后勤食堂工作计划
时间流逝得如此之快，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，立即行动起来写一份计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编为大家收集的后勤食堂工作计划，欢迎阅读与收藏。
后勤食堂工作计划1
我校一直比较重视学校食堂卫生以及早餐质量的管理工作，成立了学校卫生工作管理，校长亲自担任组长，成员由学校行政、后勤的有关人员组成。同时，我们还制订了详细的学校卫生管理制度，并定期深入到食堂进行检查落实。我们还申请了《食品卫生许可证》，并按时进行年审。在具体的食堂管理中，我们采取了以下的.一些措施：
一、在原料质量及粗加工方面做到：
1、原料由专人到指定的长期供应点采购。
2、设有专门的原料验收员，经验收，腐烂变质等不合格的原料坚决不予进入学校食堂。
3、有专门盛放原料的容器，绝对不能让原料被污染。
4、设有原料加工的专用场地。
5、原料清洗做到荤、素分开。
二、在食品贮有方面做到：
1、食品分类存放，排列整齐。
2、有食品货架和货柜，并做到离墙、离地存放。
3、仓库做到干燥、通风通气，有防潮、防霉设施。
三、食品制作及餐间做到：
1、通风透光良好，给、排水方便合理。
2、地面有无毒，耐腐、蚀材料构筑，无积水。
3、粘贴有白色瓷砖墙裙。
4、天花板光滑整洁，无霉点，无蜘蛛网。
5、灶台及分餐台粘贴有白色瓷砖，并保持无污渍垢。
6、设有能防蝇、防虫、防尘的卫生设施。
后勤食堂工作计划2
一、认认真真做事老老实实做人不管天气冷暖
我们自觉克服困难，严格按照幼儿园厨房工作条例，认认真真做好份内的工作，从不轻视洗洗切切的事情。也许，在一些人眼里，我的工作微不足道，但我想，既然园领导相信我，把这份工作给了我，我就要对得起幼儿园，对得起家长和孩子们。做一个诚实守信的人，做一个老老实实的人，干好自己的工作，让家长满意，让领导放心。
二、勤勤恳恳不计较得失大家都知道
厨房工作不像当老师，需要很高的'文化修养、口才和专业技术，厨房工作主要是认真细致，我认为还要舍得花力气，要有乐于奉献精神，因此在工作中我从不挑三拣四、服从领导安排和同事在一起也总是能够节省时间提高效率又保证了工作质量。
三、高度重视卫生安全工作
1、把好采购验收取样、浸泡清洗操作消毒关。
2、一丝不苟地做好消毒工作，餐具做到一用一消毒。并做好消毒记录。
3、每周对厨房进行一次彻底大扫除，确保厨房清洁无污。
4、做到幼儿每餐热菜热饭，做到营养搭配，让孩子吃饱，吃好，让家长放心。
5、搞好厨房的卫生工作，做好生熟分开。
幼儿园食堂的安全卫生，管理工作直接关系到孩子们的健康与幼儿园的稳定发展，在今后工作中，我会不断探索实践，不断总结反思，将食品卫生工作纳入日常重点工作范畴，更出色地完善各项工作。
后勤食堂工作计划3
一、引言
后勤食堂管理工作是确保学校员工、学生的食物供应安全和质量的重要工作。作为后勤食堂管理人员，多年的工作经验使我深刻认识到，科学合理的计划对于高效管理食堂至关重要。本文将根据多年的工作经验，撰写后勤食堂管理工作计划。
二、目标设定
1、提供安全、卫生、美味的餐饮服务。
2、理控制成本，确保食物供应的经济可行性。
3、提升员工的服务质量和客户满意度。
4、鼓励食堂员工创新和团队精神。
三、具体工作计划
1、食堂运营管理
1）制定详细的食堂运营管理规程，包括食品采购、库存管理、食品加工、食品安全、清洁卫生等方面，确保员工遵守规程执行工作。
2）建立健全食品安全管理制度，定期组织食品安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3）建立完善的食品采购和供应商管理机制，选择安全可靠的供应商，并根据需求合理安排采购计划，控制食品成本。
4）建立食品库存管理制度，定期清点库存并制定报损和盘点制度，确保食品新鲜和库存数量的准确性。
2、餐饮质量管理
1）设立餐饮质量小组，定期组织员工进行食品口味评估和创新研发，提高餐饮品质。
2）健全食品加工环节的质量检验机制，包括原料检验、加工过程监控和成品检验，确保食品安全和质量。
3）组织定期食品抽样检验，向相关部门报告检验结果，及时采取食品安全措施。
3、员工培训和管理
1）制定员工培训计划，包括食品安全知识培训、服务技能培训、团队合作等方面，提高员工的专业素养和工作效能。
2）建立激励机制，如评选优秀员工、设立奖励制度等，激发员工的工作积极性和创造力。
3）加强员工管理，包括员工排班、绩效评估、培训记录等，维护良好的工作秩序和员工关系。
4、食堂宣传和市场营销
1）制定食堂宣传计划，包括宣传标语、海报、宣传册等方式，提高食堂的知名度和美誉度。
2）改善食堂环境，提供舒适的就餐氛围，增加顾客的满意度。
3）响应社会需求，根据学校活动和特殊节日，推出特色餐点和促销活动，吸引顾客。
四、工作计划执行和监测
1、成立工作小组，明确各成员的职责和任务，定期召开例会，沟通工作进展和问题解决。
2、采用工作计划进展表，对计划的完成情况进行监测和评估，并及时修正计划中的.问题。
3、定期向上级领导汇报工作进展，接受领导与同事的指导和建议。
4、建立顾客投诉和建议机制，及时处理顾客反馈的问题并采取改进措施。
五、结语
基于多年的工作经验，本文提出了一份后勤食堂管理工作计划。通过科学合理地组织食堂运营、提升餐饮质量、培训员工和加强市场营销，将能够更好地满足员工和学生的需求，提高食堂的服务质量和客户满意度。为确保计划的顺利实施，执行和监测的工作至关重要，也将促使工作团队不断完善自身的管理能力和服务水平，为食堂的发展做出更大的贡献。
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