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工作计划

时间:2024-05-14 07:38:20 工作计划 我要投稿

工作计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,很快就要开展新的工作了,一起对今后的学习做个计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的工作计划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作计划

工作计划 篇1

  一、指导思想

  充分发挥学科带头人、教学骨干、经验丰富的教师教育教学优势、示范、辐射和引领作用,通过传、帮、带、导、提、教,切实加快青年教师成长,提高青年教师的教育教学能力和教育教学研究水平。

  二、基本职责

  师傅:要做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──掌握教育教学基础知识与技能;带师德──育德之道,为人师表。

  1、认真贯彻、模范执行师德规范,努力学习教育理论,更新教学观念,切实做好指导工作。

  2、耐心细致地做好青年教师的思想工作,以良好的师表形象感染青年教师,以爱岗敬业的言行鼓舞青年教师,使徒弟学会教书的'同时学会为师,引导徒弟健康成长。

  3、指导徒弟合理安排工作计划,有序地开展教育教学和教科研活动,指导他们在教育教学教科研上取得成果,帮助他们解决在教育教学中遇到的困难。

  4、调动和保护徒弟的工作积极性和主动性,及时帮助徒弟解决教学中存在的问题和纠正不良倾向,并对徒弟提出评定意见。

  三、主要内容

  1、徒弟能够胜任教育、教学工作,在本职岗位上积累一定工作经验。

  2、引导徒弟能以优秀教师、师德标兵为榜样,参加师德培训,注意规范言行。

  3、使徒弟对教学大纲和所教年级学生有比较全面地了解,能够制订完善的《学期教学目标》、能够独立分析教材、确定教学重、难点,安排教学环节,并有自己的一定特色。加强实践操作。

  4、鼓励徒弟阅读优秀教案,学习先进教学理论,及时进行课后教学反思。

  5、使徒弟熟悉课堂常规,能够按照教学设计完成课堂教学任务,较好地完成教学目标。

  6、师傅每学期听徒弟上课不少于8节,课后有反馈,并简单记录“教学建议”。

  7、每学期上交《学期师徒教学活动总结》,并附上相关教案、听课记录等。

  8、撰写教学反思、随笔6篇以上,能够高质量地完成命卷,并有一份以上被录用。

工作计划 篇2

  为了为稳步提高公司的工程质量管理水平;更好地规范和提升公司的质量管理工作,特制订20xx年公司年度质量工作计划。

  一、20xx年工程质量目标

  工程达到南网或广西区优质工程标准。满足国家、行业以及南方电网公司的质量标准、控制标准、验收规范以及设计要求,分项、分部工程质量验收等级达到“合格”,单位工程质量验收评定等级达到“优良”,WHS合格率达到93%或以上。工程技术资料要与工程实体同步,顾客满意度95%以上。

  二.质量工作安排

  (一)、质量工作重点

  1、继续建立健全质量管理岗位责任制

  以岗位责任制为中心,加强质量责任体系建设,贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和质量管理目标。施工人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。项目部在20xx年的质量工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

  2、加强内部沟通

  为确保质量管理体系运行持续有效,实现质量目标,公司要通过各种渠道和形式如:质量分析会,简报、组织专题活动(质量月、百日竞赛)等、促进质量

  管理体系运行的有效性。及时上报质量月报,对施工过程中存在的质量问题应进行分析,详细说明质量问题整改情况。公司不定期召开质量分析会,对阶段性质量管理工作、工程质量情况进行统计分析,找出不足或存在的问题,制定纠正预防措施。

  3、认真做好质量计划工作

  做好计划是做好工程质量管理工作的基础,公司将安排年、季、月的质量工作计划,要求项目部的质量计划编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。使公司质量计划真正成为项目质量管理的纲领性文件。

  4、提高质量管理水平

  继续严抓质量管理,同时积极与各项目部进行沟通,把先进的质量管理方法、管理经验引进来,结合我们的实际情况,逐步完善自身的质量管理体系,提高项目的质量管理水平。同时与其他同时参与建设的兄弟单位进行交流,把他们先进的质量管理办法引进来,结合自己的实际情况,对自己进行提高。对他们的质量控制手段与措施以及现场的实际做法等经验做为我们项目管理上的借鉴经验,灵活运用,争取在所有参建单位的质量管理和工程实体质量方面都排在前列。

  5、加强质量意识教育,搞好质量培训工作

  要继续做好质量意识教育和进行质量培训工作,提高全员质量意识和管理人员的素质。对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育,大力宣传“干精品工程,树立公司品牌形象”的思想,加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时,工程部要做好各项目的质量培训工作,加强对质量管理人员进行质量法律法规、公司质量管理制度、现场质量管理的基本方法、质量验收规范、质量检验方

  法、系统地分析问题的方法等方面进行培训;对于新进单位的新员工,由工程部将制订对新员工培养计划,就是在平时组织他们学习公司的各项制度和工作程序,了解公司的工作流程。对他们进行验收规范和各类标准的专业培训,有效提高现场管理人员的业务水平和工作能力。

  6、强化过程控制,加大监督、检查、考核力度

  工程部要继续加强对施工现场的检查工作。项目部要按照公司《质量检验大纲的》的要求对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工环节都要监管到位。要制定检查计划,检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程这些工序逐一进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理,让产品质量在每一道工序,每一个细节都处于受控状态。工程部要组织好“三级质检”工作,“自检”必须认真完成,“专检”要用数据说话,工序的各种检试验要按规定要求完成,精细要求,严格控制,把好质量关。

  7、加强工程创优工作

  今年的工程量较大,所以我们要将创优工作放220kV变电站及项目部上,项目部要根据公司创优计划要求,策划好本工程的工程创优工作,认真制定工程创优计划,在施工过程中严格按照创优计划要求进行过程控制,使创优工程的每个工序的`质量达到创优计划的要求。同时搜集整理创优工作的相关资料,确保实现创优工作计划。 项目创优工作由公司总工程师负责。

  8、加强质量信息的反馈与沟通

  工程部要加强质量信息的反馈与沟通工作。项目部要及时上报工程施工进度计划,各分部分项工程质量检验计划,现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息。

  9、质量工作考核制度

  公司将依照《质量管理办法》及相关的规定,对各项目部进行质量工作考核,对不符合项和不符合要求的质量问题,将按照考核办法及考核评分表进行扣分和处罚。

  三、质量管理措施

  (一)加强施工过程质量控制

  1、完善质量检查制度

  项目部都要确实落实“中间验收”及“三级质检”工作。工程部对于每个项目的质量检查次数不少于两次。检查分为现场检查和施工资料检查两个方面。施工资料检查重点为评级记录、隐蔽工程交接卡、中间验收记录。对工程的监督检查,要定期通报检查结果,并对问题整改完成情况进行跟踪验证。

  2、原材料的控制

  项目部要加强原材料进货检验,严格按照公司《质量检验大纲》的要求进行到货验收,合格产品才能进场使用,并按要求做好原材料的标识工作。

  3、编制工程施工质量检验计划。

  各项目部严格执行南方电网公司基建工程质量控制作业标准(WHS),依据施工技术标准、规范,编制各工序质量检查内容和控制要点,正确划分各工序的停检点和必检点,明确检查记录。

  4、强化工程质量过程控制

  项目部要在施工过程中严格控制每道工序,认真履行隐蔽工程交接卡制度,坚持上道工序不合格不流入下一道工序。严格执行施工方案和工艺流程,落实技术措施和质量保证措施,从技术措施到实际操作中严格把好质量关,通过层层控制,把住关键环节,确保施工方案有效实施。

  5、认真开展质量服务工作

  公司要全面开展顾客满意度调查工作,各项目部在工程完工一年后要进行顾客满意度调查,并填写顾客满意度调查表;

  6、计量设备的管理

  对于各分公司、调试队管理的计量设备,由各分公司、调试队完善计量器具台账,并根据实际情况制订检定计划,对损坏报废的计量器具,按规定进行隔离标识。计量设备管理人员每月要对本部门的设备进行一次全面检查。

工作计划 篇3

  现在的公司白领每天都在认真的工作,也觉得自己对工作很负责,但总是又很困惑:为什么工作越来越没有成效?为什么总是有做不完的事?为什么很多工作还被迫带回家去做?这一切的问题的原因就在于:我们没有有效利用好时间。

  成功的人都是利用时间的高手,甚至他们的每一分钟都得到了有效利用。而我们却常常以“天”为工作单元。因此时间管理的重要性就被我们所忽略掉了,经济领域中最重要的一门课是时间管理。应该讲,有效的时间管理是目前公司白领们最缺少的一样东西。我们没有真正意义上重视起每一分钟。其实每天的时间,大家都知道,被大把的浪费掉了。因此,重视时间管理,记录我们时间的使用和流失情况,利用好工作中的每一分钟已成了我们迫在眉睫的首要工作。

  每一个人都有着天生不同程度的懒惰。在工作的时候总有一万个不愿意投入的理由,一旦打开喜欢的网页后,就再也舍不得关掉,导致明明一个简单的工作却需要思考很长时间;对于时间管理来讲,只要你行动,放弃浏览并不重要的网页,你就会发现,变得有序且高效并非难事。

  让我们来进入一天的时间管理。

  上午9点:查看一天的工作进度表。

  每天早上一到公司就立即着手整理自己今天的工作计划表,每隔两个小时跟进一下进度。勾去已经完成的事项并添加新的工作。把所有事情按重要和不重要进行划分,并给自己设定完成他们的具体时限。记住,工作总是在预先分配好的时间内拖延着,工作完成的速度并不取决于其难度,而是取决于我们对时间的容忍度。如果规定自己5分钟完成,5分钟就一定可以完成,如果没有期限,就会永远悬在那里。

  上午9:15:处理电子邮件

  最好设定每天收取电子邮件的时间,比如上午下午各一次,再做集中处理。对于那些朋友转发的非工作邮件,建议下班再去处理,以避免查看而忽略时间。

  上午10点:抵抗自己在QQ或MSN上聊天的想法。

  上班效率低下,笔者敢保证绝大部分原因是对网络的依赖所造成。尤其是工作了一段时间后,手头的事开始处理得差不多了,就想和别人聊聊天,或者打开淘宝去搜搜。记住,这绝对是让工作低下的罪魁祸首。根据笔者的经验,一旦开始聊天或者淘宝,基本上上午的时间就没了。

  上午11:30:时间利用效率最高的时间

  如果你想和整个写字楼的人一起跑下去吃饭,那么时间成本会变得非常高。反之,如果在别人吃饭的高峰期利用时间的话,无疑你的效率会翻番,这样可以节省不必要的等待时间。

  下午13:00点:放缓你的节奏

  刚吃完饭,人的`思维相对不够活跃。此时去散步,不仅有助于健康,还有利于恢复自己思维敏捷的程度。仔细分析不难发现,我们日常的工作一般分为两类,一种是需要在上面花费硬性时间去处理的,还有一种是需要动脑思考的。前者需要时间去完成,后者可以放在午休的时间来思考一下,以确保下午进入状态。

  下午14:00点:建立一个备用计划

  原本2点需要召开一个会议,如果临时被取消了,很多实现没有计划的人就会把这段时间生硬的给消耗掉了。因此,不妨建立一个临时的工作应急计划,在遇到突发情况时,能够做到随时有另外一项工作候补上。如果真的碰巧手头没有任何安排,那不妨可以借机整理一下凌乱的办公桌,毕竟乱糟糟的环境会影响人的心情。

  下午15:00点:停止莫名的焦虑

  这个时间是最容易产生焦虑的时间,各种乱七八糟的想法都会在这个时间冒出,比如下班吃什么?晚上干什么?还有那么多工作该怎么办?甚至来自老板的压力、客户的催促,都会让你烦躁不已。这个时候要想办法立即停止自己的思维发散。一是把所有写在纸上;二把最坏的写在纸上,并做好接受的准备;三是提出具体的改善方法。实在不行,就出来走动一下。

  下午16:00点:不要让自己加班。

  和朋友发短信约定晚上吃晚饭的时间,临下班前无意打开了一个网页,这个时候人的惰性就马上开始产生,若是不能控制,到下班前这段时间就被浪费掉了,这个时候就会产生晚上回家加班的念头,但事实上在家工作的效率一定是低于在公司的效率,而且在家连夜加班很可能导致第二天上班打不起精神来。这样很快就会进入一个恶性循环。因此,这个时候一定要强迫自己在公司完成今天的任务,这样做开始肯定会很困难,但慢慢的你就会感觉到工作效率在慢慢提高。

  下午17:00点:再次检查今天的工作进度表

  学会检查一天的工作成效,并且记录下自己时间的分配——是否有被浪费掉的?或者花费在某一件事上的时间太长了?每天养成总结的习惯,可以不断的让自己去发现不足,这样会促使不断的提高工作效率。对于第二天工作要做的事情,也要事先预想一下,作一个大概的安排。这样保证自己回家不再想明天的工作,轻松入睡。

工作计划 篇4

  为保证公司战略规划及20xx年度公司整体目标的实现,强化公司和各部门战略及计划执行能力,明确年度重点工作方向,并据此形成年度绩效考核的相关内容,特编制此文件。

  一、公司战略规划及20xx年度关键战略举措

  二、部门使命

  是公司的客户服务与客户资源开发中心,它通过规范化、亲情化、个性化的服务,提升客户满意度和品牌忠诚度,促进公司市场占有率与公司竞争力的提高。

  三、部门年度工作计划

  部门一级职能

  20xx年重点工作内容

  (工作内容、时间、预期工作成果、资源要求/协作要求)

  20xx年业绩指标:客户服务体系建设和完善

  在工作中不断实践新管理体系中客户服务中心的工作流程、工作指引、相关表单,不断优化工作流程,达到提高本部门工作效率的目的。(客户投诉、工程维修)

  每季度末编制《20xx年度产品缺陷与预防手册》,发送相关部门做后续改善,提升公司各部门专业能力。

  客户关系管理

  拟定项目开盘前销售风险检查计划,依此计划在项目开盘前十天完成项目的风险自查工作,并形成风险检查表报公司高层及相关部门,并对落实情况进行跟踪,根据开盘情况编制反馈报告。时间根据公司开盘计划

  客户服务中心和物业公司协同组建社区文化团体,开展社区文化活动,促进与客户之间的沟通及联系,提高客户满意度。

  网络客户咨询和投诉处理:

  (1)每日跟进检查长春搜房网某地产康景、格林春天、弗朗明歌业主论坛,通过和长春搜房网论坛主管合作,发现不当言论及时回复处理,投诉内容涉及相关部门,需要相关部门给出合理解释说明,达到维护某地产品牌形象的目的。

  (2)每周关注、回复、处理网络上其他网站建立的某地产业主论坛,维护公司品牌形象

  (3)每周关注某地产集团等相关公司网站客户服务留言板和论坛的客户投诉内容,对相关内容及时投诉处理。

  开展每年一次的客户满意度调查工作,识别某地产集团在产品和服务方面的优势,分析需改进的关键因素,指明客户满意度提升方向。20xx年第4季度

  根据《20xx年客户满意度调查报告》,2月底制定《20xx年客户满意度提升计划》,并负责跟进和监督客户满意度提升计划的实施。

  3月底完成《09年老客户关怀方案编制》,并实施,对老客户提供超值和增值服务,提高客户满意度和忠诚度。

  客户投诉处理

  客户投诉依照《客户投诉处理流程》进行分类处理,使投诉能得到及时有效的解决,对于一、二级投诉每日重点跟进;每天进行,保证不发生一起因处理不到位而引起业主集体投诉或媒体曝光事件。

  工程维修完成后,由现场客服中心进行电话或上门回访,目的在于跟进返修结果、客户服务效果和业主的相关反馈,并针对具有普遍性和典型性的问题按季度形成回访报告。(全年)

  各月进行,做到因客户服务不到位而引起的投诉为0

  用图表数据,完成每月《客户服务工作报告》,对业主入伙、质量返修、客户服务等工作及时准确向公司汇报。记录、整理、分析客户投诉处理状况,提出相关改进建议,并回馈到相关部门,以每月《客户服务工作报告》的`形式向相关部门通报。(次月7日前完成)

  次月7日前完成上月报告,每月至少一份,全季至少三份。

  每月从策划营销部接收客户原始购房档案资料,为了维护良好的售后客户关系,建立售后客户档案,并对客户投诉的资料进行分类存档,根据实际发生及时补充相关信息,对某地产康景一期、二期已入伙客户档案资料按照《档案管理办法》进行接收、整理、归档,每日进行,每月25日集中整理纸版档案一次。

  完成业主咨询、投诉和报修的接待和处理工作,及时录入客户报修数据,投诉信息录入率100%,电子版每日录入更新,档案每周整理一次。

  全程配合策划营销部组织进行某地产康景、弗朗明歌一期的业主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作。

  对于重大客户(涉及补偿客户)进行谈判和沟通,兼顾客户和公司利益,最大限度提高客户满意度,办理客户的索赔事宜和因施工质量问题造成的赔付,督促施工单位承担赔偿责任,每月向公司高层领导发送一次补偿客户统计表。

  每月随《客户服务工作报告》通报重大客户投诉处理情况。

  工程维修及工程质

工作计划 篇5

  经市委、市政府研究决定,近期为全市未成年人重点办好八件实事:

  1、开展少儿食品卫生整顿活动。依据《食品卫生法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》,对中小学校及幼儿园的食堂卫生进行整顿,达不到规定要求的,责令限期改正;加大对少儿食品卫生的监督检查力度,严厉打击损害少儿身体健康的假冒伪劣商品。

  牵头单位:市卫生局。

  责任单位:市卫生局、市药品监督管理局、市质量技术监督局、市工商局、市卫生防疫站、市国税局、市地税局。

  2、积极开办少儿节目、栏目。市电台、电视台要开办少儿节目或栏目,使之成为未成年人思想道德教育的'重要阵地。做好中央电视台少儿频道的转播工作,并不断扩大覆盖范围。

  牵头单位:市委宣传部。

  责任单位:市委宣传部、市文明办、市广播电视局、市教育局。

  3、爱国主义教育基地免费向未成年人开放。市博物馆、王尽美烈士纪念馆、恐龙博物馆等爱国主义教育基地,对中小学生集体参观一律免费,个人参观凭学生证免费,学龄前儿童由家长带领参观免费。同时,制定有利于爱国主义教育基地建设和发展的相关政策,加大扶持力度,改建、扩建一批爱国主义教育基地。

  牵头单位:市委宣传部。

  责任单位:市委宣传部、市文化局、市民政局、市教育局、市财政局、市建设局、市旅游局、市发展计划局、市科协。

  4、集中开展出版物市场和网吧专项治理活动。加大执法力度,严厉打击非法经营分子,整治网吧和网络环境,查处色情口袋书、黄色卡通画、暴力游戏软件和流氓玩具,查缴反动、淫秽、邪教、迷信和盗版出版物,尽快取得实实在在的成效和变化。

  牵头单位:市“扫黄”“打非”工作领导小组。

  责任单位:市“扫黄”“打非”工作领导小组、市新闻出版管理办公室、市文化局、市公安局、市工商局、市广播电视局。

  5、切实减轻中小学生课业负担。对中小学课外辅导材料进行一次清理;依法查处以乱收费为目的的各类兴趣班、特长班、补习班等;清理整顿各种收费项目。

  责任单位:市教育局。

  6、建设一支由老干部、老战士、老专家、老教师、老模范“五老”组成的校外辅导员队伍。坚持以德教为首,使思想道德教育、科技文化教育、法制教育、家庭教育和帮助失足者的教育更好地结合;坚持把“五帮”(帮学习、帮思想、帮致富、帮解困、帮转变)落实到人;全方位、多层次地做好未成年人的思想道德教育工作。

  牵头单位:团市委。

  责任单位:团市委、市教育局、市妇联、市直机关党工委、市老干部局、市民政局。

  7、妥善解决困难家庭和流动人口家庭未成年子女上学问题。研究出台解决困难家庭和流动人口家庭未成年子女教育的相关措施,使困难家庭和流动人口家庭未成年子女都能入托、上学,接受义务教育。

  牵头单位:市教育局。

  责任单位:市教育局、市财政局、市公安局、市民政局、市劳动和社会保障局、团市委、市妇联。

  8、制定一个宣传方案,推出一批未成年人思想道德建设的典型。

  责任单位:市委宣传部。

工作计划 篇6

  俗话说:一屋不扫何以扫天下。即使你有更多的更加远大的计划,你却连一个小小工作计划都不能很好完成,那么一切都是空话。只有扫了一个小小的计划,为大计划做铺垫,才能扫天下。想看看成功的人士个人工作计划吗,那就来出国,多学学他们的经验,造就自己

  一、分析班级的班风,学风和班级凝聚力等问题,经班委会会议讨论以往经验,取长补短。继续发扬优良的经验,改正补充不足的方面,吸取其它班级经验并向其它优秀班级学习。

  二、加强班级凝聚力,加大各班干部之间的沟通交流,提高班干部的工作效率和工作热情。监督各班干部做好以身作则,做好带头作用,再以各班干部为中心监督其周围同学遵守学校班级的各项规章制度,带动全班同学的集体荣誉感。

  其中,对于班上纪律,学习,卫生等其它方面都有全面计划。

  1、卫生:组织班上同学认真打扫好卫生,积极进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾,爱护环境的美好品德。

  2、纪律:针对班上纪律不是很好的`现象,我们一定要组织班干部负起责任,行动起来,认真管理好班上纪律。可借以学校迎评之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视,使大家思想上达成共识,以身作则。

  3、学习:能让同学们很认真的认识到学习的重要性,认真听课,做好笔记并积极发言,遵守上课纪律,不讲小话,不玩手机,与老师处成良好的学习关系。

  班干部还要认真组织好班上举行的每一个班会活动并积极带动全班同学参加学校活动,力争第一。体现我们护一团结向上的奋斗精神!

工作计划 篇7

  行政工作理念:

  “三先”精神:最先想到、最先看到、最先做到;

  工作目标:满足公司发展的需要,实现个人的提高;

  工作准则:绝不把当天的事情留到第二天做;

  工作态度:和颜悦色、心平气和、效率第一、坚持原则

  行政部门职能

  1、 问题解决:针对各部门提出的支持需求与问题,确认需求、理清问题、寻找解决方案、有效执行;

  2、 成本控制:找出公司节省能源、成本的办法,创造工作价值;

  3、 计划组织:针对公司各行政事项,明确具体的拟订计划、行动步骤、工作进度等,有效地整合与运用各项资源,达到预期工作目标;

  4、 沟通协调:整合、沟通,协调出资源配置的最佳方案;

  5、 制度执行:行政逐步完善,强调制度刚性执行,长抓不懈;

  6、 文化建设:通过相关活动,建设企业文化,营造相互尊重、相互信任的工作氛围,维持健康的工作关系。

  行政部工作职责

  年度工作目标

  围绕公司年度目标,行政部重点从三个方面开展工作:

  1、行政事项全面开展;

  2、行政体系基础建设;

  3、后勤服务流程建设;

  **年工作进度——基础建设年

  行政部过去一年工作的开展,紧紧围绕该目标展开,取得一定成绩,也有待完善的'方面,下面,就行政部已经展开的工作进行汇报:

  工作总结

  1、 过去一年工作目标;

  2、 过去一年部门大事;

  3、 行政体系建设;

  过去一年部门重要事项

  小结: 以上为行政部上一年度开展的重要工作事项,在公司各部门的大力配合下,行政部推行了以上工作。

  随之着行政工作的逐步细化,希望本年度能给公司带来更细致的服务。

  三、工作总结

  1、制度建设

  管理目标:以制度、规划规范工作行为,以做到流程明确,责任清晰;

  2、已完成工作

  初步建立《行政制度手册》

  初步建立《岗位工作手册》,明确各项工作关键点。

  3、待开展工作

  完善、细化各项行政制度工作步骤,操作细节等;

  完善、细化《岗位工作手册》;

  按各项工作接点,建立对岗位操作人员考核方案;

  文件管理

  1、管理目标:

  规范公司文件编号、格式、收发、催办、存档、质量监督等工作;做到格式规范、编号统一、存档及时,质量保证;完善公司报刊的申购、流转、登记等流程,有效管理;完善公司内刊分发、存档工作、有效管理。

  2完成工作

  制度建设:《文件管理制度》、《图书管理制度》、《图书馆管理规定》;

  工作内容:按时分发公司内刊、及时存档,有效控制。

工作计划 篇8

  时间管理的目的是为了减少时间浪费,以便有效地完成既定目标。工作计划是合理地制订我们的工作安排。时间管理与工作计划应紧密相连,这样才能真正做到提高时间的利用率,从而有效地提高工作效率。

  提高工作效率,采用工作时间记录法不失为一种好的选择。在采用工作时间记录法分析我们的工作效率时,首先要研究如何花费时间,再把所有的时间分配记录下来以后,看看自己的时间耗费在哪里最多,然后采取相应的措施予以改善。既然现存的生活习惯不会自动轻易改变,则只有采用诊断、分析、改进的方法强制自己改变。采用工作记录法,需要进行以下内容:

  1.在每一天的早上或是前一天晚上,把一天要做的事情列一个清单出来

  这个清单包括公务和私事两类内容,把它们记录在纸上、工作簿或是其他什么上面。在一天的工作过程中,要经常地进行查阅。

  2.把在完成了开始计划的工作后,接下来要做的事情也记录在你的每日清单上面

  如果你的清单上的内容已经满了,或是某项工作可以转过天来做,那么你可以把它算作第二天或第三天的`工作计划。

  3.对当天没有完成的工作要进行重新安排

  对一天下来没完成的工作项目又将做何种处置呢?你可以选择将它们添加到你第二天的工作安排清单中来。但是,你不要成为一个办事拖拉的人,否则,每天总会有干不完的事,每天的任务清单都会比前一天有所膨胀。

  4.做一个表格。把本月和下月需要优先做的事情记录下来

  再次强调,你所列入这个表格的工作一定是必须要完成的工作。在每个月开始的时候,将上个月没有完成而这个月必须完成的工作添加入表。

  为了管理好时间,要制订时间分配计划,然后按照计划去做。制订计划容易,但真正实施计划是困难的。特别是开始的时候,按照计划进行工作可能比较困难,可能是这份计划制订得不好。但只有按照计划去做,你才能知道它的优劣。怎样克服在执行计划时遇到的困难呢?可以想想按计划进行会有哪些好处:

  (1)工作中许多错误都是由于考虑不周、粗心大意,或是不注意细节而造成的,按照好的计划工作是避免这些错误的最好途径。

  (2)它能改变你的工作方式,有了计划就不用浪费时间去考虑下一步要干什么,你完全可以把精力集中在所做的事情上,会很少分心,从而会提高工作效率。

工作计划 篇9

  学风是学校治学精神、治学态度和治学原则的综合体现,是形成良好院风、校风的基础和前提,是培养高素质人才的关键。学风,是读书之风,是治学之风,更是做人之风,是一所大学的气质和灵魂,也是一所大学的立校之本。学风建设是衡量一所高校办学思想、教育质量和管理水平的重要指标,是全面推进素质教育,为社会培养高素质人才的关键。优良学风是保证教学质量的重要条件,学风的好坏直接影响到教学改革的步伐和教学质量的提高,影响到校风的形成和人才培养目标的实现。加强学风建设,才能为大学生的成长成才营造良好的环境,提高大学生学习的积极性和

  主动性,促进大学生的健康成长和全面提高大学生的综合素质。为促进我班学风建设的深入开展,进一步推动良好班风的形成,根据实际情况,下面我班对于班级学风建设的计划。

  一、 活动目标

  本班制定计划,旨在规划我们的学习和生活。

  1、通过各种集体学习、分组学习或个人学习的方式,营造优良的学习氛围,使每位同 学找到自己理想的学习方向及适合自己的学习方法;

  2、增强班级凝聚力和集体荣誉感,让班级的每一个人都积极参与到创建活动中;

  3、让我们的大学生活丰富多彩而不失去本色,充实而不乏味。

  二、活动对象

  机电工程系机械制造与自动化专业12级机械1班全体同学。

  本计划将在班主任及任课老师的监督与协助下,及各班委的表率下,由全体师生共同实现。

  三、 基本内容

  1、 营造优良学习气氛。

  创造优良的班级学习气氛,提供思维碰撞的平台,让同学们优势互补。同时可以让同学们有更多交流机会,互相了解。营造良好的学习氛围,还有助于激发师生教与学的积极性,需要老师与学生齐心协力,共同探索,塑造出积极向上的班级学习环境。

  2、 创建班级管理制度

  班级管理制度是班级建设的重要内容,管理制度将对学生的发展产生着直接影响,传统的班级管理制度强调学生要适应、服从于班级制度。因此,我们必须改革班级管理制度,要发扬民主,客观求实,集中全班同学的力量和智慧,建立适应学生发展的班级管理机制,使班级有章可循,培养、锻炼学生的自我教育和适应未来社会生活的能力,增强学生的责任感。

  班级制度包括:班级工作(活动)计划及总结制度、班级会议制度、班务记录制度、班级民主评议制度、上课考勤制度、德育考评制度等五项基本制度。因此,我班的班级制度管理制度也要严格依据这五项进行制定。

  3、 增强班级的凝聚力与荣誉感,积极组织参与各项活动

  班级活动形式多样,不只是学业上,也要兼顾各种文娱、体育活动。积极开展多种 形式的班级活动,不断发挥学生的才能,使其真正做到知行并重、一专多能。在活动中逐步形成认同感、归属感和责任感,培养良好的行为习惯和健康的约束机制,不断影响学生的心理和行为,使其体会到班级体是团结的班集体,温暖向上的'班集体,从而更加热爱这一集体,以更轻松的心情投入到学习、生活及工作中去。

  4、 建设特色班级

  要在班级建设中形成自己的特色与优势,形成“因班而宜”“因师而宜”“因学而宜”的班级文化。全校各班应围绕创班级品牌,在班级管理、班级活动设计、班级文化

  营造上努力凸显自己的特色。班级建设要讲求科学,不能采取“一刀切”一哄而上的方法,这样才能形成班级个性风采,保证班级建设成效。

  四、具体措施

  1、 学习安排

  (1)课堂情况要求:

  课堂的听课效率很重要,提高听课效率,吸收课堂上老师传授的知识,要比自己回去啃课本的效率高很多,也节省很多时间,使我们有更充裕的时间阅览其他书籍,扩展自己知识面,使自身得到充实。

  具体要求:

  a.课前注意复习,课后及时进行复习,并认真独立完成教师布置的作业;

  b.上课认真听讲,做好课堂笔记;c.杜绝上课迟到、无故旷课现象;杜绝穿拖鞋、穿背心去上课;

  d.杜绝在课堂上吃东西;

  e.上课中手机等通讯工具只能设定为关机,或者振动。

  f.上课过程中,与老师积极配合,加强互动,促使在互动中激发老师的授课情绪,扩展更多书本外的知识;

  (2)自习安排:

  在大学期间,自我学习与提高占了整个大学学习生活的大部分比例,大学的学习,主要就是培养大学生自主学习,自我发展,自我提高的能力,因此我们应加强自主学习能力,培养自主学习的兴趣。有关自习做了以下安排:

  a. 充分利用图书馆资源;

  b. 提倡以宿舍为单位集体学习,互相监督,共同提高,或根据实际情况,自主分

  组;

  c.自习过程中的基本要求:

  保持教室安静,自习旨在自我学习,锻炼自我解决问题的能力;

  可根据实际情况安排讨论时间。

  (3)加强学生与任课教师的沟通,提高课程吸引力。

  充分发挥班级学习委员的作用,做好老师和同学的桥梁,注意收集学生对课程的合理化建议和意见,定期在同学之中做好调查,及时向教师反馈。教师听取学生的合理建议,了解同学的学习动态,及时做适当改变,以尽力提高学生对课程的兴趣,增强学习的主动性和自觉性。

  2、 活动安排

  (1)思想、学术交流活动

  a.班长组织,宣传委员、组织委员负责具体策划和实施,每两周召开一次主题班会,不定期召开一次班干部会。

  b.团支书负责同学的思想工作。

  (2)体育、文体活动

  为增进同学之间的交流,培养同学友谊,极大地丰富大学生活,提高体育技能,提

  高身体素质,积极组织开展和积极参加各类文体活动,还能够提高班级荣誉感,增强班级凝聚力。

  a.对班上的每个同学进行“兴趣、爱好”的调查,并总结调查结果;

  b.根据调查结果,在不给同学在学业上造成负担的情况下,选择合适的时间开展

  有特色的,符合同学们要求的各种文体活动;

  c.时间地点安排:一般安排在没有课程的下午。或者是休息日;地点依情况而定。

  d.定期开展体育锻炼,增强体质,同时改变不良的生活习惯,在有良好的身体条件的基础上,才能有更好的精神投入到学习中。 3、班级管理制度安排: 班委会是处理班级事务的决策和执行机构。主要内容有:班级的日常工作;班风、学风建设;为同学做好各项服务工作;及时反映同学的有关情况及要求。 班委会设班长、学习委员、生活委员、文体委员、宣传委员、团支书等。班委会实行班长负责制; 班干部的具体工作职责如下: (1)班长的主要职责: a.协助辅导员全面搞好本班的组织建设、制度建设、学风建设及班风建设,处理班级日常事务,组织、协调班级委员会全体成员开展工作; b.与团支部书记一起组织制定班级集体奋斗目标和学期工作计划,并负责落实与实践; c.定期支持班会和班级干部会议; d.全面组织班级的各项活动; e.及时向辅导员汇报班级工作情况; f.协助任课老师维护好班级课堂纪律。

  (2)团支部书记的主要工作职责:

  a.协助辅导员搞好班级的思想建设,经常同辅导员及班委会干部沟通,定期召开会议,解决同学中存在的思想问题,为班级工作开展提供思想保障;

  b.与 班长一起组织制定班级集体奋斗目标和学期工作计划,并协助班长落实与实施;

  c.根据上级团组织的精神,结合本支部的实际情况,制定学期团支部工作计划;d.组织全班同学学习党团基本知识,努力提高全班同学的政治思想素质;e.协助党支部做好党员发展和团员推优工作;

  f.完成上级团组织布置的各项工作;

  g.团费收缴工作。

  (3)学习委员的主要工作职责:

  a.在班委会的领导下负责班级创建优良学风的具体工作;

  b.督促、检查同学的学习情况,经常开展学习经验交流和学习竞赛活动,组织学习互助小组,帮助学习困难的同学提高学习成绩;

  c.协助任课老师做好上课考勤、作业的收发、教学意见反馈、学习成绩统计公布等工作;

  d.经常与任课老师沟通,反映班级同学本课程的学习情况。

  (4)生活委员的主要工作职责:

  a.搞好班级文明寝室建设工作,认真组织好宿舍卫生的打扫和安全防范工作;b.班费收缴,班级资产登记与管理,财务公开等工作;

  c.搞好全班同学的生活服务工作,及时向学校有关部门反映学生在伙食、住宿方面的意见和建议。

  (5)卫生委员的主要工作职责:

  a.维持教室卫生。

  b.组织同学打扫教室卫生。

  (6)宣传委员的主要工作职责:

  a.根据上级团组织的要求和本班的工作重点,做好宣传计划并具体开展宣传工作;

  b.与文体委员相互协作,组织同学积极参加课余文体活动。

  (7)文体委员的主要工作职责:

  a.在班委会的领导下搞好班级文化建设,积极开展有利于学生身心健康、促进学生积极向上的班级文体活动,丰富同学的文化生活,提高同学的艺术修养;

  b.组织班级同学积极参加校、院举办的校园文化活动;

  c.组织同学参加各种体育竞赛活动。

  4、活动要求

  1、对各项安排,应结合实际情况,同时设计和组织具有本班特色的活动;

  2、在活动中,各班委及团委应明确自身职责,自觉参与到班级建设中来,成为班

  级建设的主力军,起到带头作用;

  3、要在实施中,总结经验,不段完善,探索和形成加强学风建设的长效机制;最后,希望通过本次班级学风建设的活动,每位同学都能在学业、生活上得到进步与提高,并在不断努力中争创“学风特优班”。

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