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医院检验科个人工作计划

时间:2023-11-12 07:39:02 工作计划 我要投稿
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医院检验科个人工作计划

  时间过得真快,总在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻需要制定一个详细的计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的医院检验科个人工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

医院检验科个人工作计划

医院检验科个人工作计划1

  20xx年质检部为提高质检部工作效率,明确质检工作的方向与重点,提高质检部员工整体素质与业务水平,明确部门每个员工的具体责任与工作目标,特制定质检部20xx全年工作计划,内容如下:

  一、管理制度制定

  1、质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿,并先行实施。

  2、要在四月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报领导审批。

  3、明确质检部门人员职现责与分工(包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各部分检验流程和测试步骤等)。

  4、明确质检部门的人员考核标准。

  二、加强产品检验及抽力度

  1、为了确保产品质量,首先要加强原材的进货检验,原材料进厂是质量管理的首要关口,只有把原材料的质量控制到位,才能保证后续的.正常生产,越早发现问题损失就越小。对供货商的提供产品质量要求形成文件化,形成质量协议,提高、保证入厂原料质量稳定性,减少不必要的浪费和损失,达到共赢的目的。再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈,让供应商对其提供的产品有明确的认知。

  2、加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作,需要考虑增加质检部人员。

  3、为了更好的产品检验,需要为质检部门配备产品检验测试场地。

  4、配备质检部门用的测试工具。

  三、质检部有责任与义务要求采购部

  设计部、生产部和计划部门配合于协调,以便更好质检目标

  新的一年,质检部将按照公司制定的新目标,将质量工作向各部门深入的开展,提升质量管理人员的素质,即时跟进新产品、新标准。在质量控制上加强对产品检验手段、方法的分析研究和策划,加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。切实做好20xx年的质量管理、严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需求。

医院检验科个人工作计划2

  医院的检验科在20xx年中,在院内领导下发的指令和安排中,需要做到跟各科通力配合,与同志之间同心协力,围绕医院的整体工作做出团结。尤其是在现在疫情的节点,我们更需要联合各科室人员进行通力合作相互配合。为了更好地完成检验科的工作任务,我们在20xx年中提出了改革创新的计划,并围绕着科技兴院的宗旨提高服务质量,并做出来如下的工作计划。

  一、加强检验科的工作范围。

  检验科不仅是对人们预防疾病的重要关卡,也是检验病菌形成以及和研制疫苗的重要科室。在疫情的这一个多月里,我们检验科的同事也在不断地流向社会,以及一些社区高速路口关卡进行指导以及亲自去检查。对于一些发烧的病人,我们也积极地检查他们的生理状况以及他们的病发原理,通过不断地学习不断地实践才能更好地为人民服务。

  二、加强科室内部完善的管理。

  检验科是医院的重要科室,对于很多的疾病都需要检验科来进行化验检查,尤其是一些病症上的问题。所以我们检验科会按照甲等医院的审核标准对各科人员进行拆分管理,尤其是对于一些审核的机制以及检验的流程要做到更流畅更简洁的方法。从前全面改革医院内部管理体系,来落实整体国家对医院的改革计划。

  三、严格提高检验的'准确性。

  我们会对医院的医生进行责任考核,尤其是检验科的医生更需要对自己的结果负责,对自己的检验性质做出严格的审查。在日常的工作中,我们需要对每一项指控的工作,尤其是对检查的工作做到有记录有追溯,并且能分析出整体病人的概况。通过这种有序可追查的方法,能够极大地避免医生的懒散以及他们不负责任的心理。

医院检验科个人工作计划3

  为了我们公司产品能长久源源不断的流向市场,获得广大人民一致好的口碑,作为一个公司质检员,我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工作计划:

  1、生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识,负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。

  2、督促生产人员进行正常的生产,进行自检、互检、首检并保持每天的记录。

  3、加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程控制工作。

  4、熟练掌握产品质量检测规程和检测方法及检验标准。

  5、协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。

  6、责任心强,工作认真,能承受较大工作压力。负责产品质量状态标识,严格控制不合格出厂;

  7、领导安排的其它工作。

  8、了解基本的检验程序。负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,能够很好的.将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报;

  质量是企业永恒的话题,是企业发展的基础与保证,一年来公司始终坚持"质量第一、预防为主"的方针,在抓好经济效益的同时,狠抓质量工作,抓落实、勤检查、重实效,开展了行之有效的质检管理工作。质检目标明确,责任到位,对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮,对违反制度及操作规程所造成的事故,做到不手软,不姑息迁就,质检员随时对包装产品进行检查,发现问题及时解决,制订应急和处理预案。

  质量意识贯彻生产全过程到位,以纠正习惯性违章操作为重点,进一步增强广大职工的质量意识和自我保护意识,在工作中,严格遵守操作规程,不断完善质检监督约束机制,把质量责任制落到实处,加大质量检查力度,始终把"质量第一"的思想贯穿于生产全过程。

  职工质量生产教育基本到位,加强了质量教育宣传力度,通过公司统一组织学习,到车间部门的日常教育,做到警钟长鸣,时刻提高防范意识,组织了相关人员的学习教育。

  加强企业文化建设,企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是广大员工共同的价值观,共同的行为准则。质检班在正规车间秩序,做好质量检查工作的同时,也加强对员工生产纪律的督查力度,对车间现场实时监控,使各种违纪违规现象都有所改善;

  质管部作为全厂性的生产质量监督管理部门,工作中履行了质检的工作,努力尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能,在继续做好质量检验标准工作的同时,也应对全厂性的质量问题加强监管。

  一个成功的企业取得辉煌的成绩,质量必须做到世人青睐,而质监人员必须做到恪尽职守,严格按法规执行,不得抱有一点私利,对于不合格的产品一定不得予以放松。质检员这个神圣而又无私的职业,关系这一个公司的长期的可持续发展,一个企业的壮大与衰落,我会不惜一切代价把质检工作做到最好,我以质检员这个伟大而无私的职业而感到骄傲。

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