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中心学校工作计划

时间:2024-05-24 18:32:27 工作计划 我要投稿

中心学校工作计划15篇【精华】

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作同时也在不断更新迭代中,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编帮大家整理的中心学校工作计划,欢迎大家分享。

中心学校工作计划15篇【精华】

中心学校工作计划1

  一、指导思想:

  本学期二年级数学教研组将以岱庙教办工作意见为指导,深入贯彻落实科学发展观,以课程改革为核心,以学生全面发展、教师业务能力不断提升为目标,以提高课堂教学效率、教学质量为根本,扎实有序地开展数学教科研工作。现依据教办教学教研工作重点,现就本学期我组的数学教研工作安排如下:

  二、教研目标:

  1、为教师学习、交流、提高创设一个良好的研讨氛围,提供一个研讨平台,组建好岱庙二年级数学大教研组。

  2、继承和发扬我组的优良传统,并在全组发扬团队意识、合作意识和竞争意识,形成浓厚的教研之风、互学之风、创新之风。

  3、在学习、实践、研讨中更新教师的教学观念,探索、总结新课程的实践经验,进一步提升本组教师的教科研能力,组建一支适应新课标要求的`数学教师队伍。

  4、使教学资源、教师智慧得到共享,使教师在教研活动中有所得。

  三、教研措施

  (一)扎实有效落实课改精神,以课改为核心开展教研活动

  1、结合远程研修认真学习课程标准,研究新课标。全组教师通过进一步解读新课标,以新的教学理念来指导教学,积极实践、探索新课程下的课堂教育教学规律。立足于课堂教学实践,用好教材,通过反复探索、研究、反思、实践,把课程改革的精神扎扎实实地落实到具体的课堂教学中。

  2、磨课。为落实新课标,组织全组教师进行磨课,把具体的任务分配到每位教师,使教师积极参与到磨课中,打造一节高质量的课,使教师们在磨课过程中有所提高。

  (二)实行教研请假、签到制度,以制度保证教研活动的有效开展为了确保教研活动的有效开展,每次教研活动提前通知,有事情要请假;若大多数教师有事情,则将教研活动改期进行;参加教研活动的教师都要签到,有事没来的,让同校教师传达教研活动内容。

  (三)开展多样化教研活动,以教研活动促进教师专业成长

  1、采用集中学习、教师自学、网络学习的方法,使教师及时了解最前沿的教改信息,扩展教师知识视野,不断更新教育教学理念,丰富教师的教育教学理论,提升教师的理论水平和教学教研水平。

  2、开展课堂教学展示活动,使教学研讨进课堂。

  3、开展教材培训,使教师重视教材,提高教师研读教材的意识。

  4、创建二年级数学复习题试题库。

  四、具体工作安排

  十一月:

  1、制定可行的工作计划并传达工作计划。

  2、结合远程研修认真学习课程标准,记录所学重点;

  3、磨课,并做好听课记录。

  十二月:第八单元有余数的除法、第九单元统计与可能性及第十单元混合运算的教材分析

  元月:

  1、复习研讨

  2、组建二年级数学题库(每个学校交一份高质量的期末

  试题,组成题库,五个学校在复习时可以使用)

  3、总结本学期的工作。

中心学校工作计划2

  一、指导思想:

  全面贯彻民和教育局的教育方针,坚持以教学为中心,加强新课程的研究,强化目标管理、“纪律与责任”意识。深入开展以教师职业道德建设为核心和提高教师整体素质建设的活动。全面提高教育教学质量。

  二、工作重点:

  1、在校生巩固率力保99%以上,学生辍学率控制在1%以下。

  2、强化常规教学和教研,按照新课程标准设置课程,加强课程管理,落实国家课程方案,加强义务教育地方课程的建设,规范学校和教师的教学工作,开全课程、开足课时,减轻学生课业负担,逐步建立起促进学生全面发展的评价体系,加强教学管理,规范教学行为,积极开展片区教研活动活动。

  3、围绕构建“有效课堂、高效课堂”强化课堂教学研究,总结和推广创新教育课堂教学模式,提高课堂教学效率。

  三、主要工作及具体措施:

  (一)、注重实效,抓好教学常规管理

  1.严格执行课程计划。

  各门课程均属基础课程,对学生的思维及素质发展都有促进作用,因此,要严格执行课程计划,开齐、上足、教好每一门课程,不随意增减。各学科教师要明确本学科教学任务,把握学科的规律和特点,改进教学方法,不断提高教学水平。

  2.抓好教学工作,规范教学行为。

  组织重温教学常规,落实定期检查和随机抽查相结合的制度,深入课堂,了解教师的教情和学情,并及时将评价情况反馈给教师,督促其改进工作,增强教师的质量责任制意识。

  3.加强教研组、备课组管理。

  教研活动重在正常开展活动,营造浓厚的教研气氛,要实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题。做到有计划、有记载、有检查、有落实、有反馈。每次活动做到定主题、定主讲、定时间、定地点,内容要形成专题化、系列化。

  (二)、关注课堂,全面提高教学质量。

  教育教学质量是学校的生命线,是每个教师工作成效的主要体现,教育教学质量直接影响学校在社会的声誉和形象。因此,提高教育教学质量将作为我们教导处中心工作来抓。

  1.坚持学校领导干部集体调研课制度,课堂上教师能抓住重点、难点,教给学生学习方法,还学生充分自主学习的时间,培养学生自主合作,探究学习的能力。本学期校内研究课都以转变学生学习方式这一理念为主题,加大随堂听课力度,听课后要及时与上课者交流、反馈信息,认真评课、指导。

  2.重视特殊学生的辅导,加大辅导过程的管理力度。努力创造条件让优秀生发展得更快,提高学科竞赛的质量。重视对后进生的帮扶工作,制订计划,提出转变措施,定期进行动态分析,切实做好转化工作。特别要重视对思想上后进生的法制与规范教育。

  3.建立质量监控制度,有效提高教学质量。教导处将根据调查单元测评情况将对部分学科、部分班级进行跟踪监控。同时,加强资料的搜集整理工作,逐步形成校本资源库。

  (三)、抓好落实,建立校本培训制度,促进教师专业成长。

  1.加强教育理论学习,建立学习型学校。

  鼓励教师每学期精读一本教学名著,每月选读一本教学期刊,写好一篇读书笔记,要求每周写一篇教育理论学习笔记丰富教育理论知识,增加教学底蕴,提倡经常撰写教育随笔,积极支持教师参加学历进修和其它的学习,培养更有文化味的教师人才。

  2.抓实业务培训。

  ⑴重视学科培训。建立学习型教研组,继续学习各学科课程标准和有效课堂了解学科课程的框架和特点,不断体验各学科的具体目标和具体要求,多方位的研讨并开展较为详细的教材分析,为课堂成为“浓缩的精华”提供保障。

  ⑵创造条件,做好“走出去,请进来”的工作,请专家来校作讲座,上示范课;也让名师走出去与兄弟学校作学术上的交流、研讨,取他人之长,补自己之短。通过生动活泼的教学科研等校本教研,不断提升学习质量,引领教师对新课程、新课改有更深层次的理解。

  ⑶结合校本研究进一步开展“三个一”工程:读一本教育名著,写出读书随笔;上一节公开课,写出教后反思;整理一个教育故事,写出案例评析。

  3.我校规模扩大速度很快,青年教师数量较多,要定时对青年教师进行培训,多关心他们的'课堂教学及教学管理,多听青年教师的课,及时诊断他们的教情、学情,加快他们的成熟步伐。

  (四)、学习型教研组建设

  教研组是通过教学研究工作,提高教师思想素质、业务水平的教学研究组织,是教学管理的基层组织,教研组工作对于学校建立良好的教师群体,形成良好的教风,提高教学质量,提高师资水平,起着极其重要的作用。

  本学期仍以校本教研为龙头,继续开展系列课堂教改攻坚活动,积极发挥教研室的作用。教研室工作的重点应为:

  (1)开展“以读促教、以研促教”的活动,组织新课标理论学习、主题研究、教学观摩、相互听课、教学各环节的指导等教科研活动,形成浓厚的教科研氛围;

  (2)积极参与县、区级优质课评选活动。

  (五)、教学质量管理

  教导处对教师备课、上课、作业批改单元测试等常规教学工作提出明确要求,并及时进行有效检查指导,以确保教学目标的落实。尝试“一月一重点”检查与随机抽查相结合,并做到有检查、有记载、有反馈。

  1、教学五环节的管理

  (1)备课:关注个体备课,强化备课组的集体备课,进一步推进学校备课制度的改革,使之更具实效性与操作性。每周不少于1课时的集体教研活动,每次活动之前,全组教师要人人做好准备,备课时指定一位教师担任主讲人。

  教导处将定期不定期检查教师教案,要求规范书写,对不认真组织集体备课、不备课、无教案的备课组长、教师将作出相应的处理。

  (2)上课:加强听课制度

  需加强听课制度,同组教师要互相听课,教龄5年及以上教师每人每学期不少于10课时;教龄5年以下教师每人每学期不少于25课时。

  鼓励教师主动上好公开课,本学期每位教师至少要在本组内上好一节公开课,教研组至少要组织一次高质量的、能体现本组特色的教学公开课,积极承担并高质量上好县、校各级公开课、展示课。教研组对每位教师的上课情况要有详细的评课记录,并及时上交教导处,教导处将建立学校教师上课情况档案,建立多方面的课堂教学监控制度,继续坚持记好班级教学日志,定期不定期召开学生座谈会等,对违反教学常规的要及时进行批评教育。

  (3)作业:加强对作业布置的质与量的规定,规范作业批改。作业布置与批改:要扎实落实“四精四必”,即精心研究:精选、精编、精训、精练;认真批改、有发必收、有收必改、有批必评、有错必纠。

  要切实控制作业量,减轻学生过重的课业负担。

  作业的批改要及时、认真、规范,要扩大精批、面批的面,让每个孩子成为教师关注的对象。

  作业的检查:教导处不定期抽查作业,不仅检查作业的次数,而且检查学生作业每次的量和批改的质。既要检查指令性作业,也要检查指导性作业,并及时进行通报和反馈。

  (4)辅导:落实好两个层次的辅导,加强晚自习时间段的答疑。

  要加强对优秀学生和落后学生的辅导,从而使优生更优,落后生赶上,在目前条件下要确立提高一个落后生和培养一个优生一样光荣的意识。

  四、具体工作安排:

  九月份:

  1、回顾上学期工作,制定本学期工作计划。

  2、做好教科书、备课笔记、教学计划等材料的发放和检查工作。

  3、制定青年教师计划。

  4、安排老教师的观摩课。

  5、进行第一次教学常规检查

  6、下发并学习《前河乡中心学校教师教学常规管理办法》

  十月份:

  1、统计上学期期末各学科成绩检测工作。

  2、召开教导处会议,布置本学期教研工作。

  3、信息技术培训工作。

  4、进行第二次教学常规检查。

  5、物化竞赛

  十一月份:

  1、进行第三次教学常规检查。

  2、安排期中考试工作。

  3、组织六至九年级期中检测工作。

  4、召开教研会分析并总结六-九年级期中检测情况。

  5、第三届汉语听写大赛

  十二月份:

  1、进行第四次教学常规检查。

  2、班主任工作情况检查。

  3、做好作文知识竞赛活动。

  4、组织书法比赛。

  元月份:

  1、期末复习工作检查。

  2、期末教学工作检查,收集教师的教学资料并整理归档。

  3、做好末检测工作。

  4、做好学生素质报告单的发放工作。

  5、召开教导处会议,做好本学期教学工作的总结与评价工作。

  6、做好优秀教师、优秀班主任、优秀班级、优秀学生评选工作。

中心学校工作计划3

  本学年我校德育工作,认真贯彻落实党的教育方针,按照教科局和我校总体工作计划的要求,紧紧围绕《小学生守则》、《小学生日常行为规范》及《公民道德建设实施纲要》,结合当前德育工作的新形势,不断改进工作方法,提高学校德育工作的实效。加强以爱国主义教育为核心的弘扬和培育民族精神教育,以创建良好班集体为基础,在德育管理、学生教育中关注人的终身发展,促进德育工作者个人专业发展,引导学生养成良好的行为习惯,形成健康向上的个性心理,全面提高学生的综合素质,促进学生健康成长。

  二、工作目标及思路:

  1、要求全体教师本着全身心投入、全方位重视、全过程负责的育人心态共同创建出一支师德素养好,业务水平高的师资队伍。

  2、加强阵地建设,优化育人环境,开展好各类主题教育活动,为学生的健康成长营造良好的氛围。

  3、加强学生法制教育,并加强师生的安全教育,确保学期内无重大责任事故发生。

  三、主要工作措施:

  (一)、坚持思想道德建设的首要地位,加强师德建设。

  结合学校工作重点,从校长到教师都有明确的思想道德教育的具体任务,并共同参与思想道德建设工作的研究。全员要继续加强多形式的学习,创设“全员育人”的氛围,树立“人人都是德育工作者”的意识,促进和推动学校德育工作,教师要在平时教学过程中积极开展思想道德渗透教育,进一步加强班主任队伍建设,培养一支素质优良、精干实效、开拓进取的班主任队伍。

  (二)、高度重视学生的文明行为习惯养成教育,强化行为的内化

  深入开展小学生日常行为规范教育。根据新的`《小学生守则》、《日常行为规范》要求,以促进学生全面发展为出发点和落脚点,以争创“行为规范示范班”等活动为载体,积极构建学生“自我教育、自我管理、自我激励”的“三自”机制,并形成以学生自评、互评与教师评、家长评相结合的评价制度。

  (三)、积极开展丰富多彩的德育活动,实施“生态德育”、“难忘教育”。

  积极实施“生态德育”工程。以爱国主义为核心,全面开展理想教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、法制教育和禁毒教育等;以“坚持人人共成长”为教育主题,以道德教育为核心,切实开展养成教育,以“坚持人与自然协调发展”为教育主题,以环保教育为核心,积极开展热爱自然教育、爱护动物教育、学校文化传统教育和审美教育。

  (四)调动各界参与,整合德育资源,塑造心理健康教育特色。

  1、 提高家教水平。

  抓好家长学校的组织管理和教育教学活动,做到目标明确,计划落实,规范严格,内容针对性、实用性强,并且认真做好资料搜集、积累工作。形成学校教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合作的教育网络;做到每学期同每位学生家长均有一定程度的联系,特别重视做好与学困生家长的经常性联系;加强对教师家访工作的组织管理,积极开展“教师家访”活动,要求所有班主任必须对本班学生进行一次家访,家访率达100%,任课老师也要随同进行家访。

  2、 营造良好环境。

  我校将关注学生的心理健康,对学生进行心理健康方面的辅导,这是学校、家庭义不容辞的责任,所以刻不容缓。只有我们共同努力,探索出一条行之有效的途径和方法,才能逐步解决少年儿童的心理健康问题,才能促进少年儿童和谐发展。

  加强对周边环境的综合治理,努力营造良好的社会育人环境。要让学生自觉远离网吧、电子游戏房和其他未成年人不宜进入的场所,增强道德自律和对不良诱惑的免疫力。还要积极争取有关部门的支持和关心,加大校园周边环境的整治,形成齐抓共管、共同培育一代新人的局面。

中心学校工作计划4

  一、总体思路

  本学期,我组教师将认真贯彻新课改理念和学校办学理念,以教导处工作计划为指导,加强组内教研实效,齐心协力、互相学习、提高自己。以“努力工作,愉快工作,享受工作”良好的态度积极投入到工作中去。

  二、重点工作

  1、积极开展一周一次的组本教研活动。在每次教研活动时我们将进行组内集体备课;共同探讨教学中所出现的问题;学习新课改理论和相关文章;观看优秀录像课并在组内进行评议,力求通过每周一次组本教研活动提高我组教师的教学教研水平,切实提高课堂教学实效。

  2、集体备课、个人加减、认真上课。坚持在每次的集体备课中认真分析教材、确定教学重难点、共同探讨每节课应该注意的问题,针对问题充分讨论,统一认识,每节新授课尽可能运用生动有趣的课件对学生进行讲授,注意面向全体学生,重视学生的个体差异,多给学生鼓励,激发学生学习数学的兴趣。

  3、作业的布置与批改。在作业布置上,要适量、追求作业的有效性,批改时采用双分制,做到批改认真、及时、正确。

  4、积极主动在教学中使用多媒体课件。针对每节新授课的内容,从网上搜集或制作相应的`课件,尽可能每节新授课都用生动有趣、简单易懂的课件进行讲授。

  5、认真扎实的上好组内研究课及走班课。课后在组内进行集体评议,自己及时进行教学反思,同时整理出优秀的教学设计或案例并上传,为成长为“教研型”教师积累实践经验。

  6、珍惜每次校内外数学教研活动的学习听课机会,积极参与、认真学习。

  7、本组教师在做好日常教学工作的同时,经常翻阅教学杂志,学习新的教学理论,不断的充实完善自己。两位年轻教师还要努力练字、来进一步提高自身的教学基本功。

中心学校工作计划5

  20xx年仍然是学校继续重大任务建设的一年,网络中心也同样肩负着信息化基础设施建设的光荣任务。本年度网络中心工作的基本指导思想,是在继续进行二期基础设施建设的同时,筹划学校信息化应用系统的建设规划,重点做好学校信息编码规范制订工作,并积极开展信息资源建设,特别是规划基础数据库的建设。

  因此,本年度的工作计划如下:

  一、完成一期信息化建设的收尾工作

  积极调查研究和组织协调,作好图书馆信息化建设方案的制订工作,工程招标和建设的组织协调工作。同时做好实验楼信息化系统工程建设的组织协调工作,保证如此完成建设任务。

  二、做好二期信息化方案的制订,工程招标和建设的组织协调工作

  根据一期建设经验,继续贯彻“统一领导、统一规划、统一标准、统一管理、分步实施”的指导思想和“设备集群、数据集中、应用集成、信息共享”的基本原则,认真汇集需求,积极调查研究,做好二期信息化方案的制订,工程招标和建设的组织协调工作。

  三、积极开展办公自动化系统的技术培训,推广办公自动化的全面应用

  下学期初,协助学校办公室组织开展办公自动化系统的应用培训,推进办公自动化系统在学校的全面应用,提高办公自动化程度,推进信息化建设和应用。

  四、贯彻市教委年度信息化工作会议精神,建立我校信息化建设规范

  从技术和管理角度考虑,着手建立下列规范:

  1.研究制订《湖南科技学院信息编码规范》:为了保证数据的一致性、准确性,根据国家《教育管理信息化标准第一部分:学校管理信息标准》,调查研究,借鉴先进学校经验,研究制订《湖南科技学院信息编码标准》,为应用系统建设、数据资源建设和实现信息共享奠定基础。

  2.研究制订《湖南科技学院信息化应用系统开发和建设规范》:为了保证各信息化应用系统的无缝集成,实现信息共享,避免信息孤岛,需要全校各部门遵循统一的'应用系统开发和建设规范。这是与统一信息编码同样重要的工作。从技术和管理两个方面规范信息化建设工作,避免各自为政,避免应用系统集成困难和信息无法共享。

  五、研究制订信息化应用建设规划,科学、有序推进应用系统建设和信息化应用水平

  基础设施是保障,信息化应用是关键。本年度基本完成近期信息化系统的硬件基础设施建设,应该开始制订应用系统建设规划,逐步推进应用系统的建设和集成,以充分发挥基础设施的作用。

  六、完善网络中心IDC机房建设,并配合IDC建设,计划本年度完成学校站建设和统一认证系统建设

  七、配合新校区建设,完成老校区网络、电话等系统调整和搬迁工作,配合电信完成新校区网络系统的正式运营工作

  八、克服困难,加强管理,作好日常工作,保障现有网络系统正常运转,为教学、科研和管理提供良好的服务

  九、完善内部管理制度,加强队伍建设,通过参加培训等方式提高业务能力;积极开展科学研究,积极发表论文,面向学校和社会开展科技服务。

中心学校工作计划6

  一、指导思想

  在新的一年,要在市局的正确领导下,以科学发展观统领学校发展,牢固树立以人为本的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教育局的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。

  二、工作措施

  ㈠细化落实平时工作,做好招生工作促进学校发展。

  1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。

  2做好招生工作。主动与村里密切配合,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。

  ㈡坚持以人为本,提高队伍素质。

  1、加强领导班子建设,不断提高领导教育教学改革与发展的能力。充分发挥领导班子的领导效能,从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。

  2、加强师德教育,树立爱岗敬业、教书育人、与时俱进的教师形象。加强师德师风建设,在教师中深入

  开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。

  3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取走出去请进来的方式进行交流,提高自身业务素质。

  ㈢坚持德育首位,提高育人实效。

  1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥学校德育工作领导小组的领导决策作用、辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。

  2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的'形成。

  3、要加强德育科研工作,改进德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。继续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,积极开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中愉快地接受教育,形成良好品德。

  ㈣规范教学管理,提高教学质量。

  1、加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度,积极开展学校检查、教师互检和交流互动。学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,作为教师职称评聘、评选先进的重要依据。

  2、努力提高课堂效率,减轻学生课业负担,让学生乐学。

  3、做好毕业班工作,做好学生和老师的思想工作,定期进行座谈,争取创造佳绩。

  4、深入推进课程改革。要以校本教研为抓手,通过讲座、集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式,提高教师驾驭新课程的能力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。

  (五)健全管理机制,提高办学水平。

  1、抓好安全工作创建平安校园。认真贯彻《中小学幼儿园安全管理办法》,落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制。一是继续深入开展创建平安校园活动,层层签定安全责任状,明确一把手责任,定期对学校安全工作进行检查,发现问题,及时整改。二是加强对师生的安全教育,提高安全意识和自我保护意识,全面提高安全工作管理水平和应急能力。三是配合有关部门清理整顿校园周边治安环境,维护学校正常的教育教学秩序。四是做好未成年人的保护和预防未成年人犯罪工作,妥善处理校内学生伤害事故,维护学校和未成年学生的合法权益。

  2、后勤管理工作。逐步完善后勤管理机制,牢固树立服务意识。要规范收费行为,建立和完善学校收费公示制度,规范收费行为。要严肃财经纪律,按收支两线的要求,进一步节支创收,各项开支精打细算,做到花小钱办大事,把有限的教育经费投入到教育事业中去。

  3、体育卫生工作。深入开展全国亿万学生阳光体育运动,上好体育课,大力开展每天锻炼一小时活动,上好体育课,积极参加市运动会,争取创造好成绩。

  抓实抓好卫生工作。要加强教育,师生形成共识,建立制度,精心组织。校园各处的卫生,按责任分工,做好值日安排,做好督查。结合健康课加强学生的卫生知识教育,以高度的责任感做好学生的健康监测和传染病、常见病、多发病的防控工作,推动卫生工作水平不断提高。

中心学校工作计划7

  一、工作思路

  全面贯彻党的教育方针,深化课程改革,推进实施素质教育。以提升教师群体专业化水平为目标,以提高教育教学质量为核心,突出一个中心——提高教育教学质量;抓住两个关键——提升学校教学管理水平和提高教师整体业务素质;狠抓三个重点——课程方案及教学常规的落实、质量监测及评价、教学研究及课题研究活动的开展。不断增强“创新意识、质量意识、效率意识和服务意识”,创新教研方式,努力构建“教学视导经常化、校本教研制度化、教研手段现代化”的教研体系,促进全镇小学教育教学质量稳步提升。

  二、工作目标

  通过扎实开展常规教研活动、专题教研活动、以教师个人或学科教研组为主体的自主互助式教研活动以及小课题研究活动。使教师队伍素质得以提高(面向全体、尊重个性,乐教、会教、善教);教研氛围浓厚,骨干教师团体不断壮大,教师专业化、学者化程度不断加深;着力培养小学生学习兴趣和良好习惯,让学生乐学、会学、善学,健康成长、全面发展。

  三、主要工作及措施

  (一)抓好“课程方案”的落实,促进学生全面发展。

  1、落实国家课程方案,开齐课程,上足课时。落实课程标准,完成课程标准规定的教学任务。完善小学专项考核方案,继续组织专项考核评估。

  2、深化师生读书、书画比赛、作文大赛等活动,召开小学作文教学研讨会。

  3、落实好地方课程的开设与管理,加强校本课程的开发。

  4、面向全体学生,关注个体差异。落实“培优转差”配套措施。不断壮大优秀生群体,力争不让每一名学生掉队。

  5、着眼学生素质,抓好养成教育。认真落实《泗水县中小学学生习惯养成实施意见》,着重培养学生学习的浓厚兴趣、有效方法和良好习惯。此项工作将组织专项检查并纳入对学校的综合考核中。

  (二)抓好教学管理,提高管理效益。

  1、抓好制度的创建和完善,优化管理模式,提高管理效能。做到制度制订科学民主、措施有力,制度落实到位、执行严格、教学管理务实高效。

  2、突出教学的中心地位,抓各校以质量为本、质量立校意识的提升。一切工作务必服从和服务于教学,把教学工作做精、做细、做实、做优。要求校长每学年听评课不少于40节,分管校长、教务主任不少于80节,教师听评课不少于40节。

  3、加大对各小学检查评估力度。根据《中册镇小学教学教研工作监测考核办法》对学校进行综合评价,对各小学教务主任工作进行评价。建立业务领导考核、骨干教师培养制度。

  4、加大教学视导和不定期督查力度。关注薄弱学校、薄弱学科和薄弱教师的教学工作。

  5、加强学前教研。以“情感教育”、“习惯教育”作为教育教学的核心目标。通过举办学前教学研讨会、学前保育观摩、教师培训等活动,提高学前教研工作水平。

  (三)抓好教学常规,规范教学行为。

  1、认真落实《济宁市中小学教学工作常规》,规范学校教学管理和教师教学行为。常规教研工作突出针对性、专题性和实效性。

  (1)计划重实际。要认真制定教学工作计划,杜绝假、大、空。突出抓好计划的落实,力戒流于形式。

  (2)课标、教材重研读。加强对课程标准的学习与解读,把“目标要求”熟记领悟,落实到教学实践中。引导教师认真研读教材,明确课程标准的.要求在教材中如何体现,准确把握编者意图,深挖教材、用好教材、合理开发教学资源。

  (3)备课重实效。备课要准确定位学生、定位教学目标、定位教学方法、定位学法指导。教学设计的撰写要着重在“教什么”“怎么教”“怎么学”上下功夫,做到“书写整洁、眉目清晰、环节详实、进度超前、着眼反思”。

  建立“集体备课、资源共享、取长补短、课后反思”的备课制度,充分发挥教师的集体智慧,提高教学设计的整体水平;结合教师自身特长和本班学生实际,倡导教学设计个性化,促进教师教学特色的形成。做好“个人—集体—个人”三段式备课,重点抓好教师二次备课,切实提高教师备课效用。

  总之,教研室将发扬“包容、严谨、求实、开拓”的教科研精神和“奉献、负责、争先”的中心学校精神,内强素质,外树形象,使XX年各项工作再上台阶。

  时间

  主要工作

  1月

  1、总结XX年工作,制定XX年工作计划。

  2、集体备课前期工作。

  3、小学课程标准达标测试与分析。

  2月

  1、完善下发教研室XX年工作计划。

  2、教学资料检查。

  3、组织参加寒假培训。

  4、教师集体备课稿的审核、复印、整理、下发。

  3月

  1、召开全镇小学教研工作会。

  2、寒假作业完成、计划制定、集体备课使用情况检查。

  3、组织参加教育科研论文评选;完善制定教师专业成长计划。

  4、学案导学及集体备课课堂教学视导、研讨。

  4月

  1、教学能手评选。

  2、小学“薄弱学科”专项考核、教学研讨活动。

  3、基础教育质量监测分析。

  4、邀请名师送课。

  5月

  1、教学能手评选。

  2、教学常规视导、小学写字、阅读等素质考核。

  3、组织理论学习月活动。

  6月

  1、小学教学质量监测。

  2、各校教研工作考核(资料展评)。

  3、组织各年级期末考试。

  4、安排假期集体备课。

  7月

  1、教学质量监测成绩分析。

  2、迎接小学教研室工作评估。

  3、参加省市县课改暑期培训。

  4、课程标准及教材研读检查考试。

  8月

  1、小学新教材培训。

  2、集体备课稿的审核、复印、装订、发放。

  3、筹备全镇教学工作会议。

  9月

  1、全镇教学工作会议。

  2、教学常规视导、教学示范学校创建工作自查。

  3、迎国庆师生书画比赛。

  4、教学研讨会。

  10月

  1、课堂教学观摩活动。

  2、薄弱学科专项视导。

  3、迎接县教学示范校评估。

  4、阅读升级达标活动。

  11月

  1、基础教育质量监测。

  2、公开课教学活动。

  3、小学写字、阅读等素质考核。

  12月

  1、教学资料展评。

  2、XX年工作总结,制订XX年计划.

中心学校工作计划8

  学校启动智慧校园建设“十四五”规划,依据《教育信息化2.0行动计划》提出的"三全两高一大"发展目标,逐步建成“互联网+教育”大平台,深入推进教育综合改革,探索信息时代教育治理新模式。本学期信息中心工作的重点是继续围绕“稳步推进,立足校本,多方合作、特色创新”的智慧校园建设总体思路,在进一步完善智慧校园三期工程基础上,全面提升师生信息化应用水平和信息素养,推动智慧校园特色文化内涵建设。现将本学期主要工作计划如下。

  一、结合学校特色,推进智慧校园实效建设

  “十三五”期间学校推动了智慧教室、物联网等智慧校园三期工程建设,目前智慧校园已建成万兆骨干、千兆桌面,有线、无线全覆盖的网络环境,建有信息化创新教室、一卡通系统、数字监控、数字广播、人脸识别考勤系统、智慧校务平台,网络学习平台、数字资源库及数字图书馆等,为学校广泛开展智慧管理与智慧教学奠定了基础;本学期将推动智慧校园四期工程,逐步推进云桌面、大数据分析平台等项目论证和建设,确保“互联网+教育”大平台在实际应用中发挥特有的功能。

  二、引进多方合作,提高信息化设备管理水平

  随着智慧校园建设的深入,有一支高标准的技术骨干队伍是保障智慧校园发挥成效的'关键。面对智慧校园建设对管理团队提出的高要求,我们主要采用两种方式来保障。一方面加强校内技术团队的业务能力和多维保障,信息中心人员分工明确,同时建立全校信息员制度,从学科信息化建设研究员到各系部、职能处室、班级信息员,明确了各层次保障人员的工作职责,从领导层到执行层,再到操作层架设覆盖全校的教育信息化组织架构,真正保障学校教育信息化建设工作长期、稳定、有序推进。另一方面引入企业维保服务,通过购买专业服务,保障核心信息化设备的运转。

  三、加强应用推广,提升信息化校园应用水平

  智慧校园的核心是教育教学的智慧,是教学手段、教学资源的信息化,其成效主要取决于人的信息化素养,一方面推动师生信息化应用培训,提升师生信息化素养,确保信息化校园在教育教学中发挥出应有的成效。另一方面,学校制定了信息化绩效考核方案,加强信息化教学手段和信息化应用成果考核,推进师生信息化应用进程。最后,信息中心将从易用、好用、实用层面提升信息化设备和平台的功能,提高师生的使用满意度。

  四、借助社团平台,倾力打造校园电视台

  校园电视台作为信息化校园文化内涵建设的一个重要组成部分,是学校教学管理中实施德育教育的一个重要环节。本学期将继续完善校园电视台社团三大服务功能。一是校园宣传,定期制作校园新闻栏目,为学校的宣传工作发挥着重大的作用;二是成立微课制作中心,为课堂教学提供便利;三是促进校园文化建设,通过开展各类信息化比赛活动,展示校园文化的多姿多彩。

  五、加强协作服务,提高工作执行效力

  信息中心职能与全校各部门工作联系紧密,在工作过程中需要加强与各部门团结协作,主动提供服务,另外,积极配合学校完成信息化相关工作。主要工作如下:

  1.配合校办公室做好验收、检查工作;

  2.配合实训处做好机房维护、工考、技能大赛等工作;

  3.配合总务处做好多媒体设备维护、班级管理员培训工作;

  4.配合教务处做好注册报名、月考成绩分析统计、学测考试、教师评测等工作;

  5.配合教科处做好信息化大赛工作;

  6.学校门户网站群及各部门业务平台的维护管理;

  7.做好信息化设备管理与运维工作。

  随着智慧校园建设的不断深入,互联网+职业教育供给侧改革对智慧校园建设提出了新的要求。如何推动从教育专用资源向教育大资源转变、从提升师生信息技术应用能力向全面提升其信息素养转变、从融合应用向创新发展转变需要我们不断思考。

中心学校工作计划9

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十七大精神,树立后勤为教育教学、为教师、为学生服务的思想,努力完成学校下达的后勤工作任务。

  二、工作目标

  以管理为中心,按照学校后勤工作的'强化管理,提高后勤人员的素质和技能。牢固树立为师生、为教育教学服务的思想,使学校后勤人员为全校师生和教育教学活动提供优质、周到、一流的服务。

  三、工作措施

  根据学校二00九年学校后勤工作计划的工作意见和思想政治工作计划的要求,我一定树立爱岗敬业思想,为师生、为教育教学服好务。

  1、认真做好学校开学储备工作,保证学校正常开学。积极协助学校图书室分发同学们的课本和作业本。积极协调和搬好各班的桌椅,使学校开学储备工作顺利进行。

  2、积极协助学校做好工作,搞好学校环境卫生。每天早晨积极把中心校、学校办公室、会议室、接待厅和财务室等清洁区打扫干净并把桌椅摆放整齐。

  3、做好教师饮水、学生饮学生奶、办公服务及会议服务等工作。为师生、为教育教学服务,给教师、学生提供优雅舒适的学习环境。

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中心学校工作计划10

  指导思想:坚持以科学发展观为指导,根据学校20xx学年工作意见,紧紧围绕国家改革示范校建设工作要求,以数字化校园项目建设为重点,不断提高教育信息化水平,积极营造校园教育信息化新环境,以信息化建设带动学校教育的现代化和优质化,为打响学在长兴的品牌作出应有的贡献。

  工作目标及措施:

  一、抓实开展数字化校园建设

  围绕国家示范校数字化校园建设要求,逐步启动四大基础设施建设任务,为学校教育教学和管理提供服务。

  1.实施校园网基础设施扩容。在学校现有网络、数字化设备的基础上,构建千兆宽带的主干网络,建设一个安全可靠的局域网。采用有线网和无线网相结合,覆盖校园每个角落。

  2.启动数据资源平台基础建设和仿真软件应用系统基础建设。协助教务部门,开展校园远程教学系统、学校资源库系统、仿真软件应用系统基础设施建设,为师生教学、学习和专业发展提供服务。

  3.进行校园公共服务平台基础建设,逐步建成集OA系统人事、教学、学生等为一体的.校园信息管理系统,满足校园办公自动化,提高管理效率。

  二、进一步规范校园信息化管理

  1.加强信息化管理队伍建设,组织信息化管理人员积极参加各种培训和技能提升活动,不断提高工作责任心和服务水平,建立一支技术素质硬、服务意识强的技术队伍,全面扎实完成信息化管理各项工作。

  2.完成校园监控系统的安装,积极健全和完善信息安全、监控、安全保护等规章制度,使信息中心的内部管理进一步制度化、规范化,杜绝网络信息安全隐患,确保网络畅通,更好地服务于我校的教育教学工作。

  3.加大了对信息技术设备和网站建设的管理力度,进一步做好信息中心常规管理工作,分工合作,责任到人,提高管理效率。对信息技术设备坚持定期检查,做好计算机机房和电子阅览室(绿色网吧)的维护和管理,及时更新网站内容,对信息技术设备的故障,做到随报随修,保证学校信息化设备正常运行。

  4.完成教室多媒体的安装和教师多媒体技术的培训。积极配合各部门的工作,做好公开课课件制作、高考报名、志愿报录等技术支持工作信,对科室部门及教师在网络操作和多媒体教学中碰到的问题做好耐心指导。

  5.积极配合学校校园文化建设,充分利用网络优势,开展学校文化宣传,及时公布信息,为学校形象宣传服务。

  6.加强艺术馆、电子屏的日常管理工作,配合落实好每一次的活动,并搞好卫生和服务工作。为学校各项创建开展宣传。

  三、 加强信息宣传工作。

  及时制作学校宣传展板、更新宣传橱窗;积极组建学校通讯员队伍,撰写各类宣传报道,向外报送,为各类报刊杂志的学校形象宣传采集、撰写、整理各类文字和图片材料,圆满完成县教育局完成的外宣任务,扩大学校影响力。

  四、密切上级业务联系

  加强与县教育局教育技术中心、组宣科等部门的联系,取得上级部门的工作支持,以促进我校教育信息化各项工作的进一步发展。

中心学校工作计划11

  提要:传播科学的家教知识,启迪学员形成科学的家教行为,实现合作育人的目标是家长学校的立校之本,为此我们将在家长学校丰富多采的专题讲座的基础上

  一、指导思想

  以“家校合作,科学育人,着力让每个孩子健康、快乐、充满潜质地成长”为目标。紧紧依靠家长委员会的全体成员的努力和全体家长学员的支持,立足于“家长学校”这一平台,结合实际,务实教学,勇于创新,不断在实践中优化家长学校的建设,使“传播科学家教知识,交流有效家教经验,启迪正确家教习惯,形成家校共育的合力”成为浔中中心小学家长学校的主旋律,逐步将家长学校创办成为县级示范性家长学校!

  二、目标措施

  (一)提高“家校合作,科学育人”的意识,形成共同办校的共识。

  一方面我们将积极主动地组织全体教师学习有关家长学校工作的具体要求,提高广大教师“家校合作,科学育人”的意识,树立不断开发育人资源的共识。同时我们将利用多种渠道向全体家长学员宣传家庭教育的重要价值和办好家长学校的现实意义,使广大的家长学员能支持这项功德无量的事情并严格按照要求开展好家长学校的工作。

  (二)成立两级互动组织,制定规章制度,建立有序办学的机制。

  在以往几年家校活动的情况基础上,我们将进一步完善班级家长委员会,建立家长学校校务委员会、家长学校家长委员会。同时聘请社会各界人士成为我校家长学校的顾问,实现校中校的目标。为把我校的家长学校创办成“传播科学家教知识,交流有效家教经验,启迪正确家教习惯,形成家校共育的合力”的平台,我们拟订《浔中中心小学家长委员会章程》、《浔中中心小学家长学校有关制度》以及《家长学校校务委员会成员职责》等制度,保证分工合作,促成班级家长会和学校主题家长会相辅相成,不断有效推进的局面,建立起有序的办学机制。

  (三)科学设置教学课程,扎实每项活动,实现有效办学的目标

  我们将聘请富有丰富家教经验的专家和学校骨干教师组成授课教师队伍,初步拟定聘请曾东武、陈泰林等12位老师组成专任教师队伍。同时为突现办学的实效性,我们将结合实际,富有针对性地设置教学课程。家长学校的课程主要包括三个层面:一是家长学校的专题讲座;二是定期的.教学开放日活动;三是班级家长会。三个层面有机联动,学校将严格按照计划加以组织落实,在具体而扎实的活动中提高家长学校的办学实效。

  (四)创办“家校天地”,构建家校平台,突现家校信息互动

  传播科学的家教知识,启迪学员形成科学的家教行为,实现合作育人的目标是家长学校的立校之本,为此我们将在家长学校丰富多采的专题讲座的基础上,整合学校的人力和财力资源,将探索创办“家校天地”的小报,下发给家长学员,让科学的家教知识、先进的育人经验、鲜活的案例反思润物细无声地传递给他们,使他们得以借鉴、反思,形成新的有效育子心得和方法。同时利用我校的网站,构建家校平台,初步拟开辟组织制度、教学精英、家校之间、教子有方、爱心行动、学员互动等六个栏目,扩大家教知识的传播力度,突现信息互动,突现学员畅所欲言,不断完善家教策略的目标。

  (五)主动征求意见,构建信息反馈落实制,实现家校合作育人

  学员群体中蕴涵丰富的育子经验,凝聚着无限的教育智慧,我们将广开言路,主动征求他们对课程设置和教学的意见,征求他们对学校教学的建议,征求他们对合作育人的设想。构建起信息反馈落实制,建立家校联系簿,定期下发家校联系单,构建信息互通制,要求家长来校热情接待,坚持每学期普遍家访一次,有的放矢地开展家校共商共育工作,进一步沟通家庭与学校,教师与家长之间的联系,不断拓展育人途径,及时消除家庭教育、学校教育中的不和谐音符。

  (六)做好档案资料积累,不断优化学校建设,实现争创目标

  及时做好家长学校的档案资料积累工作,在积累中不断完善和优化家长学校的创建工作,努力做到家长学校有地位、有教材、有工作计划、有扎实的活动开展、有会议和活动记录、有备课记录、有工作总结。

  家长学校的开办,是社会的呼唤,是时代的要求,具有深远的教育意义,虽然我们刚刚踏上万里长征的第一步,但当我们携手的时候,我们一定记住要务实和创新,因为我们的目标是一致的“一切为了孩子,为了孩子的一切”。这所校中校必将使学员受益、孩子受益,使学校获得崭新的发展。

中心学校工作计划12

  一、指导思想:

  以科学发展观为指导,以“研究、指导、管理、服务”为宗旨,以“教学高质、管理高效、特色鲜明、全市争先”为目标,进一步转变观念,改变作法,规范行为,以创新求发展,向管理要效益,坚持统筹发展,整体提高龙坪、农场教学质量。

  二、主要任务

  1、强化教学常规管理

  2、提高课堂教学质效

  3、提升学校教研品位

  4、形成典型辐射效应

  三、具体措施

  (一)规范教学常规管理

  1、抓好管理制度建设。认真组织学习《武穴市小学常规教学管理细则》,以制度引领小学教学常规管理。各校以《细则》为纲,善于借鉴和引进外地等地先进经验,因地制宜,根据学校实际,完善学校教学常规管理制度。

  2、抓实教学常规工作。各学校要认真落实学校教学常规各项管理细则。进一步规范学校课程设置,特别是师资,紧缺的薄弱学科开设,各校要创造条件,确保数量,强化质量;进一步强化学生、家长评教、评课工作,加强对教师教学工作的开放性管理;进一步完善新形势下常规教学管理模式,建立校内“堂堂清、日日清、周周清、月月清”等教学质量调控机制,加强对教师教学的过程性管理。

  3、抓牢教学视导工作。坚持经常性的评估性教学视导与随机视导相结合,坚持实地视导,与问卷调查相结合,注意发现、总结、推广教学管理中的新情况、新经验、新成果。

  (二)大力推进教学研究

  1、全员参与,全程实施。进一步强化学校校长的教学教研工作第一责任人意识,校长要以身示范落实学校教学教研各项制度。本学期要加强对校长深入课堂听课评课情况的考核工作。要开展群众性的教研活动,通过“自我反思、同伴互助、专家引领”等方法,充分发挥群体优势,灵活有效地将教研重点指向课堂,落到实处。

  2、大处着眼,小处着手。要树立大教研观,扩大教学研究视野,努力探索出适应新课程发展需要的新的教研模式。要强化校本意识,重视“原生态研究”,关注细节,注重反思。在实施过程中,突出强调“跨学科,跨区域”的联科联片,呈现新课改下的教研活动的综合性和实效性。

  3、突出个体,尊重主体。各级学校要健全教学研究激励和保障机制。突出教师个体作用,尊重教师的专业自主。要保护教师参与教研活动的积极性,支持教师参加各科培训和教研活动。要把教师的教研情况纳入教师业绩考核中,使教师的研究成果得到关注和分享,使广大教师体验到自身的价值。对取得研究成果的教研,要给以表彰和奖励。要最大限度地激发教师的积极性和创造力,逐步形成一种良好的教研环境。

  (三)努力提高课堂质效

  1、推行课堂教学新思路。以提高课堂教学质效为目标,各校要拓宽学校课堂教学思路,多管齐下,形成合力。要突出“六抓”:抓推门听课,打造合格课堂;抓常规管理,打造规范课堂;抓校本教研,打造个性课堂;抓学科特长,打造特色课堂;抓面向全体,打造精品课堂;抓专题研究,打造问题课堂;抓教学新秀,打造艺术课堂;抓评价导向,打造高效课堂。

  2、推广课堂教学新模式。要把学生学习方式的转变与教师教学方法的改变作为全局性问题来研究,努力探索和弘扬“生活化、活动化、自主化、情感化、趣味化”的课堂教学新路。要积极引导教师创造性的运用教学新模式,把应用新模式作为提高课堂效率的主抓手。

  3、推动课堂教学活动新发展。以提高课堂教学效益为中心,积极开展“四课”活动。即:备课、上课、说课、评课活动。

  4、推进课堂教学手段现代化。各校在课堂教学中,就坚持从实际出发,从实效出发,让已有的`远程教育等教学设施最大限度地发挥作用,禁止设备闲置与浪费现象的发生。反对形式主义,在实践中努力提高现代技术应用的水平和效果,以教学的信息技术化带动教育的现代化。

  (四)全力提升教学质量

  1、完善小学教学质量评估体系。全市小学质量监测实行三级管理模式,各学校主要负责实施以促进学生学业发展目的发展性评价;各校、镇和市共同负责以检测目标达成度为目的的水平性评价;市、镇共同负责实施和管理学期终和毕业考试。继续完善小学教学质量抽测工作。

  2、抓好面向全体和培优帮困工作。要坚持科学的育人观,牢固树立“面向全体学生,面向学生的每一个方面”的意识,加强教师教书育人的责任感。要加强优秀学生的培养力度,抓好各类竞赛。要重视学困生的转化工作,研究“治困”对策,实现课题研究和教学实践有机结合。

中心学校工作计划13

  学校后勤服务中心公司是学校生活的核心部门,肩负着为全校师生提供周到生活服务的重则,各项工作必须有所目标,有规可依。

  因此,制定新一年后勤服务中心工作计划:

  第一,建立为教育教学服务,学生和教师服务的.服务中心。 根据师生反映的后勤部门没有良好办公场所的情况,现后勤服务中心考虑在这一学年开办后期服务中心办公室,地址选于东区食堂西部楼底。

  第二。完善工作制度,改进工作方法。 继续健全制度,以严格的工作制度来规范管理,明确个人的责任,提升工作约束力,力求职责明确,管理有序,监督有力,高效服务。

  第三。加强学习,提高整体素质。 基于后期基层员工受教育程度普遍不高,我后勤服务中心在今年要开展两次教育培训工作,以提高员工思想、技能,并不断提高工作质量。

  第四。科学高效管理。操作和管理是一门科学,我后勤服务中心也应该经常积累工作管理经验,不断地改进改善工作。

  第五,做好工作经验指导交流会议。培养员工高度的责任感和敬业精神。

中心学校工作计划14

  一、指导思想

  以全市教育工作会议精神为指南,以市局“两项”考评为契机,积极学习南通教育经验,实行科学化管理,创建和谐型校园。以加强教师的职业道德建设为基础,以培养学生良好的行为习惯为主线,突出德育首要地位。坚持开展校本教研,以提高课堂教学的有效性为突破口,以深入学习知名教师为载体,以促进学生全面发展和教师专业成长为目标,进一步深化课程改革,切实推进素质教育,提升办学品味。

  二、学校管理目标

  规范加特色,确保在市、镇两级两项综合评估中继续保持位次,办好人民满意教育,打造全市乡镇品牌学校。

  三、主要措施

  1、深入开展学习南通教育经验的活动,追求人品与学问的同步卓越。树立三种精神(精诚团结的协作精神,永不停息的攀登精神,关爱人人的平民精神);倡导“四个不计较”(工作苦点甜点不计较,担子轻点重点不计较,荣誉多点少点不计较,特色高点低点不计较)。

  2、认真抓好教学过程管理。教学常规要做到“四精四必六认真”,即精选、精讲、精练、精批;有发必收、有收必改、有改必评,有评必纠;认真备课、认真上课、认真选编批改讲评作业、认真辅导、认真组织考试、认真组织活动。通过听课、检查教学常规的执行情况、组织教师和学生座谈等形式,总结教学经验,发现和解决教学问题,使教学常规工作落到实处。

  3、抓好各类评优活动。继续抓好优质课、优质论文、优质案例等参赛活动。

  4、加强学校财产财务的管理,实行民主理财,将有限的资金用在教学上。

  四、工作要求

  ①、抓教师师德师风建设,组织学习实践发展观活动,开展好党风廉政建设,规范教师从教行为,及时查处体罚学生、违规收费、以教谋私等违规行为,每月对教师的'师德管理绩效组织考评。

  ②、加强书香校园建设,评选“书香班级”、“书香学生”、“书香家庭”,丰富校园文化(办好宣传橱窗、悬挂警示语、主办作文校报、办好红领巾广播)。

  ③、抓学生养成教育(勤学教育、安全教育、孝雅教育、行为习惯教育)有计划有步骤的开展“学榜样见行动”活动、读书活动、主题班会队会等德育活动。

  ④、组织丰富多彩的“大家唱大家跳”艺术教育活动,抓好体育特长训练,积极推广自编校园集体舞,巩固乒乓球队训练成果。

  ⑤、继续抓好文明班级、“五最”学生的评选,树立榜样发挥示范辐射作用。

  ⑥、组织好升旗仪式及记载工作,负责国旗下的主题讲话安排。

  ⑦、家长学校的课程安排及活动组织,家校联系工作的安排与组织。

  ⑧、抓校园及周边环境的整治,处理好偶发事件及学生违纪事件。

  ⑨、抓班级量化管理,督促《班务日志》、《班主任工作手册》等的填写。

  ⑩、制定政教、少辅、班辅、考勤、控流、安全等方面的计划、制度、责任状和教师政教工作考评方案及期末工作总结,将上述资料整理归档。

  ①、制定并严格执行教学、教研计划与制度及教师教学工作绩效考评方案。

  ②、加强对教学教研工作的领导,建立领导管科、蹲年级制度,成立学科教研组,定期开展教研活动,确保教学质量稳步提高。

  各科教研组长分工

  语文组:

  数学组:

  综合组:

  管科领导:

  语文科:xx

  数学科:

  综合科:

  包年级领导:

  一年级:xx

  二年级:xx

  三年级:

  四年级:xx

  五年级:xx

  六年级:

中心学校工作计划15

  教材分析

  本册共有六个单元,一个总复习。分为数与代数,空间与图形,统计与概率,实践活动四个部分。数与代数包括第一、三、五单元,主要内容是元、角、分与小数,乘法,认识分数。空间与图形包括第二、四单元,主要内容是对称、平移和旋转,面积。统计与概率是第六单元,主要内容是统计与可能性,在实际操作中知道事件发生的可能性有大小的,对一些简单事件发生的可能性做出描述。实践活动在第一、三、六单元教学中安排。

  教学目标

  能认、读、写简单的小数;感受比较小数大小的过程;会计算一位小数的加减运算。

  会计算两位数乘两位数的乘法。

  认识分数,能认、读、写简单的分数;感受比较分数大小的.过程;会计算同分母分数(分母小于10)的加减运算,能解决一些相关的简单问题。

  结合实例,感知平移、旋转、对称现象;能在方格纸上画出一个简单图形沿水平方向、竖直方向平移后的图形。

  结合实例认识面积的含义,体会并认识面积单位(厘米2、米2、千米2、公顷),会进行简单的面积换算;探索并掌握长方形、正方形的面积公式。

  通过丰富的实例,了解平均数的意义,会求简单数据的平均数(结果为整数);根据统计表中的数据提出并回答简单的问题。

  教学措施

  让学生有足够的时间独立思考、探索和建构自己的数学意义,让学生有机会讨论交流彼此的想法。

  加强估算能力的培养,鼓励解决问题策略与算法的多样化。

  重视培养学生应用数学的意识与解决问题的能力,充分利用教材所提供的数学与生活紧密联系,培养学生学会用数学的眼光观察现实生活,从中发现数学问题,提出并解决数学问题。

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