【实用】工作计划10篇
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,来为以后的工作做一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编帮大家整理的工作计划10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工作计划 篇1
在新的学期,为了确保学生学科素质的稳步提高和本学科教学目标的顺利完成,我们在科学理论指导下,遵循教育教学规律,切实贯彻新《课程标准》重要思想,坚持“以学定教”、“平等施教”的原则,充分挖掘和利用丰富多彩的教学资源和教学手段,特制定本计划。具体工作计划如下:
一、指导思想
“聚精会神抓质量 脚踏实地谋提高”。初一地理备课组的质量应主要表现和落实在每一次集体备课、每一次教研教讨、每一堂班级授课、每一次教学辅导;我们的发展,集中体现在教育教学观的转变和教学效能的提升,体现在对教学规律的摸索和探索,体现在课堂教学的改革尝试之中。
本学期初中一年级备课组工作在以《初中地理课程标准》为宗旨,全面提高学生的科学素质,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以促进学生转变学习方式----变被动接受式学习为主动探究式为突破口,理解课标的内容和体系,把握课标的总教学目标和教学要求,掌握课标规定的教学原则、教学方法、记住教学中应注意的问题,认真钻研教材和课标,确定教学的广度和深度,根据学生的实际情况,确定教学难度。
二、人员组合
初一地理老师有三位,既有知识丰富的赵国庆、郑涛等老教师,又有刚刚毕业,干劲十足的青年教师刘莲菊等。每位教师教学能力强,工作认真负责,积极参加教学研究,各成员之间关系融洽,团结协作,能做到资源共享,以备课组为单位统一开展各项活动。集体备课做到三统一:统一进度、统一作业、统一教案个数。
三、本学期初一地理的`主要活动有
1、每周五下午组织本组教师参加集体备课活动,共同商讨本周的教学进度、教学重难点及处理意见、教学方法、课堂练习及作业。
2、每周组织一次集体听课,教师之间相互交流、相互帮助,取别人的长处来补自己的缺点,普遍提高教师的业务素质和教学水平,不断改进教学方法,使本组每位教师都有所提高。以达到集体提高的目的。
3、组织本组教师学习有关的学科的理论知识,按学校要求认真搞好评讲活动。
4、每单元课结束后,进行统一复习,统一命题训练。
总之,本学期备课组的一切活动都要服从学校安排,在学校的统一指挥下,圆满完成任务。
四、教学进度安排
略
工作计划 篇2
一、指导思想
二、医院经营定位思路
1、力求创名牌,提升主品牌,复苏副品牌,启动新品牌,创立基础品牌;
(实施品牌级别战略)
以名牌为龙头带动特色专科发展
以非专科为基础打造医院美誉度
立足本市区,增加向周边扩张的力度
以增加病源为基础,增强整合营销的力度
以质量技术、服务为依托,把医院打造成为地区的品牌专科医院,医院工作计划构思简介。
2、增加经营支柱
以复苏二类科室,启动新专科为重点。
三、奋斗目标
管理上档次,经营创新绩
质量上台阶,服务创特色
专业上水平,专科创品牌
四、年度十项重点工作
1、强化品牌级别战略;
2、强化品牌维护战略;
3、强化人才、技术战略;
4、强化市场竞争战略;
5、强化整合经营战略;
6、强化实施管理战略;
7、强化文化建设战略;
8、强化服务建设战略;
9、强化成本核算战略;
10、强化广告管理战略。
五、实施措施(战术)
(一)强化品牌级别战略,完善品牌级别管理
1、创建医院名牌(妇科)
2、提升医院两张主品牌
男科、皮肤性病科是医院的两张主品牌。
提升措施是:
3、力争肝病科品牌升级
4、设法复苏副品牌(结石科)
5、有效启动两张新品牌。
6、创建基础品牌。
(二)强化品牌维护战略,完善品牌建设
1、提高全员对品牌建设重要性的认识;
2、提高全员对品牌维护的责任感;
3、提高服务质量;
4、提高专业技术;
5、提高医疗质量;增加维护力度
6、提高经营质量。
(前方宣传,后方维护,全员创建,解决好认识误区)
目的:提高品牌美誉度。
(三)强化人才、技术战略,增加核心竞争力
1、引进高层次专业技术人员;
2、加速复合型人才培养;
3、落实"三情"留人措施;
4、合理使用人才;
5、多种方法提高专业技术水平(内训、外送)
6、强调技术的双重性。(诊疗性、经营性)
(四)强化市场竞争战略,有的放矢竞争
1、认真分析市场;
2、彻底了解对手(广告监调、定期调查)
3、提供相关资料;
4、做市场调查。
5、分析、策划。
(五)强化整合经营战略,充分利用有限资源
1、提高人力人员的综合素质;
2、强化医院内涵建设;
3、完善医院的品牌建设与管理;
4、探索市场开拓多元化。
①解决好媒体宣传单一问题;
②开展人员营销(准分子、结石、IVF等);
③综合经营(患者、医师、连心卡)
(基层医疗点的合作开发)
5、强化服务建设,提高服务竞争力;
6、完善成本核算,倡导节约创利;
7、强化理念引导,实施立体经营,工作计划《医院工作计划构思简介》。
(六)强化实施管理战略,不断提高管理水平
1、坚持实施全面质量管理,增加实施力度;
2、按照ISO-9001国际质量管理体系中改进缺陷模式做到持续改进(告知书);
3、实施虚实管理标准模式;
4、增强管理意识,提高认识(品牌建设);
5、完善医院信息管理。
6、深化经营管理:
A重点加速复合型人才培养,减少资源浪费。
B设法提高接诊成功率。
C强化经营风险与纠纷的防范。
(七)强化文化建设战略,打造优秀团队
1、加强公司经营理念、使命、精神的教育;
2、注重员工的综合素质提高,培育主人翁精神;
3、增加公司与员工之间互相依赖度和信任度;
4、增加人文关怀,解决好服务基础(员工);
5、落实和体现双赢目标与四"满意"。
(八)强化服务建设战略,增加市场竞争力度
1、提高全员对服务重要性的认识;
2、设立专门的组织机构;
3、认真落实公司服务建设纲要和实施细则;
4、提高满意度调查的科学性和真实性;
5、强化医院服务闭环建设。
6、开展医后服务(设专人实施);
7、建立服务质量讲评制度(每月一次);
8、建立优秀员工、先进事迹宣传栏(院办负责每月一次);
9、落实服务质量考核,作到与绩效挂钩。
10、实施评选一票否决。
(九)强化成本核算战略,倡导节约创利
1、完善单项成本核算;
2、试行院科两级成本核算;
3、试行科内单项成本管理;
4、逐步实施部分科室实行成本与绩效挂钩。
(十)强化广告管理战略
1、进一步做好院内外专家包装;
2、探索学术联动炒作;
3、完善单一品牌建设的整体计划管理;
A炒作模式
B整体策划
C阶段性实施方案
D跟踪评价与调整
4、完善广告监控;
A院内自身广告监控
B本区域内竞争对手的广告监控
C国内重点知名医院的广告监控
5、完善广告阶段性管理;
A做好院内广告的管理
B做好与广告公司的衔接工作
6、探索综合媒体的开发;
7、注重竞争对手、政策与大环境影响的对策性、策划。
六、医院广告效果的现状
(一)过去医院及各科初诊人数对照表
表(略)
上表分析:
1、一类科室男科增涨比例较大;
原因:
A杜绝了分流;
B初诊病人确实增加。
C妇科不孕症的带动。
(二)增加广告投放力度患者初诊人数增加不理想
A妇科
B结石科
(三)新科室启动效果不佳
A乳腺科两次启动不见成效。
(四)媒体模式与区域模式的'问题
1、媒体存在单一性(电视广告占80%,印刷广告效果不佳);
2、就诊人群8%为打工族,80%为市区内,应该说周边投放力度不够;
3、广告投放要结合两个20%选择媒体。
新兴医院营销为四结合模式
A主广告与辅广告相结合
B主媒体与区域媒体相结合
C北京价值与专家价值相结合
D本部经营与业余人员营销相结合
4、媒体广告最佳效益时限有待论证;
A常规应该是3-6个月;
B医院广告在固定媒体已是多年;
C上述原因是否可致广告效果不佳。
(五)医院知名度与美誉度不成正比
(六)
七、战役部署(两个战役)
第一战役:准备战役:
第二战役:实施战役:
1、强化实施力度;
2、认真落实考核;
3、跟踪项目进程;
4、坚持持续改进。
八、需要会诊的问题
1、医院的初诊人数是否到了瓶颈?如何解决?
2、医院的品牌类型定位,哪种类型较为理想?(单品牌、多品牌)
3、媒体模式可否考虑增加综合性媒体(多元化)模式?
4、如何解决医院知名度与美誉度平衡发展问题?
九、结束语
新的一年是医院发展的关键年,在新的一年里,我们能否经受大环境的压力,能否在市场恶性竞争中占有应有的位置(市场份额),能否创出的名牌和品牌,能否使持续发展,是对我们的严峻考验,我们有决心、有信心去努力地拼搏,将坚持以企业效益凝聚优秀人才,以精英团队塑造一流品牌,以企业文化培养优秀员工,以优秀员工创造一流品牌,以一流品牌推进规模发展,以规模发展追求企业效益的企业发展闭环,力争使医院在新的一年里有新的起色和新的业绩,争取向公司交出满意的答卷。
谢谢大家!
工作计划 篇3
一、数据分析
1、季度任务进度。
2、未按计划的客户网点列表。
3、特殊项目进度。
二、十一月份销售业绩分解
1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策。
2、实地拜访客户类表,并标注主要工作。
3、促销活动安排及促销人员调用列表。
4、特殊项目销售分解。
三、问题分析
1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的。
2、对产生的问题有解决的`办法。
3、销售环节的问题,及解决建议。
四、增长点
1、销量增长网点列表及措施。
2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程。
五、改进
1、制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。
2、卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。
3、人员:和x总,人力资源部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。
4、库存:和x总,网管部x经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急办法。
5、客户:主要攻关xx大客户(目前进展情况,将另表向公司相关负责人汇报)。
6、销量:至少完成xx台零售。
7、配合:配合总部组织的节油大赛活动。
8、学习:学习配置和价格,以尽快实现xx车型的销售。
9、外拓:重点对制药,副食行业等大中型企业进行开发。争取开发xx客户,并上报网管部备案。
10、关怀:给老客户以及重点客户发问候短信,寄送xx资料。
工作计划 篇4
一、每天定时定量的进行网站内容更新,保证内容的质量,提高对收索引擎的友好度。
1>内容尽量原创,原创内容对搜索引擎比较友好,在收录方面比较快。一般更新技术类文章,应该找更新最新的、收录少的文章,然后进行伪原创。
2>关键词分布均匀,合理的关键词分布避免造成关键词堆砌,尽量在每段文章大概1个关键词,然后添加锚文本,适当使用strong标签。
3>定时定量的发布文章,这样就会让蜘蛛养成习惯爬行网站,避免漏抓不抓的.情况。
二、寻找收录好的优质外链资源,替换劣质外链。定时定量发布外链,使外链稳步上升。
1>寻找收录好的外链资源,收录好的网站能减少我们的工作量,避免无用功。如果发布的外链能够很快的被搜索引擎收录,说明这个外链资源很好,如果发布的外链不能够被搜索引擎收录,那么做的就是无用功,浪费我们的时间。所以尽量使用一些收录快的外链资源。
2>定时定量发布外链,每天发布一些外链,不能忽多忽低,以免使搜索引擎误认为是在作弊。
三、及时关注网站信息根据数据变化分析原因,然后做出相应的调整,包括收录、反链、快照、友链、关键词排名等,以便使网站有最好的状态。1>收录:文章的收录速度反应了蜘蛛爬行频率,以及文章质量。如果收录大范围降低,则要注意文章的质量了。
2>反链:反链的上升与下降反应了外链资源的质量。当然排除一些人为原因,比如减少网盟推广。
3>快照:快照是否正常反应反应了网站是否合理的优化,优化是否有什么大的波动。
4>友链:及时观测友链情况,清楚垃圾链接,避免被连累。然后及时补充新的链接,保证
友链数量以及质量,提升pr。5>关键词排名:及时观测关键词排名,重点优化弱势关键词。尽量使更多的关键词排名首页。
四、学习更多网站优化知识,只有学习才能有更好的优化。
工作计划 篇5
在上乡行政主管部门的领导下,在县疾控中心的业务指导和各级政府的支持下,经过我院防疫保健人员及全体乡村医生的共同努力,顺利完成了20xx年度半年的各项工作任务,现总结如下:
1、基本情况:黑支果乡位于广南县的东南部,距县城有xx0公里,距国道323线有16公里,全乡辖xx个村委会,271个村小组,xx686户,总人口52076人,居住着汉、壮、苗、瑶、蒙古、仡佬六种民族。0-7岁儿童6698人,20xx年度出生儿童剔卡入档696人。20xx年1—6月新上卡儿童327人。按时报告儿童出生死亡建消统计表,共报告3次,报出新生儿童327名,死亡3名。3月、报告儿童基本变动表1次。
2、 常规免疫:半年完成6次冷链运转。卡介苗应种人339 人次,实种 308 人次,接种率 90.86 %,糖丸应种2327人,实种2316人,接种率99.53%,白百破疫苗应种 1569 人次,实种 1564人次,接种率99.68 %,麻风疫苗应种 454人次,实种 450人次,接种率 99.xx %。麻腮疫苗应种 人次,实种 人次,接种率 %。麻腮风疫苗应种 20xx 人次,实种 20xx 人次,接种率 99.66 %。乙肝疫苗应种 1523 人份,实种 1499 人次,接种率 98.42 %。A群流脑疫苗应种 947 人次,实种 906 人次,接种率 95.67 %。A+C流脑疫苗应种 756 人次,实种 748 人次,接种率 98.94 %.乙脑疫苗应种 896 人,实种 892 人,接种率 99.55 %。白破疫苗应种 564 人次,实种 529 人次,接种率 93.79 %。甲肝疫苗应种 819 人,实种 814 人,接种率 99.39 %。
3、扩大免疫:
我乡距县城xx0多公里,人口超过5万,居住着汉、壮、苗等六个民族。乡情有边远大乡,人口众多,少数民族多,经济、文化落后,群众健康意识差等特点。部分儿童还拒种疫苗,计划免疫工作开展困难,计划免疫存在一定薄弱地区。在县疾控中心的支持下,我乡5月份认真落实《20xx年广南县15岁以下的儿童补种乙肝疫苗项目实施方案》。为保障这次项目落实到实处,组成了领导小组,办公室下设卫生院防保科,专人负责,接种对象是20xx年1月1日——20xx年6月25日出生儿童,接种第1针应种数444人次,实种数430人次,接种率96.85% 。第2针应种数9xx人次,实种数894人次。接种率98.24% 。
20xx年半年以来我乡均不同程度暴发了疫情,1至6月共发生传染病18例,其中伤寒0例,菌痢4例,肺结核2例,流行性腮腺炎0例,其它感染性腹泻0例。院外报告36例,无传染病迟报和漏报。
4、督导:有每次疫苗运转期间开展检查、督导,通过检查、督导,发现了工作中存在的问题,提出了改进方法
5、冷链设备管理:在上级部门的关心支持下,我乡希望今年能解决多年期待的冷藏包和冰箱缺乏问题,我院对冷链设备均建立了档案管理,实行个人负责制。加强对冷链设备的'检查,及时发现问题,提高冷链设备的利用质量和效率。
6、安全注射:认真贯彻执行国家计划免疫安全注射的有关规定,严格执行一人一针一管一销毁制度,强化接种人员的专业知识培训,预防接种不良反应和接种事故的发生。
7、培训:加强接种人员的计划免疫专业知识培训,半年开展计划免疫专题培训两次,共培训92人次。通过培训,使接种人员,特别是部分文化素质低、责任心不强的乡村医生提高了对计划免疫工作重要性的认识,同时提高了业务水平。
8、利用“4.25”宣传日等对计划免疫工作进行宣传,提高群众的认识水平,提高群众的接受和支持程度,促进计划免疫的开展。
工作计划 篇6
除“四害”是开展爱国卫生工作的一项工作资料之一,除“四害”工作是保障师生生命、财产安全,保障学校正常教学秩序的一件大事,当前气候转暖,正是鼠、蟑螂、蝇、蚊传播疾病的高峰期,为保障师生的身体健康,推进“爱国卫生月”活动的有序开展,巩固除“四害”工作成果,争创卫生学校,确保全校师生在卫生安全的环境中工作和学习。本年度我校根据县爱卫会今年除“四害”工作计划要点,将继续严格执行上级有关部署以及按照县教育局要求,并结合我校的实际状况,坚持以环境治理为主的综合防治方针,切实搞好除“四害”工作。现将我校本年度的除“四害”工作安排如下:
一、指导思想:
认真贯彻国务院《关于加强爱国卫生工作的决定》精神,坚持“条包块管,条块结合,以块为主”的做法和“打早、打少、打小”的`原则,全面宣传发动,广泛、深入、持久的开展除“四害”活动,巩固除“四害”成果,不断降低“四害”密度,使其控制在国家规定的标准之内,控制和减少病媒生物传染病的发病率,保证师生身体健康,提高师生生活环境质量。
二、主要措施:
坚持以环境防治为主,化学、物理方法为辅的综合措施,做到防与灭相结合,突击杀与长期巩固相结合。
1、广泛宣传发动。消灭“四害”、讲究卫生是防止传染病爆发、流行,保护师生身体健康的主要资料。学校要加强对除“四害”工作的领导,切实开展工作。大力宣传“四害”的危害及除“四害”的好处和方法,人人动手,个个参加,经常开展校园环境卫生大扫除,大力清除校园内“四害”孳生地和孳生物,不断开展多种形式的除“四害”活动。
2、切实加强组织建设。学校健全和完善除“四害”组织机构,明确专人负责,建立工作小组,切实做到工作有计划、活动有步骤、年终有总结,将工作落到实处。
3、大力开展环境整治活动。各班要全面清除“四害”孳生地孳生物,彻底清除积存的垃圾、室内外的存水容器、坑洼积水、废品等蚊蝇孳生栖息场所,垃圾箱(桶)做到日产日清,严格控制“四害”孳生场所。
三、时间部暑:
1、3月份全校环境集中整治,开展突击性清理活动,彻底清除积存垃圾,卫生死角,彻底清除四害孳生场所。
2、灭鼠:今年4月、10月份各进行一次大规模的药物灭鼠活动,4月下旬组织一次大规模的的拉网式检查。
3、灭蝇:从4月至11月份以大搞环境卫生、清除卫生死角、清除积压、暴露性垃圾和清除蚊蝇孳生地为重点。
4、灭蟑螂:4月下旬进行一次大规模巩固灭蟑成果突击活动,使蟑螂密度持续控制在国家标准之内。
5、灭蚊:从4月份开始,运用药物、生物等方法全面控制蚊子孳生地,检查孳生地清除状况,消杀状况。
四、组织领导:
1、成立除四害专项领导小组,制定除“四害”工作方案,并将除“四害”工作任务分解,分处室落实,并组织实施。
2、成立各处室除“四害”工作小组,组织消杀技术方案和工作方案,包括环境整治,药物投放,除蝇、除蟑、防鼠、防蚊设施的修复与设置工作。
五、加强防制措施确保除“四害“工作取得实效:
1、灭蚊:今年消杀继续采用喷雾药物消杀方法。对为保证消杀药物的安全有效药品统一向县疾控中心采购。消杀范围:学校及周边。时间:学生放学之后。
2、灭鼠工作:灭鼠活动统一组织、在统一时间内统一投药。为安全起见药品由校总务处统一采购国家允许使用氯敌鼠抗凝血类药。对于投药后发现的死鼠就地掩埋或焚烧。明确灭鼠的要求与标准。在全校范围内清除内外环境杂物、堆放物。团委及各班安排专人将垃圾日产日清,从而断绝老鼠的食源水源。垃圾池等场所是灭鼠的难点重点。因此要加大投药、预防力度。投药时要加强防护措施防止污染环境及药物中毒。
3、灭蝇工作:灭蝇工作是我校除四害工作的重中之重。因此将加大宣传力度发动师生共同参与。真抓实干将任务落实到人头。灭蚊蝇工作的要求和标准要控制好坑塘、积水容器,处理好积水问题,保证蚊蝇不超标。
4、灭蟑螂工作:
今年的灭蟑螂工作将继续同卫生防疫监督部门合作进行。重点是学校食堂等部门,采取自行投药和专业消杀相结合的方法。
六、保障措施:
1、提高认识、加强领导。精心组织安排扎扎实实做好这项工作,把除“四害”防病工作提高到师生身体健康、提高学习效率的高度。
2、落实任务、明确职责。各处室层层落实职责制。把任务落到实处。按照职责分工高标准、严要求、高质量地完成本年度的除“四害”工作。
3、深入发动、广泛宣传、全校参与,营造良好的除“四害”氛围,大打一场除“四害”歼灭战,保证消杀工作保质保量完成。
4、强化监督,严格执法。建立健全学校除“四害”领导小组,除“四害”消杀专业队伍,使除“四害”工作事事有人做,处处有人管,与县爱卫办和疾控中心等部门取得联系进行业务培训、技术指导和考核验收等工作
工作计划 篇7
当前,小学数学教学正处在一个大的变革之中,作为教师,我们要努力探讨如何在数学教学中进行素质教育和培养学生的创新精神,如何为学生的终身发展打好基础。为了全面提高学生学习的主动性和积极性,实行以点带面,全面提高.通过培优补差使学生转变观念,认真对待学习,发展智力,陶冶情操,真正做到教师动起来,学生活跃起来.并且长期坚持下去,真正让学生树立起学习的信心和勇气.克服自卑的心里.在学生中形成赶、帮、超浓厚的学习兴趣,使每个学生学有所长,学有所用.因此,特制订数学培优补差计划。
一、工作目标
1、加强对培优补差工作的.常规管理和检查。
2、认真挑选好培优补差的对象。
3、通过培优补差,使学生能充分认识到学习的重要性。
4、认真做好学生的辅导工作,每周至少3次的辅导,辅导要有针对性和可行性。
二、具体内容
1、补差内容:全册教材。
2、培优内容:思维能力方面的训练。
三、培优补差对象和形式
对象:优等生 :王钊君 张煜轩 刘婉婷 肖润钰 叶家宝
后进生 :王瑞 王丽 张子豪 陈峰 杜昭 王梦凡
形式:1、利用课堂时间随机辅导
2、利用学校午休时间
3、老师、家长相配合
四、具体措施
1、利用课堂时间随机辅导
在课堂上多提问他们,对优等生,多提问一些有针对性、启发性的问题;对后进生多提问一些基础知识,促使他们不断进步。当后进生作业出现较多错误时,教师要当面批改,指出错误,耐心指导。当少数后进生因基础差而难以跟班听课时,我们应采取系统辅导的方法,以新带旧,以旧促新,帮助后进生弥补知识上的缺陷,发展他们的智力,增强他们学好数学的信心。发现他们的优点和成绩就及时表扬,以此来提高他们的学习成绩。
2、课余时间个别辅导
在限定的课堂教学时间内,是很难满足和适应不同学生的需要的。因此,组织课外辅导,作为课堂教学的补充是很有必要的。对于优等生,我打算制定课外资料让他们学习,布置要求较高的作业让他们独立思考。同时,在每天放学后定期对后进生进行辅导,对当天所学的基础知识进行巩固,对掌握特别差的学生,进行个别辅导。平时,在后进生之间让他们开展一些比赛,比如:看谁进步快、看谁作业得满分多、看谁成绩好等。
3、家长和老师相配合
我打算布置适当、适量的学习内容,让家长在家里对后进生进行协助辅导,老师定期到优等生和后进生家里进行家访,摸清他们在家的学习情况和作业情况。定期让优等生介绍他们的学习经验,让后进生总结自己的进步。
总之,在素质教育的今天,培优补差工作是一个学校教学工作的重中之重。我们作为教师,会不断摸索有效的方法和经验,使我们的培优补差工作更具成效。
工作计划 篇8
逝者如斯夫,时光流逝。五月份的脚步已经悄然临近了。而我们也在时光的流逝中不断的历练成长并逐渐的成熟起来。随着工作经验的不断积累和增加,我们也发现了许多在工作上上的不足和欠缺。所以在五月份的工作中,我们将会改进工作中的欠缺之处,发现问题并且积极改正。努力完善我们的工作细节,使我们在学生基层的工作做得更好。五月份我部工作计划如下:
一、 日常常规工作
1、 内务检查与监督
五月份我部的日常内务检查将会照常进行,并且会严格执行学校的规章制度。我部将会不定时突击检查各宿舍的内务整理与保持情况,并进行评分。评选出五月份的内务优秀的宿舍和表现较差的宿舍。对于表现较优秀的宿舍我们将会给予一定的肯定和表扬,对于表现差的宿舍我们将会派出精练干事对其宿舍内务中存在的问题进行纠正和指导,而且会时常督促各个宿舍进行良好的内务保持。
我部计划将内务评比在五月份做精做细,内务的整理与保持不仅关系到我们的校园生活环境也是能够体现出我们大学生生活的一种生活状态。所以,我们将努力做好生物系宿舍内务的检查工作。用严谨的工作态度和完善的工作细节,服务同学和有效的协助老师做好学生工作,为学校的文明宿舍建设贡献一份微薄之力。也要为同学们创造一个舒适温馨干净整齐的生活环境,使同学们的大学生活更加美好。
2、 夜不归宿检查
五月份我部的夜不归宿检查工作将会照常进行,我们将通过日常工作的了解确定重点检查对象,不仅要定时检查宿舍归寝情况实行宿舍长签字确认归寝情况,而且我们会对个别表现较差的宿舍实行复查。
对于不配合我部工作的学生,我们将及时了解情况及时解决问题。我们倡导我部干事在检查宿舍时能够及时发现问题,在事态没有进一步发展的情况下,用自己的才智与工作经验将问题解决,一旦解决不了及时通知部门负责人。
我部五月份将会继续执行出入登记制度,在我部干事检查归寝情况期间我部将会派干事对出入宿舍楼的同学进行实名登记。建立方便可行的销假制度,在22点20分之前,同学们可携带身份证件在宿舍楼大厅进行销假。
在发现有同学未及时归寝时,我们不仅要及时上报主要负责老师,也将及时联系学生本人确定其安全状况。
我们将会通过黑板报等方式提醒同学们按时归寝,以避免不必要的危险发生。
3、 安全检查
五月份我部将会进行违规用电整改活动,责任到人,通过联系各班班长和 安全信息员彻底清查违规用电情况。大力宣传用电常识,是同学们能够清楚的认识到违规用电的危害,正确的在寝室和教室使用电源。
我部将会在本月继续向同学们宣传防火防盗知识,时常提醒同学们注意人身安全和个人财产安全,学会自我保护。
二、 宿舍文化建设
五四青年节即将来临之际,我部将会在五月份开展“闪耀青春的光辉”为主题的宣传活动。作为年轻人我们需要的就是五四这种境界和精神,要有“弃燕雀之小志,慕鸿鹄以高翔”之志向。事业的'成功、人生境界的提升,才是登临人生“高处 ”的潇洒,才是最具本质意义的进步,才是值得我们矢志追求的人生目标。有了这种人生态度,就会多一份超然、一份清醒、一份执着。一个人可以没有丰厚的财富,但不能没有美好的心灵;可以没有显赫的职位,但不能没有向上的追求;可以没有理想的工作,但不能没有敬业的精神。
我们希望通过我们的活动宣传,同学们能更深入的了解五四运动的历史,我们以我们的伟大民族为傲,以我们的民族智慧为荣。
三、 生活部内部管理
我部本月将会整顿内部风纪,提倡纪律的遵守与工作的负责态度。对各位干事的工作要求将会从认真做对事上升到用心做好事。提倡干事们用心工作,及时发现问题,并且能够自己解决处理。
注意仪容和言行,不断培养自己的能力。鼓励干事们积极参加学校组织的各项活动。培养我部干事成为学生会中的精英。
在工作中不断积累经验是我们认识到越来越多我们工作中的不足。我们是在学生基层工作的学生代表,也是老师和学校的助手,在以后的日子里我们将不断的开拓进取和追求超越,我们会努力成为我系学生会中的耀眼之星,成为老师和学校的好帮手。
工作计划 篇9
新的一月又到来,我们文宣部十一月份的工作也要有序的开展。在我系老师悉心指导,各部门团结协作共同努力下,我系团总支文宣部也在上月完成了各项工作。文宣部作为我系团总支部门之一,将继续坚持“服务同学锻炼自我”的工作方针,汲取以往工作经验及教训,团结协作、务实创新,以积极的态度去完成本学期的各项工作。本月工作具体安排如下:
一、工作任务
1.进一步引导和培养刚纳进来的文宣部新成员,在各个方面主动、创新的去发现工作,而不是被动的等待行动的需要。在工作中充分调动每个人的聪明才智,以更为简洁有效的手段完成工作。
2.为了加强大家对网络的认识,大家可拿出自己一些小册子适当的传阅,也可组织收集些网络小知识,提高了部员们的文学修养及网络知识又能增近部员之间的.感情,使大家更加团结。
二、工作重点
1.我们部门利用网络多媒体,及时提供各种社团活动信息,使同学更全面地参加学院学校的各项学生活动。同时,通过留言、网络面对面、邮件、即时通讯等方式为同学们构建的交流互动平台,方便了解同学想法,采纳合理建议。要有所反馈,有所行动。
2.负责将各项工作、社团的重要活动、社团的实践科研各项学术成果等重要信息及时上传。同时,协助各部门及有关人员完成社团的外界媒体宣传工作。与其他部门做好互动工作,相互促进,共同成长。
3. 在新的一月里我们将和其他部门密切合作,为同学提供一个更好的文学平台,积极努力举办一些具有文宣部特色的活动,丰富同学们的生活,把文宣部建设成一个有特色的部门。
工作计划 篇10
根据明年项目部工作计划及工作质量目标,结合工地实际情况,中心试验室要紧紧围绕工程进度及工程质量,完成各项试验检测任务,发挥试验室的工作职能,将努力开展好各项工作,计划如下:
一、主要任务、目的
1、加强现场管理,落实各项规章制度,加强试验人员管理,提高动手能力及实际操作水平,使业务水平提高到一个新的高度。
2、各种混凝土配合比的选定工作是中心试验室的重要工作之一,合理地选取混凝土配合比,严格操作规程及审批手续,尽早地做好此项工作为明年的工程开工打好基础。
3、基床表层级配碎石配合比选定,做好指导各工地试验室的试验工作。
4、原材料进场质量的优劣是关系到工程质量好坏的一个重要环节,试验室责无旁贷地应做好此项工作。
5、各种试验检测资料的准确性、真实性、完整性是工程内在质量和工程成果反映的一个方面,此项工作的`整理要极其细致,中心试验室有义务,有责任帮助各工区做好此项工作。
二、具体工作措施
1、明确明年的生产计划和质量目标,贯彻到各工区试验室及每个试验人员心中,增强试验人员的责任心,明确试验工作的重要性。
2、经常深入施工现场,定期或者不定期对各种原材料进行抽检,把好原材料质量关,对现场施工环节进行抽检,及早发现问题,解决问题。
3、经常检查各工区的内业资料整理情况及进度,对资料中出现的问题及早纠正。
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