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工作计划

时间:2024-01-10 07:40:46 工作计划 我要投稿

工作计划合集(10篇)

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候抽出时间写写计划了。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编整理的工作计划10篇,欢迎大家分享。

工作计划合集(10篇)

工作计划 篇1

  作为一名新的会计人员,我打算从两个方面入手今年的工作:

  一是尽快熟悉出纳的各项业务,二是努力学习会计专业知识。; 争取在年末时完成两个目标:掌握出纳的全部业务技能和会计记账;获得会计从业资格证书。

  为了完成既定目标,必须坚持以下内容:

  一、严格遵守并执行公司的财务管理制度和部长的各项要求。;

  二、学习各项业务,不能不懂装懂,要及时彻底地把问题解决掉。

  1、做好现金、支票、各种票据的保管工作,做到细心、认真、负责。

  2、做好报销等日常业务,对票据认真核查,保证其满足要求。

  3、掌握财务管理信息系统的各种功能和使用方法。

  4、熟悉银行的各项业务,和银行人员做好工作沟通。

  三、学习出纳岗位职责,培养财务人员的专业素质。

  1、有关现金、支票的`工作,做到收有记录,支有签字。

  2、做好日记账,按日核对库存现金,做到记录及时、无误。

  3、收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。

  4、做好出纳核算工作,认真、仔细,多次核查,不能心存侥幸。

  5、坚持原则,不满足要求的票据坚决拒收。

  四、努力补习会计知识,学习过程做好理论和实践的结合,相互促进。

  另外,作为XX项目的一份子,在财务保密的前提下,我会努力和其他部门的人员搞好关系,尽量满足他们的需要。踏踏实实地工作,为固原项目的成功贡献一份力量。

  20xx会计工作计划,会计工作是新一年各项工作开展的首要保障,资金周转或者运营都需要会计进行协调,会计工作的新年计划要如何开展呢?

工作计划 篇2

  一、建标,制定XX年工作目标

  (一)、车间奋斗目标:

  安全环保无事故,创先争优建和谐.。

  (二)、主要目标:

  1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。

  2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”。

  3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。

  4、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建设和谐。

  二、追标,实现奋斗目标的总体方案

  1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。

  2、抓安全树环保确保达标。一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识,努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地,为公司安全环保建设作出贡献。二是抓好各项制度的落实,特别是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动,广泛发动职工开展hse观察,从职工自身的“低、老、坏”现象入手,认真查找和纠正身边的“三违”行为,彻底消除自身的习惯性违章行为,树立“我要安全”、“人人都安全员,人人都安全第一责任人”的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,特别是生产设备方面存在的`隐患,由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业管理,按照“四特一态”管理要求,严格执行领导干部带班制,确保特殊和紧急状态下的安全生产。五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查,努力促进qhse职责的落实。车间将围绕安全生产为中心,把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去,确保“一岗一责制”落到实处,把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务,营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工安全。

  3、抓管理细考核实现目标。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的 “追标”措施,车间结合当前的管理实际,修订新的管理工作制度:专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评,并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议,每月组织一次综合大检查,对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评,确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上,以岗位职责为主要内容,围绕车间的成本奋斗目标,修订车间各项管理制度,重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核,并加大考核力度,密切与各专业配合、沟通,实行成本消耗跟踪控制,发现异常,立即纠正,努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性,确保车间各项目标的实现。

  6、加大产品外运的监督管理工作。一是要细化产品外运的管理制度,确保在“三方”监管准确发运;二是细化硫磺装车管理制度与现场明示,提高窗口的服务质量;三是继续规范叠包和堆放方式,实行装车确认制,确保外运准确率,实现出厂破包率为零;四是做好硫磺产品装汽车实行过磅的管理工作;五是以市场需求和效益为导向,适应销售市场快速变化来随时改变食品级硫磺和工业级硫磺的生产和发运。

  7、积极推进tnpm管理工作。一是完善设备管理责任制,完成tnpm活动看板及设备管理网络图,做到人人都管事,事事有人管;二是规范硫磺产品堆放区,实现清晰警示可视化管理;三是全面推进可视化管理,完善各种安全标识及定置划线,现场实现“一平、二净、三见、四无、五不缺”;四是把tnpm管理应用到车间日常管理中去,规范员工出勤动态看板,员工饭桶水杯统一配置、定置摆放,员工更衣箱以姓名作统一标识规范管理等;五是积极推进6s管理和6源查找、清除活动,使车间的管理水平全面的提升。

  8、全力以赴确保10万吨/年硫磺成型、包装装置(第二期)安全环保经济开工成功。一是成立新装置开工筹备领导小组,由车间主任当组长,全面负责新装置投产前的各项准备工作,确保各项准备工作按计划进度完成好;二是借鉴现有的10万吨/年硫磺成型包装装置(第一期)在开工建设及投产前的各项准备工作中取得的成功经验,重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;三是根据车间目前的生产情况和员工构成实际,争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持,确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训;四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等,这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。

  三、做好队伍稳定思想政治工作。

  加强职工思想政治工作。在做好队伍稳定思想政治工作中坚持做到“情(动之以情)、理(晓之以理)、利(系之以利)、形(导之以形)”相统一,不断取得新成效,最大限度地发挥职工的积极性和创造性。要关心全体员工,解决职工困难,做好劳务工规范管理思想政治工作,确保职工队伍的稳定,营造和谐车间氛围,努力形成最大的工作合力,争创先进车间,全面实现车间奋斗目标。

工作计划 篇3

  序言

  物电学院通讯社以学院全体学生为主体,广泛吸纳各系会员,本着“平等,互助,合作”的宗旨策划和组织各项活动,以文字为媒介,加强同学之间和各系之间的交流和合作,促进各系专业之间的借鉴和学习,拓展同学们的知识面,提高大学生的组织应变能力和综合素质。

  通讯社虽然作为一个独立的社团,但是和各兄弟社团之间有着密切的联系和合作,担任着联系并宣传各个社团的任务。在各类的比赛中有我们摄影的灯光闪烁,讲座中有我们的成员默默全程记录。

  在过去的岁月中,通讯社在院领导,团支部老师的悉心指导子啊,积极响应“构建和谐校园”的号召,配合校大学生记者团、大通社、广播台等部门,及时地把我院发生的重大事件汇报传达,在我院于学校之间起到了桥梁纽带的作用。

  大学社团是一种激发学生自发活动、发展学生创造性思维的手段和艺术,是对第一课堂的补充,是以自我教育、自我管理、自我服务为宗旨的群众性团体,其最大特点是具有情感倾向性。因此,本学期通讯社工作中会进一步激发成员的这种主动性和自觉性。争取大家都能做到全身心地投入,在自发地、愉快地学习的时,他们的灵感能够在社团活动中更好的被激发出来并运用到学习和工作中。

  第一章 部门简介

  一、社团名称:徐州师范大学物电学院通讯社

  二、社团宗旨:求实、敬业、进取、创新、团结、服务,坚持新闻的及时性和准确性

  三、社团组织机构:社团内部分记者团、《科技之光》编辑部、华语协会

  部长一名,副部长一名,成员若干名

  1)通讯社·记者团

  每周一次例会提取一周工作计划,安排采访和定稿任务,必须按时完成采访和写稿工作,紧抓时效性。供稿内容必须写清楚事件、时间、地点、任务、事情、有那些人出席、活动进程以及其中的亮点和特色,从多角度多方面提供素材,及时成稿,当日或最迟第二日发到院系网站等待审核。

  工作细则:主要任务是采访和写稿。以及时报道院内外发生的事情为目标,认真负责真实的报道为宗旨,为了更好的做好记者部的工作,特制定以下规定:

  l、记者必须不折不扣的完成自己分配到的工作,在保证数量的同时也要保证稿件的质量,紧扣事件的中心,简洁地表达中心内容,做到字迹清楚。

  2、采访时必须佩戴记者证并做好记录,要求一本为草稿本,另一本为正式的书面稿。部长和副部长定时抽查,若发现无中生有或不符事实的稿件,给予批评和留部查看的决定。

  3、例会要按时出席,不得无故缺席,若有事不能出席者需书面请假或有带到者。如三次以上不到,算自动退社。

  4、每学期交一次工作小节,小节内容包括本学期写稿篇数、采访次数以及对个人完成工作的评定,对记者部现状有什么建议。此项小节将纳入年终个人评定考核。

  2)通讯社·《科技之光》编辑部

  本社《科技之光》报纸每学期出版两期,采用八开报样,共四版,每版设责任编辑两名。责任编辑负责收取稿件,并及时审核,做成小样,交予总编辑总体审核。报纸主要包括院内热点问题及重要活动,院内同学取得的各种重要成绩发表以及科技与生活的联系等内容。

  工作细则:主要任务是审稿、修改、定稿;以提高社内稿件质量为工作目标,以认真、负责、自律、无私为工作宗旨。现为了更好的加强力量,特定以下工作细则:

  l、内部实现责任编辑制,即专人专稿。一旦改过的稿件再出现错字、病句、内容失实现象,一切后果由责任编辑负责,并扣除考勤项中稿件修改分数。每位编辑应在例会之前将自己在本周修改稿件中发现的问题上交部长,以便在会上提出,从而改进稿件质量。

  2、例会编辑部成员必须到场,有三次例会不到,作退社处理。

  3、编辑每月必须上交一篇有力度、有深度的通讯稿,以丰富通讯社

  4、编辑部实行考勤制,内容包括:例会、稿件修改、稿件写作、值班情况。

  3)通讯社·华语协会

  通讯社·华语协会在社团管理上一贯坚持自由、灵活、有序原则,对社员提出的关于社团建设和社员自身权利的合理要求和建议予以高度的重视,尊重社员的意愿,对社员负责。社员在按照有关制度享有入会和退会自由的同时在社团组织中要服从华语协会的领导,遵守社团各项规章制度,享受权利的同时履行自己的.义务。现为了更好的加强力量,特定以下工作细则:

  1、通讯社·华语协会社员在组织开展活动中须有热情饱满的态度,吃苦耐劳的精神,随即应变的思维,良好的口头表达能力,对分配的工作能够认真负责,努力完成任务;

  2、活动中注意自己的言行举止,微笑待人,礼貌用语;

  3、培养社团意识,全面了解社团,为社团的发展献计献策。

  4、 正确行使社员权利,确实履行社员义务。

  通讯社·华语协会是学院推进素质教育的重要补充,是学院文化建设的重要载体,是学生开展社会实践活动的重要渠道。华语协会将进一步结合学院有关规定对社团进行管理,把社团管理全面引入制度化、规范化程序,做到有章可依,有据可查。从而规范社团行为,实现同学、社员、学院和通讯社·华语协会监督的四维一体化。对此,我们将始终坚持“自我服务、自我管理、自我教育”的宗旨,加强社团内部的管理,规范各个社员的行为、明确各个社员的职责、推进各个社员的工作,进而使社团内部的各项工作更上新高。

  第二章 工作安排

  本学期工作的主要思路是:进一步完善通讯社内部组织机构,督促成员在撰稿、采访、拍摄等方面进行自我提高,同时为他们尽量多提供讲座之类的信息,适当增加一些写作技巧,如最基本的通讯稿的写作,提高社员的新闻写作能力,争取人人在校内媒体上都有优秀的作品发表,在校外更高档次的媒体上也有更多更好的作品发表。并加强信息宣传广度,举办更多有通讯社特色的活动,并加强稿件照片等的存档工作,每次稿件发布后要及时进行存档工作,以便学期末做工作总结。

  总之,在各项工作中,我们将集思广益,团结奋进,积极主动地为学院各部门分担力所能及的工作,更准确、更及时地报道学院科研新闻、学院动态等,为进一步加强学院的宣传工作而努力!

  一、具体工作安排如下:

  1、招收新生以后,召开新学期第一次全体社员会议,学习通讯社章程,布署讨论本学期工作计划,确定本学期工作重点。

  2、对全体成员进行新闻写作和报纸排版方面的培训,时间贯穿整个学期。

  3、坚持每周一次的例会,严格执行例会制度与考勤制度。

  4、要进一步完善日常报道工作,全面提升稿件质量,报纸质量和发稿的时效性高质量完成系里交给的任务。

  4、出一份《科技之光》报纸。大致流程如下:

  近期--11月15日面向全系征稿,以投稿箱投稿和电子投稿为主。

  11月15日--11月底,对来稿进行修改和定稿工作。

  12月1日--12月15日排版。

  12月15日--12月底,印出初稿,交系分团委审核修订并交与印刷厂印刷。

  1月1日面向全校发放报纸。

  5、举办演讲、面试比赛,目标是比以往规模更大,参赛人数更多,工作更完善。时间定为11月上旬;

  第三章 活动安排

  一)“现实,未来”--演讲比赛

  现实是什么,未来又是什么,你的现实是什么样的,你又是怎么打算你的未来的,你看清现实了吗,你能够预测自己的未来吗?

  说出你的观点,我们期待你全新的视野。我们的目的就是调动你的观察力,培养你以小见大的能力。我们期待着,独具慧眼的你,不需要文绉绉的辞藻,只要你的观点足够有见地。

  没有拟定的题目,没有题材的限制。

  备用题目:“如何度过大学生活”、“如何看待我国的周围环境”

  活动具体时间地点待定

  二)“面试大赛”

  与就业服务部合起来一起办这个活动,目的是为了让同学们能过更加清醒的认识到社会需要什么,我们离工作还有多少差距,我们还有哪些不足,我们怎么去弥补,怎样才能做得更好,怎样才能在众多的竞争者中脱颖而出,让企业让老板看好你。时间大概在期末考试前一个月。地点待定。

  三)明信片设计

  时间在第二学期,对象是全院学生,向全院征集明信片设计,然后评出一,二,三等奖。

  第四章 结 语

  1、记者采访时要佩戴记者证,事先跟主办方做好交流沟通工作以及笔,稿纸等准备工作

  2、遇到自己有事不能及时到达活动现场的情况,要提前告知负责人,以便负责人另作安排

  3、坚持做好例会工作,每次点名,严格执行社团章程,做好会议记录

  4、发稿要做到及时高效,发稿对象不局限于院系网站,要向更高层次发展。本学期具体目标为:新纪元网站与校团委网站

  5、加强科技之光报纸的创新力度。在继续加强文字审核、版块建设的基础上,多考虑新的点子。使报纸质量更上一层楼。

  6、社内各成员要团结互助,打造出通讯社的金字招牌。

  物电学院通讯社

  20xx,09,18

工作计划 篇4

  一、指导思想

  本学期教研工作以改革为动力,以创新为核心,以质量为中心,以服务为宗旨,以管理为保证,以提高为重点,以加强教师队伍建设为关键,使教育科研成为提高教育教学质量的新的生长点,成为提升教师素质的新的支撑点;以全面推进素质教育为目的,以现代教育理论为指导。坚持教学教研一齐抓,充分发挥教研工作在教育改革中的灵魂作用,力争教学质量上一个新台阶,课程改革迈出一个新的步伐,教学研究工作开创一个新的局面,大力推进教育教学的可持续发展。

  二、教学研究工作目标:

  1、完善各项管理制度,规范教研活动;

  2、着眼教师专业成长,培养教研骨干;

  3、依托远程教育资源,提高教研成效;

  4、抓实课题实施过程,丰富教研成果。

  三、校本教研形式:

  1、以“理论学习、集体备课、主题教研、反思交流”等活动为基本形式,围绕本学校教师参加的“优秀教案”评选内容展开一系列的`教研活动。通过理论来指导教育教学实践,不断提高教育教学水平。

  2、通过实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流,促进教师与同伴的对话,注重“以老带新、以强带弱”,鼓励教师大胆评点各抒己见,促进教师共同提高。

  3、以教学中的问题或困惑为研究内容,续上学期,每人上好一节公开课,通过说课、听课、评课、教学论坛等多种形式展开讨论,集思广益达到同伴互助、共同提高。

  四、具体措施:

  1、教育教学理论培训。

  教师教学能力的高低,教学质量的有劣,取决于教学思想的先进与否。教师只有掌握丰富的教育理论,才能有效地指导教学实践活动。本学期我们将加强教育理论的学习,具体要求为:读、研、写、评,“读”即积极开展教师读书活动,丰富教师的教育教学信息量,在读的过程中,写好教育理论笔记,尤其是教学随笔和心得体会;“研”即搞好小型的学习理论研讨交流会,教师将所学理论付诸于教学实践,定期进行总结交流,以达到学以致用,相互学习,相互提高的目的;“写”即学习教育理论,教师不仅要善于运用,更要善于总结,根据自己所任学科的教学实践,撰写教育教学论文;“评”即学校采取检查、督导、考核等措施,及时总结,保证理论学习真实有效,对学有所成的教师给予精神及物质上的奖励。

  2、抓好教学常规管理。

  积极探索符合素质教育理念和体现新课程精神新措施,加强校园内用普通话,板书工整,书写规范。定期或不定期检查每位教师的备课、上课、学生作业布置与批改,听、评课记录等相关材料,并做好检查记录,作为教师年度考核的一个重要依据。

  3、充分利用电教室的远程教育进行课堂教学,充分利用现有的教学设备,做到用好电教设备,管好电教设备,使其为课堂教学服务。积极主动同兄弟学校开展教研交流,走出去,请近来,保证人人参与,人人提高,个个有收获,巩固课堂教学主阵地,确保教学质量这一生命线。

  4、教育教学方法培训。教育教学理论怎样落实和指导教师的实践工作?怎样有效提高教师的教育教学水平?怎样使教师的教育教学工作更加高效?这是每一位教师课堂教学的方向和必须深入研究的课题。基于此,准备利用教研活动的时间对教育教学方法进行有针对性的培训,提高教师的教学水平据学校的教研目标及学科特点,确定科组的教研计划,组织教研活动,真正做到有计划,有实施,有记录,有考勤,有总结。

  五、教研周历表。

  九月、

  1、

  制订校各组教研工作计划。

  2、制定各种教学计划,组织检查计划完成情况。

  3、检查备课、教学常规工作检查。

  4、各组开展教研活动

  5、推门听课

  十月、

  1、庆国庆文化活动展示。

  2、中秋节

  3、各组开展教研活动

  4、召开提升教学质量会。

  十一月、

  1、常规检查。

  2、每人一节优质课活动。

  3、各组开展教研活动

  4、进行学习目的性教育、整顿学风;

  5、常规检查、推门听课

  6、组织参加优秀教案评选活动。

  7、期中质量监检测,质量分析

  十一月、

  1、

  教学常规工作检查、推门听课。

  2、

  师生备课作业等常规性工作成果展示。

  3、召开后进生座谈会。

  4、举行提升优质教学质量交流会。

  5、常规检查、听课。

  6、各组开展教研活动

  7、举行各年级学生铅笔字、钢笔字比赛。

  十二月、

  1、常规检查、推门听课。

  2、举行师生读书交流会。

  3、常规检查、推门听课

  4、、做好迎接期末检测工作。

  5、各组开展教研活动

  6、期末总复习、测试。

  一月

  1、撰写各种教学总结。

  2、做好各科总结

  3、各科成绩汇总

工作计划 篇5

  依照公司职业安全健康管理体系文件的规定、公司方针目标的要求,20xx年职业健康安全管理体系坚持pdca循环、持续改进,体系工作坚持有计划、有实施、有检查纠正、有持续改进方法。做到:事事有人管,人人有专职,办事有程序,检查有标准,问题有处理,处理有结果的安全管理机制。不断完善公司职业安全健康体系。

  公司本年度体系运行依照体系文件规定,注重保持内审、外审及管理评审在培训教育、危害辨识、重大危险因素控制、安全责任制落实、隐患自查、整改不安全隐患、应急演习等方面纠正措施的持续,避免不符合的再次出现。

  一、 危害辨识与风险评价的实施

  依据公司危害辨识与风险评价程序规定,1月份各部门负责组织本部门从事工作的所有人员进行危害辨识方法的培训,使员工在明确如何辨识的基础上进行辨识。必须对常规和非常规的活动,所有作业场所内的设施,所有进入作业场所人员的活动进行充分辨识,并避免照抄照搬往年辨识。具体实施按照危害辨识与风险评价实施方案进行。

  2月份各部门评价小组对风险调查的充分性、有效性进行要素的检查、验收进行评价。并对发现不符合进行调整充实,完成本部门调查表的更新工作。

  2月底公司组织评价并更新公司危害辨识一览表,确定公司级重大风险因素。

  二、 法律、法规获取、识别、更新

  各部门依照法律、法规管理程序,将接收、获取的法律、法规及其他要求进行识别,并负责及时向员工传达相关内容。

  公司、各部门6月、12月对法律、法规的获取、更新、传达、培训教育的结果进行评价。通过及时更新法律、法规及其他要求,使法律、法规保持最新状态。

  三、 逐级落实安全责任制,签订安全责任书

  落实安全生产责任制,将安全生产责任制进一步层层分解、细化。根据班组、个人岗位的专业特点、量化部、室安全责任,制定岗位、个人责任制并由上到下签订安全责任书或安全保证书。

  标准要求:具备指标、目标、有具体量化数量等内容的.责任书,并于1月20日前完成。

  四、 开展全员培训教育

  1、 坚持班组、部门、公司三级培训教育制度,组织员工学习并遵守。

  2、 各部门依照体系文件规定完成培训教育程序的所有内容。使员工明确体系的内容及职责。

  3、 公司对员工进行职业安全健康认证体系内审员培训。

  4、 公司组织法人、安全管理员、特种作业人员、义务消防员、安全技术人员等各安全类别专业培训。

  五、 协商与交流

  各部门、工会组织依照协商与交流管理程序规定,在日常工作中注重内、外部信息接收的归纳、整理。依照公司体系运行要求与行业主管部门、行业协会、供方、承包方等相关单位进行交流,每月至少进行一次并形成记录。公司进行监督检查。

  公司体系管理、合同管理、委外管理、设备管理依照职业安全健康方针、目标、公司制度与相关部门、委外单位进行交流,每月至少进行一次并形成记录。

  六、 文件和资料控制

  文件控制实施两级管理,公司各部门依据其职能,加强文件的收集、整理、保管、控制,依照程序要求进行文件更改、收、发和保存,确保文件有效受控和有效利用。

  七、 持续运行控制

  1、 各部门对生产设备、设施运营按运行控制程序进行控制

  2、 各部门对供方、承包方提供的施工、维修、服务进行有效控制。公司监督检查。

  3、 工会组织定期收集职工、员工,对运行控制种的意见、抱怨,及时与相关方协商,并对安全健康管理过程行使监督职权。

  八、 进行应急预案演习,补充、修订应急预案

  3、4月份,各部门根据专业特点对所制定的消防、突发事故、设备机械事故、饮食卫生意外事故、交通事故等所制定的各种预案模拟突发事件进行演习,并验证应急预案的符合性、适宜性,对与实际应急不适宜进行修改。部门应根据作业特点考虑对应可能发生的突发事情且无急预案的制定并补充应急预案。

  九、 落实重大危险因素控制计划落实

  制定并落实重大危险因素控制计划,落实制定目标、指标及管理方案的实施,持续培训、教育,加强现场监督检查,保持措施的落实。

  十、 绩效测量和监测管理

  各部门负责相关专业运行过程的职业安全健康状况及体系运行定期监测检查,每月不少于一次。包括机械设备、实验、监测仪器的监测、校验。公司负责监督检查个部门落实结果。3月份前公司办公室负责对尘毒作业职工进行职业病及健康状况的监测和统计分析。

  十一、 体系运行评价

  定期评价:公司体系运行、体系目标量化测量、法律法规管理程序的运行、绩效测量和监测管理的完成,阶段性检查结果、验证评价,由各部门汇总平时的运行检查,每季末月份定期评价并上报。

  专项评价:危害辨识、应急预案演习、委外方运行控制等程序运行按文件要求各部门做专项评价。

  十二、 内部审核、外部审核、管理评审

  坚持持续改进原则在体系进一步完善提高的基础上,6月份进行内部审核,8月份由认证机构对本公司体系运行状况进行监督审核,12月份进行管理评审。当方针、目标发生变化、组织机构发生调整、最高管理者认为必要时等因素发生时,按体系文件要求增加管理评审。 十三、 坚持按计划、实施、有检查纠正措施、持续体系运行。 公司将分解年度计划,以月计划形式布置全月体系运行工作;各部门根据公司年度、月度计划对本部门体系工作按计划、实施、检查、纠正做出具体策划。以适应本部门体系运行。

工作计划 篇6

  一、在基层工会组建工作同时,要求已成立工会有1名女职工以上的企业同时建立女工委。

  二、加大女职工依法*力度,切实履行*职责。以工资集体协商为契机,继续推动女职工权益专项合同的签订工作,推动企业女职工“四期”保护,建立定期身体健康检查制度及组织女职工参加《广东省女职工安康互助保障》等工作的.落实。

  三、继续做好“女职工建功立业工程”和“女职工素质提升工程”实施计划,加大培训力度,根据女工工作的特点,拟举办5场各类培训班,全面提高女职工综合素质。

  四、充分利用“外来女工学校”和“职工书屋”等活动平台,提高她们在生产线上的劳动技能和生活质量,提高幸福指数。同时利用参加市、区举办的大型主题活动,进一步增强女工组织的活力和凝聚力。

  五、继续推动“女职工文明岗”创建活动。各镇、各企业要坚持抓好“女职工文明岗”创建工作,在不断深化创建工作同时,要规范管理,巩固已取得的工作成果,使广大女工在各行各业中争先创先,展现风采。

  六、开展20xx年庆祝“三八”系列活动。为弘扬“三八”劳动妇女节精神,组织广大女工登山比赛、女工“三八”专题晚会等形式多样的庆祝活动。

  七、做好新一年有关女工工作的一系列信息报道。要求区、镇总工会女职委委员要结合本地区本行业的实际工作情况,做好日常工作的信息采写和上报工作。

工作计划 篇7

  一、班况分析

  我班现有幼儿30名,他们都是不满3岁的孩子。都是第一次离开家庭,开始集体生活。他们在家里养成了自由散漫、任性、霸道的个性何不良的生活习惯。对家人有很大的依恋,上幼儿园难免有不适应。因此,我们要给他们更多的呵护,足够的爱。从稳定情绪,培养良好的生活卫生习惯入手,使他们能尽快地适应幼儿园生活,为以后的生活、学习打下良好的基础。

  班上有三个老师,两个保育阿姨。两位老师相互抓好各项工作,注意协调好彼此间的关系。严格遵守幼儿园各项规章制度,在完成工作的同时,互相配合,取长补短,努力把班级各项工作做好。

  二、班级工作目标

  本学期,我们的工作要提现“教养并重”的原则,特别是要加强保育工作,精心呵护每位幼儿,从情感教养入手,给予幼儿以精神上的安慰,把保育当作重点工作来抓。日常生活中加强对幼儿的'护理,把保育工作作为重中之重,注重培养良好的生活卫生习惯,使幼儿能逐渐习惯集体生活。老师要平等对待每位幼儿,引起孩子愉悦的情绪反应,尽快使幼儿把对家长的依恋转移到老师身上。

  1.生活常规

  新生入园是跨入集体生活的一个转折点,也是进行常规教育的关键期。因此,我们把常规教育纳入工作重点,我们要诚恳、和蔼、有耐心,循序渐进,持之以恒地指导每位幼儿,特别是培养生活自理能力,如洗手、入厕、吃饭等。要多给他们时间进行反复练习,多给予赞美和鼓励,是他们逐渐形成良好的生活习惯。

  具体做到:

  ①高高兴兴的上幼儿园,向老师问早、问好,离园时会说再见。

  ②逐渐养成范县便后要洗手,主动向老师表示大小便,学会上厕所。

  ③学会自己用勺子吃饭,能自己主动表示想喝水。

  ④会拿小椅子,主动玩完玩具要收拾。

  ⑤在成人帮助下能安静的午睡。

  ⑥在成人的带领下,手扶把杆一级一级上下楼梯。

  2.教育教学

  本学期,我们将主题课程探究与单科教学结合,从五大领域开发幼儿智力,教学内容贴近幼儿生活。运用游戏形式,让幼儿在教师的引导下,主动探究学习,使幼儿乐意参与集体活动。

工作计划 篇8

  一、积极发展绿色建筑

  严格贯彻执行《xx市绿色建筑三年行动计划》,“自20xx年起,凡是xx核心区所有新建及处于项目建议书、可行性研究或初步设计阶段的民用建筑项目;政府机关办公建筑;由政府投资或以政府投资为主的公益性建筑;由政府投资集中兴建、建设规模在2万平方米以上的保障性住房项目;单体建筑面积超过2万平方米的大型公共建筑项目一律须按照绿色建筑标准进行设计并施工,并至少达到绿色建筑一星级设计标识;根据要求,“规划主管部门应在规划条件中明确项目的绿色建筑星级标准及相关指标要求,并在规划许可过程中予以把关。”,“经施工图审查机构审查不符合绿色建筑标准规范的不予出具施工图设计文件审查合格书;施工图设计文件未经审查或审查不合格的,不予颁发施工许可证;未按照规定进行绿色建筑设计、施工的项目不予通过建筑节能专项验收。”。本年度下半年计划在xx门窗有限公司建设被动式建筑一栋,率先在xx地区实现被动式建筑零的突破。

  二、积极推广可再生能源应用

  积极推广可再生能源利用,尤其在污水源、海水源、土壤源、空气源等可再生能源利用方面要加大推广力度,争取在申报示范项目和上级补贴资金的数量上继续保持在xx各区市中领先的位置。严格普及十二层及以下的住宅工程的太阳能热水一体化,要求本市新建十二层以下的居住建筑和实行集中供应生活热水的医院、学校、宾馆、游泳池、公共浴室等公共建筑,应当采用太阳能热水系统与建筑一体化设计,并按照相关规定和技术标准配置太阳能热水系统。

  三、建立公共建筑用能监测系统

  要求所有新建、改扩建公共建筑要同步设计、安装用能分项计量装置,国家机关办公建筑(单体建筑面积3000平方米以上)和大型公共建筑(单体建筑面积2万平方米以上)要同时安装节能监测系统,该系统完成后应与设在城建局的`即墨市能耗监测平台实施对接并同步将项目能耗数据实时上传至xx市能耗监测平台。将用电分项计量装置和节能监测系统的设计审查纳入施工图节能专项审查,对于未进行此项设计或设计未通过施工图审查的,不发放施工图审查合格书。

  四、实施项目合理用能评估审查制度

  要求单体建筑面积2万平方米以上的大型公共建筑建设项目和建筑面积20万平方米以上的大型居住建筑建设项目实行项目合理用能评估制度。评估报告应当报建设主管部门审查。将合理用能评估审查作为项目审批、核准或开工建设的前置条件,从源头控制能耗增长,增强用能合理性,确保节能降耗目标实现。

  五、推行能效测评标识制度

  要求新建(改建、扩建)国家机关办公建筑和大型公共建筑(单体建筑面积为2万平方米以上的)、实施节能综合改造并申请财政支持的国家机关办公建筑和大型公共建筑、申请国家级或省级节能示范工程的建筑、申请绿色建筑评价标识的建筑进行建筑能效测评标识,共划分为5个星级标识。经审查后由省住建厅颁发《建筑能效测评等级证书》,该证书作为建筑节能认定的必备条件之一。

工作计划 篇9

  一、 指导思想:

  以第三次全国教育工作会议精神,加强现代教育理论的学习,提高自身的素质,转变教育观念,以教育科研为先导,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,深化课堂教学改革,推动实验教材的实施,大力推进素质教育。

  二、 教材分析:

  本册教科书构建了开放的、富有活力的教材体系,倡导自主、合作、探究的学习方式,着眼于全面提高学生的语文素养和实践能力,培养创新精神,促进学生的全面发展。全册课文共三十三篇,设计了八个专题,围绕专题以整合的方式组织了八组教材内容。每组教材都包括导语、一课“识字”、四~五篇课文以及“语文园地”。 “语文园地”包括四个栏目:我的发现、日积月累、口语交际、展示台。八组课文之后,安排了六篇选读课文,供学生课外阅读。

  三、 学生情况分析

  二年级五班共有学生54人,经过一年级的努力,学生取得了一些进步,如学习习惯、学习品质等方面。但二年级学生学习成绩两极分化严重,后进生面大,在书写、学习品质等方面还存在较大的缺陷。另外,部分学生的学习习惯、学习态度差,势必会影响整体水平的.发挥,所以,尽可能转化后进,提高先进,发展后进是本学期重点。

  四、 本学期教学工作的主要目标

  教学内容方面:

  1、复习巩固汉语拼音,能借助汉语拼音识字、正音。

  2、认识450个汉字,会写350个生字。认识的字能读准字音,结合词句了解意思,不作字形分析,不要求书写。要求会写的字能读准字音,认清字形,理解意思,正确书写,练习在口头和书面表达中运用。有主动识字的愿望,在生活中自主识字。养成学生良好的写字习惯,书写规范、端正、整洁。

  3、会使用音序查字法,学习用部首查字法查字典,培养独立识字的能力。

  4、喜欢阅读,对阅读有兴趣。学习用普通话正确、流利、有感情地朗读课文。能背诵指定的课文和自己喜欢的课文片段。

  5、能联系上下文和生活实际,了解课文中词句的意思,在阅读中主动积累词语。

  6、能阅读浅显的课外读物,能与他人交流自己的感受和想法。养成爱护图书的习惯。

  7、认识课文中出现的常用标点符号。学习使用句号、问号和叹号。

  8、逐步养成讲普通话的习惯和愿意与人交流的意识,能认真听别人讲话,听懂主要内容,能主动与别人交谈,讲述简短的故事和见闻。说话时态度自然大方,有礼貌。

  9、对写话有兴趣,能把看到的、想到的写下来。在写话中乐于运用阅读和生活中学到的词语。了解日记的格式,学习写日记。

  学习习惯方面

  培养良好的书写习惯和学习兴趣,培养认真的学习态度。

  五、 教材的重点和难点分析

  本册教材从内容上看,主要任务是识字、写字和课文的朗读。从学生的长远发展来看,词语的积累运用、口语表达能力的培养、引导学生发现、探究、解决问题也是教学重点。难点是识字、写字和课文的朗读。

  六、 教学措施:

  1、加强业务、理论学习,提高自身素质、授课能力。

  2、加强直观教学,充分利用教具、学具,增强学生操作、观察,调动多种感官进行学习。

  3、加强多媒体教学,培养学生的学习兴趣。

  4、加强学生学习习惯的培养,主要培养学生的书写,认真看书的习惯。同时注意学习态度的培养。

  5、加强与生活实际联系,寻取生活的资源进行教学,使学习更贴近学生的生活实际。

工作计划 篇10

  纵观20xx年,从今年的安排来看:xx项目要新开工程万平方米,在建面积要达到xx万平方米,其中要求竣工xx万平方米,交房xx万平方米,七期部分要在6月份达到销售条件;xx还要开工xx万平方米,在建面积要达到xx万平方米,其中要竣工交房xx万平方米。

  任务艰巨,为此我们工程管理部已经早准备、早打算,在12月份排出了明年的工程开工施工节点,包括各个配合部门需要完成的节点计划,为来年的工作开展开了一个好头。

  我们在工程管理上要采取的措施:

  第一、继续延续集团“三项行动”的落实,加强安全文明管理,对新开工的工程要求必须达到省级文明工地要求,加强质量监督,采取激励措施,提高市级省级优质工程的申报比例;第二、狠抓落实,施工质量和安全要求实行责任制,一旦发现重大问题一究到底,决不姑息;第三、加强执行周、月度质量安全检查力度,按照要求从20xx年开始实行月度奖罚制度;第四、加强成本控制意识,工程管理过程中及时发现图纸或施工不合理的部位,尽量减少工程返工签证。优化方案、提出合理化修改意见降低成本;第五、强化监理责任,提高监理主动性,对不合格的监理单位和监理人员坚决清理出场。

  工程管理部内部管理计划:

  第一、改变工作思路积极创新,克服本位主义思想,相互补缺,同时确定工作目标责任制,实行周计划制度,要求工程部每个员工排周计划,并按照周计划落实工作,主管领导监督,对阶段性工作目标进行考核,并与奖金挂钩;第二、加强部门内员工交流,增强员工凝聚力,发挥部门内员工的积极性,挖掘员工潜力,增强员工执行力;第三、要求每个员工提高认识,公司利益高于一切,培养核心价值观;第四、加强自身业务水平的提高,增强内部交流和外部培训,培养工作积极、学习主动、创新突出的复合型人才;第五、合理调整内部人员的`安排分工,调动积极性,及时调整内部结构,引进必要的淘汰机制,并招聘适合公司发展的人才。

  销售和工程建设是房地产开发的两条主线,在建设期间需要各个部门紧密配合,缺一不可。在建设和配合方面建议:

  第一、树立为工程服务的思想,加强部门协作,信息交流,第一时间将信息反馈到工程一线,避免索赔和影响工程进度;第二、工程建设竣工阶段管理是难题,建议要重视合同签订和合同管理。尽量减少在工程建设中,特别是竣工扫尾阶段的扯皮和索赔;第三、要重视材料供应资源整合和管理,真正成为项目建设资源的组织者、整合者、使用者。建立、实施严密的材料、设备招投标制度。

  20xx年取得的成绩属于过去,新的一年中我们做好了克服困难迎接挑战的准备。在总经理室的领导和其他部门的精心配合下,我们部门全体员工将坚决执行公司的指示,出色的完成公司下达的各项指标工作,为公司快速发展做出应有的贡献。

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