宿管工作计划

时间：2024-05-17 16:14:53 工作计划我要投稿

宿管工作计划经典（15篇）

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，很快就要开展新的工作了，是时候静下心来好好写写计划了。好的计划是什么样的呢？下面是小编整理的宿管工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

宿管工作计划经典（15篇）

宿管工作计划1

　　一、研究目标及意义：

　　本科研计划的主要研究目标是在20xx年度第一学期内，深入研究某一具体领域的相关问题，并取得一定的研究成果。这项研究工作具有重要的学术意义和实际应用价值，为该领域的发展和创新提供有力的支持，并为相关政策的制定和决策提供科学依据。

　　二、研究内容和方法：

　　本次研究的主要内容包括：1.收集相关文献，深入了解该领域的前沿研究内容和现有问题；2.设计并开展实验或调查研究，验证或探索与该领域相关的假设或问题；3.分析实验或调查研究的结果，提出合理的结论和解释；4.撰写研究报告，整理研究成果并发表相关论文。

　　研究方法主要包括文献综述、实验研究、调查问卷、统计分析等。通过对国内外学术期刊、会议论文和相关专利的调查和分析，了解该领域的前沿进展和研究热点。设计合理的实验或调查方案，收集和整理相关数据，并利用合适的统计分析方法对数据进行处理和解读。

　　三、研究计划和时间安排：

　　1月份：完成研究背景和相关文献的'调研，明确研究方向和目标；

　　2月份：制定实验设计或调研方案，准备所需材料和设备；

　　3月份：开始实验或调研工作，按计划进行数据收集和分析；

　　4月份：整理实验或调研数据，编写研究报告的初稿；

　　5月份：对实验或调研数据进行详细分析，得出结论并撰写论文；

　　6月份：进行论文的修订和修改，并准备学术交流报告。

　　四、预期成果：

　　通过本次研究工作，预期可以取得如下成果：

　　1.对该领域的前沿研究内容和现有问题有进一步的了解和认识；

　　2.根据实验或调研结果，得出科学合理的结论和解释；

　　3.撰写完成一篇高水平的学术论文，发表在相关学术期刊上；

　　4.通过学术交流，与其他研究人员进行深入的讨论和交流，提高自己的学术水平。

　　五、研究经费和资源：

　　本次研究所需经费和资源主要包括实验材料、设备、文献数据库等。经费来源可以是学校科研经费、国家级或地方级科研项目资助等。同时，还需要充分利用学校图书馆和网络资源，以及相关研究机构提供的文献数据库和实验设备。

　　以上是本科研计划的简要安排和计划内容，希望能够得到相关部门和老师的支持和指导，圆满完成本次研究工作。同时，也希望通过本次研究工作，为该领域的发展和创新做出自己的贡献。如果需要进一步详细的研究计划，可以根据具体情况进行补充和调整。

宿管工作计划2

　　宿管部上一学年在每一位成员的努力和配合下，取得了比较令人满意的成绩，但是也存在一定的弊病，为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境，帮助同学们解决问题，督促帮助同学们养成良好的生活习惯，协助学院搞好各种活动，全心全意为同学们服务，本部门广泛征求老师同学们的意见，积极吸取上一学年工作的经验及教训，结合本学院的实际情况，现制定如下计划：

　　一积极查找问题，努力整改到位

　　（一）存在的问题

　　1.内务差由于刚刚开学，大家仍然呈现松散的状态，对自己放松了要求，所以内务一直不是很好。

　　2.睡觉问题严重春困秋乏，春季来临，嗜睡现象突出，学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。

　　3.安全意识低在宿舍检查过程中，很多同学对用电安全十分不在意，人走灯未关，充电器未拔现象严重。

　　4.大四学生临近毕业，存在娱乐过度等安全隐患。

　　（二）整改措施

　　1.对相关问题宿舍进行批评教育，如果多次不改则进行通报批评

　　2.定期给舍长开会，强调宿舍安全和内务整改的重要性

　　3.宿管部内的干事要起到督促的作用

　　4.责任到人，加强关注，尤其是要经常对大四毕业生的心理进行疏导。

　　二在本学期内具体工作计划

　　1.加大抽查力度，利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯，遵守学校、学院的各项规章制度，努力打造卫生宿舍。

　　2.平时多联系同学，多发现问题，维护学生的'基本礼仪，积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

　　3.宿管部的成员平时也要严格要求自己，无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象，不做有损学院学生会及宿管部名誉和形象的事情。

　　4.结合文学院的专业性质，开展读书月、文明宿舍和书香宿舍的活动，打造文学院书香宿舍的品牌。计划在文化活动月期间与大运河诗词楹联社继续合作，完成“诗意栖居”等文化活动。

　　5.努力和学生会其他部门、各学生社团搞好联系，以便开展各种活动，提高文学院学生会办事效率。

　　6.加大宿舍安全知识宣传，排查用电隐患以及消防隐患，打造文学院安全宿舍。

　　7.在实际工作中，分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通，提高工作效率。

　　8.继续对各宿舍舍长进行培训，强调安全、卫生和文化。

　　9.计划与心理健康发展部合作，在值班室设立心理驿站，以帮助解决同学们的心理问题。

　　四、内部工作制度建设

　　“无规矩不成方圆”，一个前进的团体，一个有生命力的团体是

　　需要有严格的规章制度的，为了更好的前进，所以我们制定了严格的规章制度：

　　1.每周召开例会，总结上一周工作的失误及经验，同时进行下一周的工作安排。

　　2.每个月对干事进行考核，对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬，对不负责任、工作不积极的干事进行批评。

　　3.实行专人负责制。把宿舍楼分块，分配给各个干事及副部，责任到人。

　　我们的原则依然是：高标准，严要求，服务同学，服务学院。

宿管工作计划3

　　十二月的孝感秋风簌簌，黄叶飘飞；十二月的湖北职院仍然不乏之前的生机与活力，到处洋溢着青春和朝气。我部在顺利完成了11月份的工作任务后，现将12月份的工作计划拟定如下：

　　一。纪律检查。

　　为里维护寝室良好的秩序，保证本院及我校教学工作的正常开展，我部人员将在校宿管部的.领导下，切实做好三方面的工作：

　　1。对本院个寝室进行不定时的晚归晚起抽查，以保证按时就寝和起床。

　　2。我部将参照校宿管部制定的晚归晚起制度，并结合本院学生的实际情况，制定相关的检查制度，一保证查晚归晚起工作的有序开展。

　　3。我部将切实落实每天的签到工作，即各寝室人员到齐后，由室长向本班班长报告，再由班长向宿管人员通报，以了解各寝室人员的晚归情况。

　　二。清洁卫生。

　　为了保持寝室的整洁有序，我部人员将积极配合校宿管部做好以下工作：

　　1。向各寝室分发且讲解校宿管部制定的寝室卫生检查标准。

　　2。督促本院各寝室做好寝室内务，以迎接每周三的卫生检查。

　　三。宣传工作。

　　我部将在积极借鉴各院各部办板报的成功经验的同时，充分调动我部人员的积极性和创造性，提高宿管板报的的质量，以充分发挥其在宿管知识宣传方面的平台作用。与此同时，针对某些同学对宿管工作的不支持，不理解甚至抵触情绪，我部人员将利用查寝和查卫生的机会与他们多沟通与交流，以增进相互理解，支持和配合，保证宿管工作的正常开展。

　　虽然20xx年已经接近尾声，但我们将一如既往，继续积极有序的开展宿管工作，做到善始善终。恳请院领导及老师监督我们的工作。如有不当之处，还望能及时批评指正。也希望更多的人能参与到我们的宿管工作里来，更多的支持，理解和配合我们。

宿管工作计划4

　　时光荏苒，一转眼这已经是我在名师班的第四个学期了，也是在城中实验小学进行异校锻炼的一个学期。虽只有短短的四个月时间，但要完成的学习任务可不少，希望自己能够合理安排时间，有质量地完成学习任务。在异校锻炼的期间做个有心人，多看、多思、多问、多实践，希望在锻炼结束的时候，我的内心可以装的满满的……

　　一、理论提升

　　1、教育理念方面：研读《不跪着教书》，将读后感和教学实践经验相结合，将自己的所思记录在博客上。

　　2、教学方面：研读《英语教学新论》，认真做好读书笔记，并将学到的理论知识充实到自己的'教学工作中。

　　3、搜集、学习有关新的教学理念的资料，认真撰写论文并争取发表。

　　4、根据讲座主题《如何有效地培养学生良好的倾听习惯》，制定好讲座提纲并在导师的指导下，准备好讲座稿。

　　5、继续课题研究，根据课题内容撰写结题报告并为论文答辩做好充分的准备。

　　二、教学实践

　　1、本学期听课不少于50节，认真写好教学反思；

　　2、积极准备无锡市三月份的评优课，认真听取导师和同伴们的意见；并在平时的教学实践中，多学习、多积累，为上好本学期的汇报课做好准备。

　　具体安排如下：

　　3月份

　　1、3月4日参加江阴市小学英语教研工作会议

　　2、3月7日前根据导师的要求修改好异校锻炼计划书

　　3、3月19日前上交讲座稿的电子稿、书面表格

　　4、3月31日前上交毕业论文初稿

　　5、3月31日参加无锡市教育学会的评优课

　　6、无锡市整体单元教学课堂展示活动（听课）

　　4月份

　　1、讲座

　　2、城中承办“关注课堂、聚焦课堂，有效推进教与学”（听课）

　　5月份

　　准备汇报课

　　6月份

　　修改论文并为论文答辩做好准备

宿管工作计划5

　　新学期到来，宿管部为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境，帮助同学们解决问题，督促帮助同学们养成良好的生活习惯，协助学院搞好各种活动，全心全意为同学们服务，本部门广泛征求老师同学们的意见，积极吸取上上个月工作的经验及教训，结合本系的实际情况，作出下个月工作计划。

　　一、常规工作安排

　　（一）寝室卫生检查：每周星期一中午12点50进行大检查，将检查成绩进行通报。每周星期三、五早上7点10进行督促同学们搞好寝室卫生，公布卫生检查成绩。

　　（二）违章电器检查：每周不定时抽查宿舍违章物品，以免安全事故发生。

　　（三）班级考核：将每周各班寝室成绩进行汇总作为班级的考核，将我系各班的成绩进行排名，并且将成绩交秘书处。

　　(四)下个月继续在上月基础上促进我部门的干事得积极性，由此来提高我部门的工作效率。

　　二、积极查找问题，努力整改到位。

　　（一）平时多发现问题，积极向宿管部反映学生提出的有关我部门的意见和建议。

　　（二）加大宿舍安全知识宣传，排查用电隐患以及消防隐患，打造我系安全宿舍。

　　（三）在实际工作中，分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通，提高工作效率。

　　三、高标准，严要求

　　（一）每周召开例会，总结上一周工作的失误及经验，同时进行下一周的工作安排。

　　（二）每个月对干事进行考核，对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的`干事进行表扬，对不负责任、工作不积极的干事进行批评。

　　四、活动安排

　　我系积极配合院上本月举办的“十佳文明寝室”的评比活动。

　　五、结束语

　　我部门会更认真地开展常规工作，做好合理的规划，打牢坚实的基础，在实践中不断改正缺点和错误，不断完善管理制度。部门成员会更认真负责，让我们共同努力，团结协作，发扬优良传统，锐意创新，稳步进取，不断优化宿管管理工作，为同学服务，携手共创文明和谐校园，朝着我们的理想目标奋进！

宿管工作计划6

　　20xx年总体工作要求是：认真贯彻公司两会精神，紧紧围绕（集团）公司战略目标，以人为本、不断创新，以用心服务为主导，以优质服务为宗旨，将用心去做每件事作为我们的工作理念，在服务好太钢不锈钢系统改造的基础上，不断提高企业市场竞争力和抗风险能力，创建一支团结向上的学习型团队，完成与集团公司新建150万吨不锈钢项目相匹配的住宅建设。

　　经济指标完成情况：20xx年，（集团）公司给我公司核定的全年经济指标为9980万元。截止到05年10月末，我公司累计实际完成经济指标8181.24万元，比（集团）公司累计考核指标8310万元节约128.76万元。（百分率的比较，水电收费率的比较）

　　一、内部管理方面

　　（一）健全和完善各项基础管理

　　1、设备管理

　　做好房产公司的固定资产及台帐管理工作，加强对设施、设备的检修维护，组织完成市供高压电气设备预防性试验，测试变压器20台；组织完成房产公司高压绝缘工具的耐压试验工作，四项共计26套；配合(集团)公司装备部完成设备报废21台，完成报废汽车及工程机械15辆；配合（集团）公司制造部、设备处完成(集团)公司固定资产投资设备零购3项,金额134万元，新购真空吸粪车两辆、垃圾压缩车两辆、装载机一辆，另有软化水装置项目(投资25万元)已招标完毕,移动式柴油发电机项目（投资35万元）正在招标,预计在12月20日左右全部完成；配合有关部门清点闲置设备,进行闲置设备、备件的处置，共121837.09元；同时开展了我公司对二级单位自管宿舍新接收后水、电、暖基础设施、管网线路的普查、摸底工作。

　　2、安全管理

　　我公司按照（集团）公司安全工作总体思路与方法，围绕“危险辨识—标准化作业—安全培训—安全评价”强化过程控制，推进精细化管理，提高安全工作的执行力，建立健全安全保障体系，完善施工现场安全管理办法。至11月15日工程全面竣工，未发生一起安全事故，同时对新建工程的现场进行检查和安全管理，每月开展以“安全、质量、进度”为内容的劳动竞赛，使19、32两个工地被确认为“安全、文明、环保标兵工地”。加强各基层单位的安全管理和安全教育，从电工岗位入手，开展“全员岗位练兵”和安全操作规程培训，加强职工标准化操作，实现全年安全工作目标。

　　3、合同管理与预结算管理

　　20xx年，我公司共签订工程合同194份，总金额28414.5773万元。其中旧区改造的工程施工合同151份，总金额9498.1873万元；新建小区的工程施工合同43份，总金额18916.39万元。其中，19、32宿舍签订合同38份，金额18746.79万元；生化站签订合同1份，金额11万元；房产院签订合同4份，金额158.6万元。

　　新建工程中，完成福利院工程量清单及标底、预算的编制，完成19、32宿舍拆除及三通一平发生的量项签证、地基处理、13栋新建住宅楼材料预算的编制，完成胜利桥高层住宅楼预结工程项目的审核，完成20高层、34大学生公寓附属配套工程的预算及材料计划，以及25、31宿舍的投资费用分析；在二级单位自管宿舍中，完成30余个二级单位自管宿舍接收整改项目16个标段的预算及工程量清单编制工作，预算值2608.24万元；在附属配套工程中，完成12个小区74个标段的预算及工程量清单编制，预算价为8263.75万元；在水电暖及零星土建改造项目中，完成22个项目的预算，预算价为1567.6186万元。

　　4、招标管理

　　新建工程中，完成19、32宿舍高层住宅楼工程在太原市建管委的报建、规费审批、施工等相关手续的办理，共计完成交纳政府各项规费542万元，完成福利院、19、32宿舍三通一平、勘察、设计、规划等招标计10项20个标段，地基处理及主体楼座招标计4项16个标段，共计14项36个标段，招标金额预计达18163.99万元；在二级单位自管宿舍接收工程中，完成30余个二级单位自管宿舍接收整改项目13个标段的招标工作，中标值2137.24万元；在附属配套工程中，完成12个小区物业化改造项目、20xx年水电暖设施专项改造项目及房产公司修缮工程项目70个标段的招标，中标值6567.56万元。

　　5、人事劳资管理我公司积极按照（集团）公司规定，对653名离退休职工档案进行移交，同时对20xx年符合内退政策的职工进行了摸底调查，办理了内退手续57人，退休手续38人；根据（集团）公司人力资源部关于办理太原市基本医疗保险的通知精神，完成了医疗保险接轨中在岗、内退及离退休职工的个人信息核对、确认工作，按时将新的医疗证及卡共计1946份发放到职工手中，为职工在全市各大医院就医提供了便利的条件；在人事档案清查中，公司共清查档案614份，在全公司57个二级单位中取得了第16名的好成绩；在劳动合同检查中，我公司补齐劳动合同27人，续签劳动合同28人，彻底解决了职工长期上访的根源所在；清退长期不在岗职工2名，安排不在岗职工重新上岗4名，不在岗人员工资总额从19442.10元降至8426.90元。

　　6、物资管理

　　20xx年，我公司针对施工队伍多、工程量大等特点，重新明确了采购程序，对主体施工阶段甲供材的品种与数量进行大范围的物资采购比价，对资源情况进行了分析和储备，有效降低了采购成本。同时建立了新区领料备案制度，在工程开工前，我们对每一个施工单位、每一个楼号的材料领用章、负责人、经办人的章模和签字进行了备案，杜绝材料物资冒领冒用的现象。共完成供应19宿舍、32宿舍12栋楼元钢2450吨，螺纹钢4970吨，管材140吨，供应水泥5400吨，焊管、无缝管、螺旋焊管684吨，球磨铸铁管1200米，建材、型材、钢板240吨，SBS防水卷材25万平方米，塑钢窗5426平方米，电表箱及高低压配电柜1238个。

　　7、自来水一户一表管理

　　我们通过对水补贴的分析得出，在自来水方面每年房产公司补贴的费用约为800万元，此现象在二级厂宿舍接收后更为严重，为了彻底解决这一问题，同时为房产公司分离改制后成立物业公司奠定良好的基础，提出彻底的解决办法，实施自来水“一户一表”的移交，截止12月共完成24个区，22296户移交协议的签定，移交费用1770.117万元确保了明年道路整修工程的提前实施，并为减少水补贴奠定了有效的基础。

　　8、水电暖保供

　　为实现水泵房专业管理，我公司对原分布在各服务站的清水泵站、污水泵站、排洪泵站全部归供水工段统一管理，使我公司的水泵站管理运行工作进一步向专业化迈进。目前，共管理35个泵站，其中清水泵站25个，污水泵站10个，管理的泵站数量是去年的2.91倍；20xx年全年我公司供电范围内停电故障58起，与去年相比降低17％；利用计划停电，检修处理大、小电器故障隐患138起，更换维修电器设备69处，并重新制定了点检制度及标识牌等，严格实行了“两票”制度；在供暖方面，我公司共管理太钢集中余热供暖的三万余户家属宿舍、七千多户单身，107个大小公共福利单位，供暖面积达260万平方米，我们制定设施设备检修台帐，按计划进行检修，所有设施设备责任到人检修到位，更换大小阀门155个，解体检修阀门20xx个，电机、泵53台，配电盘柜58面，同时配合完成涉及12个区域的采暖改造工程，和52处大阀门的更换及管道保温工程。

　　（二）加强施工现场管理，确保工程质量

　　20xx年（集团）公司对旧区设施、二级厂接收宿舍投入大量的资金进行改造，全部工程项目共80个标段项目，涉及到各服务管理站，点多面广。我公司根据今年工程的实际情况，制定了文明施工管理办法、规范安全警示设施标准、工程进度和文明施工的绩效考核办法。加大宣传力度，组织现场文明施工，分阶段地在附属配套工程例会上对各施工单位给予评价，表扬先进、鞭策后进。并对20宿舍外装工程、赵庄宿舍道路工程现场施工环境差的现象进行停工整顿，对管理人员和施工单位给予通报和经济处罚，耐心听取住户的建议，使施工现场保持一种良好的氛围。从3月份开始，对附属配套工程的项目，制定统一的工程施工进度网络图，做到了提前预控、过程控制，从二级厂宿舍接收到12个小区的改造工程，组织完成80个大项，247个小项，在工程质量上与监理公司配合制定分项分部工程验收程序，确保工程质量。

　　（三）全面完善后勤管理

　　1、综合治理

　　按照（集团）公司综治办的要求，我公司健全和完善了13项综合治理工作的制度以及台帐，健全了综合治理工作的领导组织机构，同基层各管理服务站和机关各部签订了综合治理工作目标责任书和治安安全目标责任书，20xx年我公司被（集团）公司评为了综合治理工作先进单位。

　　2、绿化管理

　　我公司按照年初的计划对各管理服务站的绿化情况进行了指导和检查，对翠馨苑、锦锈苑的苗木进行了补栽，对封闭宿舍区绿化的浇水情况和苗木过冬的防护情况及环境

　　卫生进行了检查。完成了机关大院新址搬迁后近300平方米的绿化和滨河小区树木的移栽工作以及旧房产院、19、32宿舍树木砍伐的相关手续办理，对机关大院新址的卫生进行了划分，明确了责任并定期检查，使卫生工作落在了实处。3、治安管理

　　根据宿舍治安管理和物业管理要求，20xx年我公司先后制定下发了《宿舍治安联防工作考核细则》、《厂区外道路巡视检查制度》等管理制度，进一步规范和理顺了宿舍区治安联防工作，宿舍区治安以及道路巡视检查、考核工作，做到了制度化、规范化，宿舍治安联防工作有了进一步提高。同时外雇保安工作也做到了规范化，及时完成了对物资供应部、赵庄拆迁、鸿升花园、34单身公寓等地保安配备工作。

　　（四）大力推进信息化建设进程

　　企业信息化建设是现代企业的一个重要特征，是衡量企业管理水平的重要指标，也是企业核心竞争力的重要体现。我公司按照应用主导、资源共享的思路，继续完善和有效利用企业现有网络资源，构筑起高效的信息流通和数据分析平台，从信息孤岛向信息集成跨越，加快信息交流速度，提高信息利用水平。20xx年，我公司加大了计算机网络设备的投入，基本做到管理人员人手一台计算机，网络建设水平上了一个新台阶。同时积极开发公司信息系统，加快推进OA办公软件的运用，把各种管理流程纳入信息化建设之中，实现企业内部管理系统化，提高管理效率。

　　二、工程建设方面

　　（一）新建工程项目

　　19宿舍1#楼基础、2#楼八层主体、3#、4#楼十层主体、5#楼一层主体、6#楼八层主体、7#楼九层主体、8#楼十三层主体已完工；幼儿园基础完工；32宿舍1#楼三层主体完工，2#、3#、4#楼主体封顶；20宿舍高层完工；房产院和滨河小区初步规划设计完。34大学生公寓及其配套工程已竣工投用；25高层内外抹灰完工。全年完成工作量23041万元，竣工面积54708平方米。

　　（二）附属配套工程

　　胜利桥宿舍、胜西宿舍、程南宿舍、程北宿舍、赵庄新区、赵庄旧区、102宿舍、23宿舍、20宿舍、26宿舍、锦绣苑小区、翠馨苑小区十二个小区物业化管理设施改造，共54个项目，预计投资7029.25万元，目前已完成投资5922.11万元；水电暖设施及其他设施改造1241万元，目前共完成投资895.41万元；二级厂接收自管宿整改工程2259.24万元，目前二级厂自管宿舍接收整改工程全部开工43大项，共完成投资1939.92万元，三大项共投资10529.49万元。

　　（三）修缮工程

　　共安排计划项目64项，费用1156.5万元（其中：修缮工程项目40项，费用865.1万元；抢修工程项目17项，费用213.8万元；调整项目7项，费用77.6万元）截止目前共计完成屋面补漏1480余户，补漏面积为48000平方米；落水管整修共计1816米，清掏化粪池163个，达到不满不溢；完成25个管理服务站及3个工段的维修工程，总计250余项；完成三桥小区楼梯间及室外整修工程、118道路整修、六校桥头护坡抢修工程，拆除南渣线供老干区泵房蒸气管道住户多年私接遗留问题。

　　（四）规划设计

　　20xx年我公司圆满完成了新区建设与旧区改造设计任务100余项，产值约260万元，其中新区建设项目上完成19、32宿舍建筑方案设计，32宿舍1#、2#、4#楼施工图设计，19、32宿舍外线设计、附属配套项目设计，20宿舍高层室外管线配套设计，34科技公寓外线设计，18宿舍车库设计，34公寓、迎红单食堂改造设计等；旧区改造项目上完成12个旧宿舍区与二级厂移交宿舍区的.室内外专业设施改造设计，管理服务站的装修设计，开发办公楼改造设计，东山铁路沿线整治设计，耐火宿舍、厂区北门、118道路设计，古城、建材、赵庄、14宿舍污水泵房改造设计，35宿舍、赵庄宿舍清水泵房改造设计，17宿舍排洪设计及单身楼改造设计，低真空供热系统改造等，以及处理各管理服务站提交的问题及设计任务。

　　三、制度建设方面

　　（一）完善内部管理体制

　　1、修订规章制度，规范管理流程

　　20xx年我公司在全面推行制度化和规范化管理上狠下功夫，为进一步明确了各部门的职责和业务范围，同时强化各项规章制度的落实和执行，从而进一步理顺各项管理关系。我们完成了107个岗位的岗位说明书、21个部门的部门工作说明书以及员工手册与业务流程的编制工作，其目的是为不同的工作岗位的每位工作人员确立规范的标准，有针对性地提出了具体要求，从言行举止到工作流程做到了既严格规范，又体现出科学合理，同时更具有人性化，真正做到切实可行。

　　2、重组机构，整合资源

　　公司内部机构整合是对企业深化改革，优化资源配置，提升企业竞争力，抓住新一轮房产建设高潮机遇的重要举措，对企业发展至关重要。公司党政领导召开专题会议，讨论研究整合的具体事宜，对整合的方案和步骤统一了认识，并成立了整合工作领导小组，保证了整合工作按部就班、有条不紊的开展，有效推动整合工作的顺利进行。20xx年4月对机关原有的七部一委两所三室一队重新整合为九部一委两所一队，人力资源重组是整合工作的又一关键，而管理人员的合理配置是关键中的关键。通过公开招聘，对机关管理管理岗共计18名员工进行调整，为34科技公寓招聘集体工29人，供热工段泵工全员下岗，共招聘全民工40人，集体工24人。公司以全局为高度，为人员重组打开了大门。由于做了大量的、深入细致的思想工作，比较好的稳定了干部和职工的思想情绪，做到了平稳整合。

　　3、进一步激活分配机制

　　为贯彻落实（集团）公司515人才工程战略，凡是为公司实实在在赢得利润的部门和职工都能获得一定比例的奖励，鼓励职工以效益为中心展开工作。对各类工程技术、管理人员推行绩效考核，绩效考核结果与绩效考核薪金挂钩，对高素质、高贡献的人才进行奖励。与20xx年相比，20xx年科级干部从月平均1800元增至2500元,涨幅38.9；机关管理人员从1170元增至1568元，涨幅34.1；站长从1350元增至20xx元，涨幅49.3；基层管理人员从1035元增至1456元，涨幅40.7；维修工人从990元增至1400元，涨幅41.4。（加入图片）

　　（二）物业资质的办理

　　20xx年，我们紧紧抓住房地产建设发展机遇，发挥资源整合的优势，努力形成新的市场立足点和新的经济增长点。充分重视企业的资质取证工作，市场竞争中，有些资质已成为企业参加竞争的前提条件，为此，要继续搞好公司相关资质的取证工作的同时要继续花大力气扩张资质范围，使公司拥有更多的市场“准入证”。截止目前，我们已取得太钢（集团）物业有限公司的资质，同时建立相应的运行机制，确保在新一年里具备运行条件。

　　（三）注重管理实效，全面开展5S工作

　　公司的形象决定着公司的未来发展，而公司良好形象的树立，取决于公司的每位员工。在这方面

　　，从我们开展推行5S活动以来，公司员工素质有很大的提高，整体精神面貌于前有很大的改变，员工团队意识显著增强，为树立公司良好的形象奠定了基础。5S活动作为我公司长期推行的一项管理活动，20xx年11月完成并下发了《房产公司5S管理制度》，制度从房产公司管辖的区域分为机关、基层单位办公室、泵房、配电室、库房等作业场所以及施工工地现场提出了依据和标准，并明确了5S的工作内容，实施细则及考核办法，使得房产公司在连续3个月的偏差率评比中位居公司第一，确保了年底的金牌验收。四、宿舍区建设方面

　　（一）拆迁管理

　　20xx年，我公司面临繁重的拆迁任务，完成19宿舍412户、32宿舍318户共计730户的调查摸底和登记造册工作，为保证新区工程按时开工，历时两个月时间完成19、32宿舍的搬迁任务；完成硅东、硅西宿舍拆迁303户；赵庄村前、后街325户市民户的拆迁，是继1998年赵庄村中街农民户拆迁后的又一次大规模拆迁，由于赵庄村居民在此已居住多年而且绝大多数住户持有宅基地证,在他们的意识当中,这儿的土地是属于私有的,相对于以往的公房拆迁此次动迁工作难度要大的多,我公司工作人员一起研究对策，耐心说服动员，主动与他们接近，针对住户各自的情况采用不同的谈判方式，一步步打破他们的心理防线，使大部分拆迁户逐步回到了理智的谈判轨道，到目前为止，已有209户顺利搬迁，剩余住户的动迁工作目前正在进行中。

　　（二）星级小区评比

　　在宿舍管理方面为使广大职工能有一个更好的居住环境，我公司组织开展了各管理站每月的星级检查评比工作，从3月份开展星级评比工作以来，每月认真组织星级评比成员单位对参与评比的43个小区进行检查，针对检查情况对各个小区进行打分，并进行月评分的汇总，查出的问题及时反馈相应的管理服务站，并提出整改指导意见，力争不断提高各个小区的管理服务水平。在星级检查评比活动中,欣达小区、迎春小区、尖草坪单身公寓、迎新街单身公寓、程南北宿舍、103小区分别达到升级分数标准，进步比较明显。经星级评比领导组综合评定考虑决定，给予以上六个小区成绩的肯定，并进行了一定的奖励。通过检查评比工作，使小区的环境面貌大为改观；为提升住户满意度和住户更深入的交流，了解太钢职工对宿舍管理和服务的需求。同时出台了《公共设施管理办法》、《维修工具材料管理办法》、《健身器材管理办法》、《楼宇门管理办法》，制定了模拟物业小区实施方案为模拟物业小区的实施作好前期准备工作。

　　（三）商业设施管理

　　为了规范房产公司商业设施的管理，我公司制定了《太钢房产公司商业设施管理办法》，明确了各部门的管理职能、工作程序以及指标考核、管理要求。为适应市场经济发展的要求，使我们的底商产生最大经济效益，年初我们就开始对底商招标公告，对符合招标条件的底商进行了招标租赁，提高了房租收入；在底商的管理过程中，我们克服了不少困难，解决了翠馨苑底商、程南0#楼底商、赵庄底商等投诉问题。为了维护公司的利益，今年我们解决了胜西底商、翠馨苑底商、20宿舍、15宿舍等底商的转租问题。通过我们所做的一系列工作，今年的底商收入较去年提高了20。

　　（四）单身管理

　　为准确了解全公司单身职工的居住需求，20xx年6月份，我公司向二级单位印发了“单身职工住宿需求调查表”，在全公司范围内广泛了解和征求意见，即时掌握了单身职工的住宿需求，初步建立起了单身职工的基础资料，为体现（集团）公司的人才战略，解决安置好今年全公司新接收的460多名大学生的居住问题，我们主动和（集团）公司人力资源部联系，与有关管理站一起组织落实房间和床位，并积极联系，及时配齐了宿具用品，最终将460多名大学生全部妥善安置完毕，配合（集团）公司成功完成了20xx年度大学生的接收安置任务，受到了（集团）公司的肯定。另外，34宿舍高层公寓即将投入使用，为把高标准、有限的床位资源充分利用好，统筹安排单身职工更合理地居住，我们起草了《34高层公寓启用后单身安置措施》，以完全解决单身职工在外居住问题，为（集团）公司节约住宿资金奠定了基础。按照该措施，同时也为20xx年（集团）公司在接收大学生后预留了床位资源。

　　五、优质服务方面

　　（一）采暖费报销

　　采暖费的报销审批工作关系到职工的切身利益，在审批过程中,为了更好的为职工服务,我公司提前给各单位下发审批手续办理时间及相关事宜的安排通知，为合理利用工作时间,与各单位提前预约,这样即方便了各单位的办事人员又提高了工作效率,为节约费用,严格把关,得到了各单位的好评，报销采暖费3491户，166885.87平方米。

　　（二）公积金与产权证办理

　　我公司各个二级单位的公积金交缴正常，截止到11月底，公积金共缴11289万元，为住户办理购房手续共691户，5432万元，工龄补贴324户,197万元，接待住户4200多人次，维护了公积金所有者的合法权益，为职工购房减轻了负担；在产权证办理过程中，我们对103宿舍的产权办理手续进行了重新审报，整理、填报产权遗留问题近30户，为欣达小区512户全部办理了个人产权证，并对所有未办证的小区进行了系统的核实与统计，对没有土地证的宿舍进行了汇总统计。对所有小区的面积进行了细统的整理，实现了微机化管理。

　　（三）设立便民服务大厅

　　为充分利用土地，盘活闲置固定资产，进一步推动房产公司向宿舍集中化管理、小区物业化管理迈进，我公司办公楼于今年5月1日已搬迁至原太钢福利院。在公司办公楼搬迁后，考虑到尖草坪地区太钢职工居住较为密集，为了让广大职工能够安心工作，少跑路，办事快，特别设立了便民服务大厅。具体的服务项目包括有：接待工作、住房管理工作、水电暖合同管理工作、公房出售咨询工作、工程管理维修维护等工作，直接受理住户的各类投诉和服务要求。此项举措是我公司认真贯彻“用户至上”核心价值观的具体体现，同时也赢得了职工住户的一致好评。

　　（四）开展职工住房意向调查

　　根据（集团）公司领导的安排，我公司为了真正体现“职工的事情让职工决定”，为了更好地掌握职工的需求，共发放调查问卷55000份，收回43466份，被调查者中23892人建议公司在胜利桥和滨河路两岸建设与太钢发展目标相匹配的具有标志性的住宅小区，这项工作受到职工及家属的一致好评，同时也给（集团）公司领导决策提供有力的依据。

　　（五）开展住户满意度评价与需求调查并召开提升住户满意度现场会

　　为进一步促进服务质量的提高，贯彻落实（集团）公司“以顾客为关注焦点”的质量管理理念，我公司对住户满意度与需求进行评价调查，并发放调查问卷。本次活动共发出住户需求调查表、住户满意度评价表各500份，其中收回住户需求调查表460份，住户满意度评价表388份。住户满意度达到了88.86，受到了集团公司系统创新部的肯定。通过“住户需求调查表”的调查，使我公司更加明确了对住户的服务内容、服务方式和我公司存在的问

　　题。我公司从11月18日开始每隔两周在不同的宿舍区召开一次提升住户满意度现场会，各主管领导亲自参加解答住户提出的实际问题，把为群众服务真正落到了实处。

　　六、企业文化建设方面

　　（一）加强企业文化建设

　　围绕（集团）公司战略目标和房产公司中心任务，为及时宣传党员干部、职工群众所取得的突出成绩，全年《太钢日报》共刊登宣传稿件58篇，向太钢电视台报送新闻33条，悬挂宣传标语100余条，发放宣传材料近50000份，充分反映了房产发展的前景和改革的步伐，增强了企业的知名度，使房产公司形象和住户满意度不断提升；开展了“太钢房产—我们的家”优秀员工评选活动，与“提高执行力，实现精细化”大讨论，组织职工观看《赢在执行》系列光盘；认真实践“用心去做每件事”的工作理念并深入人心，为增强了企业的凝聚力，我们还举办了企业文化知识讲座，精心制作《发展中的房产公司》专题片，用鲜活的事例，感染人，鼓舞人、激励人，真正把工作理念落实到行动中、工作中。

　　（二）组织岗位培训，提高员工整体素质

　　20xx年全年共组织计划内培训人次1263人，14个科目，248课时。另外计划外培训110课时，12个科目，培训人次400人。培训方式由单一的授课转变为多媒体授课、现场授课、工地授课、使培训课程具有针对性、操作性强，受到职工的好评。机关干部授课率50，大大提高了干部素质。34单身公寓培训上岗人员63人，100课时。输送外出考察9次45人，20xx年我公司投入大量的资金进行美化工程建设，改建19、32宿舍两个小区，新建滨河小区、房产公司院两个小区，为更好地完成任务，特委派相关人员赴上海、深圳、广州、北京、西安等考察优秀设计建筑工程，为公司的发展提供合格的经营、技术管理人才和技术工人做好了准备。

　　（共举办各种类型的培训13次，参培人数298人，普及计算机应用知识培训，参加人数147人，培训达120课时，并对所有培训人员进行了计算机初级考试，合格率达95。坚持职工培训与企业改革相结合。根据公司主辅分离需要，委派相关人员赴成都、武钢、马钢等学习考察物业管理及分离方案的制定，通过考察学习初步制定了改制方案设想；）

　　（三）加强思想、组织和作风建设，提高干部和党员素质

　　我公司利用座谈、培训等形式组织了对干部和党员的理论学习教育，进行了站以上领导干部的述职和后备干部的公开选拔，对干部进行绩效考评和末位淘汰，激发了干部的工作积极性和创造性，增强了干部的工作责任心。我们以先进性教育活动为重点，先进性教育活动开展以来，公司党委高度重视，精细组织，着力提高广大党员的综合素质，发挥先锋模范带头作用，带动全体职工转变服务意识，提高服务质量。活动中，明确思路，注重加强教育引导，确保活动的效果，明确提出教育活动“三个结合”、“三项标准”，即：一是要与生产经营建设相结合；二是要与年初制定的工作目标相结合；三是要与党员的工作绩效相结合，正确处理好学习与工作的关系。用指标任务是否完成；住户满意度是否提高；正令是否畅通、服务是否高效快捷三项标准来衡量先进性教育活动的成效，真正达到教育活动的目的，受到（集团）公司领导的好评。

　　（四）加强党风廉政教育，开展效能监察

宿管工作计划7

　　在我加入自律这一年里，对宿管部了解很多，宿管部学期工作计划。宿管部是一个很重要的部门。它与学生们的日常生活密切相关，是保障同学们宿舍卫生的监督者，为了更好的提高寝室环境。生活部是协助老师为学生建设良好的学习、生活环境，帮助同学提出问题的部门。同时，宿管部又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作，为同学们营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。在这一年里的工作计划。

　　一、工作计划

　　1、协助老师和主席团搞好今年的寝室卫生，把学院的意见积极展开行动，并且定期开展活动

　　2、积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

　　3，增强学生的卫生意识。并且结合文明修身活动展开寝室文化活动。

　　4、每周三俩点进行全院卫生大检查，并实行惩罚制度以督促我院学生搞好寝室卫生。为配合学校检查工作，并且把成绩以通报表的形式张贴出来，不合格寝室将作为下次抽查的重点对象。

　　二、在工作中发现的问题

　　1、不叠被：冬季来临，嗜睡现象增多，由于个人没有养成叠被的好习惯，所以不叠被现象也增多了。

　　2、物品摆放：

　　（1）衣物乱挂床头或窗子上，不雅观，工作计划

　　（2）书本随便摊放在桌子上，使桌面显得不整洁。

　　（3）鞋袜乱放，使寝室显得混乱。

　　3、睡觉：由于周末，许多人喜欢运动，回来之后感觉疲惫就想睡觉，所以睡觉现象也有。

　　4、锁门：部分寝室为避免检查而故意锁门。

　　三、对所发现问题的.解决方法

　　1、加大抽查力度，多开展活动使大家养成良好的习惯。

　　2、对物品摆放制定相关制度。例如：鞋子全部放于床底，并且按一字摆放，书本整齐的摆放在桌子和柜子上，保持桌面干净。衣物不准挂于床头，行李箱全部放在架子上。

　　3、如果出现锁门现象，则将该寝室作为下次重点抽查对象。如果同一寝室出现锁门现象，则为通报批评。如果有特殊情况，由寝室长向班长反映，并汇报给宿管部。

　　四、在本学年的工作制度

　　1、遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。

　　2、宿管部成员都要积极热心，吃苦耐劳，认真负责，如遇到重要事情不能参加工作，要提前请假。

　　3、宿管部成员都要积极主动，及时完成我院及本部门分配的任务。

　　4、平时多联系同学，多发现问题，积极将问题反映给学院。

　　5、宿管部成员平时也要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不发生有损学院学生会及本部门名誉和形象的事件。

　　五、加强自身建设

　　明确工作思路，完善自身管理，在院学生会的指导下我们部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使宿管部的运作更规范更有效率。

　　1、根据以前宿管部的工作情况进行工作总结，继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。

　　2、在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。

　　3、宿管部的表彰大会。大会是总结学期的工作，对工作中表现突出的班级以及个人进行表彰，是提高各院系工作积极性的有效方法。

　　以上是我对宿管部的认识，希望得到大家的批评指正。

宿管工作计划8

　　宿管部作为一个最贴近同学的部门，同时也是学生会的一个重要部门，我们宿管部成员将会齐心协力，全力以赴做好本学期的工作，进一步让同学们体会到学生会是一个真正为同学们办事，为同学们着想的团体。

　　一、常规性工作

　　我部的常规性工作分为以下几个方面

　　1、检查宿舍卫生：为了使同学们有个良好的住宿环境，宿管部将不定期对宿舍进行抽查，在周二下午进行常规性检查。并将检查成绩及时报给老师，协助老师整顿内务，督促大家整理内务，使大家能够在一个良好的环境下生活住宿。

　　2、向楼管了解我院的宿舍内务情况，抄下楼管检查的宿舍成绩，汇总并做出通报；协调楼管解决学生存在的各种实际问题。

　　3、检查宿舍的违章用电情况：为了保证用电安全，防止火灾等不必要灾害的发生，也是为了大家的生命安全着想，我部将联合纪检部、楼管严查违章用电情况。

　　新学期一开始，我部的常规性工作即将步入正轨，以便我院保障同学们的生活质量。

　　二、重点工作

　　宿舍文化艺术节

　　初步计划是在学院先组织一场宿舍创意大赛，近期做好宿舍文化创意大赛策划书，从三月中旬开始做宣传，让个宿舍着手准备装扮宿舍的材料及舍歌等。

　　宿管部为每位大一新生提供一个彰显个性、抒发自己情感的机会。尤其是在宿舍文化创意大赛中，大一新生可以凭借自己丰富的想象力，装饰布置自己的宿舍，以创造出自己喜欢的宿舍文化氛围。此外，还有棋类、书法等各种比赛，以突出同学们的特长。

　　首先我们会全身心的准备，提前做好宣传工作，先举行一次学院宿舍创意大赛在举办学校创意大赛

　　三、成员的.培养

　　这是我上学期比较忽略的一个问题，在这个学期要注重他们的主观能动性的培养，积极鼓励他们提出自己对学生会工作的意见，并给他们提出合理的意见。注意他们的工作态度和工作能力，为宿管部培养出好的接班人。

　　四、内部协调工作

　　我会根据新学期我部成员的课程安排合理分配他们的宿管部的各项工作，并将工作中的细节开部门会议讨论。意在充分调动他们的工作积极性和主观能动性。同时，我长也会协调做好统观大局的工作，在他们疏忽的情况下及时提醒他们，我们会一起把工作做到更好。

　　新学期，新气象，我们宿管部全力以赴做到更好，请学长学姐老师们拭目以待吧！

宿管工作计划9

　　一、工作要点：

　　1、认真抓好住宿生校规校纪等制度的学习；

　　2、认真扎实地抓好住宿生日常生活。做好住校学生热水卡使用和管理。

　　3、认真做好住宿区环境整除工作，配合有关部做好此项宿舍各项工作，保证学校正常的教育教学秩序和安全；

　　4、做好住宿生集体活动的安全工作，活动前有计划，有安全防范措施，有应急预案，活动后及时进行总结，保证集体各种活动的安全；

　　5、重视学校住宿学生的`安全防范教育和管理，注意学生宿舍的用电用火安全及防盗防抢工作；

　　6、加强住宿区消防安全管理，增添必要的消防器材，经常加以检查，保证设备完好，能够正常使用，发挥作用；完善消防制度、档案和消防器材放置平面示意图。

　　7、坚持开展文明宿舍评比活动

　　二、宿管处主要工作及活动安排：

　　(一)、专题讲座

　　1、宿舍安全知识讲座；

　　2、食品饮食卫生知识讲座；

　　3、安全防范教育讲座；

　　4、学生心理健康讲座；

　　(二)、专题活动：

　　1、组织住宿生进行校规校纪的学习；

　　2、文明宿舍评比活动；

　　3、校内生活情况调查，开展针对性心理健康、安全教育；

　　4、住宿生食物中毒应急救援预案学习；

　　(三)、具体措施：

　　1、学校开学安全工作自查及督查；

　　2、学校宿管工作会；

　　3、宿舍长工作会；

　　4、宿舍卫生专项检查；

　　5、学校校舍安全检查，做好灾害天气的安全防范工作；

　　6、学校校舍、安全设施维护；

　　7、学校消防安全检查；

宿管工作计划10

　　一．纪律检查。

　　为里维护寝室良好的秩序，保证本院及我校教学工作的正常开展，我部人员将在校宿管部的领导下，切实做好三方面的工作：

　　1．对本院个寝室进行不定时的晚归晚起抽查，以保证按时就寝和起床。

　　2．我部将参照校宿管部制定的晚归晚起制度，并结合本院学生的实际情况，制定相关的检查制度，一保证查晚归晚起工作的有序开展。

　　3．我部将切实落实每天的签到工作，即各寝室人员到齐后，由室长向本班班长报告，再由班长向宿管人员通报，以了解各寝室人员的晚归情况。

　　二．清洁卫生。

　　为了保持寝室的整洁有序，我部人员将积极配合校宿管部做好以下工作：

　　1．向各寝室分发且讲解校宿管部制定的寝室卫生检查标准。

　　2．督促本院各寝室做好寝室内务，以迎接每周三的卫生检查。

　　三．宣传工作。

　　我部将在积极借鉴各院各部办板报的成功经验的同时，充分调动我部人员的积极性和创造性，提高宿管板报的的`质量，以充分发挥其在宿管知识宣传方面的平台作用。与此同时，针对某些同学对宿管工作的不支持，不理解甚至抵触情绪，我部人员将利用查寝和查卫生的机会与他们多沟通与交流，以增进相互理解，支持和配合，保证宿管工作的正常开展。

宿管工作计划11

　　迎着寒风，伴着细雨，我们已然踏进了20xx年。而3月，新学年第一个完整工作月，也将是使我们工作的新起点。我们将继续发扬宿管部踏踏实实的工作作风，更加重视细节，从点滴做起，一步一个脚印。我们相信在我们坚持不懈的努力中，我部门会更加优秀，更加团结，更有能力为同学们营造一个舒适的生活和学习环境。好的开始是成功的一半，因此，我部门对3月份的工作做了一些计划。

　　一、常规工作：

　　1、劳卫检查：每周二傍晚的劳卫检查是宿管部门的一项常规工作。在3月份我部门将再接再厉，认真完成好自己的本职工作，继续加强与楼长的联系，定时进行培训，按时安排楼长到各楼层配合检查，继续督促同学们养成良好的寝室生活习惯。同时，我部门将加大对劳卫检查的监督力度，会一如既往的安排干事对每个楼层，每个应检寝室进行检查，与其他部门一起，更加严格的检查同学们的寝室卫生，以督促同学们养成更好的生活习惯，努力为全校师生打造一个更好的生活环境和学习环境。

　　2、文明监督：文明监督的主要目的是为了更好的督促同学们养成良好的精神面貌以及良好学习行为的养成。同时，文明监督中对于寝室卫生、被子、大功率电器的使用寝室文化装饰等的要求，其每一项其实都对同学们良好生活习惯的养成有极大的促进作用。例如对于寝室卫生的要求，不是形式上的要求而是为了让同学们拥有一个舒适的空间，所以对于文明监督，在3月份将继续作为重点工作来对待。

　　3、文明寝室建设：我部门将继续实行文明寝室评比制度，设置“文明寝室”、“表扬寝室”、“批评寝室”。在月底进行文明寝室提名、复查工作，评选出本月文明寝室，并出好文明寝室建设通报，公布文明寝室、表扬寝室及批评寝室名单。对优秀的寝室进行表扬，发放奖金，对不符合规范的寝室进行适当的处罚。同时在此基础上，评出年度“最佳寝室”、“免检寝室”。鼓励同学们积极搞好寝室卫生，提高其建设寝室的热情。

　　4、宿管系统会议：我部门会每两周召开一次各学院宿管部部长会议和校宿管部内部会议（单周为部长会议，双周为内部会议）。对一周的工作进行总结，交流经验，及时的发现问题、提出问题并尽力及时将问题解决，以便为同学们更好的服务。并借此机会与各院新任的部长团进行交流、相互熟悉，以期日后工作加强配合，提高整个部门的工作效率。同时，也加强了我部门的内部交流，使新老干部尽快融合，使我校宿管部成为一个团结融洽的大家庭。

　　5、进行每周一次的各学院劳卫检查排名和内务分排名及每两周一次的各学院寝室文明建设排名，并及时发到学生处老师和各学院邮箱。

　　6、晚寝检查：我部门将继续加强对栋长的培训，积极配合其他部门做好晚寝检查工作，做出相应的违纪登记。确保同学们的`人身财产安全，促使其形成规律的作息时间。

　　7、违纪资料核实：每周的文明监督是我部门的一项常规工作，对于文明监督中违纪现象的核实也是我部门的一向基本工作。下学期，我部门一如既往的认真接受各学院的违纪核实表，认真负责，避免错误的违纪记载。

　　8、考核：月底对各学院的工作进行考核，对活动总结、计划、考勤、提名率等各个进行了考察，并排出名次，及时发送到各学院部长邮箱。

　　二、重点工作：

　　1、公寓文化节：我部门将在3月初正式启动“公寓文化节”活动，这将是本科评估年中我校的一大亮点。在3月，我们发送资料给各学院，要求各学院按照我部门的规定将有关公寓文化节的活动方案上交。

　　2、楼长的选拔、培训：在新年伊始，各二级学院的楼长有变动情况，部分楼层楼长空缺。我们将进行新一轮的选拔，并对新楼长进行统一的培训，以期其能尽快适应宿管工作，为同学服务。

　　3、建立学生公寓住宿系统：对宿舍、床位的调动情况进行统计，重新核对床位表，做到一床一人有据可查。

　　4、宣传工作：由于部分同学还未认识到宿管检查的必要性，我部门将大力宣传劳卫检查和文明监督的重要性，提醒同学们按时搞好卫生并保持好宿舍卫生。

　　5、建立宿管档案：对我部门各个小组的检查、违纪、宣传等各项资料进行分类整理、保存，形成宿管档案系统。

　　6、针对同学们所反映的泥木和水电维修不及时或长期未修的问题，我们将去实地考察，并将情况上报，协商尽快解决，为同学们创造一个舒适便利的生活环境。

　　7、针对许多学生提出来的关于水电使用情况不透明的问题，我部门将进一步落实，从根本上解决水电费系统存在的问题，为同学们的切身利益服务。

　　三、活动方面：

　　1、我部门将举行一个内部活动，以期加强内部联系，增进内部感情，提高团队意识，使我部门能更加具有凝聚力、向心力使我们新学期的工作能顺利进行。

　　2、对于校学生会开展的其他活动，我部门也会积极参与，加强与兄弟部门之间的联系，确保各项工作的顺利进行。

　　四、建议：

　　1、各个部门应该加大对即将举行的活动的宣传力度，各部门之间也加强协助，以便使更广泛的学生全面参与到活动中来，同时确保活动有序展开。

　　2、各部门之间应该加强沟通与联系，总结经验进行交流，做到扬长避短，优势互补。

　　3月阳春大地暖，宿管新风放异彩。我部门将积极总结经验和教训，多与其他部门交流，积极配合校学生会工作。没有艰辛便无收获，我们将继续发扬宿管部门优良传统，坚持校宿管部“以制度管理人，服务感动人，以文化陶冶人，以环境塑造人”的理念，为学生创造“安全、舒适、温馨”的生活环境。

宿管工作计划12

　　1.宿舍维修与保养：

　　每周对宿舍进行例行检查，发现问题及时维修；定期进行大规模维修工作，如漏水修补、电线更换等；定期进行宿舍设施的保养工作，如清洁卫生、油漆修复等。

　　2.宿舍安全管理：

　　定期检查宿舍的消防设施，确保其正常运行；加强宿舍的安全巡查，发现问题及时解决；进行宿舍安全意识教育，提高学生的安全意识。

　　3.宿舍环境管理：

　　加强宿舍环境的卫生清洁工作，确保宿舍环境整洁；组织宿舍内部的绿化护理活动，提高宿舍的环境美观度；定期进行宿舍的空气质量检测，保证学生的健康居住环境。

　　4.学生生活指导：

　　提供学生生活咨询服务，解答学生的问题；

　　开展学生生活技能培训活动，帮助学生提高生活自理能力；组织学生生活交流活动，促进学生之间的相互交流与合作。

　　5.宿舍设施管理：

　　管理宿舍设施的借用与归还，确保设施的'正常使用；

　　定期对宿舍设施进行检查，发现问题及时维修或更换；

　　收集学生对宿舍设施改进意见，及时反馈给相关部门。

　　以上是宿管部在20xx年第一学期的工作计划，为了提高宿舍管理工作的效果，我们将不断改进工作方法，与学生、教职工密切合作，共同营造良好的宿舍环境和学习氛围。

宿管工作计划13

　　为了更好地配合学校和学生会完成好工作，同时更好地规范和引导宿管会开展好各项工作，提高部门干部和干事的办事效率，发挥好部门应有的积极作用，现对宿管会本学期的工作做出如下计划：

　　一、日常工作照常进行。每周一下午按时经常宿舍卫生，每天安排人员打扫学工处卫生，为学校师生提供工作和学习环境。

　　二、举行第七届寝室文化节第二阶段颁奖典礼暨第八届寝室文化节第一阶段启动仪式。此举为了想全院师生展示出丰富多彩的寝室文化风采，更好的弘扬寝室文化的丰富内涵。

　　三、进行部门野营拉练。此举为了培养干部和干事的野外生存和团结协作能力，有利于增进部门内部的团结，增强凝聚力，丰富部门生活。

　　四、选拔主持人。为了更好地主持好部门一些重大活动，使全校师生能够清晰的了解宿管会的工作和活动内容。

　　五、部门篮球赛。可以加强宿管会与学生会其他部门或者其他各大学校组织之的团结和友谊，展现出部门的实力。

　　六、参加学生会动员大会。为了使部门的工作尽快正常运转，配合好其他部门的工作，发挥宿管会的'作用，同时也是干部和干事之间相互了解的最好机会。

　　七、学生会集训。这是对部门干部干事的一次历练和洗礼，提升13级干部和14级新干事吃苦耐劳的精神和坚强毅力。

宿管工作计划14

　　一、常规工作

　　我们将会参考本学期宿管常规流程来安排相应的常规工作表，并分配相关人员不同工作任务，抽取他们闲暇时间进行宿舍卫生、纪律、出寝、回寝检查等各方面工作。（特殊情况另行处理）

　　1、宿舍卫生检查：按照学校规定，我们每月对各寝室进行卫生检查。对有关寝室表现不好的反方面，检查人员应用和善的态度反馈给寝室长，以效率改善寝室卫生环境为目标。我们将对学生宿舍施行统一管理，认真并努力的工作，用一种公平、公正的态度检查每一个寝室，以便加强同学们的寝室卫生意识，为大家提供良好的学习和生活环境。

　　2、寝室纪律、出寝、回寝检查：按照学校规定，我们将在住寝的每一天进行例行检查。

　　①出寝：检查时间为最晚时限后，对晚出寝的同学需要记录寝室和姓名，汇总情况交给当天值班的生活老师。

　　②回寝：我们将在晚修放学后和熄灯之前进行回寝检查，对夜不归寝且没有请假的同学进行登记并予以上报，对其他同学进行安全警示，切勿效仿。

　　③纪律：我们将在熄灯后对各寝室纪律情况记性检查，每天首次为提醒，再犯则直接进行扣分处理；发现发光体，一经确认立即没收并作扣分处理。

　　3、每月做好各寝室的'卫生考核，帮助生活老师分发寝室旗帜，将每份统计表及时公布。

　　二、活动计划

　　宿管部成员除了配合学校学生会的活动外，还将申请举办“寝室文化交流周”的活动，主要对象是14届新生，也包括高二同学；主要内容是关于寝室生活的各种积极经验，互相交流心得，让新生更好的适应住寝的生活环境，同时让高二同学发现并改善自己寝室的不足；在活动开展前需要在班级以及寝室进行大范围宣传，为积极提高同学们的参与热情，还将举行“征文大赛”并设置奖项。

　　本次活动旨在调动住校生的积极性，活跃学校的气氛，鼓舞同学们学会总结和分享经验，发扬团结合作的精神，依靠集体智慧共同建设爱高好寝室。同时，通过同学之间的共同合作，互相关心，互相帮助，营造一个和谐美好的人文环境，使同学们的学习生活更加丰富多彩，使同学们的住宿生活更加舒适。

　　三、总结

　　宿舍是大家的生活环境，是同学们的另一个家，我们只有把自己的家经营好，以此为基础，才能以良好的身心状态投入到学习、工作中去。维护宿舍安全，保持宿舍洁净使我们宿

　　管部成员必不可少的工作使命，而作为主人的你们也有责任。

　　我们宿管部成员一定会努力配合学校团委的工作，一月一总结，一月一汇报，怀着认真、努力、公平、公正的态度工作；开学第一天开始，我们就将从一点一滴做起，我们有信心做好我们的本质工作，请校领导，团委以及老师同学们进行监督。我们将全力以赴，并相信这学期的宿管工作会是学校工作中的一个亮点。