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工作计划

时间:2024-01-12 09:31:56 工作计划 我要投稿

工作计划常用(6篇)

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编收集整理的工作计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作计划常用(6篇)

工作计划 篇1

  下半年,我乡将继续认真贯彻落实县委、县政府的决策部署,狠抓落实,以财税增长、群众增收为工作目标,突出抓好以下工作:

  一、搞好三十周年乡庆。乡庆是我乡今年的中心工作和重点工作,下半年,我们要按照“编好一本宣传书、演好一台庆典戏、办好一桌迎客酒、打造一张新名片”的工作思路开展各项工作。7月份做好乡庆画册及完成乡政府的穿衣戴帽工作,8月份搞好文艺汇演彩排,并向麻塘籍在外工作人员发出邀请,做好各项准备工作。

  二、大力发展经济产业。加快楠竹经济发展,我们要继续紧抓县里的优惠政策,进一步做好楠竹产业发展壮大的二件事:一是继续推进竹林道建设,顺利完成林道建设任务;二是顺利完成五龙寨村、长寨村、岩寨村4000亩楠竹丰产培育示范基地建设,并以点带面,推动各村的丰产培育工作。

  三、加强基础设施建设。以乡庆为契机,推动大莫公路白岩坡处山洪地质灾害整治工程,确保大莫片群众的出行安全、畅通。努力将大莫公路(14公里)沿线安保工程全县安保工程建设规划,并尽快启动安保设施建设。硬化麻塘溪口村至XX县王家坪村1.5公里的断头公路,方便绥宁、会同两县人民商旅往来。充分利用政策优势,启动五小水利建设。

  四、加大民生改善力度。坚持把改善民生作为发展经济的落脚点来抓。一是加大对农村五保户、受灾户、特困户的关怀、帮扶力度,保障低收入群体的.基本生活需求。二是突出抓好城乡居民社会养老保险、乡村医疗体制改革工作,扩大新型农村合作医疗覆盖面,确保参合率达92%以上。三是切实抓好为民办实事工程,完成危房改造任务,敦促各村各单位在通村公路水泥硬化、安全饮水工程、桥梁道路修建等方面,抓紧谋划,积极争取项目和资金,并抓好组织实施,推动为民办实事工程的进程。四是认真落实就业优惠政策和农村劳动力培训,新增城镇就业57人,抓好九兴集团的送工工作,促进农民工就近就业。

  五、抓好各项日常工作。一要继续抓好计划生育工作。严格执行人口与计生工作目标管理责任制和责任追究制,全面推行计划生育工作以村为主,抓好计育专干队伍建设,狠抓“四术”的落实和流动人口管理,切实稳定低生育水平,加强社会抚养费征收管理,全面落实计划生育奖扶政策,使计生工作经常化、规范化,确保计划生育工作保类进位。二要抓好安全生产工作,始终绷紧安全生产工作这根绳,加强日常检查、突击检查,排除安全隐患,杜绝各类安全事故的发生。三是要继续抓好乡村环境卫生整治,进一步完善环卫基础设施建设,全面清理卫生死角,增强群众卫生自觉意识,提升生活质量。四要紧扣县委县政府下达的各项工作任务,狠抓落实,确保各项社会事业都取得新的发展,顺利通过绩效考核评估。

工作计划 篇2

  今年是我们健身中心发展非常重要的一年,也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。为了增强责任意识、服务意识,并充分认识和有条不紊地做好客服部的工作,特制定本计划。

  随着客服工作的不断强化,对客服的管理水平也提出了更高的`要求,因此我们要进一步的做好日常工作。

  1.加强和规范客服部工作流程,认真审核原始票据,细化与顾客和财务的对接流程,做到实时核算,在办理业务的同时,强化业务的效率性和安全性。

  2.倡导人人提高节约的意识,努力做好开源节流,在控制费用方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的作风,不浪费一张纸、一支笔将办公费用降到最低限度。

  3.加强内控与内审工作,让员工每月进行自查、自检工作,并做自我总结,及时发现问题,及时纠正错误,让基础工作进一步完善。

  4.为加强客服人员的个人素质,着手对客服人员进行培训,培训内容主要针对‘仪容仪表’‘服务的重要性’‘如何服务’‘接待技巧’等几个环节。争取在最短的时间内让客服人员有较大的转变和提升。

  5.针对健身中心人气不够旺、知名度不够高的问题需尽快解决,但要提升知名度需要大量的广告资金投入,为解决和提升我们的影响力,减少广告支出,准备开始长期着手健身中心外联工作,联系本地一些知名企业、单位合作,如银行、电信、酒店、旅游、娱乐业等。充分利用当地资源,借力发力,提升我们的知名度、影响力,从而达到预期效果。

工作计划 篇3

  本着“以防为主,防消结合”的原则,克服麻痹思想,进一步严格落实各项防范措施,确保当前校园环境安全稳定。为确保师生和财产安全,保证教学工作正常开展,结合我校实际,现就20xx年学校用电安全及电力设施保护工作计划安排如下。

  一、学校每学期要对校内电力供应设备进行全方位的检修和整改,注重细节,不漏死角。主要检查电源线是否老化,负载是否符合安全要求;各类开关是否合格;警示标志是否醒目。未达到标准要求的,要立即进行整改。

  二、学校安装大功率电器设备,要根据设备功率进行科学测算,在确保符合条件的情况下进行安装,保证安装的所有设备都有合格的.漏电保护装置。学校安装多媒体设备前,要对线路负载、楼层负载及总引入电源负载进行核算,未达到标准和要求的要及时整改,特别是已安装多媒体设备的教室要进行重新排查,发现问题及时解决。机房用电应符合要求,单独布线,接地良好,配备单独的配电箱(板)。

  三、进一步加强校内相关人员的用电安全教育。在寒暑假放假前对全体师生进行一次用电安全教育,树立“隐患胜于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的意识,提高自我防范能力。

  四、强化督查工作。学校安全责任人要经常对学校用电情况进行全面的检查,特别要注意检查用电设施接头是否松脱,发现故障、老化、破损、松动等不安全因素,必须及时报修,并做好记录备案,及时消除安全隐患,做到“隐患整改不过夜,不排除不下班”。

工作计划 篇4

  新的一年,小学教研室工作将以科学发展观为指导,坚持“一个中心,两个服务”的工作思路:以教学为中心开展教研工作,教研工作要为教育行政领导决策服务、为基层教师教学服务。工作职能要突出“研究”,强化“服务”,体现“参与”,从而使“指导”有的放矢,全面促进师生发展,打造小学教师名师队伍,创建区域特色名校,推进我县小学教学教研工作持续、健康、均衡发展。

  一、树立创新意识,抓好常规教研工作

  1、加强教学教研督导,确保教学教研质量逐步提升

  按计划到各小学做常态教学调研,采取推门进听课、看资料、座谈交流等形式对各校课堂教学新模式的推广情况进行调研督导,同时全面了解学校的教学管理、校本教研和课堂教学情况,引导基层学校用准则来规范课堂、用模式来引领课堂,努力促进高效愉悦课堂教学模式整体推进和教学质量全面提高。年终对学校教学教研工作进行综合评估。探索全员参与、层层选拔的优质课评选形式,将各科优质课评比成绩纳入年终教学评估。

  2、深化各层次研训,不断完善各学科课堂教学模式

  通过县域教研、区域教研、镇本教研、校本教研,深化课堂教学改革,提高常态课教学实效,促进教学过程优化。

  县域教研:依靠县中心教研组成员,继续探索和完善各学科课堂教学新模式。利用教学模式专题邮箱,随时接收教师的反馈情况,通过教研员和中心组成员的分析、再反馈、访问听课、示范指导等形式,推进高效愉悦课堂教学模式逐步成熟。定期组织各学科中心教研组成员参加的课堂教学专题研讨会,研究解决课堂教学实际中存在的问题,落实“自主探究、合作交流、师生和谐、优质高效”的课堂改革主旨。加大教师全员培训的力度,增强培训的实效性,分年级、分学科进行高效愉悦课堂教学模式示范引领。

  区域教研:各实验小学要结合各学科课堂教学新模式的推广和落实,积极发现问题、解决问题,不断改进、优化课堂教学,每学期组织一次区域内的语文、数学、英语学科的课堂教学开放和交流活动,充分发挥示范引领作用,有效搭建城乡间相互学习、相互交流的研究平台,促进区域内教学教研工作的均衡发展。

  镇本教研:要结合本镇实际,重点抓好课堂教学新模式的推广运用和青年教师的成长工作。教研活动要充分准备、减量提质、突出实效,切实提高教师教学能力和教研水平。

  校本教研:要根据学校教学实际做到制度化、规范化、常态化,继续开展“八个一”活动,重点研究课堂教学。学校固定每周教研时间,要求每位教师每学期必上一节公开课,课后立即(可结合录像)进行说课和评课,重点关注学生的课堂反应,反思课程的前测、设计、教学效果,研讨之后,有条件的学校可再组织换班上课,落实改进成果。目的是打造适合学生学情的'高效课堂,促进教研活动落到实处,引领教师专业技能快速提高。

  3、加强课题研究管理,让课题研究为深化课改服务

  做好本年度“十二五”省级、市级立项课题的开局工作,对课题主持人进行开题培训,注重课题研究过程,适时对重点课题、薄弱课题进行督导,发挥科研课题对常规教学的指导作用。各单位要继续鼓励、引导教师在校本教研中进行小专题研究,在教学实际中积累教研素材,为下一轮课题申报做准备。

  二、搭建有效平台,促进师生健康发展

  1、组织、参加各学科教学竞赛

  立足教师队伍整体的素质提升,以打造高效愉悦课堂为目的,本着全员参与的原则,组织各层面、各学科的教师教学竞赛。上半年组织县级科学、语文、英语优质课评比,下半年组织县级数学、品德、校本课程优质课评比,择优参加市级语文、英语、科学、校本课程优质课评比;组织县级语文、品生、品社、综合实践活动教学设计评比,参加市级教学设计评比。

  2、探索组建学科名师和优秀青年教师团队

  教研室要充分发挥自身的平台优势,利用网络、集体备课、教学比赛等契机为基层教师提供学习和交流的机会,对优秀名师和优秀青年教师实行分层引导,促其开展理论学习、专题研究、互相听课评课,从而锤炼他们的技能,提高他们的素养。教研室要在学校

工作计划 篇5

  为进一步转变卫生院服务模式,更好地促进卫生院技术、管理、服务下沉,提升基本医疗服务和公共卫生服务的可及性,根据省卫生厅《关于开展乡镇卫生院健康管理团队服务的意见》(苏卫农卫〔20xx〕3号)精神并结合我院实际,制定本工作计划。

  (一)开展巡回医疗

  1.定期到村卫生室开设门诊。结合自身技术力量实际情况,综合考虑服务人口、群众需求以及地理交通条件等因素,合理划分健康管理团队的服务区域,确保每个行政村都有团队负责。健康管理团队每月至少2次到所服务的村卫生室开展工作,每次下村工作时间不少于半天。

  2.采取上门巡诊、随访管理、健康宣教以及检查村卫生室工作等方式开展团队服务。对老年人、孕产妇、儿童、残疾人、慢性病人、精神病人,以及行动不便且确有需要的其它病患者,根据需求和诊疗规范提供上门诊疗服务。团队下村开展服务前,乡村医生要事先向重点管理服务对象做好通知工作。

  3.帮助农村居民选择适宜的就医路径,协助预约上级医院,推动建立基层首诊、分级诊疗和双向转诊制度。

  4.团队根据上级下达的年度目标任务,制定详细的实施工作计划。团队负责人根据工作任务,确定每次下村的人员和具体工作内容。

  5.团队固定下村的'时间和内容,要在村卫生室上墙公布,并公示团队成员名单、职责分工、咨询联系方式和监督电话,方便居民联系并接受社会监督。

  (二)实施健康管理

  1.掌握本服务区域居民健康基本情况和影响健康的主要因素,制定并落实

  有针对性的干预措施。

  2.落实好本服务区域高血压三期、糖尿病伴并发症患者及高危孕产妇、体弱儿、65岁以上老年人保健等乡村医生尚难以独立完成的基本公共卫生服务工作。

  3.紧密依靠信息系统的支撑,做好健康信息的综合利用。

  (三)规范村卫生室服务

  1.加强对村卫生室和乡村医生的培训与指导,推广适宜卫生技术,帮助乡村医生提升基本医疗卫生服务能力。

  2.督促村卫生室规范实施基本药物制度,规范执行安全注射、消毒隔离、医疗文书、抗生素与激素应用、医疗废弃物处置等医疗规范和基本公共卫生服务规范,规范建立财务管理制度,规范提供新农合门诊服务。

  3.督促乡村医生认真完成各项基本医疗和公共卫生服务任务。

  东海县白塔中心卫生院

  第四健康管理团队

工作计划 篇6

  为进一步提升各部门、分公司管理水平,提升工作质量和执行力水平,公司对完善部门及分公司计划工作及总结制度进行了再强调和要求。

  各部门应对月度工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理,公司总经理办公会将对各部门的月度工作计划进行通报,对上月度的.工作完成情况进行检查并通报,对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。

  各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促,要求工作任务分解到人、明确量化。部门员工的月度工作计划、总结由部门及分公司领导审核,并于每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存,以备检查执行情况

  为加强部门月度工作计划与总结工作,根据公司领导班子扩大会议的精神,特作如下规定:

  1、编制要求:

  (1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。

  (2)为便于检查、考核,各部门在填报时应注意:

  a、对于属月结性工作内容,要将计划完成时间予以明确至当月某日;

  b、对于属跨月延续性工作内容,请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度;

  c、在月度总结时,对于实际与计划目标有差距的,要在备注中予以明确实际执行情况,并注明主要原因。

  (3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”,属于公司当期的重点工作任务,各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作计划,并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时,应将上述内容完成情况予以明确。

  2、时间要求:

  (1)各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部门上月的工作总结及本月的工作计划,经分管领导确认后,提交至我部,由我部进行调整汇总后报经总经理签批,并在当月20日前公布实施。

  (2)请各部门按上述要求,对部门4月工作总结及5月工作计划进行必要的调整后,在15日前重新发送至我部。

  特此通知!

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