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劳务工作计划

时间:2024-09-06 16:44:37 秀雯 工作计划 我要投稿

【精品】劳务工作计划14篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,为此需要好好地写一份工作计划了。写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的【精品】劳务工作计划,希望能够帮助到大家。

【精品】劳务工作计划14篇

  劳务工作计划 1

  20xx年以来,我镇在县委、县政府和就业管理局的领导下,和有关部门支持和配合下,以落实省、市、县、镇(乡)“十大惠民行动”工作要求为主线,坚持以人为本,高度重视和关注民生问题,准确把握群众利益诉求重点,努力为群众办实事,使群众得实惠。着力于夯实就业服务基础,拓展就业服务领域,强化职业培训手段,落实就业措施,推进城乡统筹就业,提高城乡劳动者就业竞争能力等重点,群策群力,齐抓共管,按计划完成了上级下达的目标任务。现将20xx上半年劳动服务开发工作总结如下:

  一、目标任务完成情况

  (一)全镇总劳动力9131,实现劳动力转移输出7390人,其中就地转移2321人,向外输出劳动力5069,实现劳务收入约5612万元,占年度目标任务111.2%。

  (二)完成引导性培训209人,农民实用技术培训5509人,其中260人获证。占年度目标任务111.1%。

  (三)全镇回引工程开发投资8个项目,总投资达510万元。占全年目标任务111%。

  二、主要工作措施

  (一)加强组织领导,建立健全目标责任管理体系

  就业服务工作,特别是就业再就业工作关系全镇社会稳定经济发展。为把就业服务工作抓好、抓落实,把“十大惠民行动”干出成效,镇党委、政府按照县委、县政府、县就业管理局和劳务开发办公室对就业服务工作的安排和部署。镇党委、政府对各村、各部门、分解了目标任务,制定考核办法,对“就业促进行动”和“农民工培训行动”实行目标管理,纵向到底,横向到边,责任到人。同时,与相关部门密切配合,进一步完善了促就业工作目标责任体系。形成了相关部门联动,社会各界参与,齐抓共管的促就业惠民行动工作格局。

  (二)开展专项行动,帮助就业困难对象就业

  按照县劳动保障部门要求,及时制定了活动实施方案,贴近外出务工人员,召开春节返乡民工座谈会,免费提供外出务工信息、职业介绍、职业指导,开展外出务工知识培训和维权知识培训,为他们提供外出务工或回乡创业所需要的服务,送上党和政府的关怀和温暖。二是开展就业援助,针对就业困难对象积极开展“上门走访,送政策、送就业指导、送岗位、送培训、送服务”等“一走五送”活动,对就业困难对象开展实名制摸底调查,建立“4050”人员和“零就业”家庭人员等就业困难对象基础台帐,实行“一人一卡”和“一户一档”管理。三上组织“民营企业招聘会”活动,为充分发挥民营企业在扩大就业中的主导作用,我镇组织了全镇民营企业招聘会活动,针对性就业困难对象年龄偏大、文化程度不高,无技术专长等情况,积极动员和组织镇内民营企业、社区就业实体及个体工商户,提供适合就业困难对象就业的企业岗位和社区服务岗位,搭建企业与劳动者间招聘与求职交流平台,努力促进城乡劳动者在民营企业中实现就业。

  三、加强职业培训,提升城乡劳动都就业能力

  培训就是就业之基,积极开展城乡劳动力培训,是提高城乡劳动者就业能力和创业能力的重要手段。一方面,积极开展下岗失业人员再就业培训和创业培训,我镇针对现有下岗失业人员和就业困难对象和农村劳动力的不同特点,我镇分部门,分任务,分内容的`开展了各项培训工作,按时超量完成劳动力培训任务。

  四、加强内部管理,推动全面工作的开展

  20xx年,我镇全面加强了内部管理,提高了工作质量和效率,一是加强业务学习,坚持每周一上午组织职工学习有关文件、政策和法律、法规知识,提高职工的思想素质和业务水平。二是加强制度建设、健全各项管理制度。三是落实目标管理责任制,制定了目标责任管理办法,和各部门签订了责任书,做到分工明确、责任明确,调动了职工的积极性,使各项工作目标有人管有人抓,确保了各项工作的全面落实。

  劳务工作计划 2

  根据公司各单位岗位人员定编核定情况,并按照煤炭行业从业人员准入条件及时进行人员招聘或根据各工作地点环境变更进行人员调配。及时下达人员调令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

  一、劳动用工及培训管理

  做好安全教育培训劳动合同的签订、变更、解除及劳动合同档案管理等工作。第一季度重点做好960名老工人安全教育复训、换证和劳动合同到期续订备案工作,并积极组织参加县、市举办的特殊工种、班组长及管理人员的素质提升培训,利用班前、班后会和安全例会时间进行“一通三防”等专项培训。第二季度重点搞好新招人员培训、岗前培训、合同签订、用工备案及矿井验收所需资料,后半年,在原有的基础上,进一步加强质量标准化培训和劳动用工管理,建立健全各项规章制度。对达到法定退休年龄人员采取解除劳动合同的管理办法,由劳动和社会保障局办理相关手续。

  二、社会保险管理

  加大社会保险宣传力度,教育职工自觉依法参加各项社会保险和井下职工意外伤害保险,确保职工依法享受各项保险待遇。按照劳动社会保障行政部门的有关规定,如实申报单位人数、工资总额、缴费基数等有关情况,按时缴纳社会保险,积极配合相关部门做好社会保险工作,使职工能够享受到病有所医、老有所养,从社会上得到必要的经济补偿和服务的.社会保障。

  三、人才储备工作

  一个高速发展的现代化企业,必须有高科技含量的技术人才,根据公司目前现有技术人才状况,采取多种招聘形式进行招才纳贤。20xx年计划参加煤炭行业技术院校举行的大型人才交流洽谈会和网络进行招聘,招聘有管理经验或工作经验的技术人才若干名。直接从煤炭行业技术院校招聘采矿专业5人,机电专业5人,通风与安全专业5人。广纳贤才,为企业高速发展奠定基础。

  四、技术职称与技能评定工作

  随着对人力资源的进一步重视,技术职称与技能评定等项工作已得到社会的普遍认可与重视。

  1、20xx年度,对于符合申报初级、中级技术职称人员,进行统计造册,并收集相关资料,按照申报规定,呈报相关单位,进入技术职称评审程序。

  2、做好职工职业资格证书等级登记工作,并分类进行妥善保管,以学历提升和变招工为招生为契机,提高职工职业技能等级,20xx年度,中、高级职业技能等级达到山西省煤炭厅所规定的职业技能准入标准

  劳务工作计划 3

  20xx年我在领导和同事们的热心指导和帮助下,所负责的工作得到了很好的完成。20xx年我将继续努力,开拓创新,做好本职工作。现将工作计划如下:

  一、团委工作。

  1、借6.1儿童节这个契机,配合学校搞好“六一”庆祝活动,丰富学生课外生活。通过开展生动有效的教育活动,提升学生的使命感和责任感。

  2、借5.4青年节时机,密切联系嘎查青年,创造活动让社会团员有更强的`归属感。

  3、配合司法所和派出所,加强对学生家长的法制宣传教育,普及未成年人保护法,维护青少年儿童的合法权益,避免未成年人犯罪事件发生。

  4、随着扶贫攻坚工作的深入开展,开展活动关怀贫困家庭儿童及留守儿童,让贫困儿童感受更多的社会关爱。

  5、引导创业青年开拓创新,让更多创业青年参与到农村淘宝中来,以创业成功青年现身说法,产生辐射效应,带动苏木地区创业新环境。

  二、统计工作。

  1、2-4月基本完成全国第三次农牧业普查重点工作,包括PDA数据的录入、审核、上报。村、苏木信息表的上报。农普数据的实地自查及互查工作。农普办其他的数据工作。

  2、每月定期做好固定资产报表的填报工作。

  3、每月定期做好基本单位名录库信息的新建和维护工作。

  4、6月做好大豆面积的统计填报工作。

  5、7月做好半年相关数据报表的统计。

  6、10月做好粮食产量统计。

  7、12月做好各类年终报表汇总。

  8、每季度配合农调队做好各嘎查养殖大户相关统计工作。

  三、劳务输出工作。

  1、1-2季度做好公益性岗位的申报工作。

  2、9-11月做好苏木40、50人员的养老保险补贴申报工作。

  3、全年做好苏木劳动力资源统计及上报工作。

  4、全年做好协调劳务人员培训及外出相关工作。

  劳务工作计划 4

  很荣幸能服务于我们这个项目团队。鉴于政府、企业对劳务实名制工资重视程度越来越高,而劳务实名制管理员这一岗位工作我没有现成的经验学习照搬,并且许多事情需要亲力亲为。我作为新进人员,深感责任重大。通过以往的管理工作经验,结合实际了解情况,对以后的工作提出一些刍荛之见并做如下阐述:

  一、对劳务实名制管理员工作的理解

  通过查阅资料总结,管理工作流程为:收集现场劳务人员身份证复印件→统计劳务人员花名册→制作劳务实名制台账→收取劳务人员考勤及工资明细表→经本人确认签字→考勤表张贴公示→劳务人员撤场清算表。然后每个月基本都按照这个流程循环,也实现了农民工的动态管理。核心是农民工实名制管理。

  二、整体的工作思路

  1、作为一个相对来说较临时性的工作场地,所有一切都要从现实进行规划,首要任务是强化执行已经建立起的劳务实名制制度。制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不絮。所有工作的.最终目标,是通过各种规章制度和人为努力,使各部门与劳务分包商之间形成密切配合,使整个劳务实名制工作稳定开展。

  2、加强沟通,密切和劳务班组长间的职能衔接,起到上传下达的中间协调作用以及监督作用。充分使用列会等各种形式,统一各大小班组长思想,使其认识、理解、服从项目部各项工作计划。

  3、深入基层,充分了解基层务工者的想法,结合项目部工作实际制定合理的管理规定。

  三、近期工作计划

  1、在办公室领导下对自己工作进行定位和明确岗位职责。在管理中,各类登记信息做到明确责任人,避免出现管理上的空白,但是需要做到可以一个人负责多件事,避免多个人负责一件事。

  2、强化项目部相关制度,以及相关使用表格发放与回收管理流程,落实整改通知与回复专人负责制,并做好检查备案工作。减少工作中的矛盾与弊端。

  四、中期的计划

  1、对照办公室中长期规划,主要开展实名制工作落实情况调查以及制定完善工作。以便有条不絮开展下一阶段工作。

  2、提高工作效率,为项目部用工扩大规模做好保障准备工作。

  五、中长期计划主要是在各项制度完善和文化活动建设上。

  1、认真履行本岗位各项职能,严格执行项目部各项规程、工作指令,加大执行力度,做到用人账实相符。

  2、加强计划管理,修改完善有关劳务实名制各项制度,并形成完整体系,严格监督考核,着实提高工作效率。

  3、根据项目部的战略目标和实际经营情况,建议提炼项目部文化精髓,编制文化建设纲要,形成完善可行的管理手册,并逐步实行。最终使项目部劳务实名制管理工作步入正规化、科学化,系统化。这点需要在日常工作轨道中加以建设。

  劳务工作计划 5

  一、被派遣者档案管理

  为了及时、真实的掌握劳务人员情况,采用被派遣者的档案在可能的情况下(由用工单位或)统一管理模式。主要内容有:

  (1) 及时为被派遣者办理人事档案接转手续;

  (2) 及时为新招聘被派遣者办理招工备案手续;

  (3) 受委托办理郑州市外地被派遣者城市管理的各种证件;

  (4) 按规定代办有关档案中记载的材料证明手续(结婚证明、出国政审等),存档期间计算工龄等;

  (5) 派遣协议到期,根据用工单位和被派遣者要求,代办档案续存或转移。

  二、用工单位需要做的工作

  (1)照国家劳动和社会保障法律法规的相关规定,合法规范用工,承担被派遣者的各项费用。

  (2)为了确保劳务派遣业务的正常进行,应规范及完善各项劳务人员管理制度,负责对被派遣者进行岗位培训及相应的技能培训。

  (3)实施劳务派遣后,用工单位可将工作的重点放在如何调动被派遣者的工作积极性方面,采取合理的奖励处罚机制给用工单位创造更大的经济效益。制定奖励和处罚标准,对被派遣者进行考核,并按照规定给予奖励和处罚。

  三、 用工单位需承担的费用

  用工单位的开支项目有:被派遣者工资、员工加班费、员工福利费、外地人员委托办理的城市管理的`各种证件手续费、劳务派遣业务管理费和相关税金、行政收费等。

  四、被派遣者是否随意辞退

  采取劳务派遣的用工方式,对发生的情况,可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失,减轻用工单位承担的责任和风险。但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用的被派遣者。用工单位与劳务人员签订的《用工上岗协议》应符合《劳动合同法》要求,对提前解除《用工上岗协议》的被派遣者,应依据《劳动合同法》,对符合经济赔偿条件的被派遣者支付经济赔偿金,并不得违反劳动合同规定,提前解除该类被派遣者的《用工上岗协议》。

  劳务工作计划 6

  劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁,是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,由派遣劳工向要派企业(实际用工单位)给付劳务,劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间,但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业(实际用工单位)之间。

  劳动者与其工作的单位不是劳动关系,而是与另一人才中介等专门单位形成劳动关系,再由该人才机构派到用人单位劳动,用人单位与人才机构签订派遣协议。劳务派遣是我国在建立劳动力市场机制的实践过程中提出的一个现实课题,是我国劳务经济中比较新的一种形式,也是目前发展很快、问题很多的一种形式。由于派遣单位、用工单位以及劳务工特殊的三方关系,经常导致矛盾冲突,影响劳务工的利益。

  以下就从用工单位和派遣单位两个角度分析如何加强劳务派遣及用工管理。

  一、用工单位加强劳务派遣管理

  1、明确劳务派遣管理部门

  人力资源处为企业劳务工工作归口管理部门,主要负责制定劳务工管理办法并对执行情况进行监督核定劳务工计划和劳务费计划,指导用工单位签订和履行《劳务派遣协议》。

  用工单位人力资源部门为本用工单位劳务工工作管理部门,主要负责执行企业劳务工管理有关规息根据本用工单位生产经营状况和工作需要编制、申报劳务工计划;依法与劳务公司签订并履行《劳务派遣协议》,做好劳务工的使用管理工作;监督劳务公司依法与劳务工签订劳动合同、发放薪酬和缴纳社会统筹保险等。

  2、完善劳务工计划和补充

  (1)劳务工计划实行动态管理,分别以年度和月度计划下达。

  ①年度计划。企业每年底依据劳动定员标准、工作量(生产规模)和人员结构状况等核定下达用工单位次年用工总量计划。考虑用工单位生产特点、岗位类型、岗位人员素质和职工队伍现状等综合因素,核定和单列劳务工年度计划。

  ②月度计划。企业根据用工单位工作量(生产规模)变化和用工申请,结合劳务工实际调整情况,每月20日前,核定或调整用工单位劳务工月度计划。

  (2)用工单位新增产能、新建项目和工作量增加用工,原则上从用工单位内部挖潜解决,内部调剂确有困难的,由企业从其他用工单位对口专业(工种)人员中调剂。对调剂确有难度的一线缺员岗位,经企业批准后可通过适度补充劳务工解决。

  (3)用工单位在企业下达的劳务工计划内通过劳务公司采取引进专业对口、符合岗位要求的各类职业技术院校毕业生,以及与职业技术院校合作,在企业待业子女中公开选拔培养后备劳动力等方式补充劳务工。

  (4)劳务公司派遣到企业的劳务工须具备以下条件:

  ①年满18周岁,身体健康,无传染性疾病、心脏病、高血压和其他影响工作的严重疾病或严重的生理和心理缺陷;

  ②具有相应岗位要求的学历、专业和职业技术等级等资格;

  ③没有违犯国家法律法规的行为,不在刑事、党纪和行政处分期内;

  ④符合拟派遣工作岗位要求的其他条件。

  3、规范劳务派遣协议

  (1)根据企业核定下达的劳务工计划,选择资质合法、管理规范、信誉较好的劳务公司,与其协商签订《劳务派遗协议》并报企业备案。《劳务派遣协议》应约定双方的权利和义务、劳务工的岗位和数量、派遣期限、劳动报酬及社会保险费数额与支付方式等。

  (2)用工单位应严格履行《劳务派遣协议》约定内容,执行过程中因劳务工派遣岗位、数量、派遣期限、劳动报酬等内容发生变动时,要及时办理《劳务派遣协议》的解除、终止或变更手续。

  4、加强劳务工的`管理

  (1)劳务工上岗前,用工单位应告知劳务工拟从事岗位的工作内容、考核标准和劳动报酬,并对劳务工进行工作岗位所必需的安全技能培训。劳务工取得拟从事工种(岗位)初级及以上职业资格证书和相应安全资格证书后,用工单位方可安排其独立顶岗,并及时将《新增劳务工花名册》和有关证明材料报企业备案。

  (2)用工单位受劳务公司委托可负责劳务工的考勤、考核等日常管理工作。

  ①劳务工执行用工单位同工种(岗位)职工相同的工作和休息、休假制度。

  ②用工单位与劳务公司结合,定期对劳务工在务工期间的工作能力、表现、业绩、适应性等进行考核,并将考核结果作为调整劳务工劳动报酬和终止、解除或续订《劳务派遣协议》的依据。

  ③用工单位根据国家规定对劳务工采取相应的安全和职业危害防护措施,组织劳务工进行健康检查和相应的专项职业健康监护体检并为其建立健康档案。

  ④用工单位对劳务工进行工作岗位所必需的职业道德、岗位技能、安全生产、企业文化等培训。劳务工可参加用工单位组织的职业技能鉴定、考核。

  ⑤劳务工在务工期间发生工伤或患职业病时,用工单位应及时通知劳务公司,并配合劳务公司按国家有关规定处理。国家规定应由用工单位支付的费用,由用工单位承担。

  ⑥劳务工在务工期间因病或非因工伤亡时,在国家规定的医疗期内,用工单位应根据《劳务派遣协议》约定,按规定标准支付劳务工医疗期内的待遇。

  ⑦用工单位根据生产(工作)需要及劳务工的工作能力和表现,与劳务公司和劳务工本人协商后,可调整劳务工的务工岗位。

  (3)劳务工与劳务公司协商一致解除劳动合同或者提前30天通知劳务公司解除劳动合同的,应同时告知用工单位。

  5、加强劳务费管理

  (1)劳务费是劳务工完成约定工作任务后,用工单位支付给劳务公司的所有费用,包括劳务公司的管理费和劳务工个人收入及相关计提费用。

  (2)企业根据劳务工的规模和分布状况,结合市场劳动力价位,及时制(修)订劳务工的劳动报酬指导价位,作为用工单位与劳务公司协商确定劳务费的依据。

  (3)根据劳务工年度和月度计划,结合劳动报酬指导价位,企业分类编制下达用工单位的年度和月度劳务费计划。因劳动报酬指导价位的修订、劳动组织形式的改变以及施工环境的变更等情况,将相应调整用工单位劳务费计划。

  (4)根据《劳务派遣协议》约定,在企业下达的月度劳务费计划内,用工单位与劳务公司结合,每月25日前编制劳务费结算清单,经企业审核后,及时将当月劳务费通过银行足额支付到劳务公司账户。

  二、劳务派遣单位角度加强劳务派遣管理

  1、依法参加社会保险

  (1)劳务派遣单位和被派遣劳动者必须按照用工单位所在地有关规定,依法参加社会保险,缴纳社会保险费。

  (2)工伤保险、医疗保险坚持缴费与待遇对等的原则。劳务派遣单位招用农民工的,应参加工伤保险和医疗保险,并按规定在上岗前及时缴费。

  (3)被派遣劳动者个人应缴纳的社会保险费由劳务派遣单位依法代扣代缴。

  (4)用工单位应按照社会保险有关规定和劳务协议的约定,将社会保险费用拨付给劳务派遣单位,由劳务派遣单位依法缴纳社会保险费。

  (5)劳务派遣单位未按规定办理社会保险登记或者未依法如实申报、缴纳社会保险费的,依据国务院《社会保险费征缴暂行条例》,由劳动和社会保障行政部门责令限期改正,逾期不改正的,除补缴欠缴数额外,还要缴纳规定的滞纳金;情节严重的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处以罚款。

  2、依法支付劳动者工资

  (1)劳务派遣单位必须以货币形式按时足额向被派遣劳动者支付工资。工资标准不得低于当地最低工资标准,且不得低于用工单位同岗位职工的工资标准。

  (2)劳务派遣单位不得克扣用工单位按照劳务派遣协议支付给被派遣劳动者的劳动报酬。用工单位必须按照规定支付加班费,提供与工作岗位相关的福利待遇。

  (3)对违反工资支付规定,克扣、无故拖欠工资的劳务派遣单位或用工单位,应由劳动和社会保障行政部门责令其在规定时间内支付被派遣劳动者应得的劳动报酬及经济补偿金。

  3、依法保障被派遣劳动者的职业安全卫生权益

  (1)劳务派遣单位和用工单位必须加强对被派遣劳动者安全生产和劳动保护的教育培训,增强被派遣劳动者安全生产意识和自我保护能力,并及时发放符合要求的劳动防护用品。

  (2)劳务派遣单位和用工单位必须对从事特种作业人员进行安全生产技术理论和实际操作培训,经考核合格后持《中华人民共和国特种作业人员操作证》上岗。对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑、海洋渔业、重型装备制造(指修造船、大型起重装备及大型钢结构件生产加工)等高危行业及危险岗位工作的农民工,必须经安全生产知识培训,经考核后持《农民工安全生产培训合格证书》上岗就业。对职业病多发行业和从事可能产生职业危害作业的劳动者要进行定期健康检查,健康检查费用的承担由劳务派遣单位和用工单位在劳务派遣协议中明确。

  (3)被派遣劳动者发生工伤事故,用工单位应协助劳务派遣单位按有关规定及时做好工伤申报认定工作,并承担劳务派遣协议约定的费用及其他相关义务。

  劳务工作计划 7

  (一)目标:

  实现考勤管理制度,使员工工作时间记录不断完善。使班组生产人员的出勤时间必须有记录。

  (二)方法和措施 :

  1、上下班必须点名,实到和未到人员记录做好。

  2、上下班,培训和会议未到的人员及时联系,查出来原因和及时处理。

  3、加强班组考勤月报表的审核工作,提高报表的真实性。

  4、进行对班组员工每月出勤检查和考核。

  5、进一步完善员工考勤及各种劳动纪律规定。

  (三)考勤管理制度:

  1、迟到:班前会提前15分钟开,坐厂车的或者特殊情况下必须提前给班组长或者考勤管理员打个招呼,不得按迟到处理,迟到者第一次20元,第二次开始翻比,如迟到时间长造成的`损失责任人承担。

  2、早退:班后会过5-10分开,必须按时来参加,不能影响他人下班,早退考核20元,早退时间超过30分钟以上的按旷工处理。

  3、脱岗:上班时间不允许脱岗,如有事找主操或者班组长及时处理,如私自脱岗造成的损失责任人承担。

  4、睡岗:上班时候不允许睡岗,如发现责任人每次考核100元。

  5、培训和班会:每次第二个中班的培训和第二个夜班下的班会所有员工必须准时参加,未参加考核50元,班组通报。

  6、病假,事假:病假必须有效的医院证明交给班组长,特殊情况下请假的必须提前一天办。

  7、旷工:如出现旷工的严格处理,班组奖励否决,考核100元。 希望大家调好自己的作息时间,遵守劳动纪律,努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务。

  劳务工作计划 8

  xx年上半年的工作很快结束了,面对今年宏观经济形势较为紧张,支行现状不容乐观的境遇下,作为公司业务部的客户经理更应该充分发挥自己的作用,提出下半年的工作计划,努力实现。

  一、主动学习,提升技能

  作为一名入职一年的客户经理,工作时间不长,没有坐柜的经历,确实是自己在工作中的不足之处。不论是自己的技能、还是营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离。因此在下半年的工作中,要继续加强自己的学习,提升个人素质,努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。不断总结、不断学习、不断积累,争取能从容地处理日常工作中出现的各类问题。

  二、维系客户,拓展市场

  主动与客户联系,关心客户需求,适时将我行新的业务产品介绍给客户。对于现有客户的上下游企业,应该做到深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作。应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。对现有的客户,要与之保持经常的联系,而对潜在的客户,则要积极地去开发。开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。

  首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;

  其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的拜访与观察。

  第三,在与客户的交往中,要积极推销银行产品。善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。如有需求及时向有关部门报告,积极探索为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和控制客户风险。密切注意客户生产、经营、管理各个环节的'变化情况和大额资金流动情况,无论出现什么问题都要与资产安全联系起来考虑,及时采取措施。

  三、发散思维,勇于创新

  随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。在下半年的工作中,要时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。

  劳务工作计划 9

  本人有幸在几年前进入了某公司这个大家庭,在公司领导和同事的帮助下,虽然说已经锻炼了自己,但在各方面工作上还有很多不足。为了使自己能够更全面的发挥自己,所以在此本人在下面作了明细的工作计划。

  一、熟悉公司规章制度工作流程

  熟悉公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向;

  二、学习业务知识,跟进项目情况

  学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解资料,了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式,积极掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。

  三、制订学习计划

  学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。

  四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识

  1、增强责任感古人云:“不患无策,只怕无心”责任是分内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,工作起来才有激情和动力。不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作能力。

  2、增强团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的`行为,从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时,需要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应该努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建设进一步节省内耗。

  3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情况、完善项目过程,这是一种积极的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应该在我们每一位员工心中,我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务,才能打动客户打开市场。同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。

  劳务工作计划 10

  销售情况对于公司盈利来说是很重要的一部分,作为销售主管,8月份我的工作计划如下。

  一、对经销商的管理

  定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

  二、解决产品冲货、窜货问题

  实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

  三、销售渠道下沉

  进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的.需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

  目标市场:将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

  重点促销产品:鸡汁和果汁在20xx年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

  四、销售队伍人力资源管理

  1.人员定岗

  南京办固定人数x人,终端x人,流通x人,准备从终端调派x人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

  2.人员体系内部协调运作

  每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

  3.关键岗位定义,技能及能力要求

  终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。

  4.培训

  给予全体办事处人员进行定期的培训,在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习。

  劳务工作计划 11

  随着时代的发展,保险行业日益壮大,细分市场越来越多,各类保险产品也层出不穷,保险公司员工的工作任务也越来越丰富多样。为了更好地完成下半年的工作,保险公司员工需要制定详细具体且生动的工作计划。

  一、明确工作目标

  制定工作计划的第一步是明确工作目标。在制定目标时,应考虑到所在团队的整体目标,以及个人职业规划。同时,需要根据自身能力和资源去规划时间和工作量,制定合理的目标。

  例如,对于新进保险客户经理来说,他的目标可能是,通过开发新客户、回访老客户等多种手段,完成一定的业绩指标;对于销售团队来说,他们的目标可能是,利用各种市场机会推销公司的保险产品,扩大公司的市场份额。

  二、制定具体实施计划

  制定目标之后,需要制定具体实施计划。明确工作内容、时间安排、具体操作流程等。制定具体实施计划可以确保团队成员知道自己要做什么,什么时候做,要做多少。

  例如,客户经理要完成的`工作包括:了解客户需求,提供针对性的保险建议,与客户签单,跟进客户保单续期等事项。在时间安排上,需针对不同阶段做好时间规划,保证客户满意度达到最大化。同时,客户经理还需确定哪些客户必须要回访,哪些客户可以暂时不回访,以及回访期限,建立客户管理档案。

  三、落实具体细节

  制定好实施计划之后,需要落实具体细节。不同的保险公司在业务流程、营销手段等方面存在一定差异,因此,在实施计划时需落实公司标准及规定。在工作过程中,还需要注意保险知识和业务技能等方面的学习和提高,尤其要强化客户关系管理,提高客户忠诚度,增加客户口碑。

  例如,客户经理在落实业务时,要严格按照公司流程操作,及时上报各项信息,确保业务合规;同时要积极主动地学习保险知识和提高业务技能,加强客户关系管理,维护良好的客户关系,多提供优质服务,提高客户的满意度。

  四、定期检查和调整实施计划

  制定好工作计划之后,需要定期检查和调整实施计划。检查主要是根据实际情况,对计划执行过程进行分析和判断,发现偏差及时纠正,及时调整计划。同时,还需学习先进经验,寻找改进机会,优化工作流程,提高工作效率。

  例如,客户经理在执行计划时,需要根据实际情况进行分析和判断,发现问题及时调整计划,提高工作效率。同时,可以通过向资深客户经理请教、学习优秀经验,寻找改进机会,进一步提升业绩水平。

  总之,制定保险公司员工下半年工作计划对于保险公司的正常运营和发展至关重要。通过明确工作目标、制定实施计划、落实具体细节和定期检查和调整实施计划,保险公司员工可以更好地完成自己的工作任务,提高团队绩效,提升业绩水平。

  劳务工作计划 12

  工作已经进入到了8月,为了能够让8月份工作顺利的进行,我自己制定8月份的工作计划。通过计划让工作更轻松,更有效率。

  一、规范工作时间

  每天工作的时间安排清楚,把工作分为上午工作和下午工作,上午由于精力充沛精力集中非常有利于工作,因此在上午的时间段里把一些比价繁琐复杂的工作放到上午来完成,这样能够注意工作细节,工作也比较仔细,上午的头脑也比较清晰,做起来也比较快,这样可以节省很多时间,把工作的重心侧重在上午也是利于更好的工作。下午由于经过一上午的工作全身都比较疲乏,也比较容易打瞌睡,所以在下午的工作要相对简单一点,容易上手的,这样不需要花费大量时间去做也不会因为一时的疏忽而遗漏什么,只是对上午工作的一次简单的加工,把工作时间分好也是有利于把工作作细作好。

  二、每天学习

  早上每天抽取半个小时间学习,想要工作做得好就必须时刻去完善自己,要在工作中进步,所以在工作的时候抽取一段时间学习是非常有必要的,随着我们工作的深入,工作能容也会越来越复杂多变,以前我所拥有的知识,不够用,知识需要更新,需要不断的汲取,只有这样才能够把工作做到位,不出现问题。才能让自己不断的进步,通过自己的努力弥补后天的不足,让自己有足够的的知识底蕴去工作,想要把困难的工作简单化,就要学心得知识,掌握心得方法,让拥有的知识变成我们工作的`利器。在早上我们记忆力最好的时候,提前来到公司对以前的工作进行总结分析,向那些早来的同事们学习,利用着半个小时来学习,来请教,让工作在学习中进步,让学习促进工作,从而使得工作越来越轻松,不会太艰难,我们也只有这样不停的学习,不断进步,才能够胜任工作,完成工作,把工作做好。

  三、设定目标

  一天的工作有一天的任务,今天就需要给今天制定目标,明天就要有明天的目标,每一天都需要有目标,把这些小目标分散到每周中,每月中,这样我们完成目标就容易很多,也更可行,目标是由浅入深,由粗到细,把工作当成一个蛋糕,把这份蛋糕分成多个小块,每天吃一块,一周吃多少快通过一点一滴的去消灭这个大工作,大目标。设立目标的目的是让自己知道天该干什么,怎么去做,做到什么程度?就这么一步一步的走到目标面前,把复杂的问题简单化,让我们工作起来轻松,简单,不必要整天忙到晚,最后还做不好,明确目标盯着目标一个个完成就可以了,在这过程中可以节省时间,节省精力,让自信培养出来,让自己充满工作热情。

  在8月份自定这个计划,为的是让我自己能够在这一个月充实工作。也把工作理清让思路明白可见,让自己有信心完成。

  劳务工作计划 13

  根据本人所撑握的客户及人脉资源,结合公司的产品和西安的金融市场情况,本人将入职后的工作计划归纳如下:

  一、掌握公司业务及产品知识。

  工欲善其事、必先利其器,加入公司后首先要做的就是学习公司的业务和产品知识,总结归纳公司业务产品的核心竞争优势及目标客户,同时学习做得好的兄弟公司成功的营销经验等。

  二、市场开拓及客户的发展。

  一是根据自已所掌握的中小客户资源,去拜访和营销公司的产品;

  二是通过认识的核心大企业(如陕西高速集团、陕汽集团等)去深挖这些核心企业的上下游企业,拓展公司业务产品,争取找到一个突破点,最终能形成一个业务模式,带动核心企业众多的上下游与公司的业务合作;

  三是通过在西安金融圈的人脉资源(银行、信托、证券、创投公司等)向他们推荐公司业务产品,使金融圈的朋友帮其推荐和介绍适合公司业务产品的客户;

  四是通过与当地金融办及相关金融政府主管机构联系合作推荐公司业务产品,与金融办合作,争取能举行融资推荐会;

  五是根据细分市场情况和了相关园区企业的情况,上门拜访及推荐公司业务产品,争取业务的合作。

  三、团队的带领和分公司的管理。

  一是协调公司的各职能人员的工作分工,调动各员工的工作积极性和主动性;

  二是加强对员工业务知识的培训工作,争取让每位员工对公司的业务产品知识都能熟入的了解和掌握,同时让他们多学些融资产品及综合金融知识,使其出去能自信的营销客户,也使其显出公司员工的专业性;

  三是加强对员工工作纪律的管理,使每位员工都能按公司的要求按时上班,且能主动高效积极的投入工作,做到“严纪、主动、舒心”;

  四是加强员工的.绩效考核,为了使每位员工都能极积主动且高效的完成相关工作任务,将根根据公司的绩效考核办法,科学合理的对每位员工进行工作任务的分配和绩效的考核,使每位员工真正感受到付出与回报,给公司创造价值即为自己创造价值,在本公司的每一分付出都是值得的和被尊重的;

  五是加强团队队伍建设,给员工提供一个较好的工作平台和工作环境,加强对员工作帮助和思想沟通,加强员工之间的沟通和交流,特别是成功经验的.分享和失败的原因分析,激发员工的成就感,以保证整个员工队伍的相对稳定。

  四、加强与上级领导与公司相关职能部门的沟通工作。

  在金融机构做业务和项目,不是一个人或者一个部门就能完成和决定的事情,需要上级领导及各职能部门间的相互配合与协作才能把一个业务项目做成,所以在工作中加强与上级领导及公司相关职能部门的沟通显得特别重要,进入公司后本人将积极主动与上级领导及公司职能部门沟通、交流、学习与请教,以便更好的开展业务。

  劳务工作计划 14

  在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了我自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了我自己的工作。在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结我自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结我自己明年该如何去做的更好。以下便是我对我自己今年的工作总结

  一、工作态度,思想工作。

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球我自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固我自己的工作技术!

  二、设备操作,工作领悟。

  每一个好的员工都应对我自己的工作认识清晰,熟悉和熟练我自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于我自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以我自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高我自己的工作能力,使我自己在我自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成我自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的`工作。

  和同事们的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结同事们不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养我自己的交际能力。

  三、回顾过去,展望未来

  对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化我自己的工作能力,把不利的因素在我自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出我自己该有的贡献。

  一年来,我做的已经是最好了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求我自己。不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出我自己最大的努力,将我自己所有的精力和能力用在工作上,相信我自己一定能够做好!

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