工作计划
时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候开始制定计划了。好的计划是什么样的呢？下面是小编精心整理的工作计划6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
工作计划 篇1
一、日常工作目标的完成情况
(一)业主入住前期物业管理工作。
1. 熟悉小区各项设施、设备的施工 情况，配合工程部做好各项施工的验收;
2. 根据小区实际情况，完成工作预案，做好成品保护工作。完成了小区各项管理工作预案，如：物业收楼流程，车辆管理方案 ，治安管理方案，装修管理方案，报修工作流程等。
3. 配合销售部的售楼工作;
为了配合销售工作，一方面做好物业接管工作，另一方面由客服人员耐心解答客户关于物业管理方面的疑问，同时安排保洁 做好现场的保洁服务，保安 进行24小时站军姿服务，保持了良好的精神风貌。
4. 搞好业主入住前期准备工作，整理入住资料 和各类协议及管理规定，顺利完成交房工作;针对小区的实际情况，合理制定了办理入住手续的流程和岗位，设置了业主入住须知，装修须知，装修手续办理流程图，使交房工作顺利进行，目前z底商办理入住8户，写字楼已全部投入使用。
(二)房屋管理
z写字楼和z上院的各施工单位陆续交工，物业管理处配合工程部做了竣工验收工作，共进行了20多次验收，对不合格项进行书面汇总，跟进施工方的整改，并对存在的问题进行备案。
为了完善此项工作，建立了房屋管理档案，制定了房屋管理制度 ，编制了的管理计划，并责任到人定期检查。z写字楼现已使用，装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为。
(三)公共设施、设备的管理
对已开始使用的z写字楼，在公共设施、设备的管理方面，制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。完成小型检修工作和应急维修 工作，达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。
z上院各类公共设施设备均已可以正常使用，物业管理处集中做好成品保护工作，定期检查公共照明、管井、车库等设施，发现问题及时处理。
(四)环境卫生和绿化 管理
环境卫生方面，针对小区环境逐步完善的情况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了相应的保洁程序与考核办法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。
小区的绿化现仍由施工单位进行维护，管理处积极配合监督绿化公司进行施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时提出合理化的建议 。
(五)小区安全工作
小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。上院小区的保安采取对外聘用专业保安公司的方式进行管理，负责物业的公共秩序的维护、道路的畅通、车库管理、外围车辆停放管理以及消防安全管理。要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，使小区的安全防范工作情况良好。
(六)其他
1. 搞好维修服务工作
为了搞好房屋
及相关设施的维修工作，我们紧密地与开发商、施工方、生产厂家联手，确定了维修程序和办法，保证了维修工作的及时率和完成率。共计接到维修投诉42起，完成42起，完成率为100%。配合工程部做的工程维修及检查约为170余次，在公共设施、设备方面，我们及时定期对各种设施进行保养、检查，发现问题及时维修，及时处理，保证业主的正常使用不受影响。
2. 加强小区装修管理工作
小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观，我们并根据小区m实际情况与管理要求，制定了详细的管理制度，如装修须知、装修垃圾清运方式等，并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题及时解决，及时处理，坚持原则。保证房屋主体结构完好，保证小区外观整齐划一，完好美观。
3. 认真听以业主意见，及时为住户排忧解难。
业主的建议是我们的工作指针。因此我们做到对住户反映的问题认真记录，及时处理，增进与业主间的沟通，耐心为业主作解释工作，并及时为住户排忧解难。
二、存在的问题和教训
虽然，我们在半年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。第一、管理和服务人员整体素质不高，服务意识不强，各方面考虑不全面，实际处理事务的能力还有待提高;第二，与业主的`沟通不够，了解不足。第三，设备、设施管理力度还需加强。针对以上几个问题，在20xx年的工作中，将吸取经验与教训，努力提高员工的业主技能与管理水平，把工作做得更好。
三、20xx年工作计划
(一)部门管理方面：整合管理处的资源，培训 员工的工作技能，推行考核机制，强化全员的竞争意识。
对部门内各岗位职责进行细化，明确责任和权利，避免工作中出现死角，把服务工作做精做细。在确保各班组管理质量稳步提升的基础上，努力部门整体的管理和服务水平，保证无重大安全责任事故的发生，使z上院、纳日歌朗两个项目的物业服务更加细致、高效。
建立并完善对客服人员、维修、保安、保洁的绩效考核体系，推行月度工作考核机制，倡导员工优胜劣汰的竞争意识、加强学习专业知识、自觉遵守并维护公司及部门的管理制度。
(二)配合工程部做好接管验收和日常巡查工作;配合销售部做好售楼和开盘的各类准备工作。
(三)加强制度建设，强化监督检查。
(四)建立家政服务、有偿维修，做好会所和车场的经营管理，完善物业服务。
(五)搞好对外协调工作，进一步理顺各类关系，紧密与开发商配合，积极主动与派出所、城管、环卫、电信、供热等部门联系，以便顺利开展物业服务。
工作计划 篇2
为进一步抓好机关爱国卫生工作，为干部职工创造了一个清洁、整齐、美观、舒适的生活、工作环境。结合我局工作实际，特制定本机关20xx年爱国卫生工作计划如下：
一、加强组织领导，明确工作重点
进一步加强对爱国卫生工作的组织领导，落实工作职责，使爱国卫生工作在我局有组织、有计划地开展。把爱国卫生工作与创建州级文明单位有机结合起来，加强组织协调，在注重实效上下功夫。今年爱国卫生的重点工作是：认真坚持做好日常卫生和节假日突击性卫生工作，确保单位的清洁和环境卫生；加强干部职工的健康教育，确保干部职工的身心健康。
二、加大宣传力度，人人参与爱卫
一是进一步健全宣传教育阵地建设，扩大教育面；二是及时把县委、县政府和爱卫职能部门对爱卫工作的`要求及文件精神传达到群众，做到人人皆知；三是加强动员教育，进行爱国卫生、健康知识的普及教育，丰富卫生服务的内容，形成人人参与的良好氛围。
三、严格执行制度，抓好爱卫工作
一是进一步完善或修订内部管理考核办法和有关的规章制度，逐步实行科学管理、规范管理。二是继续安排专人具体负责单位爱国卫生的日常工作和健康机关建设工作。安排干部职工轮流负责院内和办公楼内的卫生，大厅、过道每天清扫一次，垃圾日清，厕所每日保洁，去除异味，随时保持院内清洁；公共设施定期进行检查维护；积极配合县委、县政府和爱卫职能部门的工作安排，开展除“四害”工作。三是继续按照上级的要求，做好爱卫工作记录和档案工作，积极参与爱卫会组织的爱国卫生各种活动。
工作计划 篇3
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局紧紧围绕“一五五三”的总体思路，认真贯彻落实科学发展观，以提高自主创新能力为核心，以发展高新技术产业为主线，按照工作提升年活动提出的工作目标任务，积极开展科技创新工作，为全区经济和社会发展提供了有力科技支撑。
一、工作情况
（一）科技项目工作取得新突破。在项目争取上，对今年申报的各级各类科技计划项目积极向上级争取，认真做好汇报，取得了一定成绩。截止目前山东绿特空调系统和潍坊国建高创的“多功能多效水源热泵机组”和“热源及换热站运行优化控制系统”项目列入了国家中小企业技术创新基金项目，分别获得无偿科技经费70万元和50万元支持；山东潍坊制药厂有限公司的“专利到期药物大品种技术再创新”项目列入了省自主创新专项，获得省无偿科技专项资金支持1000万元；潍坊大地农产品合作社和潍城区生产力促进中心的项目列入市科技发展计划，分别获得无偿科技经费16万元和4万元支持。在20xx年项目申报上，认真开展了全区科技企业调研，通过发放企业科技创新表格和实地走访等方式，基本摸清了全区科技企业情况。已组织申报国家级新产品计划2项，省科技发展计划4项。其中2项国家新产品计划已通过省市科技部门初审，顺利上报科技部。
（二）重点扶持项目获得较大进展。对区里确定的雷诺特动力设备有限公司的“高效节能背压式工业汽轮机”重点项目，局领导班子专门进行会议研究，从项目申报、成果鉴定等多方面支持其迅速做大做强。通过近一年来工作，取得了较大成绩。在院士工作站建设上，通过积极协调，与北京化工大学高金吉院士签订了合作协议，已通过省科技厅批复。在科技成果方面，及时组织全省专家对“高效节能背压式工业汽轮机”项目进行了省级科技鉴定，产品达到国内领先水平，并积极为该项目争取到了省科技进步三等奖。积极为其争取了省自主创新专项，虽然没有成功，但增长了项目申报经验，为明年申报打下了基础。11月积极为该公司申报了潍坊市专利实施项目。
（三）科技创新工作全面加快。一是高新技术产业发展工作。结合我区高新技术产业发展状况，对重点科技型企业落实专人包靠，切实做好高新技术产业发展工作。共认定通过国家备案高新技术企业5家，全区达到19家，列四区之首。大力引导企业开发高新技术产品，努力提高高新技术产业产值，截止到11月底，全区规模以上企业达到80家，其中21家高新技术产业产值25.6亿元，19家高新技术产业投资达13.16亿元，受经济形势影响，高新技术产业产值占规模以上工业总产值的比重达到12.22%。二是科技成果工作。积极引导和支持企业研究开发新产品、新技术、新工艺28项，组织科技鉴定7项。其中雷诺特动力设备有限公司的“高效节能背压式工业汽轮机”和山东绿特空调系统有限公司的“海水源地热泵”项目通过省级科技成果鉴定，技术水平达到了全国领先水平。目前已获得省科技进步三等奖1项，市科技进步二等奖1项，市科技进步三等奖2项。三是创新平台建设工作。共组织雷诺特、莱德、瑞福油脂和金鼎物联网等5家企业申报了院士工作站和省市工程技术研究中心，近期将下文公布；山东省脂润滑工程技术研究中心顺利通过省科技厅验收；产学研工作进展顺利，多元电器与青岛理工大学机械学院、爱普环保与潍坊学院建立了紧密的技术合作关系，并以企业为载体建立了教学实践基地。四是知识产权工作。积极开展企业专利工作，与专利代理机构定期不定期地深入企业，指导专利工作，企业知识产权保护意识明显增强。截止到9月份完成专利申请334件，增幅51.13%，占比4.22%，其中发明专利申请52件，增幅92.59%，占比15.57%；受理审查20xx年上半年专利申请补助资金项目176项，申请补助资金10.8万元。
（四）科技管理工作进一步加强。召开了全区高新技术产业政策暨知识产权知识培训会议和全区街办、开发区、管理区科技工作座谈交流会，为全区60余家企业和科技工作人员详细讲解了有关科技政策，激发了企业的科技创新性，为下步开展工作奠定了基础。分别做好了中科院山东综合技术转化中心和市纪委高新技术产业政策调研组来潍城的调研工作。中科院山东综合技术转化中心就供热计量项目初步达成了合作意向。做好了山东省科技金桥奖的申报工作，我区有1人被评为省科技金桥奖先进个人。认真组织了鲁台经贸洽谈会食品科技展，我区4家企业进行参展，收到较好效果。
二、20xx年工作计划
20xx年我区科技工作将以增强科技创新能力为目标，以组织实施技术创新项目和自主创新能力提升行动计划为抓手，进一步集聚创新资源、激活创新要素、转化创新成果，完善以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系，全面推进科技进步与自主创新，为我区经济、社会较快发展提供科技支撑。主要做好以下工作：
（一）以项目申报为抓手，努力打造科技工作亮点。科技项目是推动产业转型升级的重要抓手，是提升创新能力的有效载体，必须把谋划项目、争取项目、实施项目作为工作的重点。20xx年将认真研究把握国家、省、市科技政策重点，围绕我区优势产业，组织力量跑省进京，加大争取上级科技资金支持力度，确保在立项上取得新突破。一是建好项目库，提升科技项目谋化水平。及时掌握上级部门支持重点和政策取向，围绕全区产业结构转型升级和产业定位，深入挖掘现有项目，积极培育后备项目，认真包装上报项目，不断充实符合国家、省支持方向的项目储备。深入企业进行科技项目摸底调查，充分挖掘出有价值的项目信息，建立完善高新技术项目库，为今后项目申报工作打好基础。二是积极“跑省进京”争项目、引资金。争取上级科技项目支持，谋划项目是基础，积极争取是关键。进一步加强与科技部、省科技厅的密切联系，以更大的精力抓项目，更大的勇气争项目，更大耐力跑项目，努力争取一批重大科技项目立项成功，获得更大额度的项目资金支持。20xx年，以申报争取省科技发展项目为重点，争取成功列入国家级项目4项、省级项目5项、市级项目4项，在20xx年的基础上有新突破。 （二）以结构调整为目标，积极发展高新技术产业。推进电子信息、机械制造、化工等产业和重点龙头企业发展，培育一批高新技术企业和高新技术产品，确保高新产值比上年度有较大提升。推进中小型科技企业发展，鼓励企业引进高新技术、开发高新产品，不断培育新的经济增长点。一是加大高新技术企业力度，扶持2-3家有科技含量的企业创造软件和硬件条件，申报认定成为国家火炬计划重点高新技术企业，组织5-6家企业申报国家备案高新技术企业，带动提高企业的自主创新能力。二是推进以企业为主体的创新体系和创新平台建设，鼓励和帮助企业建立研发中心，提高科研成果的转化和新产品研发能力。20xx年争取建立省工程技术研究中心1家，市工程技术研究中心3家，省市科技进步奖8项。三是加快传统产业的'转型升级，推进机械装备、纺织服装、食品饮料、新型建材等传统产业高新化改造，增强工业企业内涵式、可持续发展能力，促进全区高新技术产业产值占规模以上工业的比重增加2个百分点以上，努力形成工业经济发展的新优势。
（三）以科技攻关为切入，着力抓好校企交流合作。鼓励和帮助企业与高等院校、科研院所开展多种形式合作，支持骨干企业建立新技术、新产品研发中心，进行新技术、新产品科技攻关，开展应用和创新研究。一是认真贯彻落实市里有关招院引所有关文件精神，有重点、有针对性的组织企业参加省、市组织的各类产学研对接活动。二是引导科技资源支持区域特色产业，壮大区域经济。着眼提升传统优势产业上档升级，发挥桥梁作用，促进科研院所、高等院校与传统产业的优势企业进行深入对接，特别是通过与青岛市各大专院所的合作，提升企业的创新能力和核心竞争力，争取新建各类产学研合作基地5处。
（四）以知识产权保护为重点，努力提高专利申请量。一是进一步加大知识产权宣传力度，营造良好的知识产权氛围。二是加大知识产权培训力度，逐步引导全区企事业单位建立专利制度，鼓励企业实施专利战略和标准化战略，加大专利申请力度，支持专利技术产业化，提高拥有自主知识产权的高新技术产品比重。重点做好雷诺特动力设备有限公司的专利实施项目，以点带面，促进专利工作顺利开展。三是进一步强化和规范专利行政执法工作，建立并开展知识产权维权援助工作。
（五）进一步加强机关建设，努力提高服务水平。加强机关作风建设，着力提高办事效率和服务质量。继续加强党建工作，认真贯彻党风廉政建设责任制。加强机关效能建设，严格落实机关各项管理制度，建设文明、廉洁、高效机关。
工作计划 篇4
回顾过去的一年，我部在酒店领导关心下，各部门的配合下，我们在加强酒店的安全防范管理，完善种类制度，安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。
一、进一步健全和完善安全防范体系
1、组织落实
自从10月10日接手保安部以来，根据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全管理目标责任书。
2、制度落实
为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到认真登记，及时上传。
3、宣传教育落实
为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次，消防安全知识考试170人次，观看消防安全影像资料140人次，同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。
二、落实安全检查，确保酒店安全。
为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。
接手以来，落实安全巡逻检查200余次，每半月组织安全大检查4次，同时安全检查发现不安全因素13起（例：1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。）等情况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。
三、树服务品牌，抓学习、管理
1、组织学习
作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工交流 流，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬，对表现不好的员工进行严肃批评，同时对员工要进行要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年11月9日那天，我们的领班孔维龙在大门岗看见一位客人乱停车，把汽车停在进口处，挡住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他一定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面移动公司的人看了也非常生气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正因为我们经常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。
为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙，同时剖解了这起案例：如果当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是酒店领导在平时教育，培养的结果。
2、人性化管理
加强对员工的管理，是我们部门要经常做的。如何加强员工进行管理，是我们部门更应关注的，对员工我们采取人性化管理只有这样，才能发挥出员工更好的积极性，在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。
四、服务质量
1、大门岗服务
大门岗是我们酒店为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们从以下二个方面落实：
第一。经常性组织员工开会学习，培养员工对企业要有敬业精神，只有这样服务质量才会到家。
第二。服务质量，大门岗停车场保安服务，做到客人车辆来去时，指挥车辆服务，指路服务。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在服务最前沿，为客人服务。
2、XX年的工作打算
新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。 全年工作的整体思路：
1、与各部门签订XX年度消防安全责任书；使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。
2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。
3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。
4、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的'素质。
5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位，（立岗、停车指挥、消防监控、保安）进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。
6、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一制服（配齐皮带、肩章、帽徽等），部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。
7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明，，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。
8、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。
工作计划 篇5
一、指导思想：
以学校教导处教学工作计划为指导，学习新的教学理论，将理论与教学实践相结合，注重课题研究与教研活动的开展；以备课组作为教学研究活动的阵地，努力改进教学的方式方法，不断地提高备课组老师的教学能力，以便进一步提高年段学生的语文基础知识和基本技能，从而实现语文综合素养的提高。
二、研讨专题：“基于学生生活，打造故事课堂”研究
三、研讨目的：
1、以学生为本。以学生的实际为切入点，集体探讨一种学业生易接受、易掌握的教学方法，努力使绝大部分同学都理解并掌握，力争使每个学生都学有所获。
2、发挥集体智慧，实现资源共享，并保持集体备课的持久性，以达到提高课堂教学效率的目的。
3、抓学生的学习方法。在教学过程中，培养学生的学习方法，使他们形成自主学习的`习惯，并为其终身学习打下基础。
4、知识与能力并举，在教学过程中，巩固所学知识，并强化能力的培养。通过对话、表演及合作交流等形式，给学生提供一个展示自我的平台，开发课程资源，以在到活跃课堂的目的。
四、研讨具体措施：
1、进行集体备课，每位老师都要积极参与，认真做好记录，组长要及时拍照、记录。
2、集体备课时，不管是经验丰富的老教师还是年轻的新教师，都自觉把个体纳入到群体中去，集思广益，个人素质得到充分的展现与提高。
3、及时反馈改进：人总是在不断的反思中进步的。为了吸取经验，总结教训，每位教师进行认真反思，并进行交流和讨论。
工作计划 篇6
为了很好的完成本学期的教学任务，提高教学成效，让每一个学生都能得到全面的发展，发挥自己的潜能，做到人尽其才，才尽其用，特制定本计划：
一、指导思想：
深入学习和探索了英语教学的新改革，严格按照新课程标准的要求，配合本年级学生的英语学习的实际情况，边教边学。在教学过程中研究新的`教学方法，跟上时代的步伐。落实学校关于教育的新理念，形成先进的课程结构和综合的教学理念，落实政治教师的在德育工作中的作用；在政治与其他学科之间建立对话的能力；加强大家协同作战、开展教学研究的能力。
二、教学建议：
1、 转变观念， 要求全体政治老师一起定位在“学生发展的促进者”、“课程的研究者、开发者”的角色上；努力提升教学的水平；超越教材，创造课堂情境，灵活把握课堂资源，教出兴趣，教出美感。
2、 改革备课，减负增效“磨好课”，实现有效备课。
在制定规划、教学目标时突出情感、态度、价值观的多维设定；备课突出学生的主体性，突出学生活动、合作学习、探究方式，以教学方式的改革带动学生学习方式的转变；
3、 提高素质，提供舞台“练内功”。
倡导同备课组之间每周相互听课，鼓励跨学段、跨学科听课，加强大家协同作战、教学研究的能力。
三、教学措施：
1、深入解读新课程标准，全面推进素质教育。
组织好本备课组认真学习新课程标准。深入学习课改，领会课改精神，教案的设计和课堂教学要体现课改精神。
2、坚持每周集体备课，统一教学目标、教学重难点和教学进度。备课组每周定时间，定地点，定内容，定中心发言人，开展集体研究，加强集体备课，共同分析教材，研究教法，探讨疑难问题，发扬团队合作精神，充分发挥集体智慧，做好资源共享，实现效率最大化。
3、加强思想政治工作和常规管理，重视非智力因素的作用，对“学困生”既要调动他们的学习积极性，培养学习的自觉性，更要对他们进行学法指导。
4、强化质量意识，优化课堂教学结构，通过提高课堂教学有效性来出成绩。
5、加强对薄弱学生的检查和督促工作。做到及时发现问题，及时解决。
6、同级老师要互相学习，正常开展每周听课活动，取长补短，共同提高。
7、认真组织测试，强化综合训练，抓住学科的薄弱环节，及时补救。
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