相当大;
二是城区基础设施配套薄弱;
三是专业人才比较欠缺;
四是行风效能建设有待提升;
五是做事干事方面有待强化。
二、20xx年工作重点
20xx年是我县新型城镇化建设的关键一年,我局将坚持以县委十三届五次全体(扩大)会议和经济工作会议精神为指导,围绕“致力建设品质新昌、美丽新昌”的发展定位,充分发挥职能作用,通过打造精品工程、特色景观、惠民实事,进一步完善基础设施建设,全面提升城市品质,切实让广大群众共享城市建设发展的新成果。
(一)攻坚克难,打好三大硬战
1.全力推进鼓山公园建设。围绕城市休闲公园、文化主题公园、旅游景观公园定位,集中精力,高效率推进房屋征收工作,保证上半年完成拆迁。启动拆迁安置房,公园建设项目开工,努力把鼓山公园建成新昌重要城市地标。
2.全力推进水环境整治。根据国家级生态县、国家级园林城市创建工作及五水共治要求,完成城南、里江、西镇路、南明坑、礼泉片等区块污水改造工程,逐年提高城区污水收集率。健全河道保洁长效管理机制,加强河道保洁考核,提高河道保洁工作质量,不断优化城区水环境。
3.全力缓解交通拥堵状况。完成里江桥梁建设,积极推进人民东路东延道路、青山大桥、城南大道改造等工程。结合演溪路保障房建设和旧住宅小区改造工程,增设停车位800个。继续优化路口、路段交通秩序,完善公交站台建设。完成公共自行车工程(二期)建设,增设站点45个,增加自行车900辆。
(二)扩面提质,完善三项管理
1.进一步加强市政管理。切实加强市政公用设施日常养护,做好七星新区市政设施维修和完善工作,强化道路挖掘审批,对管线单位开挖行为进行严格审批和监管,提高城市基础设施维护质量。加强城区市政设施巡查,及时做好窨井盖缺失、路面积水、破损的修补工作;抓好镇乡污水处理设施建设,统筹推进,整合优化城区利用率较低地块。
2.进一步加强绿化管理。以《新昌县道路绿地系统规划与设计》为依据,统一城市公共绿地管养主体,做好新接收区域绿化养护提档工作;不断提高绿地养护管理水平,继续推进城区裸露地的硬化、绿化工作,切实做到统筹规划、合理分布、分期实施、注重效果。实施凤山公园(一期)建设工程,积极做好鼓山公园建设方案设计等前期工作,全面提升城区生态绿化层次和品位。
3.进一步加强环卫管理。理顺城区环卫保洁管理体制,切实加强城区环境保洁管理,深入实施垃圾不落地清运方式,扩大不落地收集清运范围,开展“示范路”创建,提升环卫综合水平。进一步探索市场化保洁机制,扩大城区道路清扫保洁、绿化带清理、垃圾收集清运市场化运作范围,不断提高保洁质量。加强环卫设施运营管理,加快推进生活垃圾无害化处理终端建设,不断提高城市垃圾无害化处理能力。
(三)全面落实,提升三大工程
1.扎实推进环境提升工程。继续实施路口改造优化工作,做好七星新区市政绿化改造提档工作。继续实施旧住宅小区改造,完成白岩前、南明三村、江南路一弄周边、鼓山新村等小区的环境综合整治,规划种植绿化带,提升绿化品质,拓宽道路,实现电网、有线电视、通信线路入地,污水、雨水管道分流。强化旧厂区改造业务指导和技术支持,结合城区房屋征收项目,努力提高我县三改工作完成数和完成率在全市的排位。
2.全力抓好住房保障工程。将发展公租房作为改善民生、完善住房保障体系的重点,逐步构建起以多种房源并举的多层次城镇住房保障体系。基本完成演溪路保障房建设工程,启动磕下保障房一期建设工程,力争完成新开工任务数768套;完成农房改造和困难家庭危旧住房改造任务,完成西山、外婆坑村省级农房改造示范村建设。加强商品房预售资金监管和房产资质管理,继续做好房地产交易与权属登记数字化、网络化建设。完善物业专项维修资金监管机制,确保“两金”安全、增值。规范小区物业管理,加强国有直管公房管理,建立完善公房进入退出机制。
3.全面完善队伍建设工程。进一步完善周一学习制度,增强干部职工自主学习意识;扎实开展群众路线教育实践活动,健全作风建设长效机制,强化履职意识;充分发挥教育、制度、监督、惩处的整体功能,强服务提效能、重民生促和谐,严格执行各项廉政规定,切实增强干部职工的廉政意识和服务意识;积极开展信访调处和网络问政工作,有效提升行风效能建设群众综合满意度;加大考核奖惩力度,强化督促检查,提高政府的决策执行力。
20xx年,建设系统全体干部职工将进一步提升自身素质,转变工作作风,进一步强化团结协作,凝心聚力,克难攻坚,积极完成县委县府交给的各项任务,全力打造宜居宜业的山水品质之城。
三、对接下来工作的几点要求
1.抓队伍素质提升。当前,我们建设系统的`队伍建设总体较好,全体干部职工能够坚持“严格执行政策、严格队伍管理、严格任务问责”三大原则,落实思想作风明显进步,工作作风明显转变,工作效率明显提高,服务质量明显优化,整体形象明显提升。但工作中也存在着一系列有待我们进一步加强与改进的地方。要切实解决这些问题,我觉得还需加强以下三方面工作:一是认清形势,从“心”开始。城市建设需要研究的东西很多,因此我们要提高学习能力,加快打造专业的人才队伍,创造性地开展工作。既要熟悉基本政治理论,加强分析、判断、把握问题能力,增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性,又要学习业务理论,掌握一定专业知识。二是凝心聚力,从“实”做起。坚持以群众满意为落脚点,更大力度保障和改善民生,办成一批实实在在的好事实事,让群众享受更多看得见、摸得着的实惠。三是动真碰硬,从“真”做起。在全系统要形成“一级带一级干、一级做给一级看、抓领导,领导抓”的良好氛围,全面完善干部作风考核体系和周一学习制度,要求每月集中学习不少于2次,切实增强干部职工自主学习意识;严格遵守局值班制度和请销假制度各项规定,狠抓作风效能建设,强化履职意识;通过发挥教育、制度、监督、惩处的整体功能,强服务提效能、重民生促和谐,切实增强干部职工的廉政意识和服务意识;同时积极开展信访调处和网络问政工作,及时处理平台上的相关问题,有效提升行风效能建设群众综合满意度。对年度目标任务、领导批示办理落实情况,我们将实行刚性问责制。
2.抓工程项目管理。今年,我局新建项目21个,续建项目2个,前期项目1个,建设任务重,备受县委、县政府和社会各界关注。我们必须要以项目推进为第一要务,千方百计、攻坚克难,全面确保各项工程顺利推进。一是规范项目责任管理,确保工程质量。对建设工程来讲,我们要求按照工程质量安全管理标准,抽调专业技术人员对工程施工过程的各个环节进行及时检查 ,发现问题及时整改。同时要求工程建设各方主体要加强力量,强化管理,保证工程质量安全。二是落实项目责任制,提供工程建设保障。针对各个重点项目的性质和特点,要切实将工程项目进行责任目标分解,明确分管领导和责任办公室,量化分解到科室和人,做到任务明确。此外,今年融资任务为10.4亿元,可抵押物少,可以说融资任务非常繁重。我们要千方百计筹集资金,保证重大项目的资金投入,为鼓山公园建设、青山大桥、青少年活动中心等项目提供保障。三是狠抓落实求进度,强化监督保质量。项目确定后立即行动,务求优质高效,确保落实到每一个环节、每一个科室、每一个人都不延误。全力抓好住房保障工作,将发展公租房作为改善民生、完善住房保障体系的重点,逐步构建起以多种房源并举的多层次城镇住房体系,基本完成演溪路保障房建设工程,努力完成农房改造示范村及西山、外婆坑村省级农房改造示范村建设。此外,完善“市政、绿化、环卫”的三项管理,攻坚克难抓前期,开足马力推进程,强化监管保质量,确保建设工程都成为精品工程、样板工程。
3.抓体制机制完善。要进一步找准工作中存在的具体问题,仔细地去研究、分析、解决,在解决问题中不断创新,研究出新办法,注重源头预防和治理,建立长效机制,使各项工作运转规范化、科学化、常态化。一是要抢抓机制,严格落实。20xx年以来,我局进一步完善了一系列规章制度,对于这些制度,我们要坚决予以贯彻执行,该落实的落实、该考核的考核、该追究的追究,全面保障制度的执行力与严肃性。二是要强抓监控,严守制度。接下来,我们要特别加强对关键岗位和重点权力节点的监控,完善和落实对物品采购、工程管理等重要环节的监督制约措施,此外,积极开展预防职务犯罪对策研究,进一步落实党风廉政建设责任制,确保全年不发生任何违规违纪的现象,以高效廉洁的队伍树立建设部门良好的社会形象。三是要强抓监督,追究责任。要强化对建设领域重点环节、重点项目的审计监督,组织开展对重点工程开展效能监察,加大行政问责力度。工作人员因玩忽职守、以权谋私、贪污渎职,或在岗位服务中办事拖拉、故意刁难、有吃拿卡要等违纪行为而受到服务对象投诉,一经查实的,将立即从严处理。
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