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工作计划

时间:2024-04-29 07:46:05 工作计划 我要投稿

实用的工作计划范例7篇

  时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候抽出时间写写计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编收集整理的工作计划7篇,欢迎大家分享。

实用的工作计划范例7篇

工作计划 篇1

  一、加强领导,建立创卫长效机制。

  按照《国家卫生城市标准》要求,进一步加强学校卫生创建工作的组织建设,进一步落实创卫目标工作责任,人人参与创建的新格局。完善制度建设,确保人员、经费落实,明确工作任务和责任人,严格考核奖惩制度。

  二、营造氛围,开展多种宣传活动。

  利用多种途径,宣传健康、文明的生活方式,宣传卫生健康的基本知识,形成良好的舆论氛围,促进良好文明习惯的养成。设立健康教育专栏,充分利用黑板报、校园广播、学校网站和各种集会,宣传创卫知识,普及创卫知识。以富有创意的活动为载体,形成人人参与创建,个个争先创优的良好局面。评选学校师范德典型和服务标兵,大力促进师德建设;积极创建省级文明单位,推动学校卫生工作再攀新高;创建文明班集体和评选文明处室、文明教工,促进师生员工文明卫生素养的提高。

  三、突出重点,加强师生健康教育。

  搞好健康教育。按照《学校卫生工作条例》和《国家卫生城市标准》的要求,将健康教育课纳入教学计划,认真做好师生健康教育知识的学习和传授,确保健康知识知晓率80%以上,加强健康教师的.师资培训,不断提高健康教育教学水平,有计划地进行卫生知识讲座,传授季节性、流行性疾病的防治知识,特别是对流行性感冒、结核病等的防治和宣传。定期出好黑板报、布置宣传窗,宣传卫生保健知识,培养学生良好的卫生习惯。切实做好健康教育评价,对照《学校健康教育评价方案》,认真做好自评,做到不漏条不漏项,不断完善,确保健康教育各项指标全部高质量达到规定的标准要求。

  四、保持特色,创造一流校园环境。

  学校的环境卫生要在原有成绩的基础上,高标准、严要求,保持一流的校园环境卫生水平,做到随时随地经得起检查。坚持班级卫生包干区每日一小扫,每周一大扫,每月进行卫生大整治活动。开展卫生评比,倡导校园文明行为,引导学生养成健康、文明、向上的生活方式。学校文明监督岗要在保持校园整洁,及时发现纠正学生中的不文明行为中发挥学生自我管理、自我教育的作用。加强环境整治,进一步绿化、美化校园。20xx年爱国卫生工作计划5篇20xx年爱国卫生工作计划5篇。

  五、加大力度,严管食品卫生安全。

  要加大对对学校各食堂食品卫生的监管力度,以签订责任书等方式,落实责任,奖惩分明,促使校办四个食堂能认真执行食品卫生法,确保食品卫生和饮食安全。校医室要专业角度对食堂卫生和实行全面监督。后勤负责从行政的角度对食堂各项管理实行有效监控。要进一步建立健全食堂各项卫生工作制度和考核制度。定期召开食堂负责人和从业人员会议,加强对食堂从业人员的教育,提高食堂从业人员的素质,促使各食堂严格执行食品卫生法和各项食品卫生制度。切实把好从业人员持证上岗关、食品原料采购关、食品制作和储藏关。各食堂要按学校要求切实加强日常管理,落实工作责任制,建成立有关台帐。

  六、重在预防,开展学校疾病防治。

  在师生积极开展防治传染病的宣传教育,增强学生安全意识,提高自我保护能力。加强学校体育工作,增强师生体质和防病能力。学习贯彻《传染病防治法》,进一步做好以结核病、肝炎、伤寒为重点的疾病防治工作,认真落实防治措施。配合有关部门做好预防接种,发现传染病,马上严格进行隔离,采取相应的消毒措施,避免疾病的蔓延。以活动为载体,重点做好学生青春期健康教育、心理健康教育、生理健康教育和控烟教育等,培养学生健康健全的人格。重视艾滋病预防,开展不少于两次的专题讲座。

  七、坚持不懈,切实搞好灭除“四害”。

  按上级要求,做好除四害工作,做到定期消杀和突击消杀相结合,厕所定时喷洒灭蝇药水,投入灭鼠诱饵,消灭四害孳生地,严格控制“四害”密度在国家标准内。

工作计划 篇2

  20xx年2月商务四部在职人员10人,其中8人有到账,2人无到账。最终合计完成净业绩49020元。2月份是个比较特殊的月份,因为月中正好是春节,大家回家心切,没有把太多的心思放在做业务上,导致最终业绩结果很不理想。2月份做的比较多的是在和大家沟通年度的总结和规划,疏通每个同事的思想!

  短暂的2月已经远离我们而去,就像寒冷的冬天一样。春风已经迎来阳光3月。3月份是一个很重要的月份,也是一年中网络最旺的.月份之一,3月也是第一季度的最后一个月。商务四部作为公司的一个老团队,在这个网络旺季时候应该去承担更多的责任,同时也不能重蹈XX年上半年的覆辙。

  打好3月份这场仗,具体对部门同事做如下几点要求:

  1,做好每天工作,分别给同事下达3月任务,制定不同目标。

  2,分解任务到每个星期每天,加以严格监督。

  3,加大电话量和老客户关系维护,新开发客户,二次开发老客户,老客户转介绍都很重要。

  4,做好每个星期的工作总结,让每个人每天都有收获。

  5,大力宣扬公司奖励政策,让每个人真正得到好处。我相信四部的兄弟们每个人都能紧张起来,严格的要求自己,制定好清晰的目标,通过我们一起努力,肯定在三月份中大丰收!

工作计划 篇3

  本学期,语文教研组工作将继续贯彻执行学校教务工作会议精神,在新课程标准的指导下,深化语文教学改革,努力转变教育教学观念,大力提高课堂教学效率,以全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,大面积提高语文教学质量为目标,扎实有效地开展工作。

  一、学好理论,更新观念,提高素质

  1、教研组每位成员应继续认真学习先进的教育教学理论和新的《课程标准》,通读一、二本理论专著,同时围绕“素质教育”“创新教育”等热点问题,结合语文教学实践,通过专题学习和讨论,提高自身的理论素养,更新教育教学观念,树立正确的教学观和学生观。

  2、教研组每位成员要坚持通读二、三种语文教学研究刊物,及时了解语文教学的动态和语文教改趋向,拓宽语文改革思路,同时,结合自己的'教学实践,吸收并消化他人的先进的教学经验,努力练好自身的语文教学“内功”,从而更好地适应素质教育对语文教师所提出的更高要求。

  3、教研组每位成员要紧密结合教育教学实际和课题研究(本学期,学校仍将致力于推行“学案导学”教学模式),并根据自身的需要,确定学习重点,讲究学习方式,提高学习效率,努力做到:自觉学习理论,深入研究探索,认真总结经验,积极撰写论文,使理论学习落到实处,卓有成效。

  二、狠抓常规,改革教学,提高效率

  1、语文学科教学质量的全面提高,关键是落实常规,改革课堂教学,提高课堂教学效率。全面实施素质教育,课堂教学是主阵地。本学期,在大力推行素质教育的前提下,要牢固树立教师的服务意识,转变学生的学习方式,不断完善“学案导学”教学模式。同时,重视创设和谐、宽松、民主的教学氛围,重视创设教学情景,激活学生的求知欲,培养学生自主学习的习惯和能力,突出创新精神和实践能力的培养,坚决做到面向全体学生,照顾不同层次的学生的学习需要,研究和实施分层分类教学。

  2、加强常规调研,确保减负增效。本学期,教研组将配合学校通过听课、抽查备课教学案、作业批改等多种方式,检查常规落实情况。

  3、加强集体备课。发挥群体优势,提高备课质量,保证课堂教学质量。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  我校工会在学校党、政领导的大力支持下,坚持科学发展观,落实区、署教育工会部署,围绕教育教学中心工作,服从服务大局,全面履行工会职能,切实行使工会维护、参与、教育和建设四大职能,突出维护职能,为构建和谐校园、构建和谐社会,团结动员全体教职工以主人翁的热情和创造活力,不断发挥教职工的积极性和创造性,团结广大教职员工在开展教学教研,参与学校校务监督、民主管理中,发挥工会组织的桥梁纽带作用,增强学校工会的吸引力和凝聚力,为我校教育事业的发展作出新的贡献。

  二、工作目标

  (一)增强三个意识

  1、进一步增强工会工作服从服务于教育发展大局意识;

  2、进一步增强维护意识;

  3、进一步增强创新意识。

  (二)营造五种氛围

  1、营造民主和谐的校园氛围;

  2、营造有利于激发教职工创造性的工作氛围;

  3、营造有利于青年教师快速成长的工作学习氛围;

  4、营造健康向上、情趣盎然的文化生活氛围;

  5、营造和谐的充满关爱的生活氛围。

  三、主要工作:

  (一)不断提高学校民主管理水平

  1、我校工会组织切实履行好维护职能,在教育的改革和发展中维护教职工在政治上的民主权利,即民主决策、民主管理、民主监督;经济上的劳动权益;文化上的精神权益。适时召开工会委员会,工会组织要发挥桥梁和纽带作用,加强与党政的沟通,依靠党的领导和行政的支持,为职工办实事、办好事、解难事。

  2、加强教代会工作,不断提高教代会工作水平。我校要继续营造和谐民主的政治氛围,切实保障教职工在教育改革和发展中享有知情权、参与权、决策权和监督权,以利于维护职工利益,发挥教职工的积极性、主动性,共谋事业发展。通过教代会修订、审议我校一系列教育管理改革措施。

  3、深化校务公开,促进学校建设。健全完善“党政齐抓共管、行政主体到位、工会积极配合、教工群众积极参与”的校务公开领导体制和工作机制。在工作中不断调整和扩大公开内容,丰富公开形式,拓宽公开渠道,完善公开制度。

  (二)进一步加强师德建设,提高教职工师德素养。

  1、要进一步提高对师德建设重要性的认识,做好提高教师队伍素质的基础性工作,教育广大教职工树立正确的人生观、世界观、价值观,增强人民教师的责任感,形成爱岗敬业、精益求精的职业道德氛围。要继续开展“讲教师礼仪、塑儒雅形象、重师德规范”为主题的文明礼仪普及活动,结合教育行风政风建设,按照“八荣八耻”和构建和谐社会的要求,围绕职业礼仪、社会礼仪、生活礼仪三方面开展主题活动。大力弘扬身边的先进人物事迹,进一步弘扬崇高的师德风范,努力营造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛围。

  (三)积极开展健康、和谐、丰富多彩的文体活动,维护广大教职工的.精神文化权益。

  1、力争创造条件办好教工之家。购置一些棋类、牌类等玩具,让教工们有一个休闲娱乐活动场所,制定制度,科学管理,使教职工的身心能够得到调整,大力促进教职工的身心健康。促进交流,凝聚人心,构建和谐校园。

  2、举行一次教工乒乓赛。积极开展面向教职工群众的校园文化体育活动,营造全民健身的良好氛围,缓解教职工身心压力。与友邻学校进行体育活动交流等。

  3、搞好校园文化建设。协助德育处、团总支办好重大节日的板报宣传。

  4、全面推进女职工素质教育工程。女教职工是学校建设的一支重要力量,要关注女职工,深入开展女职工建功立业活动,积极营造和谐健康的教学教育环境。除了从教学上给予更多支持和帮助外,还要关心女职工生理和心理健康,维护女教职工特殊利益和合法权益。协助女工委搞好三·八妇女节,认真组织好“妇检”工作。

  5、暑期争取学校行政的支持,组织教工外出参观、考察。

  6、继续做好送温暖工作。适时地慰问并困教工和退休职工。坚持“五必访”(生病住院、婚丧喜事、产妇、退休、重大困难必访)制度,关心教职工生活,定期组织教职工进行体检和医疗保险的续报、理赔工作,为教职工办实事、好事。

  (四)努力围绕区、署教育工会活动计划并结合学校工作计划而开展工作。

  1、认真学习宣传、落实中国工会十五大精神和《工会法》。工会干部要认真加强政治理论和各种新知识的学习,不断提高自身的工作能力和业务水平,增强工作的主动性和积极性。特别要学习《工会法》和中国工会十五大精神,明确工会方向和职能。

  2、继续加强教工之家的建设。要克服困难,多方筹措经费,在学校行政的大力支持下,进一步落实“建家”的各项措施,大力开展创建活动,真正把工会建设成教职工依赖的教工之家。

  3、坚持开展丰富多采的职工文化体育运动。各工会小组要积极组织篮球、田径、xxx、文艺演唱、书画等群众性文化体育活动,使广大教职工在紧张的工作之余,有较丰富的文化生活和体育活动加以调节和补充,促进身心健康和工作效率的提高。

  4、努力为教职工办实事、做好事,维护教职工的合法权益。认真开展结对帮扶活动。

  一是倾听教职工的呼声,了解教职工的建议和要求,努力为教职工排忧解难。

  二是坚持开展“送温暖”活动。要利用春节、“三八”妇女节和教师节等节日开展送温暖活动。

  三是重视关心退休教师生活。认真倾听老教师的困难和呼声,努力为他们解决生活中的困难和问题。

  5、组织开展各类有利于女教职工发展的活动。关心广大女教职工的学习、工作和生活,进一步提高女教职工的整体素质,发挥她们在教育教学工作中的“半边天”作用。

  6、协助行政平稳做好岗位设置工作。

  7、加强对工会经费收、管、用的审查监督。合理有效的使用好工会费,使有限的经费更好的为工会工作、为广大教职工服务。

工作计划 篇5

  一、城市市政设施建设

  (一)进一步加快城市道路及配套设施建设步伐。抓好未完工道路建设的跟踪管理工作,做好新建道路的前期协调和施工管理工作。开工建设5条园区道路:北京东路延伸线、王家港路(荆沙大道至江津东路)、电力通道(功能二路至沙岑路)、津东大道(功能二路至荆沙大道)、东方大道延伸线(王桥至盐卡港);

  (二)积极做好开发区20xx年通村公路建设计划申报工作。按照省市交通工作精神及安排,结合开发区实际,在联合、沙市农场的积极配合下,通过GPS调查,有15条计17公里通村公路已申报20xx年通村公路建设计划。

  (三)规划“十二五”荆州开发区交通建设项目。

  根据省市相关文件要求,结合荆州开发区实际,制定并申报十二五交通项目建设规划,规划分道路建设、危桥改造及站场建设,总投资估算56961万元,可争取补助13475万元。

  (四)准备开发区客运站开工建设,并着手做好荆岳铁路建设协调工作。

  二、城市综合管理

  (一)做好市政设施日常的维护、管理及审批工作;加强区内公共绿化的`管养及治理。

  (二)围绕提升城市形象,切实加大市容环境卫生监管力度;加大宣传力度,营造以人为本,讲究卫生、爱护环境的社会氛围;大力开展城市综合整治,致力改善城市新面貌:

  1、加强道路管理。以落实门前三包责任制为基础,着重解决占道经营、门店外延、乱牵乱挂、乱扔乱倒、乱停乱靠等问题,确保道路整洁、秩序良好。

  2、加强环卫作业监管。着重解决垃圾清扫清运不及时,垃圾落地和小街小巷、社区卫生差等问题,确保道路、社区卫生干净。

  3、加强三级网络监管。着重解决非法占地、违法建设的问题,确保及时发现,及时查处。

  (三)结合继续开展文明执法教育活动,增强干部职工的危机意识、责任意识、进取意识,杜绝有法不依、执法不严、执法不公、粗暴执法的问题。强化执法管理责任,实行问责制;加强队伍建设,严格考评措施;亲民执法,搞好堵疏结合。

  三、建筑市场管理

  争取20xx年所有在建工程和新开工项目施工许可办理率达87%。继续加大对在建工程的监管力度,严格执行《建筑法》等相关法律法规,强化工程质量安全监管,采取切实有效措施坚决禁止无证企业从事建筑施工活动。

  四、服务中心窗口建设

  继续把窗口服务作为工作重点,完善各项管理制度,优化服务理念,与时俱进,真正体现“构建360O思想,实现全方位服务”的服务理念。

工作计划 篇6

  计划部作为承接设计生产及市场销售前后各个环节的核心部门,其主要功能在予通过严谨的科学分析和市场调查制订出合理的生产物流计划,并指导市场销售工作。根据计划部目前的实际情况和工作要求现将计划分析工作职能明细如下:

  一、生产计划:

  A、工作职责

  1、 依据公司企业高层管理所制订的下年度和下季度的销售指标和市场拓展方向,结合计划部分析

  员所提供的公司上年度和上季度的实际销售情况和对季末总仓库存的预测量,同时对本行业和外部环境的发展方向作一预测,在此基础上制订出各个不同季度的产品总体开发计划;

  2、 依据本年度的市场反馈情况和调查资料给设计部提供下一年度的款式开发方向。(要求时间:春夏季5月15日之前;秋冬季10月15日之前)

  3、 依据计划部分析员对上季度所销售货品的详细分析结果,通过对每次参与商务部所召开的每旬销售分析会议中的各区域市场的动态状况进行季末汇总,辅之以生产计划员对公司不同区域市场的一手调查资料,从而制订出各个不同季度的产品生产开发计划(达标要求:①、每季新品的主款比重要占到新品总款数的30%;②、必须将每季新品划分为主款(含以低价冲击市场的畅销款)、尝试款、陪衬款三大块;③、主款数量以全铺为原则按原定生产计划走;陪衬款为一次性做货分片区销售,原则上不进行补单;尝试款为首单少量投放重点有代表性片区试销,视其销售效果而决定是否加单及加单量的大小;④、陪衬款及尝试款的开发量及首单规格比要以物流分布计划员的前期总体物流分布计划为依据标准制订);

  4、 将经过公司企业高层管理讨论核准后的各个不同季度的产品详细生产开发计划下达至开发部

  的设计人员,并对开发部的新款设计过程进行指导与追踪,以确保设计研发结果能与市场的需求保持方向上的统一;

  5、 依据物流计划员在确定新品款式、颜色的同期所必须制订的上市货期计划安排,将其登录到生

  产订单所对应的出货期一栏并下达至开发部并严格要求其按照货期单走货,以确保公司和各专卖店的销售和新货品的上市推广;

  6、 为有效地将规避风险和尽最大限度地保证各专卖店的货源的供给这两方面结合起来,生产计划

  员要与开发部一道制订可大大提高加单速度的可实施性的备布、染布计划,并进行监督;

  7、 每个不同销售季节不定期下派到占公司销售重点的有代表性的不同区域市场开展市场调查工

  作,调查的目标重点是:a、休闲服的年龄定位发展趋势;b、休闲服主要消费者的性别比例变化趋势;c、休闲服的款式、版形、颜色、面料的流行趋势;d、休闲服的类别的变化发展趋势等等;

  7、要加强对休闲服装的专业化知识的学习,提高自身的素养和技能水平——附加的一项重要要求。

  B、工作流程:

  1、产品生产计划制定流程:

  (分单) (生产)

  2、货期计划流程:

  C、工作时间要求:

  1、生产计划员对各季度产品生产计划的制订完成时间:

  A、春季:上一年的六月底前;

  B、夏季:上一年的八月底前;

  C、秋季:当年度的二月20日前;

  D、冬季:当年度的三月底前。

  确定具体款式后,生产订单的出货时间栏按照物流计划员所制订的上货期来编制,从而确定新品货期顺序时间表并下达至开发部。

  2、要求公司企业高层管理及相关部门的配合时间:

  ⑴、要求公司企业高层管理(总经理、副总经理)拍板时间:

  A、年度公司销售指标额的确定时间:不迟于上一年的六月15日;

  B、下年度公司的招商拓展方向的确定时间:与年度公司销售指标额的确定时间同步;

  C、对每季产品生产计划的拍板时间:按照生产计划员所制订的不同季度的产品生产计划的完成时间顺延10天。

  ⑵、要求商务部信息的提供时间:反馈公司全系统内各片区的市场综合状况的每周销售会议的详细资料必须在“逢周三”提供于生产计划员。

  ⑶、要求计划部分析员信息的提供时间:与各分析资料的出台时间同步,须提供信息内容覆盖所有分析报告及表格。

  ⑷、要求设计部设计思路及样版的提供时间:

  季度 设计思路 样版

  A、春季上一年的六月底前 上一年的9月1日前

  B、夏季上一年的八月底前 上一年的9月10日前

  C、秋季当年的二月20日前当年的4月1前

  D、冬季当年的三月20日前当年的4月10日前

  二、 物流计划: 计划部工作职责流程及分工

  A、工作职责:

  1、 通过参与制订各季度的产品开发,与款式、色彩落定的同时(亦即生产计划员将货品

  划分为主款(含以低价冲击市场的畅销款)、陪衬款、尝试款),依据各区域市场专卖店的大致需货信息,结合所积累的同行竞争信息情况,辅之以“市场为导向”的原则,负责制订各季度新货品的上市期和厂家的出货期;

  2、 确定主款、陪衬款、尝试款的所要首铺片区,并做出物流分布计划,其中包括:上市

  推广主题、款号、款式描述、款式图样、货量(大、中、小)、主畅潮、配发规格比、价格、上市时间、款式卖点等;

  3、以设计开发思路为依据,按照货品的上货期和主款(含以低价冲击市场的畅销款)、尝试款的开发比例,将“各季度的欲销售主体作为货品推广部门的应推广主体”的信息内容传达到货品推广部门,通过强有力的`海报、灯箱等宣传品的造势而为进一步提升销售奠定良好的基石;

  4、于价格制订和“船头版”到货两项工作到位后,依据公司当季的实际开发情况和市场

  分布格局,制订货品上市前的实际可操作性物流分布计划,并组织各相关部门的人员共同评审该物流分布计划,形成一致意见后以书面形式分发于相关人员;

  5、依据各季度的厂家出货顺序表,负责对厂家的出货情况进行追踪,以确保公司和各专卖店的销售和新货品的上市推广;

  6、依据物流分布计划,对各片区的物流执行情况进行监督审核;并依据各区域市场专卖店的实际销售状况和市场竞争情况,结合实际到货和总仓库存,于销售过程中调整物流计划(包括扩大或缩小铺货范围、集中调拨销售等);于季末要对当季的整个物流分布计划进行综合性的评估,以便为下年度的物流分布计划的制订提供良好的依据;

  7、依据物流分布计划,负责对新开业店的货源进行组织。

  B、工作流程:

  1、货期制订流程:

  (生产) (落单)

  2、信息传达流程:

  (执行)

  C、工作时间要求:

  1、制定产品上货期的完成时间:于新品的各个款式、颜色确定后的一周内完成。

  2、提供信息到产品推广部门的时间:与生产计划员定妥单款及单色的数量的完成时间同步,且要求产品推广部门的相关宣传品必须于新品上市前到达总仓。

  3、物流执行的审核监督及调整物流的执行时间:以不确定性和随时性贯穿于整个应季时期内的最旺销时间段。

  4、要求生产部的首单及二单出货时间:

  A、首单出货期:严格与物流计划员所制定的货期顺序时间表保持一致(要依据单量合理地分派分承包方),具体以各款的生产订单为准;

  B、二单出货期:在严格督促各相关分承包方备布的情况下,严格按照生产计划员的备布的生产订单执行(突发事件例外)。

  三、货品销售分析:

  1、以周对比为单位,(每周一负责对公司的近期货品的配发情况进行数据的收集、整理、汇总;每周三负责对公司的近期货品的进、销、存总体情况进行数据的收集、整理、汇总;每旬“逢二”负责对公司及各片区上旬的综合状况进行评析;根据人员的实际情况每周或隔周对每个区域,重点店铺的销售情况进行分析;清楚库存规格明细),以线性图表形式体现;并本着查找问题、发现问题、解决问题的原则,在每周六形成书面性的文字说明(对所要解决事项要求标明答复日期,并注明 责任人),分别送计划部经理、商务部经理、副总经理、总经理及问题所涉及人员;

  2、以每日为单位在追踪重点款式的销售动态的同时,依据货品的实际销售状况,通过分析货品的销售速度、销售量和销售周期,结合货品的生产到货期,从而及时作出具体的操作性的加单报告,并立即报请计划部主管、计划经理和总经理;

  3、以每日为单位在关注销售动态的同时,依据货品的销售状况、库存状况,结合同行竞争者产品的价格信息和气候因素,及时有效地提出合理的库存处理意见(如:调价、赠送等促销方式),并分别立即报请物流计划员、计划部主管、计划部经理、商务部经理和总经理审批;

  4、及时跟进直属(包括上海直属店和西安直属店)进销存情况;

  5、促销跟进:在促销活动开始后及时跟进促销活动的开展效果,并将分析结果反馈到企划部、商务

  部、直属部(直属促销);

  6、负责分析各专卖店、各区域市场的旬、月、年度的销售指标完成情况,以为今后制定销售计划或调整销售计划提供数据上的依据,分别计划部经理、商务部经理、总经理。

  7、对新开店和关闭店铺的资料进行整理,其中包括新店的店铺资料,开业首批铺货量,开业后两个月的进货和销售情况;关闭店铺的店铺资料,近一年的月最高销售额,关闭前两个月的销售额,以及本季度的进货额。

工作计划 篇7

  为了在课堂上要创设宽松的学习氛围,激发和培养学生英语学习的兴趣,老师们提前写好一份教学计划是非常重要的。

  一、备课组基本情况:

  本学年初一英语组有三位成员,每人两个班级的教学任务.全组成员团结一心,群策群力,团结协作,互帮互学,努力提高年级整体英语教学水平.

  二、教学内容:

  内容:学完预备教材starter和7A,内容多,时间紧,开学初做好小学升初中的衔接教育、打好音标基础、养成良好的听说读写英语的习惯,重点打实语音、语汇基础、抓好优生和潜能生两头,促进中间层次进步,把个性化大旗扛到实处,带动全面发展.

  三、教材分析:

  I、starter教材发展总体目标

  A.教材的语言知识发展目标

  1.能识别并会读48个音标.使学生能根据音标认读生词并初步形成按照音标拼写单词的习惯.

  2.能正确规范地书写26个字母,能正确规范地书写单词及句子,并形成良好的书写习惯.

  3.能够掌握并运用与课本中话题相关的词汇.

  4.能掌握最基本的句型:

  1)therebe句型和have/has的句型.

  2)have/has的句型

  3)一般现在时的陈述句、一般疑问句以及特殊疑问句.

  4)能运用特殊疑问词When/How/Who/Where/What等组成简单的句子.

  5)祈使句的简单指令信息.

  5.能掌握下列语法项目:

  1)人称代词主格及其与be动词的搭配.

  2)形容词性代词和名词性物主代词.

  3)掌握数词130

  4)了解情态动词can,must简单用法

  5)名词复数的词尾变化:s,es,ies

  6)掌握并运用一般现在时(陈述句、一般疑问句及特殊疑问句)

  7)第三人称单数动词变化方法:s,es,ies

  B.教材的能力发展目标

  听的能力:

  1.能听懂简单的课堂用语,并作出相应的反应.

  2.能听懂不同句式的语调,如:陈述句、疑问句和指令等.

  3.能听懂有关课本中话题的句子、对话或简短的语段.

  说的能力:

  1.能在口头表达中做到发音清楚、语调达意,语音语调基本正确.

  2.能在课堂中运用简短的英语进行交际.

  3.能熟练地运用一些套语.(如:问候、告别、致谢等).

  4.能就课本中的话题进行简单的交流.

  读的能力:

  1.能正确地朗读课文.

  2.能理解课本中简短的书面指令,并根据要求进行学习活动.

  3.能阅读课本中或相似难度的短文或故事并抓住大意.

  4.除了教材的阅读,还应有适当量的课外阅读.

  写的能力:

  1.能正确地使用标点符号.

  2.能使用简单的图表和海报等形式传达信息.

  3.能写出简单的邀请卡和问候卡.

  C.教材的情感发展目标

  1.促进学生相互了解,为学好英语奠定一个良好的人际基础,形成较好的团队协作氛围.

  2.在外语学习的过程中,养成一定的外语学习的好习惯,如:良好的发音习惯,良好的书写习惯,良好的.听课习惯,良好的诵读习惯,良好的作业习惯等.为学生以后的学习打下坚实的基础.

  3.在教学的过程中,让学生充分体验成功,并对外语的学习充满自信从而产生兴趣.

  4.教会和引导学生去热爱身边的人和事物.

  II、《牛津初中英语》7A教材分析编写特点:

  《牛津初中英语》按照"话题—功能—结构—任务"相结合的思想编排,以话题为主线,任务为主导,辅以功能和结构项目,有效培养学生综合运用英语的能力.各单元围绕一个话题展开,内容联系社会生活,贴近学生生活实际,富有时代气息,体现时代精神.围绕话题内容的是一系列的课堂活动和要求学生完成的任务,学生通过体验、实践、参与、合作、交流和探究等方式,学习和使用英语,真正体现以学习者为中心的教学理念.功能、语法和词汇是语言运用的重要基础,同样得到应有的重视.教材将语言知识置于生动的语言情景之中,使枯燥的语言学习成为真实、有趣的实践活动.

  四、教学措施:

  教师方面:

  1、坚持每周集体备课,发挥集体智慧,认真钻研教材,集体探讨教法,创高效创新课堂.

  执行教务处的要求,人人备课,人人动脑,人人探索,人人献策.负责的老师必须精心备课,列出每单元的知识框架,突出知识的重点、难点、交叉点和易混点,并配上精心挑选的、与本单元知识相关的习题,并制作成课件.对于相同层次的学生的教学做到"目标统一、内容统一、进度统一、测试统一",并实行资源共享.备课重点一是重难点的把握.二是备学生活动安排的细节,诸如课堂教学情景如何设置、合作交流的具体操作过程和注意点,学生展示平台的铺设和效能、拓展提升的深度与广度等。

  2、我们初一英语组教师将珍惜每次学习机会,经常性进行组内互听互评,在不断提升自身业务水平的同时,将以往实效性强的工作经验传授给组内教师.措施是由主讲教师出示公开课一节。本组成员必须同听,同评,互相学习,共同提高。

  学生方面:

  1.继续做好中小学的衔接,培养良好的学习习惯

  1)培养查字典,使用工具书的习惯;

  2)培养科学记忆单词的习惯;

  3)注重课堂和课下衔接,培养书写规范化习惯;

  4)培养专心听讲,积极思考,大胆参与的习惯;

  5)提出规范要求,注意检查落实,培养学生课前预习,课堂做笔记的好习惯.

  2.学习以往的成功经验,落实分层教学

  3.充分利用错题本,实行周周清

  错题本认真订正、老师指导、专人收集,每周再以作业纸的形式进行巩固练习,其中包括经典错题再现和一周知识点的概括。

  五、教学建议:

  Starter教学建议:

  1)要合理安排衔接教学内容

  2)第一,要及时使用初中英语教材,组织学生学习新语言知识,让他们有新鲜感,但新内容安排不宜过多。

  3)第二,要安排学习小学教材与初中教材相脱节的知识,如为他们补音标、补语法、补词汇。

  第三,要渗透复习小学学过的知识,包括单词拼读、朗读、情景会话、语法等,达到巩固、活用小学英语知识的目的。

  (2)要注意教学方法的衔接

  一要多用直观教学手段.七年级学生和小学生一样,总喜欢形式多样、生动有趣的英语课堂,因此,衔接阶段教学要尽量体现趣味性.

  二要组织游戏、表演等活动,寓教于乐.游戏、表演能为学生创造一个轻松愉悦的学习环境,刚升入七年级的学生对此很感兴趣,它能调动不同学生的积极性,提高学习的效果,增强英语学习对学生的"磁性"作用.

  三要把握好教学进度.初中教材增加了教学容量和语言输入量,刚升入初中的学生,接受如此多的内容有一定的困难.教师如果按部就班教学,势必会造成问题的堆积,学生会感到英语越学越难.教师宜采取"先慢后快,先少后多"的策略.

  3)要重视学习心理的衔接

  首先,在课堂上要创设宽松的学习氛围,激发和培养学生英语学习的兴趣.

  其次,要帮助他们获得学习的成功感和自信心.

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