管理员工作计划
日子如同白驹过隙，不经意间，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的管理员工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
管理员工作计划 篇1
学生宿舍是学生学习、生活、休息的场所，也是我校精神文明建设和素质教育的窗口。为了维护学生的正常生活秩序，使学生宿舍的管理走上标准化、制度化的轨道，结合校园的实际情况，我们要求宿舍管理员必须在①宿舍保洁②宿舍安全③宿舍内务检查④公共财产维护等方面做好服务工作。具体包括：
1、日常工作：
1、早上5：40打开宿舍门，起床钟响后，吹口哨催促学生起床。
2、早自习后，宿舍锁门清理（督促学生在锁门前离开），对迟出宿舍的人进行登记，每周统计一次，汇总上报政教处。
3、上午第一节课开始，管理员对宿舍内部卫生进行检查评估，做好登记，并在每个宿舍门前的公告牌上写下检查情况。同时检查宿舍设施设备，做好维修登记报告。(内部检查评估每周末汇总，下周一第一节交政教处)
4、上课期间，如果学生因病想回宿舍休息，因故想进宿舍，只能凭班主任的批准进入，并登记进出时间。
5、宿舍不提前开门，没有学校通知。
6、晚自习开始，宿舍锁门清理（指女生宿舍）。学生参加晚自习，督促学生在锁门前离开，并登记晚出宿舍的学生。如果学生因病想回宿舍休息，因故想进宿舍，只能经班主任批准进入，并登记进出时间。
7、学生下晚放学，宿舍开门，学生回宿舍时，管理员必须在管理室
8、晚睡钟响后，宿舍关灯锁门。对迟到宿舍的人进行登记。管理员督促学生安静睡觉，并对每个宿舍进行纪律检查。对于纪律较差的'宿舍或学生，第二天可以向相应的年级主任反映情况，并向政治教育办公室汇总一周的“睡眠纪律”和学生是否外出上网。
9、晚睡时间，管理员必须在管理室。如有学生生病或其他情况，应及时处理。
10、管理好宿舍的公私财物，严防损坏公物，随时关上门窗。
11、保持宿舍清洁，随时保持清洁。
12、督促学生布置室内物品，使被褥堆放整齐，物品摆放有序。
13、管理好水电，按时开关，不浪费。
14、宿舍管理员无条件全天值班，宿舍必须有学生和管理员。当学生不在宿舍时，管理员应该在学校。
15、做好安全工作，及时调解学生之间的矛盾和纠纷，并向年级部报告。禁止非住校学生和闲散人员进入宿舍。
二、宿舍应急处理
1、学生生病：一般及时联系班主任，必要时协助送校外医院就诊。
2、宿舍停电停水时，应及时报学校水电工维修。如果不能及时维修或受外界因素影响，应在宿舍公告，告知学生相关情况，并指示应急措施
3、宿舍发生盗窃的，应当了解情况，立即向政治教育部或者年级部门报告，管理员应当对盗窃货物承担不可推卸的责任。
4、如果学生在宿舍打架、吸烟、酗酒、赌博，应立即停止和处理，并通知相关年级班主任并向学校政治教育部报告。
5、如有其他事故，应急处理，及时上报。
管理员工作计划 篇2
XX年已经过去，回想过去的一年，有欢笑，有泪水，有收获，也有淡淡的失落。随着春天脚步的来临，我们迎来了XX年，对新的一年有了一些期待和展望，面向新的一年，怀着感恩的心，我将明年的工作做了以下部署：
一、加强政治学习、提高思想觉悟。
认真学习处、站XX年工作会议精神，准确的掌握会议内容、提高思想认识，为自己的工作指明方向，有了明确的方向，才能更好的完成上级领导交给我们的`工作任务。
二、学习食堂各项工作制度及岗位职责
1、组织培训食堂人员学习食堂的各项管理制度。
2、学习各岗位职责的内容。
3、组织学习庆城综合服务处20项物业服务标准规范的内容。
三、加强食品卫生管理工作、认真贯彻执行国家的食品安全法、在日常采购工中，严格把关，所购食物要新鲜，不能有腐烂、变质过期的食品；在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低材料价格。坚持"同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为站上节约成本"的工作原则。
四、加强食堂管理工作在日常工作中要加强管理、保障政令畅通，不能再出现指挥不灵的现象和姑息养奸造成的很多问题，要大胆管理、不怕得罪人，一切以工作为前提。
五、提高自己的业务水平和自身修养今年要多方面改变自身的好多缺点，加强政治理论学习、积极参加各项活动，平日和同事搞好团结，互帮互学、共同进步，提高自身的修养，做一个合格的员工。
新的一年的到来，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了希望，我将以更饱满的情投入到各项工作中去，与二站全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！
管理员工作计划 篇3
20xx年以接近尾声，在新的一年里我总结了自己的一些优缺点，对自己做了如下的工作规划：
1、仓库要做到定期或不定期的.盘点。
2、做到MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的准确。
3、准确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交接手续，事后要及时将相关数据报存于电脑。
4、物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库物品不符，迅速反映给有关人员。
5、采取相应措施;物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货。
6、对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量准确，并向送货员移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。
7、加强物料控制工作，提升物料管理水平。
8、完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息，为计划、采购、物控工作提供参考信息。
9、与生产单位进行沟通，尽量使用JIT模式从而来降低企业的仓储成本，使企业获得的利润最大化。
10、仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。
11、物品出库按照先进先出，有效期在前的先出的原则办理，对储存的物品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。
12、注意操作安全，保证物品在仓库全年无事故。
以上就是我在20xx年里的工作计划，如有遗漏欢迎领导同事们指正。
管理员工作计划 篇4
一、指导思想：
近年来知识和经济的迅猛发展，推动着教育的改革。在变“应试教育”为“素质教育”的过程中，学校、家庭、社会需共同参与。中学学图书馆作为对青少年培养教育的机构，在此占有重要地位，具有任课班级和家庭无法替代的教育功能。图书馆历来被称为知识和理想的“第二课堂”，对于中小学生的身心健康、兴趣、学识的增进大有好处，也有利于他们各项素质的均衡发展和全面提高。由知识、观念、情感、意识多种因素构成的整体素质，在未进入社会大课堂锤炼之前，图书馆是个人素质形成和培养的重要场所。图书馆还是一个人终身教育的苦草地。学习是持续一生的事业，中学是人生人生的转折点，也是教育的分化点，从小学会从图书馆汲取新知，收获品质，将影响到他的整个人生历程。
二、工作目标：
一、进一步加强校图书馆，阅览室的建设力度，扩大图书馆容量，增添管理设备。
二、加强阅读的宣传和引导。使学生喜爱阅读，并在阅读中培养情感，陶冶情操。
三、坚持做到读书活动与青少年实践相结合，培养学生的理智感，使他们学会学以致用。
四、进一步完善特色活动，认真举办，读书笔记，文摘卡，百科知识竞赛与展览，以及征文比赛，朗诵比赛，小型读书会和专题阅读讲座，等等，使读书活动更加丰富，更显我校特色。
五、熟练运用现代技术，优化流通管理。
六、加强自身进修学习，充实自我。
三、具体工作：
一、管好用好图书资料，为教育教导服务。
（1）科学管理各类书刊资料。对新购的图书，及时进行分类编目与管理，为每位教师和学生办好电脑借书证，利用电脑出色地完成图书和资料的借出与归还情况，并定期进行汇报。
（2）培养优秀的.管理队伍。对学校成立的图书服务队队员定期培训，建立他们的责任意识与服务精神，热心工作，规范图书馆与阅览室的借阅制度。
（3）加强新书的宣传介绍。根据学生的兴趣与阅读能力引进新书，并顺时大力推荐，指导如何阅读与写笔记。
管理员工作计划 篇5
我校图书馆具有突出的藏书特色，能够吸引到广泛师生借阅，并参与到各类读书笔记，知识竞赛与征文比赛中，为使我校图书馆再攀高峰，也为更好地让学生学会求知，学会审美，学会创造，图书馆工作承负着自我超越的艰巨使命，故而在本学期，我制订了如下工作计
一、指导思想:
近年来知识和经济的迅猛发展，推动着教育的改革。在变“应试教育”为“素质教育”的过程中，学校、家庭、社会需共同参与。小学图书馆作为对少年儿童培养教育的机构，在此占有重要地位，具有任课班级和家庭无法替代的教育功能。图书馆历来被称为知识和理想的“第二课堂”，对于中小学生的身心健康、兴趣、学识的增进大有好处，也有利于他们各项素质的均衡发展和全面提高。由知识、观念、情感、意识多种因素构成的整体素质，在未进入社会大课堂锤炼之前，图书馆是个人素质形成和培养的重要场所。图书馆还是一个人终身教育的苦草地。学习是持续一生的事业，小学是人生学习的开始，也是终身教育的开端，从小学会从图书馆汲取新知，收获品质，将影响到他的整个人生历程。
二、工作目标：
1，进一步加强校图书馆，阅览室的建设力度，扩大图书馆容量，增添管理设备。2，加强阅读的宣传和引导。使孩子们喜爱阅读，并在阅读中培养情感，陶冶情操。3，坚持做到读书活动与少儿实践相结合，培养学生的理智感，使他们学会学以致用。4，进一步完善特
色活动，认真举办，读书笔记，文摘卡，百科知识竞赛与展览，以及征文比赛，朗诵比赛，小型读书会和专题阅读讲座，等等，使读书活动更加丰富，更显我校特色。5，熟练运用现代技术，优化流通管理。6，加强自身进修学习，充实自我。
三、具体工作：
1，管好用好图书资料，为教育教导服务。
(1)科学管理各类书刊资料。对新购的图书，及时进行分类编目与管理，为每位教师和三至六年级学生办好电脑借书证，利用电脑出色地完成图书和资料的借出与归还情况，并定期进行汇报。
(2)培养优秀的管理队伍。对学校成立的图书服务队队员定期培训，建立他们的责任意识与服务精神，热心工作，规范图书馆与阅览室的借阅制度。
(3)加强新书的宣传介绍。根据学生的兴趣与阅读能力引进新书，并顺时大力推荐，指导如何阅读与写笔记。(4)做好书籍的修补与整理。定期检查，整理好书报，杂志资料，及时修补损坏的书籍，月底、年底做好资料的整理和装订保管工作。
(5)填写好各项登记表。为规范管理，便于查找，表格填写应认真及时，具体有以下表格：
A、教职工借阅登记表。
B、各室报纸记载表。
C、各室发刊书杂志记载表。
D、购书情况登记表。
E、图书修补记载表。
F、图书注销，剔除登记表。
G、图书馆学生服务队工作情况记录表。
H、教师借阅书刊预约登记表。
I、学生阅览，借书统计表.
2，开展“我能行，我真棒”的活动:
(1)对学生的借还书采取“随借随还”的方法，但要求每位同学借两次书后，必须完成一篇“读书笔记”，并要求学生结合自己的'实际行动，具体地写好读后感。月底，我们把这些读书笔记品味删选，评出获奖者。
（2)根据各班到阅览室进行阅览的编排顺序进行阅览，鼓励学生记录所看到的优美句段，及时定下读后感想，月底教师行批阅，选拔出优胜者。
(3)每月举行一次知识竞赛，围绕一定的主题，要求三至六年级的每位学生都参加，且在规定时间内交卷。收卷后教师几管理员一起批阅，根据成绩选出获奖者。
(4)每月召开图书管理员会议，评比优秀管理员。完成上述工作的同时，我们会及时展览优秀作品，并授予获奖者“小作家、小蜜蜂、小博士、服务之星”等荣誉称号，以鼓动学生参与的积极性。
3，继续建立班级图书角，拓展校园图书馆空间。
(1)在每班建立图书角，充实学校图书资料的流通率，扩大学生的阅览范围，方便学生随时阅览，这是校图书馆的延伸和拓展。
(2)定期与同轨班交换图书角图书。
(3)鼓励各班学生向图书角
管理员工作计划 篇6
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。转眼又到了一年的尾声，回首这一年来的工作，作为公司网络管理员的我，与同事关系融洽，在工作上，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，还积极配合本部门员工做好其它各项工作，现将本人20xx年度工作总结如下：
一、公司网络及电脑日常维护工作
公司现有电脑20余台，出现日常故障较为常见，主要的故障有网络故障、系统故障、软件故障等，很多电脑因经常使用存在大量的垃圾文件及木马病毒，需要定期检查。
本年度人员变动情况较大，在人员入职及离职情况下检查验收电脑设备，重新安装系统、硬件维护及灰尘清理工作，一年中共重新安装清理电脑10余次，网络线路维修2次，电脑维护50余次；及时帮助各办公室人员解决公司各种网络、电脑故障，及时更新杀毒软件，对室外的'线路及路由器连接等设备进行不定期检查，确保公司网络正常运行，使公司网络有效的工作，并保证所有办公设备的有效运行。
二、打印设备耗材的更换与维护
公司打印机、复印机、传真机等办公设备日常的养护维修工作，根据需要及时更换打印耗材，平均每月更换粉盒2次；对于打印机、复印机经常出现的重影、卡纸、打印效果不佳等情况进行设备调试，定期检查更换磨损配件，有效的解决各种打印类设备故障，保证正常办公。
三、电话线路及交换机维护管理工作
定期检查电话线及交换机，发现故障及时维修，特别是在雷雨天更要增加检查频率。
四、视频会议服务工作
召开视频会议及培训时，及时安装视频设备、连接投影仪等工作，保证会前10分设备安装调试完毕，会后10分钟设备收拾完毕。
五、网络制度执行监管
根据公司相关网络制度要求，不定期抽查员工电脑使用情况，一旦发现浏览与工作无关网页、打游戏等违反网络制度的及时警告或汇报相关领导。
六、其它工作
新入职人员OA邮箱申请工作，离职人员OA账号注销工作及配合本部门其它员工的相关工作。
这一年里，虽然较好的完成了本职工作，但工作中仍存在一些不足之处：工作上脾气比较急躁，有时候会引起员工误解；专业知识还有待进一步提高。
20xx已成为过去，在回顾总结20xx年工作的同时，要吸取之前工作的经验教训，做好20xx年工作计划，具体情况如下：
一、电脑及打印设备监管方面
做好电脑及打印设备的监管工作，保证办公正常开展，同时注意监管设备的使用情况，减少不必要的浪费及损坏。
二、努力做好本职工作，积极配合其他同事工作
严格要求自己，遵守公司各项制度，通过不断学习，完善自我，更好的做好本职工作。
三、配合行政人事经理做好网络培训
结合本部门20xx年培训计划，做好公司内部网络相关培训工作，提高内部员工常用办公软件操作水平。
管理员工作计划 篇7
作为一名仓库管理员，我深知在仓库管理过程中的挑战和重要性。在多年的工作经验中，我深刻理解仓库管理员所需的技能和责任。为了确保仓库的高效运营和顺利的工作流程，我制定了以下年度工作计划。
1、优化仓库布局和存储系统：
仓库布局和存储系统对提高工作效率和减少错误十分关键。在年度计划中，我将仔细评估仓库布局并根据需求进行调整，确保货物的快速存取和管理。我也会使用条码系统和其他自动化技术来跟踪库存并减少错误。
2、提高货物处理速度：
货物处理速度对仓库的正常运转至关重要。我将通过组织培训和指导仓库员工来提高他们的工作效率和技能。此外，我也会优化仓库流程以减少停顿和等待时间，并确保及时发货和准时交货。
3、库存管理和采购控制：
仓库管理员的一项关键职责是管理和控制库存。为了实现这一目标，我将建立一个有效的库存管理系统，包括清晰的分类和标识。我将与采购部门紧密合作，确保库存足够满足需求，并避免过多或过少的库存。
4、建立安全措施和培训计划：
在仓库环境中，安全始终是最重要的。为了确保员工和货物的安全，我将制定和实施严格的安全措施，包括培训员工使用工具和设备。我也会定期进行安全检查和维护，并鼓励员工保持良好的操作习惯。
5、与供应商和客户保持良好关系：
建立和维护与供应商和客户的良好关系对仓库的运营至关重要。我将与供应商保持密切联系，确保供应链的畅通无阻。我也会积极与客户合作，并及时处理任何问题和投诉。
6、持续改进和技术创新：
作为一名仓库管理员，我致力于持续改进和技术创新。我将定期评估仓库的'运作情况，识别潜在问题并提出解决方案。我也会关注和应用新兴的技术和系统，以提高工作效率和减少错误。
7、培训和发展：
为了提高整个团队的素质，我将组织培训和发展计划。这些培训包括关于仓库管理的知识和技能，如计划和组织能力、团队合作和有效沟通等。我将鼓励员工参与培训课程和工作坊，不断提升他们的专业能力。
在多年的工作经验中，我意识到仓库管理需要不断的努力和专注。通过我的年度工作计划，我致力于提高仓库的整体效率和顺畅运营，确保客户的满意度和公司的增长。我相信这些努力将为仓库管理带来显著的改进和更高的工作质量。
管理员工作计划 篇8
作为仓库管理员，为了能够高效地管理和运作仓库，制定一个年度工作计划是非常重要的。一个详细、具体且生动的工作计划能够帮助仓库管理员明确工作目标、分清重点和次重点任务，并对工作计划进行全面规划和有效安排。
首先，仓库管理员需要制定目标。实现明确的工作目标是工作计划的首要任务。仓库管理员可以根据公司的战略目标以及仓库的实际运作情况，确定某一年度的工作目标，如提高仓库的运作效率、降低存货成本、提高库存周转率等。目标的设定应该务实可行，同时也要考虑到仓库的资源和能力。
其次，仓库管理员需要分析现状。在制定工作计划之前，仓库管理员需要对仓库的现状进行全面的分析和评估。这包括仓库的物流流程、货物储存方式、运输配送情况等方面的调研和记录。通过分析现状，仓库管理员可以发现问题和不足之处，为下一步的工作计划提供依据。
然后，仓库管理员需要制定具体的工作计划。具体的工作计划应考虑到仓库的特点和需求。首先，仓库管理员可以制定每月或每季度的'重点任务。比如在某个月份，可以制定目标为优化库存管理，降低库存过大或过小的情况。在另外一个季度，可以制定目标为加强货物的分类和标识，提高货物的存取效率。其次，仓库管理员可以制定每周或每天的工作计划。可以制定每周的工作计划包括货物入库登记、货物出库核对以及库存盘点等。可以制定每天的工作计划包括货物的摆放整理、库存的调整以及出库订单的配送安排等。
在制定工作计划的过程中，仓库管理员需要充分考虑工作的风险和安全问题。仓库是一个涉及到物品存储和运输的场所，安全问题是非常重要的一环。仓库管理员可以制定安全操作规程，明确仓库工作人员的安全责任，并定期进行安全培训和演练，确保仓库工作的安全性。
此外，仓库管理员还可以制定绩效考核指标。绩效考核指标能够帮助仓库管理员监测工作执行情况，及时调整计划和进度。绩效考核指标可以包括库存周转率、仓库利用率、货物出库错误率等。通过设定科学合理的绩效考核指标，仓库管理员和工作人员都能够明确工作目标，并且能够根据实际情况进行及时调整。
最后，仓库管理员需要制定一个有效的监控和评估机制。通过对工作计划的监控和评估，仓库管理员能够及时发现问题和不足，采取相应的纠正措施。比如，通过运用仓库管理系统，仓库管理员可以实时掌握仓库的运作情况，及时矫正错误操作，提高操作效率。同时，仓库管理员还可以定期组织会议，听取工作人员的意见和建议，对工作计划进行评估和改进。
制定仓库管理员年度工作计划是非常重要的，它不仅可以明确工作目标，提高工作效率，还可以帮助仓库管理员更好地分析和规划仓库工作，提升仓库管理水平。制定一个详细、具体且生动的工作计划，能够让仓库管理员的工作更加有条理，更加高效。
管理员工作计划 篇9
1、任务回忆及感触：
自往年3月份进进本公司以来，正在办公室担当文员任务。9月份时，因堆栈没人办理，便调到堆栈担任堆栈办理任务。刚进堆栈的时分对于营业没有太熟，正在此时期，我积极顺应新的任务情况以及任务岗亭，谦虚进修，笃志任务，实行职责，较好地实现了各项任务义务。
2、盲目增强进修，积极顺应任务。
我是初度打仗堆栈办理任务以及对于账任务，为了尽快顺应新的任务岗亭以及任务情况，我盲目增强进修，谦虚请教，不时理清任务思绪，总结任务办法，正在指导以及共事的协助指点下，我逐步摸清了任务中的根本状况，掌握住了任务重点以及难点。颠末一段工夫的积极，现已经根本胜任本职任务。
3、树立美满的堆栈账目，包管库存数量以及进货、配货数量明晰精确。
从十月份以来，逐渐针对于各类车型的配件树立起手工保存账册以及电子账册。基于这项任务的实现，正在冲压车间以及推销部共事的帮忙下，根本上根绝了中断货与积存货物的景象。同时因为堆栈的账目日趋美满明晰，更好的撑持财政部分的任务。
4、保持活期收拾整顿堆栈。
仔细过细的做好各类车型配件的进库出库任务，依据各类车型停止回类摆放，消弭了堆栈混乱不胜的情况。正在改进堆栈情况的同时也为后续库存统计任务奠基了根底。坚持洁净划一的库收留库貌成为堆栈办理的一个临时根底任务。5、仔细做好每个月的对于账任务。
颠末四个月的打仗，对于这项任务的流程曾经较为熟习，可以严厉依照公司的轨制规则实现每个月的对于账任务，包管各项数据精确无误，与财政部分做好对于接办续。
6、存正在的缺乏
一、因为刚接办任务没有到一年，良多中央理解不敷深化过细，需求持续积极。
二、车型品种单一，对于各类车型微观上掌握比拟简单，宏观把握还需下鼎力气。
三、正在进货量以及配货量都较年夜的.状况下，堆栈简单临时性呈现空间缺乏、货品比拟拥堵景象。
7、20xx年任务方案
一、持续增强进修，加强对于本职任务的理解，立异任务办法，进步任务效益，更好的实现各项任务义务。
二、管好账目，正在电子帐的共同下，精确掌握库存以及进货配货状况。愈加片面的理解商品明细。
三、保持活期收拾整顿堆栈，实时处置废旧杂物，进步堆栈的应用率，防止正在进货配货顶峰期堆栈告急景象。
四、仔细实现指导布置的其余任务。
管理员工作计划 篇10
20xx年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了20xx年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作计划。
一、安全生产
安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会，大力开展宣传教育，使员工从生命安全的高度认识安全的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。认真学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生”，“九个务必”狠抓安全工作，始终确保在安全的前提下完成工作任务。
二、两票三制
严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不安全因数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控”的状态中。第二，认真严肃的开好每次班前会，“三交三查”清楚，仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的不足，安全隐患。
三、材料及资料管理
制定一名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在项目结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。
在项目开始前拿到设计书及三措一按，仔仔细细的进行学习，每月排出工作计划，合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。
四、加强沟通，服务于民
加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。在其范围内的改造，施工。停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前准备。
施工中，科学合理安排走线，支架的安装，避免不必要的麻烦，不与用户发生口角，耐心，仔细的.解释给用户听，必需做到百分之一百的优质服务。
五、关爱员工，认真工作
认真传达公司及各会议精神，使其知道，了解公司的情况，时刻关心员工生活，提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工，老员工，老师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，在工作上严格要求，在生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作，成为公司的中坚力量。让大家，整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭，工程部就是个小家庭。
20xx年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导下，发扬新龙人“不怕吃苦，不怕艰辛”的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信我们十二工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成xx年工作目标，给公司一个满意的答案。
管理员工作计划 篇11
为进一步改善十一团的整体环境，提高居民生活条件，推进全师创建文明城镇环境综合整治工作的深入开展，结合师市提出加快垦区中心镇建设的有利条件，现就十一团物业管理工作制定如下计划：
一、社区物业管理概况
社区物业管辖区范围包括：新村小区、团部1-5#楼、老机关家属区、修造厂家属区、老加工厂家属区和新老农贸市场。管理面积83公顷，管理人口3031人，现管理楼房664户，平房225户，农贸市场174户，管理绿化面积13公顷，管理环卫面积8160平米，供应全团10471人的自来水及管网维护约135公里，管理团部小城镇供热面积达14万平米。
二、组织领导
为确保社区物业管理工作的有效开展，加强对辖区小区物业管理工作的指导、协调、监督、考核，社区建立物业管理工作领导小组。具体组成人员如下：
分管领导：杨玉萍 十一团副团长
组长：张秀荣、刘虎
成 员：赵盛利、殷新春、刘丽君、朱万芳、姜林、张凤箐、杜娟、约提·库尔江
三、工作目标
（一）、力争在20xx年前，基本解决物业管理中存在的.问题，社区计划分三年将我团物业管理全面推向市场：
1、20xx年6月之前对有条件的封闭式新村小区实施物业管理市场化运作，开展好对物业公司的招投标和物业的接管工作(计划对新村小区物业费初步定为0.45元/㎡，居民承担0.3元/㎡，团承担0.15元/㎡)。
2、20xx年将有条件的胡杨小区、雅居小区物业管理推向市场
3、20xx年将镇政府小区等小区物业管理推向市场。
对推向市场的小区要按不低于三级物业管理服务的标准实施规范化物业管理。
（二）、成立花桥农贸市场管理委员会，管理规范我团农贸市场。
（三）、成立3-5人的物业维修、抢修小组，负责小区内的供排水、供暖、供电等方面维修，解决和处理年内90%以上关于物业管理的相关投诉和建议。
四、实施步骤
一、实施规范化物业管理：
1.划分物业管理区域：社区根据区域计划划分五个小区：胡杨小区、新村小区、雅居小区、开放小区、团镇政府小区和农贸市场(后附各小区平面图)。
2.征求意见：就是否同意成立业主大会向业主征求意见并公示。
3.成立业主大会，选举业主委员会委员：2/3以上业主同意成立业主大会的小区在社政科、社区等部门的监督指导下成立业主大会，选举业主委员会委员。每个小区选出3人负责该小区内人员管理、治安等工作，对其工作进行经济补贴(费用经协商后确定)。
4.选聘物业管理企业：成立业主大会的新村小区，由业主大会在房管中心和社区的监督指导下采用招标或议标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业签订物业服务合同，实施物业管理。
二、通过市场管理委员会制定出《市场管理办法》、《农贸市场收费标准》、《农贸市场环境卫生管理办法》等各项市场管理制度，规范我团农贸市场秩序。计划安排3-5人专项负责市场的管理、治安等工作。
三、建立物业维修、服务考核办法，以提高物业维修的服务水平，通过居民委员会每季度对维修工作人员进行考核，采取优胜略汰方式激励维修人员。以此提高我社区物业维修管理的整体服务水平。
管理员工作计划 篇12
本岗位目前主要有三大项主要工作内容：其一，计算机、打印机、电话、网络及办公设备护管理方面;其二，监控、数字电视、公司使用的各种系统的管理与维护。现对前期工作作如下总结和计划：
一、计算机、打印机、电话、网络及办公设备护管理方面工作内容：
此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。
公司目前一共近106台电脑，其中有50台品牌机，56台兼容机。主要的故障有：硬件故障，系统故障，网络故障，软件故障等。因兼容机皆是20xx年至20xx年出产的，很多机器由于长期使用，导致硬件老化过快，或系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。打印机方面因生产需要，过量使用打印机难免造成硬件损坏，打印机寿命缩短，这也是今年公司购买品牌电脑、打印机数目较大的重要原因。且公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱，另外，计算机管理也没有成文的'管理制度，机器的配置较为混乱，所以我们对公司所有计算机都进行了详细的配置登记，并把每台机器责任到人，并重新整理线路，配置网络拓扑图，现公司网络运行良好!
二、监控、数字电视、公司使用的各种系统的管理与维护
自公司建厂之初布置完监控之后，近几年我IT室，在维护方面投入较大人力物力，但是，因监控线路环境造成线路老化，更换极为复杂与不便，导致公司监控系统出现目前不完美状况。此问题我IT室将与部门经理协商后再拿出解决方案。数字电视一切正常!
IT室维护的系统有：消费系统，考勤系统，人事管理系统。今年年初我们对公司消费系统进行了一次“大清洗”，将系统内已离职员工的信息及一些其他无用信息进行了清除，为系统做了一次大瘦身，使消费系统工作速度提高，并与人事管理系统内的人员信息资料挂钩。同时与消费系统厂家协商，将系统升级开通了考勤系统，实现了公司智能消费卡一卡多用的功能。
三、20xx年度工作中存在的不足：
1、目前公司使用的各种系统软件使用方面仍存在一些不足，在今后会努力学习。
2、有时工作事情太多做事有头没尾，对工作按排不合理，没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不注意，和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排。有时有点懒散，上班的时候会做一些跟工作无关的事。
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