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ktv楼面工作计划

时间:2024-06-09 18:36:16 工作计划 我要投稿
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ktv楼面工作计划

  日子如同白驹过隙,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,让我们一起来学习写计划吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的ktv楼面工作计划,欢迎阅读与收藏。

ktv楼面工作计划

ktv楼面工作计划1

  KTV楼面领班工作职责

  1.按照公司规定的仪容仪表着装,准时上下班。

  2.熟悉并掌握KTV房间的一切运作。

  3.监督检查服务员在服务过程中的`作业程序、服务态度、礼貌礼节是否符合标准。

  4.对本部门设施设备全面检查是否符合使用要求。发现问题及时上报相关部门处理。

  5.检查KTV房间及使用器具卫生是否达标,并做及时清理维护。

  6.准时参加18:15分部门管理集会,并参加18:30分的班前例会。协助并且听取上级的工作安排,同时认真执行。

  7.补充营业所需物品,落实当天自己负责辖区的工作。督导工作中的过失并及时改正。

  8.做到以身作则,彻底执行本公司各项规章制度。

  9.辅助上级对新员工业务培训。

  10.与工作相关部门保持良好沟通的合作关系,化解员工之间的矛盾。处理好下属、同事、客人的关系,了解员工的思想状况

  11.处理客人简单投诉,解决不了问题必须及时上报处理。

  12.做好工作交接,对工作中所有存在及发生的问题做详细登记,每周上交工作笔记。

  13.营业结束后,检查水、电、门是否关闭。是否有火种遗留。

  14.在工作中实事求是,对下属奖勤罚懒,同时做到公平公正。

  15.配合上级对本部门使用物品进行盘点登记。

  16.时刻准备着,以最佳精神状态投入到工作中。以愉悦的心情,完成接待和上级安排的工作。

ktv楼面工作计划2

  我于20xx年4月接到省分行的调令,调任支行经理。在支行8个月的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。现将我本人在20xx年三个的工作情况如下:

  20xx年二季度我在支行行长和各条线同事的关心指导下,用较短的熟悉了新的工作。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习,不断提高自己的理论素质和业务技能。20xx年3月至6月,我参加了北京金融培训中心举办的afp(金融理财师)资格认证培训,取得参加afp认证资格,并于20xx年7月顺利通过了afp认证考试。通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。

  在工作中,我把所学到的理论知识和所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境,对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了支行的优质客户,提高了客户对的贡献度和忠诚度。

  担任经理以来,我深刻和感触到了该岗位的使命和职责。经理是我们xx银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,着我行的形象。我深知客户经理的一言一行在时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。

  每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户制订理财计划和让客户的资产得到增值就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的`效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。

  存在的主要问题:

  一、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行理财成为越来越多客户的需求,能给我行优质客户提供专业的金融信息和理财产品,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;

  二、针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源,深挖细刨,根据不同客户的需求和实际情况,做精准化营销,提高支行中间业务收入;

  三、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个金条线的发展做出自己更大的贡献。

ktv楼面工作计划3

  文件名称:KTV楼面领班工作职责

  主要职责:(概述本职务的工作职责主要内容以及对酒店总体效益的促进作用)

  以愉悦的心情完成接待区域所有有关订房、入座安排及客户关系工作,并接受上级指派临时工作。

  职位:KTV楼面领班级别:D级

  工作时间:8小时/天工作区域:KTV

  工作关系:上司下属:

  KTV经理主管KTV服务员

  1、按照规定的仪容、仪表、着装,准时上、下班。

  2、熟悉并掌握KTV厢房的一切营业运作。

  3、监督检查服务员在服务过程中的作业程序、服务态度、礼貌、礼节是否符合标准。

  4、在营业前对本部门的设施、设备进行全面检查、是否符合使用要求。

  5、安排并检查KTV所在工作岗位的卫生用品、用具的.卫生是否达标准。

  6、会前检查所属员工的仪容、仪表、个人卫生、上班考勤情况,如有不符及时查明原因。

  7、对所需要维修的设施、设备登记在工作交接本上并填好工程维修单。

  8、补充营业所需的物品、及时填好领料单交经理审批,并做好领用、保管登记工作。

  9、安排当天各区域的工作、检导工作中的错失及时改正。

  10、配合财务部、对本部门的物品进行盘点登记,报损登记。

  12、以身作则彻底执行饭店各种规章制度处罚条例。

  13、对新入职员工进行入职业务培训。

  14、在工作中对员工进行评估、奖勤罚懒,做到公平、公正、公开。

  16、与工作相关连部门保持良好沟通的合作关系。

  17、化解员工之间的矛盾、处理好员工、同事、客人的关系了解员工思想状况。

  18、处理客人简单投诉、解决不了报告上级处理。

  19、营业时,做好工作交接记录,并签名确认。

  20、营业结束,检查水、电、门是否关闭、上锁,检查是否有遗留火种,关闭好所有电源开关方可离开。

ktv楼面工作计划4

  楼面部(KTV)

  (一)、楼面部经理岗位职责

  直接上司:营运经理

  岗位提要:协助营运经理做好管理工作,主管楼层的一切事物处理。

  1、认真贯彻执行公司的工作方针和高层工作安排,在法律法规允许的范围内组织经营活动,保证整个楼面的正常营业;

  2、定期向上级汇报经营管理情况,根据公司的要求适时调整工作计划和安排,协助上级有计划的组织经营活动,努力完成公司下达的经营指标,保证楼面取得较好的经济效益;

  3、应酬宾客,及时处理宾客的投诉、吵闹,若发现宾客吵闹事件,第一时间上去劝阻,防止事态蔓延,把事情处理在萌芽,在工作中尽量用最多的时间与巡房招呼客人,做到运作顺利畅通,发现问题及时处理;

  4、经常组织法律常识学习和培训,不断提高下属人员的法制观念,杜绝吸毒、xxx、赌博、卖淫、xxx等违法行为;

  5、经常督促检查部门落实工作计划和规章制度情况,发现问题应及时纠正,保证各项规章制度的落实;

  6、及时督促检查买单、收银、出品状况,尽量杜绝跑单、飞单的情况,将不正常损耗降至最低限度,防止员工中出现损害公司利益、谋取个人私利的现象。

  7、重视抓好楼面的治安消费工作,及时纠正治安管理和安全防火所存在的问题,杜绝各种不安全隐患,保证楼面的营业安全;

  8、抓好员工队伍的思想建设,熟悉掌握员工的思想状况,培训考核和选拔人才,通过组织员工活动,增强对公司的凝聚力,激发员工的工作积极性;

  9、检查主管、服务员的仪容、仪表,检查管理人员的工作效率和工作态度,树立良好的个人形象;

  10、主持本部门的班前例会和班后会,做好本部门的管理层人员考勤和监督服务员的考勤记录,全权参与各执行公司与本部站的奖罚制度,做到公私分明、不偏不袒、奖罚分明,提高员工的工作积极性和工作效率;

  11、跟进本部员工定期培训工作;

  12、定期编排好KTV公主的排房名单,并公平公正落实执行。

  直接上司:楼面经理

  岗位提要:在楼面经理的领导下协助经理管理和监督整个楼面的日常工作。

  1、准时主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指示,检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准;

  2、负责本部门员工的考勤,编排好每月的'更期表,处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务,确保楼面运作所需人手充足。

  3、准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范;

  4、检查家私柜的卫生情况和杯具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足;

  5、安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况;

  6、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断地提高本部门的服务质量,协助经理监管好KTV公主每日之工作;

  7、工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷。每日收集各种信息,并及时地反映给经理;

  8、安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作;

  9、做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公司的一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一个优秀的员工;

  10、安排好收市工作,下班前写好工作记录,并交给经理审阅。

  直接上司:KTV主管

  岗位提要:在KTV主管的直接领导下,为客人提供最优质的服务;

  具体职责:

  1、按时上班,穿着服装整齐,保持良好的精神面貌;是否带齐工作当中所需要之用具,如:笔、火机、开瓶器白纸头、三联单(不能将现金带入营业场所)。

  2、准时开例会,接受KTV主管的分房安排;

  3、做好营业前的厅房卫生及一切准备工作;

  4、与房间公主密切配合,按照服务程序为客人提供优质服务;

  5、积极参加部门培训,不断加强自身素质和业务技能;

  6、平等待客、以礼待人,满足客人合理要求;

  7、各项服务工作做到迅速、准确,下班前清点房内的用品及设施,并将之摆放在指定位置;

  8、服从KTV主管的工作分工,做到先服从后上诉;

  9、严格遵守《员工手册》及各项规章制度。

ktv楼面工作计划5

  20xx年,是我们实现发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。结合公司实际提出了20xx年工作的总体制定出合理的工作计划。

  公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力管理工作。

  1、加强沟通,服务于民

  加强小区业主与师之间的交流与沟通。在其认可的范围内改造,施工,做到事先提前,提前准备。施工中,严格按照公司要求合理施工,避免不必要的麻烦,不与用户发生口角,耐心,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的服务。

  2、关爱员工,认真工作

  认真传达公司及各会议精神,使其知道了解公司的情况,时刻关心员工生活,提高员工的工作积极性。在工作上严格要求,在生活上尽心关心,让在工作上大步前进,掌握各类工作,成为公司的坚强后盾。

  认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

  1、工作的过程是一个创造价值的过程,也是一个学习的过程,提高的过程、积累的过程,在工作学习,在学习中工作。特别自己的薄弱方面,加强工程管理知识的学习,加强沟通协调交际能力的学习,加强性格培养方面的学习。特别中高层管理者,必须既要懂,也要懂经济、也要懂、更要懂管理。这就需要更广泛的学习,跨专业的学习,地学习,才能满足工作的'需要,才能满足成需要。

  2、工作中高标准、严要求,在自己的团队中积极树立模范带头作用。在工作中要树立全局观,要有的主导意识,不仅要狠抓工程管理,同时要关注营销,关注市场,关注整个经济面。学习并熟悉项目开发的每个环节,在工作中积累,在工作中。积极主动完成工程部经理安排的各项工作,尽最大可能的为工程部创造更大的效益。

  态度决定一切,保持积极的心态。通过各种方法了解自己、自己、提高人际关系的能力,提高自身的抗压力能力。在工作中永不满足,奋发图强,适时加压,激励,相信自己会做得更好。

  让我们在公司的正确下,发扬高度人“不怕吃苦,不怕艰辛”的精神,再度谱写出高度国际公司新的篇章。最后我相信我团队会在工程部及公司领导的带领下一定能圆满的完成20xx年工作目标,给公司一个满意的答案。

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