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工作计划

时间:2024-03-21 07:14:10 工作计划 我要投稿

工作计划

  日子如同白驹过隙,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候静下心来好好写写计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家整理的工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作计划

工作计划 篇1

  20xx年,将是我公司经营发展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务部的工作人员,应该有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对自己在20xx年的工作进行了认真仔细的规划,为企业20xx年度完成3万台洗衣机做出更大的贡献,具体的工作计划及建议如下:

  一是按时完成自己本职工作。包括及时做帐,认证,开票,按时结账,按时向税务部门报税及时出据财务报表(应收,应付。预付帐账款等)每月10号之前送达总经理及相关部门。积极协调税务及银行的关系,积极编制贷款用的资料等。

  二是加强学习,提高自己的业务素质和综合能力。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求,在新的一年,我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务能力不断提高,以适应工作的需求,特别要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。

  三是更加认真负责的做好自己的本职工作,在自己的工作岗位上,及时准确的`做好成本核算(预算)和实际成本的核算,确保财务管理的规范和高效。

  四是加强会计档案的管理工作。及时将上年度的财务资料清点封存到财务档案室,每个月结完帐及时打印凭证和财务资料以便存档。

  五是加强与公司各部门的沟通协作,通过沟通和交流,配合采购部查账和对账,外贸部催缴报关单等,才能达到业务的统一性和规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。

  六是加强应急管理的研究和分析。资金管理难免会出现一些意想不到的突发事件,这对于财务管理来说是一个大忌,甚至会影响到企业整个资金链的管理,所以就加强应急管理的研究,积极出一些财务资金管理的应急预案,确保发生突发事件时能紧急启对应急预案,保障企业财务管理的正常进行。

  七是能够及时完成领导交代的其它工作等。

  财务:

  20xx.01.05

工作计划 篇2

  一、指导思想

  “读写绘”是新教育实验为小学低年级学生开设的一门阅读课程,主旨是引导低年级师生共读绘本、儿歌等,使孩子们的心灵在美好的事物中得到浸润,在幸福中快乐地成长。由于我们学校所所开设的“读写绘”课程以及老师在实践“读写绘”课程中存在的问题和困惑,为了让老师们更加清楚地领悟到“读写绘”的内涵,更加明确地学习到“读写绘”的操作方法和基本流程,更加有效地应用到“读写绘”的教学实践中,特成立“读写绘”工作室,并制订计划。

  二、组织成立

  组长:倪玮玮

  成员:蒋玉园刘多廷逯华林

  二、明确职责

  ⑴认真制定“读写绘工作计划”,并负责切实实施计划;

  ⑵指导授课教师学会利用网络资源去收集、整理、制作、选择和使用优秀的绘本故事作品,制作成课件,实行资源共享;

  ⑶为授课教师们介绍“读写绘”的操作要领,承担课程培训,解决操作疑难,让老师们在“读写绘”开展过程中不困惑、不走弯路,使其操作更规范、更有效、更能领悟到“读写绘”的魅力和意义,发挥好“读写绘”课程的作用。

  ⑷工作室成员将承担“读写绘”课堂展示活动,让老师们更加直观地把握“读写绘”的故事讲述技巧和写绘操作指导技巧。

  ⑸组织老师上好研讨课。开展集体备课、听课,绘本课展示活动,课后及时集体评课,交流和反馈。

  (6)及时督促各授课教师收集、整理“读写绘”的相关资料。

  三、操作流程

  1、学习培训,授课教师了解“读写绘”的基本流程、操作技巧和注意事项,解读教学设计和案例。

  2、解读绘本,授课教师从“了解故事内容,把握故事内涵、把握共读小帖士和写绘参考”入手,认真解读各个绘本故事,并能联系学生实际,寻找这个故事和孩子之间的联系。

  3、制定预案,授课教师结合绘本资源制定所安排绘本的教案。流程是:教学目标--内容简介--教学过程--写绘布置--检查反馈。

  4、制作、完善课件为了让学生在上课中能清楚的看到故事内容,首先要根据故事将文字重新制作到课件中,同时还要注意美观、大方,不要破坏原故事的画面效果。接着,根据设计的预案,将教学思路呈现在课件中,比如所设计的必要教学环节、故事主旨、写绘作业等添加到课件中,使老师们拿到课件就可以上课,为老师们开展读写绘提供便利。

  5、及时答疑,工作组的成员将承担“读写绘”的培训及课堂展示活动的责任,让老师们更加直观的把握“读写绘”的故事讲述技巧和写绘操作指导技巧。

  四、工作室常规工作

  1、每周两节绘本课。一学期至少要完成15个绘本的'解读。

  2、定期分班级、分年级举行“优秀绘本展”,让同学们在交流、欣赏中国共产党同进步。

  3、收集、整理学生的优秀绘本。

  4、组织开展“读写绘”授课教师的学习培训工作。5、组织开展“读写绘”课堂展示活动。

  6、组织教师上好研讨课。

  五、各年级绘本参考篇目

  一年级:

  《小猪唏哩呼噜》《鼠小弟荡秋千》《彩色乌鸦》《蚂蚁和西瓜》《爱花的牛》《像爸爸一样》《小阿力的大学校》《鼠小弟的背心》《大卫,不可以》《我喜欢书》《和甘伯伯去游河》《像爸爸一样》《爷爷一定有办法》《小猪变形记》《哪吒闹海》

  二年级:

  《巴特恩的裁缝梦》《非洲的大南瓜》《有个性的羊》《挖鼻孔的大英雄》《金老爷买钟》《笨拙的螃蟹》《逃家小兔》《狼外婆》《绿狼》《大熊的小麻烦》《花婆婆》《长大做个好爷爷》《石头汤》《苏菲生气了》《霍顿听见了呼呼的声音》

  六、工作室工作安排

  九月份:

  1、制定读写绘工作室工作计划。

  2、收集优秀绘本课件并找寻适合各年级的读写绘本。

  3、各年级工作室成员按计划开展读写绘课程。

  4、交流工作开展情况。

  5、讨论实施工作细节。

  十月份:

  1、一年级读写绘展示课。

  2、结合”国庆节”开展一次读写绘活动。

  3、针对此次活动在各年级举行优秀绘本展,对那些优秀的绘本给予一定的奖励。

  十一月份:

  1、二年级读写绘展示课。

  2、对读写绘工作室前期工作情况小结,并对后期工作进行规划。

  3、讨论和交流活动情况。

  十二月份:

  1、组织教师参与读写绘研讨课的活动。

  2、结合即将到来的元旦,将在各年级开展“讲故事比赛”并评选出“优秀绘本故事奖”及“讲故事小能手”,以此来增强孩子们对绘本的兴趣和提高孩子们参与的积极性。

  一月份:

  1、收集本学期的优秀绘本课件和优秀的学生绘本。

  2、教师“读写绘”优秀案例和心得评选活动。

  3、评选优秀绘本班级和个人,并进行表彰和奖励。

  4、工作室成员对本学期的工作经验进行总结,对工作期间出现的问题、困惑进行研讨、总结,并对下学期的读写绘工作室的工作提出意见。

工作计划 篇3

  一、目的:

  为了有效开展医学检验技术专业行业需求调研工作,弄清我国及重庆市行业发展现状,市场对检验专业人才的需求情况,找准检验专业建设的方向,特制定本工作计划:

  二、时间:20xx年3-4月

  对象:我市、区的医疗卫生单位,企业的`行业专家、医院检验科主任、实训基地带教老师,医院、企业负责人,人力资源部门负责人,一线员工,毕业学生,校史,网站,国家卫生统计年鉴等。

  三、人员:培训师,检验专业老师,微免教研组老师,示范校建设办公室有关人员。

  四、方式:通过书面问卷、个别面谈法、电话访谈、座谈会访谈、文献资料检索、网站查询、考察走访等。

  其中,访谈与问卷调查、调研报告编写步骤包括:

  (一)制定调研问卷和访谈提纲。

  (二)在学校召开医院或企业(10家以上)负责人或人力资源部门负责人访谈会。要有照片资料、视频资料和会议纪要。

  (三)走访医院或企业,对医院或企业人员(每家10人左右,10家100人左右,要求不同工作岗位的人)进行问卷调研;要有照片资料、视频资料和问卷分析报告及签订的合作协议、聘请的行业专家的基本情况登记表。

  (四)行业发展现状数据分析。

  (五)专业发展现状数据分析。

  (六)专业人才培养模式及课程体系改革文献资料收集。

  (七)按照标准模板(见《上海市中等职业教育药剂专业人才行业需求和课程改革调研报告》),形成调研报告(初稿)。

  (八)在学校召开专业教学指导委员会,讨论、修订调研报告(初稿)。要有照片资料、视频资料和问卷分析报告。

工作计划 篇4

  本学期立足于提高微机室管理水平,建立良好地使用、管理和教学模式,努力搞好微机室的管理工作,工作计划如下:

  一、本学期主要工作

  1.微机室的常规管理

  本学期要加大微机室的管理,提高自身思想认识,要求学生保持室内卫生,减少灰尘对微机的损坏,保证教学能顺利进行。加强对微机的维护工作,提高机器的易用性,教育学生在使用过程中,应注意保护电脑,提高对电脑的认识。加强用电安全工作,注意对用电线路的管理,防止意外事故的发生。

  2.提高微机室的使用率。

  继续保持微机室的全天开放,和对教师的培训工作,提高教师的微机操作能力。学生在课堂中,要保证20—30分钟的操作时间,提高课堂效率,增强学生的操作能力。除此之外,在课外活动中,也要加大学生的操作能力的培养,让学生在操作中发现问题,解决问题,保证学生在课堂中能学到知识,学会操作。

  3.提高微机教师的自身素质及操作能力。

  保证微机室能够正常运行的`前提,是要有一个能够管理及使用微机的教师。所以,这就要求微机教师要具较高的业务能力和信息技术能力,能够维护微机,培训教师,解答教师所提出的问题,保证教学能够正常的进行下。所以,我平时要多学习这方面的知识,掌握操作技能,向深度方面发展,成为这方面的能手。

  二、存在问题

  在微机室日常管理工作上还存在一定不足:如平时,虽然要求学生上课佩戴鞋套,这一点大部分班级的同学都能做到,但也有部分班级的学生每次都不能达到这一要求,偶尔造成微机室内的卫生差;此外,个别学生有吃零食的坏习惯,进入微机室后,微机桌、板凳、主机等有缝隙的物品,都成为学生塞垃圾的地方,影响了微机室的整体面貌。

  三、改进措施:

  1.进入微机室的所有人员,必须严格遵守微机室的各项规章制度,爱护微机室内所有的设备、用具,节约使用微机室内的物品。

  2.不断提高管理水平和常规维修技能,确保设备完好,运转正常,维护教室整洁、卫生。保证设备存放处整洁、无杂物。严禁其他无关人员进入教室,为学生创造良好的

  学习环境和正常的教学秩序。

  3.学生及其他一切使用微机室的人员在使用微机室期间,应保持微机室内卫生整洁,严禁在室内吸烟、吃东西、随地吐痰、乱扔垃圾或将垃圾遗弃在课桌或室内;严禁在微机室设备、课桌椅及墙壁上随意刻画、污损一经发现,将按学校有关规定严肃处理。

  4.严格执行微机室使用登记制度,认真填写使用记录和管理记录,

  5.对学生进行思想道德方面的教育,从心理上提高学生的公共道德意识,共同维护好信息阵地。

  总之,在工作中我将继续努力,加强管理,争取使工作更上一个新台阶。

工作计划 篇5

  忙碌中的18年即将过去,新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的密切配合下,完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作,使自己慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,默默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。现将一年来的工作总结

  一、日常主要工作

  1、认真做好综合办公室的文件整理工作

  18年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文197份;整理外部收文125份,认真做好公司各类文件的`收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

  2、协助公司领导,完善公司制度

  根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子,并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。

  3、完成公司证照年审、变更工作

  公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺利开展各项工作的基础,18年2月份,顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要,资产变更后需进行变更工商登记。于18年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料,于189月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。于18年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。

  4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

  对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

  5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作

  8月,完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在《xx物业》上刊登公司信息工作。

  6、其他工作

  综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色,18年在总经理室曹总的引导下,转变工作意识,变为为各项目能顺利开展工作的服务者,在“大项目、小公司”的环境引导下,完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。

  二、不断学习,努力提高自身素质

  一年来,我时刻秉承“把工作当成学习,把学习当成工作”的信念,努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习,及时掌握工作方法;此外,我还利用业余时间,自行出资进行提高式在职再教育,以通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质,以不落后于企业发展的要求。

  三、存在问题

  一年来,虽然能按时按照领导的要求完成各项工作,但也存在一些不足,主要表现在:

  1、综合协调能力方面欠佳,遇到问题容易急躁,处理问题不够冷静,不能及时抓住领导给予的提升机会。

  2、行政工作事多面广,有时考虑问题

  3、物业理论知识水平欠缺。

  四、今后努力方向

  1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能,继续加强对各部门、项目部的联系,创立公司良好的沟通网络。

  2、提升个人综合素质,以适应公司的快速发展。作为行政工作人员,要不断的学习,“见贤思齐,见不贤而内自省”。同时,还需必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实的工作作风。

  公司是我家,发展靠大家,我渴望公司的成功壮大,所以尽力在自身的岗位上做实、做好,与公司一起成长、成功。

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