工作计划

时间：2024-01-30 07:59:50 工作计划我要投稿

工作计划（范例5篇）

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候开始制定计划了。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编为大家收集的工作计划5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工作计划（范例5篇）

工作计划篇1

　　一、总则：

　　1、执行公司各项决议，主持酒店全面工作。安排、落实酒店各部门工作。确保酒店日常工作正常运转。

　　2、确保酒店安全无隐患，负责酒店社会公共关系协调工作。

　　3、定期向公司汇报工作，策划、落实酒店经营计划及成本控制工作。

　　4、切实提高服务质量，确保每一位客户的高满意度，维护公司品牌声誉。

　　5、保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施。

　　6、保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标，保证现有资产的保值和增值。

　　二、确定总的经营目标：

　　确定酒店总的经营方向和管理目标，并有实施计划的具体方案和措施。

　　1、与总经理沟通协调工作，包括价格调整，相关支持申请等等

　　2、圈分析，组织分店进行宣传，销售等工作

　　3、检查应收的帐款。及时回收现金，避免差错和跑帐，避免酒店的经济损失。

　　4、审查每天的财务报表，和每月的财务报告，检查营业额是否按计划完成，要不断进行营业分析，找出经营的薄弱环节，进行改进，使营业额保持完成计划的良好状态。

　　三、确定管理目标：

　　1、制订酒店的店规，即“员工守则”，这本守则从店长到普通员工，人人都必须遵守。

　　2、按照酒店的管理目标，规定部门经理以下各级管理层的职责。并监督和检查他们的执行情况。

　　3、制订酒店各部门各岗位的操作流程。这些制度和流程反映酒店的水准。使酒店的各项工作在严密的制度下实行，达到标准化、规格化、程序化、科学化。

　　4、团队管理，包括工作安排，培训，团队激励

　　5、人事管理，包括店员招聘，薪酬设定，表现评估，晋升，淘汰

　　6、财务管理，包括财务数据分析，物品采购计划，现金流管理等

　　7、客房管理，通过流程保证客房卫生水平和客房清洁速度。管理好布草使用和仓储。

　　8、前厅管理，保证前台接待人员办理入住和退房的效率，给予客户热情友好的服务印象。

　　四、建立组织系统：

　　1、店长要协调各部门之间的关系，使各部门保持良好的合作。要使客人感到酒店有个严谨的整体感，从而增强客人住店的信心。

　　2、店长每周必须主持部门经理参加的例会，将每一周的工作情况和发生的`事情，及下周的工作任务进行沟通和传达。广泛听取经理们的意见，商讨酒店的业务。努力做到任务清楚，目的明确，使酒店工作建立在制度化、程序化的基础上。

　　3、常与部门经理研究如何改进经营管理，进行业务推广。

　　五、检查工作：

　　店长必须每天安排一定的时间巡视检查各个部门和公共场所。检查的项目具体有：

　　1、各级管理人员在不在岗，他们在怎么开展工作和处理事宜

　　2、员工是否按正确的方法和良好的态度为客服务

　　3、公共场所的秩序

　　4、指示牌、路牌是否放置得当，旧牌是否即使撤除，文字、说明是否清晰美观

　　5、清洁卫生（大清洁计划）

　　6、客房的家具布置安排是否得当，各种电器设备是否完好，灯光空调是否光亮正常；玻璃、镜、桌、椅是否干净；地毯、墙面是否干净，床铺整理是否符合规格、要求；冷热水管是否正常通水，有没有漏水现象，抽水马桶是否通畅，面盆、浴缸、马桶是否清理干净。有没有积污，是否干燥，“巾类”是否如数摆好，消耗品是否摆好，废纸桶是否清理干净。

　　7、公共卫生间是否干燥、无异味。

　　8、酒店的维修保养情况，具体有：维修时是否有噪音，有否影响酒店的正常营业；建立酒店的维修保养制度，有计划的进行维修保养工作。

　　9、检查房务各部门的工作，注意迎送、开放、行李运送及保管，结帐、询问等方面的工作是否细致、有效率、员工态度是否和善等等。

　　10、有时，店长在深夜还要做突然检查。此时检查的项目有：总台、客房、保安等夜班工作人员是否在岗位上履行职责：门有没有锁好；灯有没有按规定开关；有没有危险的、不安全的因数存在等等。店长要将这些检查的情况，包括好的、差的都记录下来，传达到相关部门，给他们明确的指示。

　　六、加强安全管理：

　　店长必须定期或不定期的召开安全会议，研究保安问题，指示有关部门和人员进行消防系统和设施的安全检查，进行消防演习；制定严格的保安制度，消防制度，要使每个干部和职工都予以重视，并使客人了解和合作，使安全工作建立在牢固的基础上。

工作计划篇2

　　【指导思想】

　　拼学习、树理想；引导学生寻找人生目标，实践自己的人生价值。

　　【具体工作】

　　一、纪律教育

　　班主任与高三年级部全体教师共同协作，建立良好的班风、学风。具体要求：

　　1、定时检查仪容仪表：学生的头发、服装、佩戴应符合学子形象。

　　2、年级成立专门的学生检查小组切实抓好学校常规工作的检查，年级主任及班主任切实抓好早自修、午自修、住校生的学习的纪律，各班早自修要有序、午自修不喧哗、晚自习要静。

　　3、教育学生认真填写班级日志。严格执行考勤制度，对迟到者进行教育，无故缺席者及时联系家长了解详情，旷课者及时上报年级部。

　　4、抓好课前铃声三分钟的准备工作，确保快速进入听课状态；严肃课堂纪律，要求学生水瓶不上桌，不做与上课无关的事（如玩手机、游戏机、看杂书等），不无故缺课（尤其是体育课）。

　　5、面对江苏省教育厅的禁令，严格执行早辅导前按时收缴作业制度，对少数敷衍作业的学生加强教育和督促。年级部将定时组织检查。

　　6、加强考风教育，考前认真动员，发现作弊坚决处理，遏制不良考风。

　　任课教师应积极配合班主任，发现问题及时向班主任反馈，把问题解决在萌芽之中，特别要注意配合班主任做好对个别特殊学生的情况的了解和疏导、教育工作。只有建立良好的学风和行为规范，才能保障学生的正常学习和学习成绩的提高。

　　二、理想教育

　　充分调动学生学习的积极性，使学生拥有远大理想，而且有为远大理想的实现而艰苦奋斗的勇气和意志，争做自尊自强、努力拼搏的学生。对每个学生负责，精心培育打造每一位学生，大力推进以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育。本学期末，将组织全体学生开展“理想前途教育”活动。并以此为核心，各班组织好相关的主题活动。

　　三、心理教育

　　积极培养学生抗挫折的能力。了解现阶段高三年级学生的心理状况，研究高三学生存在的.心理障碍的成因，以帮助高三学生及时地消除心理障碍，使他们以一种健康的心态来备考迎考，根据学生心理素质差，考试前心理负担重，压力大，考试成绩差，心理受不了的实际情况，以班主任为核心，组织教师做学生的心理调试工作，加强学生心理辅导及考试应试技巧的辅导，缓解学生心理压力。

　　四、抓好两支队伍的建设。

　　一是班主任队伍建设，班主任队伍建设采用新老结合，师徒结对的形式。（陈莹---高宝珠；赵清越—赵燕桐；刘正轩—李明）。二是抓好班级干部的建设，主要是班主任要选好苗子，我们年级组把他们组织起来让他们参与年级与班级的管理。同时也配合学校进行必要的学生干部工作的指导与培训。

　　五、完善科学的考评制度。

　　首先成立一支学生管理队伍参与年级的管理，从早辅导开始，参与年级的卫生检查，参与课间文明休息的管理，参与午休，以及晚自习的管理，总之是全方位的管理。其次成立年级组与班主任的管理队伍进行多层次的管理。考核班主任，以团委的考核为基础，结合年级学生和年级老师的检查，针对不同层次的班级的特点，用日记载、周小结、月评比的方式进行综合的考评。

　　六、充分发挥文化宣传的作用，对学生进行理想前途、人升观的教育。

　　各班认真利用好本班级的黑板报对学生进行励志教育，感恩教育，把学生的高考目标早日在后黑板旁边公布出来，把每次考试的成绩及时的公布出来，对比差距，找出解决问题的方法。及早的筹划高三年级的“百日冲刺大会”。

　　具体工作安排（见下页）

　　周次

　　活动内容

　　备注

　　庆祝教师节、尊师爱生教育；召开新高三学习常规动员大会；年级学生检查小组工作会议

　　爱国主义教育（记念9。18）；学生高考目标具体化，全部上墙。

　　常规管理专项检查（服饰、发型）

　　月考动员

　　月考分析

　　先进学生学习方法经验交流

　　常规管理专项检查（手机，随身听）

　　召开学生管理队伍人员会议

　　期中考试动员

　　备考期中考试

　　先进学生学习方法经验交流

　　励志教育

　　2、3、5、6、10、12

　　检查班主任手册和班级工作日志

　　月考动员

　　月考分析；班主任例会班主任心得交流：如何做好网内生的保苗工作

　　学生心理健康教育

　　学干培训

　　明礼诚信道德教育

　　市联考动员；班主任各项工作的总结，评语撰写、学生档案完善等工作

　　考前学法指导和心理指导

　　备考；学生寒假社会实践活动。

工作计划篇3

　　上半年已经过去时，回首上半年的工作，我从一个普通的药店营业员转变成为了药店销售组长，感谢领导对于我一路成长的指导和帮助，在公司领导和同事的支持和帮助下，我才有今天的成绩!

　　然而上半年在工作中，我任然存在很多不足，特此制定下半年的工作计划。如下：

　　一：要提高工作能力水平，增强对于药物知识的学习，以提高销售技巧，增强自信!通过加强与公司营销部门的沟通，及时收集客户信息，采取跟踪，回访，利用各种渠道资源，以提高门店的销售业绩。

　　二，花更大的努力核对药品数量、编号、配件，以确保相应无误，避免因药品编号与价格不相符的情况发生。如若发现错误信息，及时进行更正。详细规范信息录入工作，追踪每一件药物的销售情况!做到每天核准一次。

　　三：每天都开例会，熟悉超市最新情况。尽可能做到公平、公正，对于在工作当中遇到的问题，发现问题、错误，勇于承认，及时纠正，以避免更加严重错误的发生。

　　四：做好各部门工作衔接，处理好销售部门与售后部门的关系。

　　上半年工作中的`收获是很大的，但是工作中存在的不足之处依然很多。我要进一步提高自身素质，增强自我工作能力，提高自我的工作态度，尽一切努力完成公司在下半年的销售目标。

　　感谢公司给我一个锻炼与展示自己的平台!我将严格按照工作计划要求，努力工作!

工作计划篇4

　　带着喜悦的余波，满怀美好的憧憬，我们迎来了一个崭新的一个学期，宿管科工作计划。在上学期,在院团委的指导下我们部取得了些许成绩,同样也存在着一些问题,为了这学期更好地工作与学习，为我们宿管部制定以下工作计划，为更好地有条不紊地开展工作。

　　一、配合各部门，完成好各项工作。对一些临时活动等的举行，在领导及院团委的指导下，积极组织及配合其他部门开展工作，努力把他们的组织、后勤服务等工作做到最好。

　　二、对部内纪律的整顿：对一些有关部内活动，尤其是限制人数的，对部里人员进行分班执行，可随时根据情况对其变动，可制约一些如不积极现象的事件发生。

　　三、每周部内一次例会，总结上周工作遇到的.问题，加强干事及部长之间的交流，使部内成员间更加团结。

　　四、对部内工作的基本安排：

　　1. 基于上学期的对宿舍的晚归及卫生情况的检查，晚归与卫生情况比较好，依然是一星期2~3次，卫生一周一次，且随机对我系宿舍卫生进行检查，对年终评文明宿舍提供有效地参考依据，对一些经常不及格的宿舍给予批评，与他们的辅导员老师多反映一下，努力搞好我们计算机科学与信息工程学院的宿舍卫生。

　　2. 对于卫生检查：不定时的对我学院宿舍卫生进行突击检查，让男女生进行交换检查，严格按照标准打分、总结。

　　五、积极组织、开展一些课外活动，鼓动大家积极参予，比如，组织大家一起出去等等，促进部内成员的交流，处好关系。促进部与部之间的交流，互相认识、互相帮助、互相学习，努力把我们计算机科学与信息工程系学生会做到最好。

　　经过这么长时间在宿管部工作，了解了宿管部内存在的一些问题，在此基础上，做了以上计划，努力以后更好地工作。并且在未来的一学年，我们部继续认真的做好我们份内的事务，并且继续在系内活动中发挥积极作用，做好每一件事情。

工作计划篇5

　　一. 指导思想

　　认真贯彻落实《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》以及市体育工作会议精神，以教学、科研为抓手，提高《体育与健身》课堂教学质量。牢固树立学校教育“健康第一”的基本理念，“以开展阳光体育运动”、学生体育大联赛等活动为载体，积极推进落实体育课程改革及“三课两操两活动”，建立良好的体育与健身课堂教学常规，全面提高学生身体素质，促进学生健康成长。

　　二．工作目标

　　1. 积极准备各项学校体育相关资料，作好迎接区督导室对学校体育的专项督导各项准备工作。

　　2. 结合五年级新教材培训，及区级课题《小学高年级体育课堂教学同课异构研究》，继续加强日常课教学质量，组织老师积极开展组内教学研讨，互相学习。

　　3. 精心组织安排好学校的体育“两活动”，做到定时、定点、定人、定项目。

　　4. 进一步学习一年级学习准备期的教学指导意见，编一套新的室内操，更好的组织好教学。

　　5. 开学抓好学生早操的`楼道候场及广播操、校操的质量，迎接区的展示评比工作。

　　6. 建设管理好校男女排球队，以及校各项运动队的训练，比赛工作，力争在区“希望杯”比赛中女子团体总分名列前茅。

　　7. 抓好体育课考核工作，按要求做好《学生体质健康标准》的测试及成绩上报工作，争取合格率达到98%以上。

　　8. 组织一次以“中国民族体育”为主题的校园运动会，以及一次小型多样竞赛——跳踢活动，切实提高学生各项身体素质。

　　三．具体工作安排

　　三月份：

　　1. 教研组会议，确立本学期工作计划。