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校长学期的工作计划

时间:2024-06-14 08:17:16 工作计划 我要投稿

校长学期的工作计划

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编为大家收集的校长学期的工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

校长学期的工作计划

校长学期的工作计划1

  随着20xx学年度下学期新学期的来临,作为高中部后勤副校长,通过第一学期的努力,我更加深知肩负着为师生提供优质服务、保障学校正常运行的重要职责。为了更好地完成工作任务,提高工作效率,我制定了本学期的工作计划。

  一、指导思想

  本学期后勤工作以学校工作的总体要求为指导,以服务师生为宗旨,坚持以人为本、安全第一的原则,在校长室的统一领导下,坚持“强化素质,规范管理,保障服务”的工作思路,牢固树立“后勤围着前勤转,前勤围着学生转”的服务理念,突出后勤工作的服务性、主动性、及时性、科学性和规范性,切实做好各项后勤管理工作。切实做好学校后勤保障工作,为学校教育教学和师生生活提供优质服务。

  二、工作目标

  1、争创平安、卫生、美丽校园。

  2、进一步绿化美化校园环境,卫生有明显改观。

  3、进一步加强资产管理,努力提高资产使用效率。

  4、提高后勤服务质量,满足师生在教学、生活等方面的需求。

  5、加强后勤队伍建设,提高工作人员的素质和工作效率。

  6、建立健全后勤工作领导小组,完善后勤管理制度,建立科学、规范的后勤管理体系。

  7、科学管理开源节流,保证学校正常的教学秩序,优化资源配置,降低运行成本,实现学校后勤的可持续发展。

  三、责任分工

  1、后勤副校长

  负责制定后勤工作计划、监督后勤工作实施、组织后勤评价等工作。

  2、后勤处主任

  协助后勤副校长工作,负责后勤处的日常管理工作。

  3、后勤处副主任

  协助后勤处主任工作,负责设施设备的维护和管理。

  4、后勤处干事

  负责后勤文件整理、数据统计、报修处理等工作。

  5、财务处处主任

  负责学校的财务管理和会计核算工作。

  6、家长服务处主任

  负责家长咨询、投诉处理和家长满意度调查等工作。

  7、环卫处主任

  负责校园环境卫生清洁和绿化美化工作。

  8、采购处主任

  负责学校各类物资的采购与供应工作;执行物资采购的招标投标制度;监管学校物资的质量和价格;承担学校重大活动的物资保障任务。

  9、维修处主任

  负责学校各类建筑、设施的维修与改造工作;承担学校重大维修工程和安装项目;保障学校教育教学设施的正常使用。

  10、膳食处主任

  负责制定学校食品安全管理制度和食谱安排;监督管理学校食堂的食品卫生和供应情况;收集师生对餐饮服务的意见和建议,不断改进餐饮服务质量。

  11、校医务室主任

  负责学校师生的.医疗保健工作;预防和控制校园传染病的发生和传播;开展健康教育宣传活动;承担学校重大活动的医疗保障任务。

  12、资产管理处主任

  负责学校各类固定资产的管理与维护工作;制定并执行固定资产的采购、登记、报废等管理制度;保障学校教学、科研和行政办公的正常运转。

  13、班主任

  负责班级的后勤服务保障工作,如班费管理、班级卫生等。

  14、科任教师

  协助班主任开展班级后勤服务保障工作。

  四、工作要点

  1、制定详细的后勤工作计划

  明确服务标准和流程,提高工作效率和质量。完善学校后勤管理委员会的职能,做到责任到人、分工明确、各尽其能、相互协调。

  2、加强设施设备的管理和维护

  确保正常运行和使用安全。建立完善的报修和处理机制,及时处理师生反映的问题。

  3、推进后勤服务社会化改革

  引入专业化的服务团队,提高服务质量和效率。同时降低学校的运行成本。进一步完善后勤服务功能,提升服务水平。

  4、加强财务管理,规范财务运作

  加强财务管理和会计核算工作,确保学校资金的安全和合理使用。建立健全财务规章制度,规范财务管理行为。

  5、加强与家长、社区的沟通和联系

  及时了解家长的需求和意见,提升家长满意度,为学校发展创造良好的外部环境。建立完善的家长反馈机制,不断改进后勤服务质量。

  6、进一步做好校园环境建设工作

  加强绿化、卫生、宣传等日常管理工作。加强校园环境卫生和绿化美化的管理工作,创造整洁、优美的校园环境。定期开展环境卫生和绿化美化评比活动,鼓励师生共同参与。

  7、鼓励和支持班主任和科任教师参与后勤服务保障工作

  提高班级管理水平和教师的责任感。建立健全班级后勤管理制度,加强班费的管理和使用。

  8、建立和完善评估监督机制

  对后勤服务质量和效率进行定期评估和监督。及时发现问题和不足之处,制定改进措施和方法,促进后勤服务的持续改进和提高。同时接受学校领导和师生的监督和评价,不断改进工作作风和提高服务质量。

  9、加强安全教育和管理工作

  确保学校的安全稳定。定期开展安全检查和隐患排查工作,及时消除安全隐患。加强校园巡查和值班工作,防止安全事故的发生。同时加强师生员工的安全意识和应急处理能力培训,提高整体安全防范水平。做好安全保卫工作,建立健全学校安全防范体系。

  五、工作措施

  1、建立健全各项规章制度

  建立健全各项规章制度和管理办法,包括岗位职责、工作流程、服务标准等,并加强制度的执行和监督。同时建立完善的考核评价体系,对工作人员进行定期考核评价,激励先进、鞭策后进。加强制度执行情况的监督检查和评估反馈机制的建立,确保各项制度得到有效落实。

  2、加强队伍建设

  通过定期培训、考核评价等方式提高工作人员的素质和工作能力;同时加强团队建设,增强团队凝聚力,形成良好的工作氛围。定期组织培训和学习活动,提高工作人员的素质和服务意识。加强团队建设和管理,建立有效的激励机制和考核机制,激发工作人员的工作热情和创新精神。

  3、加强设施设备维护

  制定详细的设施设备维护计划,定期对学校的设施设备进行检查和维护。建立设施设备档案,记录设备的使用状况和维护情况,以便及时发现和处理问题。设立专门的维护团队或委托专业公司进行设施设备的维修保养工作,确保设施设备的正常运行和使用安全。

  4、推进后勤服务社会化改革

  调研市场行情和服务需求,合理选择外包合作伙伴。与专业服务公司签订合同,明确服务内容和标准,确保服务质量和效率达到学校要求。建立有效的监管机制,对外包服务进行定期评估和监督,确保服务质量达标并不断改进提高。

  5、加强财务管理和会计核算

  建立健全财务规章制度,规范财务管理行为。加强学校经费的预算和审核管理,合理安排和使用学校资金。严格执行财务报销制度,确保资金使用的合法性和规范性。定期进行财务审计和公示,接受学校领导和师生的监督和评价。

  6、加强与家长沟通联系

  设立家长反馈渠道和服务热线,及时了解家长的意见和建议。定期组织家长座谈会或问卷调查等活动,收集家长对后勤服务的评价和建议,不断改进和提高服务质量。向家长公示后勤服务标准和工作流程,增加工作的透明度和满意度。

  7、加强沟通交流

  通过多种渠道收集师生的意见和建议,并及时处理反馈;同时主动向师生宣传后勤工作的政策和服务内容,提高师生对后勤工作的认知度和满意度。加强与师生、其他部门和外界的沟通与协作。及时收集和处理师生的意见和建议,建立有效的反馈机制。与其他部门保持密切联系,协同配合完成工作任务。积极参与社会合作,争取更多的资源和支持。

  8、加强校园环境卫生和绿化美化管理工作

  制定校园环境卫生和绿化美化管理制度和工作计划安排。加强日常保洁和绿化养护工作,保持校园卫生、美观。

  9、注重开源节流、节约开支

  积极推进节能减排工作,加强能源管理和环保意识。在保证正常运转的前提下尽量减少不必要的开支;同时加强对物资采购、使用等环节的管理和监督,避免浪费现象的发生。推广节能技术和设备,降低能源消耗和排放。加强垃圾分类和资源回收利用工作,促进校园绿色发展。

  10、加强安全卫生管理力度

  严格执行各项安全卫生标准,加强监督检查,及时发现并整改安全隐患和卫生问题,确保师生身体健康,维护校园环境卫生和秩序。严格执行校园安全管理制度和安全防范措施。加强校园巡查和安全检查工作力度,及时发现和整改安全隐患。组织开展安全教育宣传活动和培训演练活动,提高师生安全意识和自救能力。

  11、推进信息化建设

  加强后勤管理信息化建设,提高信息化水平,实现数据共享,提高工作效率和管理水平,为学校的决策提供科学依据和支持。推进后勤管理信息化建设进程通过信息化手段提升工作效率和质量。建立信息化管理平台,实现物资管理、设备维护、餐饮服务等方面的信息化和智能化。通过数据分析和处理,更好地掌握后勤工作的运行情况和问题,为决策提供科学依据。

  12、加强与其他部门的协作配合

  通过召开联席会议等方式,加强与其他部门之间的沟通和协作,形成良好的合作关系,共同推动学校整体工作的顺利开展。

  13、注重工作的创新性和实效性

  不断探索新的工作思路和方法,通过实践不断完善和改进工作措施,以适应新形势下的后勤工作需求。同时,加强工作实效性的评估和反馈,及时调整工作计划和工作措施,确保各项工作的顺利推进和落实到位。积极探索和创新后勤服务模式,提高服务质量和效率。借鉴先进的管理经验和模式,结合学校实际情况进行改进和创新。引入市场化运作机制,激发后勤服务的活力和创造力。

  14、加强校园文化建设

  营造良好的文化氛围,通过举办文化活动等方式,加强师生之间的交流与互动,增强学校的凝聚力和向心力,为后勤工作的顺利开展提供有力的文化支持。

  六、评估与监督:

  为确保工作计划的有效实施,我们将建立一套科学的评估和监督机制:

  1、建立完善的绩效考核机制,对后勤工作人员的工作表现进行客观、公正的评价和考核;并将考核结果作为奖惩晋升的重要依据从而激发员工的工作积极性和创造力。

  2、设立专门的监督机构或指定专人负责对后勤工作进行监督检查,确保各项工作的落实和执行,定期汇报工作进展和存在的问题,提出改进意见和建议。

  3、制定具体的评估标准,定期对后勤工作进行评估,分析存在的问题和不足之处,提出改进措施和方案,并将评估结果与工作绩效挂钩,激励先进、鞭策后进。

  4、建立师生反馈机制,定期组织师生对后勤工作进行评价和反馈,通过调查问卷、座谈会等方式收集师生对后勤工作的意见和建议,及时了解师生的需求和意见,不断提高服务质量和满意度。

  5、接受学校领导和上级主管部门的检查和指导,积极配合做好相关工作,不断改进和提高后勤工作水平。

  6、对后勤工作进行定期审计和检查,确保经费使用的合法性和规范性。

  7、建立有效的投诉和建议渠道,及时收集和处理师生的意见和建议,不断改进后勤服务质量。

  通过以上措施的实施和监督评估机制的建立,我们期望能够全面提升高中部后勤工作的质量和效率,为师生提供更加优质、高效的服务。同时,我们也希望全体师生能够积极支持、参与后勤工作的发展和改进,共同推动学校后勤事业的发展。让我们携手共进,共同创造一个更加美好的学习和生活环境!

校长学期的工作计划2

  一、 重点工作:

  1、重点实施全员育人导师制工作。

  2、深入开展社会主义核心价值观教育。通过不同形式的教育活动使师生理解和掌握其内涵。

  3、大力开展“优秀传统化进校园”、经典诵读活动。引导青少年了解中华民族悠久的历史和灿烂的化。

  4、加强学生养成教育,规学生的行为习惯、明礼仪教育。

  5、利用“庆国庆”举办大型活动的契机,加强对学生的爱国主义教育。

  6、加强和完善了体卫艺的“三化三高工程”工作。

  二、常规工作

  1、学生养成教育管理常抓不懈,行为规、明礼仪教育寓管理之中。

  2、主题德育活动有序开展。

  3、体卫艺各项工作和体活动全面开展。

  4、加强全体导师的培训和学习。

  三、特色工作

  1、全员育人导师制工作。

  2、“社会主义核心价值观”、“优秀传统化进校园”教育工作。

  3、“庆国庆”大型艺术活动的举办

  上学期工作业绩:

  1、“全员育人导师制”工作全面有序的开展,实现了全体任课教师人人是导师的局面。德育工作围绕着学校制定的“实施方案”,加强了学生的行为习惯养成教育和管理,积极开展了“社会主义核心价值观”、“优秀传统化进校园”、经典诵读等各项主题教育活动,做到了管理有序,活动有效。

  2、体卫艺各项工作和活动有始有终。

  上学期工作思路:

  1、根据“20xx年牙克石市学校思想道德建设重点工作安排”的要求,安排学校德育工作重点内容。特别是“全员育人导师制”工作的`实施和推进。

  2、根据教育局督导反馈意见,有针对性的加强和改进德育、体卫艺工作。

  3、特色工作更是重中之重,做抓实,活动要突出专项活动的特色。

  4、加强常规管理工作,时时抓,处处抓,规学生的行为养成和明习惯,大力开展各项教育活动,不断提升学生的思想品德教育水平。

  5、围绕体卫艺工作的要求,积极开展各种艺术教育活动,为师生提供展示特长和发挥才能的平台, 丰富学生的化生活。

校长学期的工作计划3

  班上有52名学生。为了让学生尽快适应小学生活和学习,我根据学生的实际情况,采取有效措施激发学生的学习兴趣,培养学生的学习习惯,引导学生参与学习的全过程,让学生享受学习数学的乐趣。经过一段时间的努力,取得了一些成绩。现在,数学的相关情况总结如下:

  1、培养学生良好的学习习惯首先,培养学生看、听、说、想的习惯。

  为此,我精心准备了一首儿歌,供学生记忆和指导他们的言行。童谣的内容是:“小眼睛亮起来,小耳朵竖起来,小嘴动起来,小脑袋张开。”当你的眼睛明亮时,你应该能够在老师的指导下看到黑板和课本的内容;当小耳朵站起来的时候,我们应该仔细听老师的讲解和学生的讲话;当你的小嘴移动时,你应该主动举起双手大声说话;打开一个小脑袋就是用你的大脑思考问题

  其次,要培养学生按时、认真、认真、独立完成作业的习惯。完成数学作业是巩固和深化所学知识、形成技能、培养数学能力的重要环节。孩子们应该理解按时做作业的重要性。孩子们练习时要抓紧时间,做作业时要认真写字。培养学习的责任感,即使是口头作业也要认真对待,养成一丝不苟、精益求精的态度

  经过一段时间的培训,学生逐渐形成了良好的学习习惯,基本能跟上正常的数学学习

  2、关注课堂教学,提高教学质量1。备课

  开学时,我学习了数学课程标准、教材和教学参考资料,对本学期的教学内容有了很好的了解。在学期中,关注单元备课,掌握各部分知识在单元和整本书中的`地位和作用。教材的编写应体现教师的指导和学生的主动学习过程。充分理解课后练习和设计练习的作用2。Class

  (1)课前进行口语练习,给孩子上课前口述算术的良好习惯,为学习数学知识打下坚实的基础:

  P风格=“文本缩进:2EM;文本对齐:左”;

  (2)创造各种情境,激发学生的思维。然后,让学生探索,手,嘴,眼睛和大脑。根据教学的重点和难点,选择学生的研究成果进行比较、交流和讨论,从而掌握知识,培养能力。然后,学生练习不同年级、不同层次的主题,巩固知识,形成能力,发展思维。最后,让学生总结所学的知识和方法。现在,学生们普遍对数学感兴趣,参与度很高,这为学好数学迈出了坚实的一步

  (3)单元摘要。一般情况下,每个章节都要进行分类,形成每个章节的知识串;组织和复习每个单元,形成一个知识链,并在一个学期内组织和复习整本书。学生们经历了教材从“薄”到“厚”再到“薄”的过程。他们不仅形成知识网络,而且学习方法。很容易产生学习迁移,这使学生能够创新和实践

  3、做好作业批改,严格练习布置作业仔细阅读。

  目标明确,层次分明。为了做到这一点,多年来我经常上网收集信息,筛选试卷,以达到每次练习的效果。同时对学生的作业进行及时认真的批改,对学生的作业进行分析,对作业过程中存在的问题进行分类总结,并进行全面的评价,并根据相关情况及时改进教学方法,达到有针对性的目标

  4、做好后进生的指导工作

  课后针对不同层次的学生提供相应的指导,满足不同层次学生的需求,避免一刀切的弊端,加强对后进生的指导。对后进生的指导不仅限于学习知识的指导,更重要的是学习观念的指导。要提高后进生的学习成绩,首先要解决他们的心结,让他们意识到学习的重要性和必要性,让他们对学习产生兴趣。我们应该通过各种方式激发他们的求知欲和自我完善,使他们认识到学习不是一项任务,也不是一件痛苦的事情。很有趣。从而有意识地把身心投入到学习中去。这样,后进生的转化就从简单、粗糙、强迫的学习转化为自觉的求知。让学习成为他们自我意识的一部分。在此基础上,教他们学习方法,提高他们的技能。认真细致地做好查漏补缺工作

  经过一个学期的努力,期末考试就是一次考试。无论年级高低,它都反映了我这学期的教学成绩。我明白这不是最重要的事情。重要的是如何提高自己,以及如何在这学期后共同提高学生的数学水平。因此,无论我多么努力,我都会继续努力工作,多问,多思考,向同事学习,争取进步。教学工作伴随着苦乐。我们将一如既往,本着“勤奋、思考、务实”的原则,再接再厉,把工作做得更好。以上是我这学期教学工作的总结。由于经验不足,许多地方都存在不足。我希望将来能和所有的老师一起参与教学工作,努力取得更好的效果。

校长学期的工作计划4

 一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序,教学副校长工作计划。

  教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。

  1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时,注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过教务处、教研组研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共讨论如下计划:《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。

  2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高

  学期开学,组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。

  a. 抓备课

  备讲辅批考,备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确”。

  b.抓课堂

  如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来,工作计划《教学副校长工作计划》。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。”此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。

  其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听、来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课情况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展:互相听课,互相评课活动。听课这一环节,给全校教师创造一种改进,提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。

  c.抓反馈

  如何检验一堂课的教学质量。我将在抓作业批改,课堂反馈环节上做好工作,定期召开教学质量分析会。由教研组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法,提高教学质量。

  3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。

  学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的`综合素质。我在抓教师队伍建设上打算采用了以下几点做法。

  a、抓培训,我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。

  b、抓学习,我校将在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入更大的力度。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质。

校长学期的工作计划5

  一、办学定位

  (一)教育活动有利于德育;教学活动有利于智育;兴趣特长活动有利于体育、美育。

  (二)经费预算有利于学校教育教学正常开展,有利于学校健康发展。

  (三)增强校园文化氛围,增加学校内涵,扩大学校外部影响力。

  (四)优化领导结构,提高行政执行力和水平。

  (五)开齐课程,配齐专业教师,提高课堂教学效率,全体教职工讲普通话,写规范字。

  (六)安全稳定第一,正常教育教学秩序第二,抓好毕业班教学第三,参加上级活动第四,发展特色特长教育第五。

  二、目标措施

  (一)凡活动必须有方案,目标明确,过程清楚,活动到周,责任到人,资料归档。

  1、教育活动——升旗、行规、礼仪、互助等活动;队会、主题班会(围绕班级纪律,卫生、学习、节约及动手能力培养进行),节日活动,社区活动,环保活动,爱国主义,集体主义,社会主义教育活动。

  2、教学活动——教师帮带课、比较课、研究课、示范课;教师经验交流;教案设计、集体备课、基本功比赛,现代技术手段应用等。师生交流一律使用普通话,对刚入学新生进行普通话训练。

  学生活动,数学简单知识抢答,脑筋急转弯,身边数学应用,优生数学竞赛,差生基础知识比赛;语文基础知识抢答,诗文集体背诵,小组对诗,成语故事,故事会;学生口头作文比赛,习作评比,普通话比赛,朗读比赛;英语口语交流,见面用英语打招呼,英语剧评比,英语知识竞赛。

  3、兴趣活动

  ①小城管,小交警,小记者,小主持,小乐队,小合唱,小戏曲,小制作,小网管。

  ②少儿舞,拉丁舞,独舞,服装秀,民族舞,学生集体舞,竹杠舞。

  ③篮球队,乒乓球队,田径队等活动。

  ④沙包,花样毽,花样绳,丢手绢诵诗,对歌。

  ⑤书法(硬笔、软笔)、绘画(简笔画、素描、漫画、色彩画)。

  ⑥普通话,规范字,诗朗诵,辩论组等各项比赛。

  (二)经费保障。

  1、认真做好收支预算方案和维修、维护、添置需求表;

  2、不断争取上级政策性收费和拨款,寻求民间支助;

  3、经费保障教职工工资待遇,保障教育教学用具用品,保障校舍维修,保留必要的发展资金。

  校长新学期的工作计划4

  一、远程教育工作

  1、检查远程设备是否正常运行,判断故障情况,上报市教育局装备办公室。

  2、制订本学期远程教育工作计划。要按照上级的统一要求,重点做好设备的管理维护、运行记录工作。

  (1)设备登记账;

  (2)接收记录(每天记录);

  (3)使用记录(每天记录);

  (4)维修记录;

  (5)安全检查记录(每月记录);

  (6)远程教育资源借阅记录(每周记录);

  (7)刻录打印记录。

  (8)制定远教资源目录。

  3、根据《长春市农村中小学现代远程教育试点工程应用指南》的.内容,要求任课教师做好“六个一”工作。

  (1)组织一次观摩课。每一名教师能通过不同组织形式,利用远程资源(含光盘),至少观摩一次优质课。吸收优质资源,探讨教学应用研究,写出观摩心得。

  (2)做一个精品课件。每一名教师利用远程教育资源结合本学科教学,至少做一个精品课件。网页、ppt、flash等各种形式均可。

  (3)写一篇教学设计。每一名教师根据远程资源在教学中的应用,至少写出一篇教学设计。

  (4)进行一次说课展示,每一名教师在观摩、研讨的基础上,至少进行一次说课展示,说教学思想、教学设计、媒体使用和资源应用的教学效果。

  (5)做一节研讨课。每一名教师至少做一节研讨课,学校组织教师观摩、研讨,总结经验教训,探讨农村中小学现代远程教育在课堂教学中的应用,要出经验、出典型。

  (6)开展一次教育教学活动,至少利用远程教育资源开展一次教育教学活动。

  4、每天按时下载远程教育资源,定时开机接收。每天7点50要打开机器接收,15点关机。

  5、对接收的内容要及时整理,及时刻录。

  6、中心校多媒体教室上课情况记录,标准为每天4课时。

  7、中心校开展对教师的培训,每学期四次,有培训内容。

  8、对村小远程教育的管理:

  (1)每学期检查村小设备运行情况两次,有检查记录。

  (2)学期末检查村小管理员各项记录,检查任课教师“六个一”完成情况

  9、参加上级组织的各项培训。

  10、远程教育工作学期总结。

  二、电子政务工作

  1、开学初制订学校电子政务工作计划。

  2、每天打开电子政务平台,及时接收上级发文,并打印报送学校领导。做好记录。

  3、学期初更新教师基本信息。

  4、学期初输入以下内容:

  (1)年级工作计划(按年级)

  (2)教学进度录入(按年级,按学科)

  (3)教学活动计划(按周次,共18周)

  (4)教务工作计划(按周次,共18周)

  (5)教研组教研计划(按教研组,包括班主任组、科任组、音体组、信息技术组、幼儿组)

  (6)学校总课程表

  (7)教师任课表

  (8)年级课程表

  (9)教研组课程表

  (10)实时课程表

  5、参加上级组织的电子政务培训学习。

  6、学期末电子政务工作总结。

  7、每天定时游览德惠教育网,及时接收上级下发的文件。

  三、信息技术教学工作

  1、学期初制定信息技术教学工作计划。

  2、学期初检查各办公室的微机是否能正常使用,对于不能使用的要上报学校领导。

  3、检查各办公室的打印机能否正常使用,不能使用的上报学校领导并及时协助解决。

  4、检查校园网络是否畅通,发现问题及时上报解决。

  5、检查学生微机教室电脑是否能正常使用,保证天气转暖后学生能正常上课。

  6、学期末进行信息技术教学工作总结。

  四、学校档案管理工作

  1、协助学校领导制定档案管理制度;

  2、整理29卷、30卷、31卷档案目录,核查29卷、30卷、31卷内容。重点是31卷。

  3、做好32卷档案接收工作。制定32卷档案目录。

  4、学期初普查各办公室的电视机、dvd机、录音机是否能正常使用。及时处理有故障的机器。

  5、协助后勤人员检查学校的用电线路,发现隐患及时上报并配合解决。

校长学期的工作计划6

  根据学校“评建创优”工作安排部署,结合校办实际,提出近期工作的打算:

  1、制定教育部专家组进校评估工作中承担的接待和会务有关工作的预案和计划。责任人:黄韬 阳嘉瑛 办结时间:10月31日

  2、认真落实全国高校党建工作会议精神和中央《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》,在调研和总结的基础上,制定出加强本室干部职工队伍思想政治建设和本室围绕加强和改进大学生思想政治教育应采取的的若干措施。责任人:阳嘉瑛 黄韬 办结时间:10月31日

  3、组织校办工作人员围绕“评建创优”开展两次专题学习,做好迎检和迎评的准备。主要内容为:中央关于加强党的执政能力建设的决定和全国高校党建工作会议等精神;“评建创优”工作指标体系及有关要求,掌握有关主要数据;了解学校和校长办公室有关工作制度,掌握各自的`工作职责和规范,熟悉工作的具体内容。责任人:阳嘉瑛 黄韬 办结时间:11月10日

  4、按照学校报送教育部的《自评报告》和《自评结果及依据》以及《20xx年度高等学校基层统计报表》,提炼出部分“重要数据”供校领导和各单位熟记使用。责任人:齐琳琳 办结时间:10月30日

  5、进一步修订本室网页,作到风格大方,栏目齐备,内容较全,特别要注重反映我办“评建创优”工作的动态及制度建设等内容。逐步增设“领导讲话”、“大事记”、“学习园地”、“工作要览”、“近期发文”、“重要链接”等,建设学校综合行政工作交流和联动的网络平台。责任人:舒滔 张宇 办结时间:11月15日

  6、认真做好校长办公室(档案馆)规章制度的修订完善和编印工作,制作群众来信登记单并作专卷归档。督促各部门完成各自规章制度的整理编印工作。责任人:刘枭 李江 办结时间:10月31日

  7、认真做好《经世济民 孜孜以求——西南财经大学办学理念选》的修定和印刷工作。责任人:舒滔 张宇 办结时间:11月5日

  8、按学校统一要求制作校办工作人员座牌、挂牌,做好清洁卫生等有关工作,进一步形成高效文明的办公环境和办公面貌。

  责任人:XX

  办结时间:XX月10日

校长学期的工作计划7

  一、 教学活动安排

  新学期里,本人将继续带领全体教师认真备课,探索切实可行的教学模式,积极接受学校分配给自己的各项教育教学任务,以强烈的事业心和责任感投入工作。遵纪守法,遵守学校的规章制度,及时更新教育观念,实施素质教育,全面提高教育质量,保持严谨的工作态度,工作兢兢业业,一丝不苟,积极努力的准备这一学期的教师汇报课。热爱教育、热爱学校,尽职尽责、教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。认真备课上课,认真批改作业,不敷衍塞责。全心全意地做好本学期的教学工作,做一名合格的人民教师。

  二、 提高教学质量措施

  1、要加强内部交流与学习。积极参与集体备课活动,积极参与听课、说课、评课,与其他教师共同探讨教学过程中产生的问题,寻找解决方法,从而真正提高自身的教学水平。

  2、在课堂教学中,切实转变自己的行为,正确把握物理教学的特点,积极倡导自主、合作、探究的学习方式,全面提高学生的物理素养。

  3、积极参加校本教研,按时参加学校和教研组组织的教研学习、听课、评课、交流、讨论、座谈等活动,集思广益,博采众长。

  4、认真及时反思自己的教学行为,作好总结和课后反思。结合课堂实践撰写自己的.心得体会、论文。

  三、控辍事宜

  带领全体教师时刻关注各自包保的学生,了解他们的思想动态,关心他们学习和生活上的情况,尽可能的提高他们的学习水平,让他们对学习、学校产生兴趣,将辍学的念头消灭在萌芽状态。一旦发生思想波动积极与家长和班主任老师进行沟通,掌握产生辍学的原因,并积极予以解决,努力协助学生完成义务教育学业。

  四、帮差措施

  1、关心学生多给他们温暖和爱。对学生一切从爱出发让优生在享受的同时,能和后进生共同提高,对差生克服嫌弃、厌烦的心理,平等对待,克诚帮助,及时表扬。

  2、帮助差生树立自尊心,培养荣誉感。对每个学生作全面分析,让优生在看到自己成绩的同时也看到自己的不足。让差生身上的“闪光点”不断发扬光大,唤起他们的创造热情,激发、奋发向上锐意进取的心理。

  3、培植学生的自信心增加学习兴趣。对学习困难的学生精心辅导,为他们查缺补漏,给他们提供课堂表现的机会,使他们不断享受到成功的乐趣。

  五、网络工作及主题教研工作内容

  不断总结和完善自己的教学方法和教学中的不足,在教学中进行反思,与大家分享教学中的收获和喜悦。积极配合学校的网络教研活动,应用网络教研的广泛资源不断提高自己的教学水平。

校长学期的工作计划8

  一、指导思想

  以弘扬和培育民族精神为核心,以学校德育计划为指导,以养成教育为主线,以丰富多彩的少先队活动为载体,培养学生良好的行为习惯,并运用多种教育手段,培养学生学会学习,学会做人,为培养高素质的人才打下坚实基础。

  二、工作重点

  (一)加强德育工作

  1、组织全体教师认真学习“大”报告精神,联系学校实际,不断增强政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,牢固树立“育人为本,德育为首”的思想,加强德育工作的组织领导。

  2、加强班主任队伍建设,强化班主任工作职责,认真参加各类班主任培训,提高班主任的业务素质。

  3、充分发挥“德育主阵地”的作用,利用思品课、晨会、班队活动、国旗下讲话等形式对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义的教育。

  4、继续开展“讲文明、树新风”活动,培养学生良好的道德风尚。

  5、制定少先队工作计划,布置少先队环境,定期开展少先队活动。

  6、进一步开展“家长学校”工作,通过举办讲座、发放《告家长书》等形式,指导家长树立正确的教育观念。

  7、定期开展“警校共建”活动,通过法制讲座、参观展览、观看影片等形式对学生进行法制教育。

  8、进一步加强安全教育。认真执行学生安全管理责任制,切实做好安全保卫工作。

  9、加强心理健康辅导工作,建立学生心理健康档案。

  (二)加强队伍建设

  1、进一步完善学校各项规章制度和教师绩效工资考核方案。

  2、进一步加强班主任队伍建设。具体做法:实行班主任例会制度,对班主任进行工作、学生学习情况、学生心理状况评议活动。表彰先进典型,对存在的问题及时提出改进意见。

  3、做好教师政治思想工作,抓好师德师风建设。坚决杜绝体罚和变相体罚学生现象的发生。

  4、继续抓好教师基本功训练和教师继续教育工作。

  5、鼓励支持教师参加大专本科学历进修和岗位培训。

  6、做好教师和学生的思想道德建设工作。使教师和学生进一步树立正确的世界观、人生观和价值观。

  7、大力推进新课程的实施,加强教师对新课程的学习、理解和掌握。主要抓好教师的岗前培训和校本培训。

  8、做好教师职称评定工作,完善教师评聘机制。进一步完善教师考核方案和奖惩制度。做到评优、评先、晋级有据可依。

  9、加强校园网建设,发挥它在校园文化建设中的作用。

  10、充分发挥工会、团支部的作用,坚持校务公开,完善教代会制度。

  11、加强学校与家长之间的联系。开好家长会;发放告家长书;办好家长学校。

  12、加强学校的卫生工作,开展好“两操一课”,保持学校环境整洁。

  13、加强校园文化建设,创建和谐校园、人文校园和绿色校园。

  14、重视学校综合治理工作,创建安全文明校园。

  15、加强学校校园环境建设及周边环境治理工作。

  16、加强学生良好行为习惯的养成教育及卫生习惯教育。

  17、加强少先队建设,办好红领巾广播站及卫生检查评比工作。

  (三)加强教学管理

  1、按照课程计划规定,开足开齐课程,不随意停课,不随意增删课时,保证学生每天有1小时的体育活动时间,确保体育课、艺术课(美术、音乐)开足课时。积极倡导、组织开展学生社团活动,真正让学生德智体美劳全面发展。

  2、进一步减轻学生过重课业负担,严格控制学生在校时间,学生每日在校时间不得超过8小时,不增加星期天、节假日补课,学生家庭作业量不超过规定时间。教师不得体罚和变相体罚学生。

  3、充分发挥学校教导处对教学和教研工作的.指导作用,坚持和完善教学常规检查和学科组、备课组教研活动制度,组织教师学习新的课程标准,明确工作目标。

  4、积极实施“走出去,引进来”的教学策略,开展校际之间的学术交流活动。

  5、坚持科研兴校。每位教师都要有自己研究的小课题,并及时总结教育教学经验。

  6、学校将进一步完善对教师的考核方案和奖惩制度。学期结束对每位教师进行综合考评。考评结果与评先、评优、晋级挂钩。

  7、加强学校档案管理,使档案更好地为教育教学工作服务。

  (四)加强后勤工作

  1、认真执行财务政策及财务制度,严格按照物价部门核定的收费项目和收费标准收费。坚决杜绝乱收费现象。

  2、做好校产清理、登记、造册工作。做到帐帐相符、帐物相符。

  3、加强学校财产管理,完善购物、保管、使用等财产管理制度。发挥各功能室管理员的管理职责。使学校财产得到有效管理。

  4、严格执行来客来访登记制度,确保学校安全稳定。

  5、加强校园文化建设,创建文明校园、人文校园和绿色校园。

  6、加强学校的卫生工作,开展好两操一课,保持学校环境整洁。

  7、加强学校与家长之间的联系。开好家长会;发放告家长书;办好家长学校。

  8、加强学校的行风评议工作,树立良好的行业风气。

  9、加强学校校园环境建设及周边环境治理工作。

  10、加强学生良好行为习惯的养成教育及卫生习惯教育。

  11、加强少先队建设,办好红领巾广播站及卫生检查评比工作。

  12、加强综合治理工作,创建安全文明校园。

  13、加强学生良好行为习惯的养成教育及卫生习惯教育。

  14、加强学生良好学习习惯的培养及家庭教育的指导工作。

  15、加强学校校园环境建设及周边环境治理工作。

  16、加强学校安全工作,确保学生在校安全。

  17、加强对学生的心理健康教育及法制教育。

  三、具体措施

  (一)加强德育工作

  1、深入贯彻党的教育方针,落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,在学生中深入开展爱国主义、集体主义、社会主义教育,丰富学生校园文化生活。

  2、落实“建设幸福中国”读书教育活动,重点做好读书征文、演讲、手抄报比赛。

  3、落实《中学生日常行为规范》,抓好学生文明礼仪教育,培养他们良好的行为习惯。

  4、进一步规范升旗仪式,加强升旗手的培养与训练,发挥好升旗的教育作用。

  5、继续开展“三好学生”、“优秀学生干部”的评选工作,树立学生身边的榜样。

  6、加强学校心理健康教育,通过心理辅导室、主题班会等形式,培养学生良好的心理素质。

  7、加强对学生的法制教育,开展好法制教育讲座。

  8、加强班主任队伍建设,通过培训、经验交流等方式提高班主任的工作水平。

  9、落实学校德育工作计划,完善学校德育工作考核机制。

  10、做好家长学校工作,通过家长会、给家长一封信等形式与家长共同教育学生。

  (二)加强队伍建设

  1、制定教师绩效工资考核方案,进一步明确岗位职责,调动教师的工作积极性。

  2、加强师德师风建设,引导教师树立正确的价值观和职业道德观。

  3、鼓励教师参加各种培训和学习,提高教师的专业素质和教学能力。

  4、加强学校领导班子建设,提高领导班子的综合素质和管理能力。

  5、发挥工会和团支部的作用,组织教职工开展丰富多彩的文体活动,增强教职工的凝聚力和归属感。

  6、做好教师职称评定工作,完善教师评聘机制。

  7、加强校园网建设,发挥它在校园文化建设中的作用。

  8、加强对学校综合治理工作的组织与协调,维护学校的安全与稳定。

  9、加强学校的卫生工作,保持校园环境整洁。

  10、加强校园文化建设,营造和谐、人文、绿色的校园环境。

  11、重视学校与家长之间的联系,办好家长学校。

  12、加强学生的良好行为习惯的养成教育及卫生习惯教育。

  13、加强少先队建设,办好红领巾广播站及卫生检查评比工作。

  14、加强综合治理工作,创建安全文明校园。

  15、加强学校的安全工作,确保学生在校安全。

  16、加强对学生的心理健康教育及法制教育。

  17、加强学校后勤工作,完善购物、保管、使用等财产管理制度。

校长学期的工作计划9

  一、指导思想

  以党的教育方针为指导,以育人为根本,以学生健康、快乐成长为出发点,以实现学生“学会做人,学会学习,学会生活,学会发展”为目标,坚持德育为首,贯彻“以人为本,德育为先”的教育理念,大力推进“激励、自主、发展”德育模式,全面提高学生综合素质。

  二、德育目标

  1、培养学生爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的情感。

  2、切实有效的提高学生的自我管理意识,使学生具有严明的纪律、良好的习惯。

  3、确立正确的社会主义核心价值观,做一个合格的中学生。

  三、德育内容

  1、加强学生日常行为规范教育。

  2、进一步加强国旗下讲话制度。

  3、积极开展校园文化活动和社会实践活动。

  4、加强学校、家庭、社会三结合教育机制。

  四、具体措施

  1、加强德育队伍建设,营造全员育人氛围。

  (1)加强校园德育环境建设。要花大力气建设好一支坚强有力的班主任队伍和全员抓德育的工作队伍,要求人人都是德育工作者。本学期将继续实行值班领导、值班教师和值周学生的检查制度,做到随时、随地、随人、随事地对学生进行教育。

  (2)加强班主任队伍建设。树立责任意识、奉献意识、创新意识,提高德育管理水平。坚持班主任例会制度做好班主任培训工作,开好班会,同时推行班主任工作承诺,提高学生管理效率。要求班主任从常规工作入手,细化对学生的教育评析活动,组织好对特殊学生的帮扶工作,做好家访活动。增强关爱意识,提升人文素养,积极探索“责任德育”新途径。

  (3)加强年级组长、班主任助理和教师德育队伍建设。加强年级组长的队伍建设,使其成为优质课堂和高效德育的示范区;加强班主任助理的培训工作,使其成为学生管理的参与者和学生常规的监督者;加强年轻教师队伍建设,做好师徒结对子工作,使年轻教师尽快成长起来。

  (4)充分发挥学生自我管理的作用。一是定期召开学生干部会,听取学生对管理的意见和建议;二是给学生提供自我管理的舞台;三是定期评选“优秀学生干部”“三好学生”“违纪学生”。学生在参与班级管理中学会了做事,学会了做人,提高了自我管理的能力。

  2、加强学生养成教育和法制安全教育。

  (1)以《中学生日常行为规范》和《中学生守则》为重点,对学生礼仪、卫生、纪律等方面进行强化训练和量化考核。促使学生养成文明礼仪、爱护公物、讲究卫生等良好行为习惯。加强对学生上下楼梯靠右行等常规管理工作的检查和反馈,对表现突出的学生进行表扬和奖励,对存在问题学生进行批评教育。日常行为规范的训练要常抓不懈并持之以恒,让学生逐渐养成习惯。

  (2)通过品德课、班会课等途径加强对学生的纪律教育、法制教育和心理健康教育等。帮助学生了解和初步掌握青春期心理特点和心理卫生知识以及正确的`人际交往能力。及时发现和解决学生的心理问题及行为问题。

  (3)牢固树立“安全第一”的思想,完善各项安全制度和安全预案,并经常进行地震、消防等应急疏散演练活动。利用班会或有利时机在班级中加大宣传力度让学生充分认识不良文化、不良习俗的负面影响。引导学生远离网吧和游戏厅等不利于学生成长的环境。为学生营造一个健康成长的良好环境。

  3、拓宽德育途径,丰富德育内容。

  (1)充分发挥课堂主渠道作用,在开好班会课和思品课的同时,注重利用学科教学的渗透作用。发挥课堂育人的主阵地作用。利用学科教学的渗透作用完成对学生世界观、人生观、价值观的培养任务。

  (2)抓好主题教育活动,本学期安排如下:九月份为“弘扬和培育民族精神月”,十月份为“文明礼仪教育月”,十一月份为“青春健康教育月”,十二月份为“感恩教育月”。通过以上主题教育活动来激励广大学生磨练意志,塑造坚强的意志品质;培养良好的学习品格;养成良好的行为习惯;塑造健全的人格;形成正确的人生观和价值观;培养学生的创新精神和实践能力等各方面素质得到提高。

  (3)注重环境对学生品德陶冶的作用。让学校的每一面墙都说话,形成学校的隐形教育网,让学生在耳濡目染中感受文明礼仪的氛围。在校园文化建设中重点打造“责任文化”和“励志文化”,营造良好的文化氛围和学风、校风。在校园内开展“感动校园人物”的评选活动,来激励广大学生树立正确的人生观和价值观;培养学生服务他人、服务社会的优良品质;培养学生的诚信品质和良好的文明礼仪习惯;培养学生的社会责任感和国家意识等品质;培养学生勇于面对困难和积极向上的心态。

  4、开展好“阳光体育”活动和“大课间”活动,让学生充分展示自己的才华,磨练意志,培养个性,感受运动的快乐,增强团队意识和集体主义观念。

  5、加强家校联系,形成教育合力。

  (1)各年级、各班级根据需要召开家长会,让家长了解学校,让家长参与学校管理、教学和孩子教育的全过程。

  (2)通过“校讯通”、“阳光家校”等平台加强与家长的信息沟通,及时了解学生的思想和行为动态,解决学生问题。

  (3)班主任要充分利用家访、家长会、学生半日活动等途径,与家长交流,让家长及时了解孩子在校的情况。

  五、德育活动安排

  1、开学典礼

  2、制定班级学期德育计划

  3、“弘扬和培育民族精神月”系列活动

  4、班级文化建设

  5、“阳光体育”活动

  6、“大课间”活动

  7、“青春健康教育月”系列活动

  8、班级文化建设评比

  9、“感恩教育月”系列活动

  10、期末总结工作

校长学期的工作计划10

  根据《名校长领航班培养管理办法》和上级领导关于校长工作室建设要求,结合具体实际,特制订朱xx校长工作室工作计划。

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,以建立学习共同体为目标,以学校的办学实践为主线,以校长的自主研修为基础,以科研课题为切入口,充分发挥名校长的示范、引领和指导作用,发挥工作室成员间的团结合作,努力提升校长的办学能力和促进学校的可持续发展。

  二、工作室目标

  工作室成员在主持人朱xx校长的指导和帮助下,认真学习办学理念、办学特色、人格魅力、管理艺术等优秀校长应具备的综合素质,共同探讨研究在学校管理与发展方面的实际问题,寻求最佳解决方案,力争使工作成员在学校管理水平和个人的综合素质上有所提高,为成员们从事学校管理工作打下系统扎实的理论基础和实践认知。

  三、工作室研究内容

  朱xx校长工作室的'主要研究内容为“全人格教育多元化发展”及“核心基础,思维课堂”的实践研究。

  在学校核心发展力方面,主要研究内容是:1.学校的文化力研究;2.学校的管理力研究;3学校的学习力研究;4.学校的创新力研究。

  在校长领导力方面,主要研究内容是:1.校长战略性谋划能力研究;2.校长组织、支配和协调能力研究;3.校长洞察、决策和执行能力研究;4.校长人格魅力研究。

  四、工作室活动内容

  1、活动内容定位:向专家学习,向前辈学经验,向校长学理念,向同行学实践,力争使成员们的工作实践提升为理论智慧。

  2、主要活动方式:案例研讨、课题研究、学习交流、主题报告、专题讲座、专题研讨、校际交流、成果交流、参观考察、考核评估等。

  在朱xx校长的引领和帮助下,共同学习,交流反思,不断提升工作室成员的教育思想、办学理念、领导策略和领导艺术,提升领导力,通过构建学校核心发展力,实现学校、教师和学生三者和谐的、可持续的和健康的发展。以主题报告、专题讲座等形式,进一步提升工作室成员应具备的人品修养,包括政治素质、思想品质和工作作风等。结合工作室成员情况,针对管理中的不同层面,针对成员各自学校发展状况,进行专题研讨、校际交流、案例分析等,进一步锻炼成员的领导力以及所学习的管理理论、教育法规等。

校长学期的工作计划11

  一、指导思想

  树立和落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,坚持“以人为本,德育为先,全员育人”,积极推进新课程改革和实施素质教育。以提升学校核心竞争力、内涵发展及优质化为工作主线,以基础建设、队伍建设、学校标准化建设和一校多址管理为重点工作,树立“品牌意识、创新精神”,努力把我校办成一所让社会满意、让家长放心、让学生成才的现代化学校。

  二、总体目标

  巩固和扩大“义务教育规范化学校”的成果,争创省“示范高中”,并朝着“绿色学校”的目标迈进,努力实现“教师有特质、学生有特长、管理有特点、学校有特色”四有目标。

  三、工作思路

  1、加强管理,提高效益,树立形象。

  2、面向学生,加强德育工作,全面实施素质教育。

  3、面向全体,突出教学中心地位,切实提高教育教学质量。

  4、立足师资队伍建设,加大现代教育技术培训,实施人才强校战略。

  5、继承和发扬学校传统,形成学校德育工作特色。

  6、着力推进课程改革和课堂教学创新,大面积提高教学质量。

  7、强化校本教研和校本培训,促进教师专业化发展。

  8、加强校园文化建设,提升校园文化品位。

  9、优化后勤服务工作,为师生提供优质高效的服务。

  10、加强安全保卫工作,确保学校安全稳定。

  11、坚持民主管理,实行校务公开。

  12、加强对外交流合作,树立学校良好形象。

  四、工作要求:

  1、完善管理体制:按照“全员参与、民主决策、机构精简、流程科学、管理到位”的要求,减少管理层级,实施扁平化管理模式。完善校部两级管理体制,进一步理顺关系,落实管理重心下移,赋予各部部长的责权利,进一步扩大各部的自主管理权,发挥各部的主动性和创造性,提高管理效能。将推进年级部主任负责制与学科首席教师制相结合,积极探索适应高中规模化办学和实施有效管理的新的管理体制。加强备课组建设和管理,以年级学科为单位建立学科备课组,发挥学科备课组的功能作用。

  2、抓好队伍建设:坚持把建设一支“师德高尚、业务精良、具有现代教育思想、扎实专业知识、良好教学方法、较强科研能力的学者型教师队伍”作为学校的目标;把建设一支高学历、高职称、高素质、较高水平的优秀教师群体作为学校发展的支柱;把造就一支能适应现代教育要求的骨干教师队伍作为教师队伍建设的重点。要充分发挥名教师、骨干教师的示范辐射作用。重视青年教师的培养和使用,坚持新教师岗前培训和岗后跟踪制度,促进青年教师健康成长。同时要不断充实教师队伍,选派优秀教师参加各级各类业务培训和学习。加强对教师的心理健康教育和对新教师的心理辅导工作。通过举办名师讲坛、教学观摩课和示范课等形式开展教学研讨和交流活动,以资源共享、经验共享、智慧共享的方式发挥骨干教师的带头作用。

  3、强化责任意识:认真履行工作职责,做到工作有计划、有安排、有落实。完善相关制度和岗位职责,用制度约束人、管理人、考核人。建立科学的评价体系和奖励机制,根据绩效与奖惩相统一的原则对教作师进行考核评价。激发广大教职工的工作热情,努力形成事事有人做、人人愿做事的良好工作局面。

  4、提高服务质量:树立服务育人的思想,为教育教学服务、为全体师生服务;提高服务水平,提供优质高效的服务;做好服务保障工作;关心爱护学生身心健康和人身安全;注重培养学生自主管理能力;提供后勤保障和物质保障服务;努力提高师生对后勤工作的.满意度。

  5、加强安全管理:制定安全管理责任制和安全工作预案,完善安全防范措施和各类安全制度;加强校园安全管理;加强校园环境治理和安全卫生工作;加强对学生的安全教育和管理;做好校园内突发事件的应急处理工作;定期开展校园安全检查;创建平安校园、文明校园和平安班级等。

  6、加强校园文化建设:加强校园文化建设规划和实施工作,树立正确的审美观和文化价值观,弘扬主旋律,突出高品位。加强校园绿化美化和景点建设以及文化氛围的营造;加强校园环境综合治理工作;重视校史及校风校训等内涵建设;加强学校物质文明和精神文明建设;重视学校传统文化的传承工作;加强对外宣传工作和文化交流合作活动;不断丰富校园文化内涵和特色品牌建设内涵。

  五、工作措施

  1、深化课程改革,提高课程实施水平。

  继续推进课程改革,以提高教育质量为核心,以实施素质教育为重点,以转变教育观念、更新教育思想和创新管理机制为动力,以提高教师专业化水平为关键,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以减轻学生过重课业负担为突破口,促进学生全面发展和个性发展。

  2、优化教学管理,提高教学质量。

  以课堂教学为中心,以教学常规管理为重点,以建立高效课堂为目标,加强教学过程的监控和管理。

  3、加强教研组建设,推进校本教研。

  加强对教研组长的选拔和培养工作,通过集体备课、研讨交流、课题研究、教学观摩等形式,促进教师之间的合作与共同成长。

  4、加强学生综合素质培养,促进学生全面发展。

  加强学生综合素质评价工作,注重学生的德育教育、心理健康教育、社会实践教育和体育卫生教育等方面的培养。

  5、加强师资队伍建设,提高教师素质。

  加强师德师风建设,提高教师的职业道德水平;加强教师培训和学习,提高教师的专业水平和教育教学能力;加强教师评价和激励机制建设,激发教师的工作积极性和创造性。

  6、加强学校管理,优化育人环境。

  加强学校内部管理,完善各项规章制度,优化学校育人环境;加强校园文化建设,营造良好的校园文化氛围;加强学校安全卫生管理,保障师生的身心健康和生命安全。

  六、工作安排

  1、制定学校工作计划和部门工作计划。

  2、组织开学工作安排和新生入学教育。

  3、组织教师参加各级各类培训和学习活动。

  4、开展校园环境整治和绿化美化工作。

  5、开展教育教学常规检查和评估工作。

  6、组织开展学生综合素质评价工作。

  7、组织开展教研组建设和校本教研活动。

  8、组织开展学校文化建设和宣传工作。

  9、组织开展学校安全卫生管理和保障工作。

  10、组织开展期末考试和总结表彰工作。

校长学期的工作计划12

  一、指导思想

  紧紧围绕“教育教学质量年”的工作要求,追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的形象,进一步加强制度建设,不断提高服务意识、责任意识、效率意识,以饱满的精神风貌和扎实细致的工作,充分发挥校办的行政中心枢纽作用,为学校的建设和发展作出更大的贡献。

  二、现状分析

  1、忙于事务性工作,工作创造性、预见性还有待加强,没有充分发挥参谋作用。

  2、组织协调工作与学校的发展和校长的高标准、严要求之间还存在着差距,视野还不够开阔。

  3、督促落实工作中,深入实际不够,服务没有到位,方式方法还有待改进。

  4、宣传工作还没有引起足够重视,整体感不强,宣传的质量与档次有待提高。

  三、主要任务与目标

  1、加强办公室内部建设,强化执行力意识

  (1)加强办公室人员能力建设。通过选派培训、业务研讨、上网查阅、多听校长报告等多种形式,提高办公室人员的文字驾驭、事务办理、调查研究、组织协调和议事参谋等能力。(每个月的最后一个星期对本月工作进行总结和反思)

  (2)营造和谐有序的工作氛围。始终把人性化管理、人文关怀贯穿于办公室的整体管理当中,构建有利于促进事业发展和人员锻炼成长的办公室工作环境,激发办公室人员的主动性、积极性和创造性。

  (3)完善办公室规章制度。2月底前完善《用车登记制度》、《印章使用制度》、《用餐制度》,严格执行《购物审批制度》,规范工作程序,确保各项工作高效有序的进行;增强办公室人员的精品意识,达到效率更高、服务更优、运转更畅、队伍更强、评价更好,进一步树立校长办公室的良好形象。

  (4)实行走动式管理服务,确保学校工作政令畅通,做到“及时、全面、准确、高效”。做到五个“承诺”:承诺“不让办事的同志在办公室受到冷遇”、承诺“不让工作因办公室延误”、承诺“不让工作差错在办公室发生”、承诺“不让不良风气在办公室出现”、承诺“不让学校形象因办公室受到损害”;做到“五好”:参谋助手落实好、文件处理把关好、活动组织服务好、人事管理工作好、宣传报道质量好。

  2、做好办公室常规工作

  (1)争取主动、积极配合、充分协调是办公室的主要工作目标。做好办公室与各处室、年级部等部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

  (2)提高办公室文秘水平。围绕学校重点工作做好有关材料的撰写和整理,努力提高文稿起草质量,增强文稿的思想性、针对性和指导性。加强公文处理工作,进一步提高各部门的公文质量意识和时效意识。做好文件的接受、传送、催办及信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错,注重重要文件资料的积累和归档。做好学校大事记的记载工作。完善和修订各类规章制度,编印现有行政规章制度汇编。4月中旬和7月中旬编印两期学校工作简报。

  (3)根据学校的实际情况,3月中旬细化《教师年度考核办法》等管理制度,以管理考核为手段,提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设。

  (4)根据学校整体工作要求,协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的资料,在求真、务实、落实上下功夫。

  (5)高标准做好服务接待工作。随着学校的发展,上级检查和各项活动越来越多,办公室要切实做到三到位:一是接待前到位,根据任务大小,周全考虑,统一部署,细致安排各项接待工作。二是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好准备。

  (6)继续做好宣传工作,提升学校的知名度和美誉度。做好向z教育和新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的.稿件,进一步加强综合信息和视频信息的报送量。充分发挥好各科室信息员的作用,要求全程参与活动,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛围。本学期力争完成新闻报送得分300分。充分利用校内的广播站、橱窗、宣传标语、电子屏等宣传阵地展示学校取得的成绩和亮点,调动学校师生工作和学习积极性,增强师生的荣誉感。

  (7)做好人事管理工作。按上级要求,及时做好岗位设置相关工作。以岗位设置管理为契机,充分调动广大教师的工作积极性,进一步体现多劳多得、优绩多得的分配原则。充实现有的人事管理系统数据,方便于领导层决策。

  (8)做好学校档案管理工作和保密工作。进一步巩固省三星级档案室的创建成绩,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意体现学校教育教学水平的材料并归档,使档案管理更科学、规范。符合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。

  (9)推进学校办公信息化管理。为提高工作效率,创建节约型部门,在调研学习办公信息化工作较好学校的情况基础上,争取5月底前搭建适合我校的智能化办公运转平台,促进学校办公现代化、信息资源化、传输网络化建设。进一步推进学校网站和校办网页的建设。

  (10)完成好校领导交办的其他工作任务。

校长学期的工作计划13

  根据学校工作安排,我主要分管学校教育教学工作,我深感压力重,责任大。但没有压力就没有动力,我会以“校兴我荣,竭力以赴”为指导思想,以配合为先、执行为先、团结为先、大局为先为原则,努力做好校长的得力助手,协助校长做好教育教学管理工作,创造性地开展和组织工作,力争本学期教学质量跃上一个台阶。

  对于本学期的具体工作,计划如下:

  一、进一步规范教学常规检查工作和学籍管理。制定教学常规管理量化实施细则,实行科学制度管理化量化管理。以量化评定教师考绩。严格执行课程标准,按要求,开齐课程、开足课时。

  二、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议,分析提高教育教学质量的方法和途径。经常开展教研活动,通过教学比武、听课、说课、评课,以及学校班子实行推门听课,加强集体备课等手段,使教研活动开展走向常规化,正常化,多元化,以教研促进教改,不断提高教师的教学业务水平和教学能力。

  三、加强对教师的备课、批改的监督,多鼓励教师参加学科培训和进修学习工作。及时派教师参加学科培训,提高业务能力。

  四、抓好教学质量检测工作。通过教学质量检测,及时对学生学习成绩评定和分析,是对教学过程实施调控、激发教与学的积极性的重要措施。加大对教学质量的.检测的检查工作,要求教师每上完一个单元,结合学科特点和学生实际,设计符合学生实际水平的检测题。及时了解学生对知识的掌握情况,以便采取相应的补救措施。抓好教学质量的监督工作,特别是五年级毕业班的教育教学质量,力争较去年有进步。

  五、建立健全职工考勤考绩、教师绩效考核制度,对老师们的千分考核进行公平、公正、公开地量化考核评价。

  六、加大学校宣传和校务公开方面的工作。充分宣传上级、学校的有关政策和制度,使学校师生及时了解相关政策和制度。与此同时也及时宣传学校工作,使学校工作更透明化,规范化,接受社会监督。加强学校校务公开工作,建立健全学校校务公开制度,尤其做好财务、政务公开。

  在做好本职工作的同时,我会时刻保持自身作风正派、廉洁自律,坚决不碰“基准线”、“警戒线”、“高压线”,严格规范自己的言行举止,警钟长鸣。希望开学后我们大家互相监督、互相鼓励,互相帮助!争取将我们开发区小学建设的越来越美好!

校长学期的工作计划14

  一、指导思想

  本学期教学工作将以新课程改革理念为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持立德树人,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。在教学中注重培养学生的创新精神和实践能力,为学生的全面发展奠定坚实基础。以国家教育方针为指导,以提高学生综合素质为目标,坚持立德树人,突出培养学生的创新精神和实践能力。以教学质量为核心,深化教学改革,推进课程建设,提升教师的教学水平。

  二、工作目标

  1、提高教学质量,确保学生学业成绩稳步提升。

  2、加强教师培训,提高教师的教学水平和专业素养。

  3、提高学生参与度,激发学生的学习兴趣和主动性。

  4、加强教师队伍建设,提升教师的专业素养和教育教学能力。

  5、强化教学管理,完善教学制度,建立健全教学管理制度和评估机制,提高教学管理水平。

  6、推进教学改革,完善课程体系,加强教材建设,满足学生多样化需求,探索适应新时代需求的教学模式和方法。

  三、责任分工

  1、教学副校长

  负责制定教学计划、教学管理政策、监督教学质量等工作。

  2、教务处主任

  协助教学副校长工作,负责教务处的日常管理工作,组织开展教学评估、教材建设等工作。

  3、教务处副主任

  协助教务处主任工作,负责课程安排、考试组织、教学档案管理等工作。

  4、教务处干事

  负责教学文件整理、教学资料收集与整理、考试成绩录入等具体事务性工作。

  5、课程研发处主任

  负责课程体系的规划与建设、教材开发与选用等工作。

  6教研处主任

  负责教学研究活动的组织与实施、教师培训等工作。

  7、教研组长

  负责组织开展教研活动,研究教学问题,提高教学质量。

  8、备课组长

  负责组织集体备课活动,统一教学进度和教学要求。

  9、科任教师

  承担教学任务,备课、授课、批改作业、辅导学生等工作。

  10、班主任

  负责班级管理、学生思想教育工作,与家长沟通联系。

  四、工作要点

  1、教学质量监控

  建立教学质量评估体系,定期开展教学质量评估,及时反馈评估结果,督促教师改进教学方法和手段。

  2、教学改革推进

  积极探索适应新时代需求的教学方法和模式,鼓励教师进行课程建设和教材编写。

  3、教师培训与发展

  制定教师培训计划,组织教师参加各类培训和学术交流活动,提升教师的专业素养和教育教学能力。

  4、学生参与度提升

  加强对学生学习情况的跟踪与反馈,开展丰富多彩的学习活动,激发学生的学习兴趣和主动性。

  5、教学管理强化

  建立健全教学管理制度和评估机制,加强对教学过程的管理和监督,确保教学秩序的稳定和教学质量的提升。

  五、工作措施

  1、落实德育教育

  将德育教育贯穿于教学全过程,注重培养学生的思想道德素质和社会责任感。加强与德育部门的合作,共同推进德育工作的深入开展。加强师生思想政治教育;举行特色学科活动和节庆活动;组织全校运动会。

  2、教学质量监控措施

  建立健全教学质量监控体系,定期进行教学评价和反馈。鼓励师生参与教学质量改进工作,不断优化教学过程和提高教学质量。制定教学质量评估标准和方法,建立教学质量监控小组,定期开展教学质量评估工作。同时加强日常教学质量监控,通过听课、评课等方式及时发现问题并督促整改。

  3、教学改革推进措施

  鼓励教师进行教学改革尝试,为教师提供必要的`支持和帮助。同时加强对优秀教学改革成果的推广和应用,提高教学改革的影响力和实效性。

  4、教师培训与发展措施

  制定教师培训计划和教师专业发展规划,为教师提供个性化的培训方案和职业发展路径。同时加强教师之间的交流与合作,促进教师之间的共同成长和提高。

  5、学生参与度提升措施

  开展丰富多彩的学习活动,鼓励学生参与课堂互动和讨论,激发学生的主动性和创造性。同时加强对学生学习情况的跟踪与反馈,及时发现并解决学生学习中存在的问题。

  6、教学管理强化措施

  建立健全教学管理制度和评估机制,加强对教学过程的管理和监督。同时加强教学管理人员的培训和管理,提高教学管理水平和服务质量。推进课堂教学改革,鼓励教师采用启发式、讨论式等教学方式,注重培养学生的自主学习能力和合作精神。利用信息技术手段改进教学方式,提高教学效果。

  7、强化课程建设和改革

  进一步优化课程体系,增加选修课程比例,满足学生的兴趣和需求。加强课程内容与生活实际、科技前沿的结合,提高学生的实践能力和创新精神。

  8、加强教师队伍建设

  定期组织教师培训和学习活动,提高教师的教学水平和专业素养。鼓励教师进行教学研究,探索适应新时代的教学方法。

  9、完善教学资源保障

  加大教学设施设备的投入,提高使用效率。加强图书馆、实验室等教学资源的管理和维护,确保教学工作的顺利进行。

  六、评估监督

  1、评估标准制定

  根据工作目标和要点,制定具体的评估标准和方法,确保各项工作得到有效评价。评估标准应包括教学质量、教学改革、教师培训、学生参与度等方面的指标。

  2、监督机制落实

  建立健全监督机制,通过日常检查、定期评估等方式对各项工作进行全程监督。同时鼓励师生参与监督工作,对存在的问题及时整改和反馈。

  3、反馈与调整机制

  建立有效的反馈机制,对各项工作进行定期评估和反馈。根据反馈结果及时调整工作计划和措施,确保工作目标的实现。同时将评估结果与奖惩机制相结合,激励先进、鞭策后进。

  4、奖惩机制执行

  根据评估结果实施奖惩机制。对表现优秀的个人和集体进行表彰和奖励;对表现不佳的个人和集体进行批评教育和必要的惩罚措施。通过奖惩机制的执行激发师生的积极性和创造力,推动学校各项工作不断向前发展。同时加强对奖惩机制的宣传和教育,提高师生对奖惩机制的认识和理解。

  5、学生满意度调查

  定期开展学生满意度调查,了解学生对教学的需求和期望,以及学生对教师和课程的评价。根据调查结果及时调整教学策略和方法,提高学生的学习体验和满意度。

  6、家长反馈机制

  建立有效的家长反馈机制,定期收集家长对教学的意见和建议。加强与家长的沟通和联系,共同关注学生的成长和发展。同时积极采纳家长的合理建议,不断完善教学管理和服务。

  7、教学评估与学术研究

  鼓励教师进行教学评估和学术研究,提高教学评估的科学性和学术性。加强对学术研究成果的推广和应用,促进学术交流和合作。同时将教学评估和学术研究成果与教师职称评定和奖励机制相结合,激发教师的创新和研究热情。

  8、教学档案管理

  建立健全教学档案管理制度,规范教学档案的收集、整理和保存。加强对教学档案的利用和管理,为教学质量监控、教学改革推进和学生管理提供有力支撑。同时加强对教学档案管理人员的培训和管理,提高档案管理水平和服务质量。

  在新学期的征程中,我们将齐心协力、锐意进取,不断推进高中部教学工作的发展。让我们共同努力,为学生提供更优质的教育服务,为学校的发展贡献力量!在新的学年即将到来之际,让我们携手共进,以更加饱满的热情、更加务实的作风,共同努力,为学校的教育事业贡献自己的一份力量,为学生的成长搭建更加美好的舞台。让我们携手并肩,为了教育事业的繁荣而不懈奋斗!

校长学期的工作计划15

  一、指导思想

  新的学期里,我校要在县教体局和镇中心校的正确领导下,以科学发展观统领学校发展,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,为此我拟定了本期工作计划。

  二、工作措施

  (一)坚持以人为本,提高队伍素质。

  1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与发展的能力。

  2、加强师德教育,树立“内强素质,外树形象”的教师形象。

  3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流,提高自身业务素质。

  (二)坚持德育首位,提高育人实效。

  1、加强德育队伍建设,要充分发挥少先队辅导员和班主任的.主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。

  2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。

  (三)规范教学管理,提高教学质量。

  1、加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。

  2、努力提高课堂效率,减轻学生课业负担,让学生乐学。

  3、深入推进课程改革。要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式,提高教师驾驭新课程的能力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。

  (四)强化安全教育,打造平安校园。

  完善学校安全管理制度,层层签订安全管理目标责任书,消除学校一切安全隐患,加强对学生的安全教育,及时进行多这种形式的安全演练活动,增强师生的安全意识。

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