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机电工作计划

时间:2024-07-04 17:32:30 工作计划 我要投稿

(精华)机电工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!一起对今后的学习做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编整理的机电工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

(精华)机电工作计划

机电工作计划1

  近几年来,随着煤矿开采技术的不断提高,一些新设备、新工艺的应用。对煤矿职工安全技术素质的要求也越来越高,因而职工安全技术培训工作更显得重要。在新形势下,积极探索和创新安全技术培训的形式和方法,不断提高培训质量是我们从事安培工作人员义不容辞的责任。笔者根据本单位在安全培训方面的一些做法进行总结分析,提出一些认识和看法,以便和同行们进行更好的探讨和交流。

  一、创新培训载体,引领员工培训

  1、以xx平台为载体方便员工学习

  为了方便员工学习,降低培训成本,提高培训效果,我们在全矿范围内创建飞信员工培训信息平台。培训中心对飞信平台实行统一管理,各单位指定一名飞信管理员负责飞信平台的日常管理和培训信息的发布。通过飞信,各单位于每周一把本单位的全员培训内容分专业、分工种发给相应的员工,这样员工可以随时随地打开手机学习,取得了良好的使用效果。

  2、以“交互式”视频点播系统为载体实现“五项结合”

  新桥煤矿创新运用多媒体信息技术,提升安全培训教学水平,于20xx年底投入15万元引入“自助交互式”安全培训视频点播系统。该系统采用开放的通用数据库,具有极强的可扩展性,可以根据矿区安全生产需要,随时调整培训模块,丰富培训内容。视频教育内容分企业文化和全员技能培训两大主要模块。企业文化部分播放新闻报道,贯彻学习上级精神,活动实况录像,帮助职工及时了解上级和本矿的方针政策、指导思想和最新动态;全员技能培训部分可点播各种安全技术、管理、案例剖析和操作示范片等。直观的现场画面,配以通俗易懂的文字解说,容易为广大职工理解、记忆和掌握。员工通过班前会、班后会自主选择学习内容,了解集团公司和本矿新闻,有针对性地学习本岗位的安全注意事项和岗位技能,通过交互式点播培训,实现了“五项结合”,提高了员工的执行力,提高了员工的安全素质和操作技能,提高了培训质量。

  (1)实现与全员培训相结合

  利用视频点播系统对全矿员工进行安全培训,将新桥煤矿系列片、“手指口述”、“岗位描述”工作法教学片、“现场交接班”教学片、岗位工作流程示范教学片等教学片载入视频点播系统,供全矿员工学习,使他们从思想认识、思维模式和安全技能等多方面得到快速的提高,为实现矿区和谐,确保安全生产打下了良好的基础。

  (2)实现与科技创新相结合

  为了及时引入当今世界先进技术和管理理念,根据实际需要购买先进技术和管理视频教学资料,录入到视频点播系统中,供技术和管理人员收看,使具有创新意识和创新能力的'人员获得启发和指导。三年来,通过专业技术骨干的刻苦钻研和不断努力,先后获得前探梁临时支架、可控型孔口防喷反压装置、铣床防护装置等11项国家专利。

  (3)实现与继续教育相结合

  为了提高职工的专业理论水平,拓展获取知识的渠道,将煤矿安全技术理论教学片、学历培训教学片等录入系统,供参加继续教育的人员观看学习,有针对性地对他们进行教学课程辅导,为他们在毕业考试中获得佳绩提供帮助。

  (4)实现与岗位练兵相结合

  以岗位技术比武为契机,拍摄了技术练兵系列教学片,帮助参赛选手掌握岗位操作要点和注意事项,提高他们的操作技能。矿井投产三年以来,参赛职工在国家和集团公司举办的技术比武中,取得了可喜的成绩,共有36人次进入河南煤化集团和永煤公司前十名。职工洪坤伦在20xx年“兖矿杯”全国煤炭系统维修电工技术比武中获得第六名的好成绩,职工宋深新获得20xx年“河南省煤炭系统技术能手”称号。

  (5)实现与班组培训相结合

  新桥煤矿高度重视班组培训,并在视频点播系统中设置班组培训专栏,把安全文化理念、安全管理理念、精益管理理念、内部市场化应用、团队建设以及白国周班组管理法等录入系统,通过培训提高了班组管理水平。班组建设取得了可喜的成绩,20xx年1月,综采队生产一班获得“全国学习型先进班组”荣誉称号。

  二、创新培训方式,开展小班制实操培训,提高员工操作能力

  操作技能是煤矿员工的最主要能力,煤矿高度重视员工的操作技能培训,为此我矿建立了电钳工、绞车工、矿山急救、钻探工、道工、电焊工、通防工和综合实操基地等八个实操基地,把视频点播系统安装到实习操作基地,让职工一边观看,一边模拟,加速了知识向生产能力的转化,鼓励职工利用业余时间,在实操基地动手练习,提高实操水平。

  实操培训班采用小班制全脱产的培训形式,内容紧密结合矿井安全生产实际,理论学习和实习操作交叉进行。教师由我矿有丰富经验的机电工程师或工人技师担任,由于采取小班制教学,老师可以手把手地指导学员练习,学员的操作技能提高极快。同时通过理论和实操两种考评方式,检查学员的学习效果,考核成绩优秀的前三名分别予以1000、800、600元奖励,激发了广大学员的学习热情。针对各单位缺少熟练电钳工的情况,我矿20xx年举办13期电钳工培训班,培训206人次,目前,电钳工培训班已经成为我矿电钳工技术成长的“绿色通道”。

  三、创新培训模式,分层培训,加强针对性

  1、前沿管理、技术培训

  20xx年以来,组织6位矿领导攻读在职工商管理硕士学位、工程硕士学位。组织656人次参加中层干部管理人员培训班,组织248名管理人员参加拓展训练。

  通过矿领导硕士学位培训,使我矿的高层领导能够及时更新知识和观念,将最新的管理理念和方法应用到管理之中,对我矿实现跨越式发展起到了重要作用。针对我矿当前面临的技术和管理难题,及时聘请中国矿业大学的专家来我矿进行培训讲解。先后举办了精益系统专项培训,矿井开拓技术培训等多个培训讲座,这些讲座使我矿技术和管理人员开阔了眼界,深化了认识,增强了解决实际问题的能力。

  中层干部和班组长在生产的各个领域担负重要任务,在举办的五期拓展训练班过程中,参训的中层干部和班组长责任心得到了加强,自信心大幅度提升,团队合作意识明显增强。

  2、一般岗位人员培训

  在一般岗位人员培训工作中,我们始终坚持“干什么、学什么,缺什么,补什么”的原则,围绕提升员工素质目标,对一般岗位员工实施不间断的安全生产知识培训,重点学习煤矿“三大规程”。

  我们根据制定的年度、月度培训计划及相关培训制度,明确区队每月培训工作重点,指导各基层单位采取灵活多样的培训方式,开展了实践操作、现场培训、施工方案学习等职工喜闻乐见的方式进行培训学习,充分调动了员工自觉学习的积极性、主动性,职工已经把学习当成了自己的一项工作,并且能够把学习到的知识应用到具体工作中,做到了在学习中工作,在工作中学习。

  3、新员工培训

  为了加强对新员工的培训,新员工一进矿就要签订培训承诺书,保证严格遵守矿规矿纪,严格按照要求接受培训。新员工刚进矿我们就用企业文化武装头脑,让他们做一个积极进取、用心做事的好员工。通过培训,使新员工受到企业文化的熏陶,养成了良好的行为习惯,掌握了必要的安全知识,迅速转变成为守规守时,按章作业的职业工人,为我矿的安全生产打下了良好的基础。

  以上是我矿安全培训的主要创新做法,在今后的工作中,我们将继续积极探索员工培训的新思路、新方法,走出一条适合新桥煤矿发展的培训之路,构建具有新桥特色的人才培训体系,为我矿的又好又快发展提供强有力的人才支持。

机电工作计划2

  第一部分 教学工作

  目标

  内容

  举措

  实施路径

  重点抓好主要工作

  1.教学竞赛省级一等奖1个

  广泛参与、重点指导、团队协作

  系部主任和教研室主任重点推进实施

  2.技能大赛有效突破,进入国赛

  做好现有集训工作,做好技能大赛梯队建设工作,学期初开始动员组班。

  王迪、徐永梅全力做好集训工作,周达仲、黄献、周再前做好梯队建设工作。

  3.做好工业机器人专业建设与实训场所改造与建设工作

  积极谋划专业发展与建设

  徐钦、王迪主要负责

  夯实基础教学工作,规范教学管理与课堂教学

  1.开学前工作。准备四表一志、白板笔、笔水、白板擦等;教材发放等、教学资源材料检查。

  开学前逐个班级统计开学前准备工作。

  由王艳通过各班级信息员反馈统计

  2月24日完成

  2.完成每学期三次(期初、期中、期末)教学检查和平时的教学检查。

  按照时间节点认真组织教学检查,做到有检查有记录有反馈。开学前制定好教学检查值班表

  由系部主任、教研室主任和教师代表进行三期检查;由王艳2月24日前完成教学值班表

  3.结合青蓝工程工作组织好教师的听评课和说课工作。

  开展好青蓝工程工作,评选系部的示范课供听课,关注新教师的成长。

  学期初组织教师说课程工作。

  结合教研室工作由韩玉娟、黄献组织实施

  4.关注并提高教师课堂教学质量

  多组织相互的听课,定期做好学生满意度调查工作,做到教学检查和学生测评双管齐下。

  王迪、韩玉娟、黄献结合教研室工作,学期初上报听课计划,由王艳组织学生测评。

  提高系部整体科研工作能力,营造科研浓厚氛围

  1.保证在研课题(4项)的研究进度,提高课题质量。

  定期检查课题进展,成果完成情况。

  由韩玉娟负责在研课题的跟踪与统计

  2.提高系部课题的申报数量

  鼓励教师积极申报,35岁以下教师人人有课题

  借助教研活动开展课题申报指导等工作,高级职称教师人人分享一次课题经验。

  3.提高教学大赛的.参赛数量与质量

  35周岁人人参加,组建团队集思广益,提高参赛成绩。

  系部主任和教研室主任重点推进实施

  4.加强韩玉娟名师工作室建设,开展相关活动。

  对照省级名师工作室建设标准,以工作室建设带动系部整体进步。对工作室成员进行考核。

  工作室负责人制定计划和可量化的成果。

  规范做好毕业设计与转段工作

  1.落实19届毕业生毕业设计课题。

  定期统计毕业设计完成情况

  各指导教师2月底完成毕业设计课题统计工作。

  2.组织19届毕业答辩工作

  按照城职院相关要求规范实施。

  4月初组织毕业答辩

  3.组织16级3+4转段工作。

  按照转段方案做好组织与迎考复习工作

  4月10日前尽力做好复习工作。

  积极开展校企合作,实现校企合作新格局

  1.进一步好做现代学徒制试点工作

  对照验收标准按步实施

  系部主任负责

  2.结合现代学徒制试点工作,基于学生专业做好双主体育人模式的实施工作

  积极拓展合作对象,开展短期、长期多样化合作。

  系部主任负责

机电工作计划3

  上学期在分团委各部门的密切配合下,各项工作开展得有声有色,取得了一定的成绩本学期将在秉承上学期团结奋斗、踏实肯干的工作作风的基础上,积极配合党委,抓牢学风建设、科技创新工作。始终以提高青年大学生的综合素质、创新意识为宗旨,开展丰富多彩的校园文化活动,并进一步挖掘分团委的潜力,完善内部运行机制,使团委工作更加科学化,规范化,以便充分发挥分团委的桥梁作用。加强我院分团委与校团委、各班团组织的联系,力争基础工作再上新台阶,特色工作突出新绩效。

  本学期的工作重点是在“全民奥运”、“五十周年校庆”的背景下,以“素质、拓展、教育”为主流,努力提高在校学生“自我管理、自我教育、自我服务”水平,以服务广大青年为口号,积极转变观念,建立起一个合作、有效的管理集体。切实服务于全院同学的学习和生活。

  一、转变思想观念

  1、 端正工作心态。创新工作思路以学院分团委为主,各班团组织为辅,切实将分团委工作做实做大。在学校“迎评促建”思想的指导下,秉承 “我为迎评增光彩”的精神,坚持要有创新才会有进步,在吸收上届的优秀成果,使不足之处得到完善的同时,不断丰富,创新。

  2、 加强团队精神 提高合作意识。一个不谋求部门壮大的部门是一个失败的部门。要以作为谋地位,做到跨部门、跨班级合作。以抢占活动载体、活动阵地、活动群体为动力,积极谋求部门在整个分团委中的地位;以部门的工作效绩来谋求部门在分团委中的影响力。

  二、发挥沟通与桥梁的作用,认真做好“上情下达,下意上传”的工作

  我院分团委作为学生进行“自我服务”的组织,在学生与学院、学生与老师、团(党)员与组织的沟通过程中,要积极发挥桥梁作用。通过合理的.渠道向上反映问题,积极为广大同学服务,切实帮助同学解决实际问题,并协助学院做好对同学的宣传教育和解释工作。具体计划如下:

  1、加强内部素质的提高,完善分团委管理制度和考核细则,力争做到,赏罚分明,赏罚有根有据。

  2、严格执行例会制度,决定双周星期一中午1点整召开分团委全体干部会议。一个月召开一次各班团组织会议,及时听取各班团组织的建议和意见,并及时上报分团委书记或党支部,使各项工作能够顺利进行。

  3、不定期召开团干部座谈会,以提高我院团员意识,并对如何提高大学生综合素质进行讨论,努力使我院学生综合素质迈向新的台阶。

  三、迎奥运、贺校庆、讲文明、树新风系列活动

  以百年奥运,及我校五十年校庆为背景,积极开展各项活动,切实增强同学们主人翁的感觉,系列活动将紧紧围绕广大的同学们这个中心,以“同一个世界同一个梦想”、“我是海院人”为出发点。

  四、加强我院学生社会实践活动

  围绕校团委关于大学生社会实践活动的要求,分团委将充分调动广大学生的积极性、主动性、创造性,力争开展广泛的社会实践活动,为广大同学提供一个实践的平台。通过实践活动,将使我们更具实践能力和创新能力。并以文字材料的形式对开展的社会实践活动加以记录,为以后社会实践活动提供一个宝贵的财富。

  五、主题团日活动的开展

  在以往团日活动的前提下,我们将由粗放型向集约型进行转变,为了达到团日活动也出采这个目标,特制定出团日活动评比方案。在主题团日活动时设立奖项、奖金。

  在学校快速发展的今天,分团委在以后的工作中,将会不断的努力与探索,扬长避短,使各项工作在稳定中创新,在创新中前进,逐步走向完善,我们坚信:只要我们以积极的心态主动工作,无私的付出,我们可以做的更好!

机电工作计划4

  转眼间,我们大了三岁,进入了大学。希望在这大学3年间,我们班的同学一起努力,各位同学间的感情不断加深。作为第一任班长,我决心以我的能力为同学服务。在一个班级中,如果全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情办不到的。同时,在这样的氛围中,也将更容易调动大家的学习积极性以及参与社会活动的事。鉴于此,我认为班级工作从集体凝聚力中入手,这一问题解决了,其他网友也将迎刃而解。所以,我班这学期的工作计划主要为以下三点:

  1、增强同学们的集体荣誉感,增强集体凝聚力;

  2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活;

  3、树立班级形象,班级口号,争创文明班级。

  具体工作:

  1、积极开展文体活动。本学期开展一至三次文体活动,比如羽毛球比赛、篮球赛等等。还有,结合本校的情况,在本学期组织一次集体出游;

  2、发挥班级集体的'温暖,向每位要帮助的同学伸出最无私的援助之手。比如:坐车主动给老弱病残者让座,不参与非法集会,不参加非法活动;

  3、实行班务公开。设立班务公开日(日每月一次),使班级事务更加公开化,使班级里同学从都可以参与到集体的事务中来。同时,广泛采纳同学们对本班级的意见,集思广益,争取班级的工作更上一层楼。

  4、建立学习互助对子。让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助,同时也能增强同学们的互助精神,增强同学们的友谊;

  5、每周定期开展班委会,讲述每周班级的情况。比如这周迟到的最多,谁旷课多,谁表现好,评出表现最好和最差的同学;

  6、在建立班级群的基础上,创建班级博客,在网络上表现班级的风采。让大家更好的融入到班集体这个大家庭中;

  7、在工作方面,各位班委既要分工明确又要互相配合,坚持召开班委会,针对班级内出现的新问题制定相应的对策。班委会由班长或副班长支持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,学习委员要做好班会的记录。以上就是我做为第一任班长在本学期的工作计划。

  总而言之,在这学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀!

机电工作计划5

  新的一年开始了,我机电二室为更好的完成今年的各项工作任务目标,维护受检单位利益,履行好特种设备安全技术检验把关职责,通过对去年全年工作的总结反思、取长补短,结合今年的实际情况,对今年的主要工作思路作出以下计划。

  一、依法依规保质保量开展检验检测工作。

  我们将一如既往地认真贯彻和执行《特种设备安全监察条例》和检验检测相关标准规程,严格按照年度检验计划开展检验工作,以完成各项任务目标为主线,抓住重点。针对检验工作量大,人员紧张的.实际情况,实行工作分清主次和任务按时间要求完成,采取明确任务,责任到人,做到人人肩上有担挑,充分挖掘每个人员的工作潜力。在搞好检验的同时,按检规要求及时出具检验报告,不伪造检测数据,不出具虚假检验报告。采取向使用单位温馨提示和与监察机构配合的方式,努力提高定检率,把检验工作覆盖到每个特种设备使用单位,确保特种设备正常安全使用。

  二、认真落实所内各项纪律规章制度,并在工作中严格执行。

  我们将把检验工作和日常工作制度化、规范化,做到分工明确,相互协作、各司其职、各负其责。对人员上下班严格考勤纪律,奖勤罚懒,以提高工作效率,增强组织纪律性。完善办公室环境卫生值日制度,树立良好的单位形象。

  三、以所内各项决策部署为主线,服从服务于全所工作大局。

  个人利益服从科室利益,科室利益服从全所利益。20xx年我所将迎来四年一次的检验资格换证复审国家级审查,此项工作不仅关系到我所可持续发展更关系到我所是否具备资格延续检验活动业务,是今年的全所的中心工作。我科室将坚决服从所领导的安排部署,要人出人,要力出力,在完成好日常工作的同时,全力配合资格复审的准备工作,为顺利通过资格换证做出最大的努力。

  四、苦练内功,提升技术能力,改善服务方式,力争取得最大的经济社会效益。

  在专业技术能力上,我们不满足,不知足,继续加强理论学习和实践操作,积极参加省局和国家局组织的培训考核,多取证,提升软实力,提高检验检测准确性和权威性。

  在新的一年,我们将继续为特种设备使用单位提供全面贴心的技术服务,为监察机构提供坚实的技术支撑,圆满完成全年各项工作任务。

机电工作计划6

  为了进一步将机电部的学生管理和教学管理工作推向深入,以学校的总体办学理念为指导,倡导尊重的教育,培养学生的实践操作能力和自我管理能力,为社会培养合格的技术人才,现制订20xx-2009年度工作计划如下。

  一、更新观念,构建和谐团队,增强凝聚力

  1、提高

  服务意识:服务有两种,一种是为赢利而服务,另一种是公益的服务。教师的服务不全为着自利,重在服务于社会公益,作为服务就要服从于服务的规范,因此作为教师,必须抛弃传统的思想的禁锢,放下架子,平等地处理教师、家长、学生的关系。只要人人都建立起了服务意识,才能心甘情愿地为他人服务,而不会去斤斤计较个人得失;才能真诚地去帮助别人,而不会彼此相轻;才能充满阳光,而不会去报怨社会的不公;才能全身心地投入工作,而不会当一天和尚撞一天钟。

  2、倡导合作精神:团结就是力量,随着专业部管理机制运行逐步成熟,人员几经调整后,机电部的老师达到63名。其中:文化基础教师31名,专业课教师18名,实习指导教师14名。机电部教师数量多、教师之间工作性质存在较大差别。但是分析机电部教师结构特点,老教师工作能力较强,经验丰富,年轻教师活力充沛干劲十足,且谦虚好学,只要加强交流合作,使老教师的教学智慧和经验毫无保留地传下来,使年轻教师的工作热情感染整个群体,相互影响相互促进必然会让机电部这个团队在教育教学等各项工作上有建树,并充满后劲。

  3、增强责任心:责任意味着付出,工作没有任何借口。尤其是教师的工作,很大程度上都是难以真正量化的“良心活”,必须不断强化责任心教育,建立目标责任制,提高每一位教师的目标执行能力,向课堂45分钟要效率、要质量,力争使每一个教师的聪明智慧发挥到极致。

  4、工作讲求实效:机电部的工作无论是教育教学工作,还是实习教学工作,都要建立起评价系统,检查系统,反馈系统,力求每一项工作落到实处,倡导“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把简单的事情做好,就是不简单”工作理念,人人都应不折不扣地履行自己的岗位职责,那么整个专业部的成绩就会有比较大的提高。

  二、抓好政治、业务理论学习,构建学习型团队

  1、积极引导机电部教师政治要求进步,认真阅读有关论著,努力提高每一位教师的政治水平和师德修养;

  2、树立优秀教师为榜样,引导机电部老师多去学习专业知识,弥补专业新知识、新技能、新工艺的不足,挖掘教师的潜能,培养年轻教师,加大“双师型”教师队伍建设,塑造专家型教师;

  3、继续创造机会让专业教师外出培训,充分提供条件和资金,解决机电部教师知识老化的问题,跟上机电专业以及数控专业迅猛发展的势头,让学生学到更贴近于社会实际直接应用的知识。

  三、加强学生实习的力度,切实提高学生的专业技能

  目前机电部机电和数控两个专业在校学生达到了19个班1000人左右,这给我们专业课的教学和实习带来了较大的压力,为此:

  1、加大实习教学精细化管理力度,进一步落实实习管理人员的岗位职责,实行岗位目标责任制,每周对实习指导教师的工作进行全面检查一次,如实核算月工作量;搭建平台,使实习教师与任课教师交流,开足开全学生的实验实习,尽最大能力维修维护好设备,努力提高设备的利用率,为学生技能的提高创造物质条件。

  2、调整专业课的课时比例,确保实习课时,使学生的技能训练到位并落至实处。

  3、专业教师的技能的提高在于对先进的实验实习设备的操作技能。当前因部分专业教师和实习指导教师也是现学现教,新型的“双师”型教师有待进一步培养深造,一方面通过“以老带新”帮助改行教师迅速适应工作岗位,另一方面也需要创造条件让改行专业教师参与培训。

  4、继续开展技能活动展示月,安排一系列学生技能的活动,如技能达标,比武等,提高学生的技能水平。

  5、做好学生技能等级考核工作,努力提高技能等级的鉴定合格率的同时,真正使学生专业技能提高落到实处,达到经过短暂的实习就能上岗的能力。本年度拟完善技能鉴定前的常规技能考核制度。

  6、协同招生就业指导中心,联系学生的见习工作,主要面向即将就业的学生进行一段时间校外实习,让学生亲身感受专业的实际应用的规范和要求,体验职工的辛苦和敬业精神,使学生对所学专业有更为深刻的认识。

  *7、考虑到新的实习基地在本年度将交付使用,相关工种需要进一步的从深度和宽度上挖掘,本年度需要进行调研,制订更加科学的实习计划。

  四、抓好教科研工作,确保机电部两个专业的稳定发展

  1、进一步深化机电部的专业建设的研究

  以学生的'专业技能培养为重点,合理设置专业课与文化课,尽快设计出与学校实际相符的课程设置方案,根据课程设置方案选择出适合机电部专业发展的一套专业教材,同时调动机电部教师的积极性,努力开发校本教材,以弥补专业教材的不足;进一步完善机电部的专业教学计划,保证机电部严谨规范的教学秩序,进一步理顺专业核心技能达标规范及参加国家技能鉴定规范,力争技能鉴定通过率95%以上,结合专业课开设情况有计划

  地安排专业教师外出培训和到工厂轮训,进一步提高教师的专业技能,不断更新专业知识;多渠道了解专业发展的方向,积极向学校提供专业实验实习室建设的方案。

  2、根据机电部专业实验实习的现状,继续深化模块化教学的实施方案,进一步提高机电部实验实习室的利用率。把学生技能训练落到实处,力争每一个学生的技能都过关。

  3、组织集体备课和教师互帮活动,使专业课教学有弱点的教师快速进步,年轻教师尽快发展。

  五、加强管理,丰富文化生活

  1、统一机电部班主任的思想,克服畏难情绪,从严要求,大胆管理,树正气,压歪风,努力提高班风和学风。

  2、抓好班干部建设,尤其新生班级,将品学兼优的学生吸纳到班委中,确保班主任工作的顺利开展。

  3、完善班级管理制度,制定各班的班级公约,构建班级的管理系统,检查系统,反馈系统,细化学生的责任,做到班级事事有人做,人人有事做,将班风和学风尽快树立起来。

  4、围绕“德育为首,教学为中心”合理安排学生的活动,如心理健康教育、世界观教育、系列学习竞赛、系列文体活动等。

机电工作计划7

  活动一:机电工程系两代会

  活动时间:20xx年10月10日~20xx年10月20日

  活动地点:机电工程系

  活动人员:机电工程系团总支所有学生干部活动目的:两代会是机电工程系所有学生干部一年一度的重大事情,所以它的重要性不言而喻,所以一定要组织好举办好。两代会主要是选拔出一批有组织有管理能力的干部担任各个重要位置的负责人,以在今后的工作中更好的发挥他们的优势与特长,从而带领团总支的全体学生干部把工作做得更好。

  活动二:关于校园文明的相关宣传活动

  活动时间:20xx年10月20日~20xx年10月25日活

  动地点:西京学院

  活动人员:机电工程系团总支宣传部所有学生干部

  活动目的:为了响应教育部“创建文明校园、做文明大学生的”号召,也为了西京园的文明

  与和谐,故机电工程系团总支宣传部决定在十月下旬以展板横幅等形式做一系列的宣传活动,使大家把文明时时带在身边,让西京人都能沐浴在文明的氛围之中,安安心心的'学习、工作、生活......

  活动三:20xx年西安世园会相关宣传活动

  活动时间:20xx年10月25日~20xx年10月31日

  活动地点:西京学院

  活动人员:机电工程系团总支所有学生干部

  活动目的:20xx年西安世园会将在西安举办,这不仅是陕西人民的荣耀,更是全中国人民的骄傲!西京学院作为西安民办高校的旗帜性院校,有责任也有义务为世园会的成功举办尽自己的一份力,作为西京学院的学生干部,我们更应该首当其冲,向全中国乃至全世界宣传我们陕西的古老文化,加强各地的沟通与交流,为陕西的发展作出应有的贡献,同时也希望西安世园会能够圆满成功!

机电工作计划8

  东李煤矿党政领导十分重视职工安全培训工作,工作中认真贯彻落实国家安全培训工作的有关文件指示精神,统一思想,提高认识,积极探索职工培训新思路,把职工培训工作当作安全生产根本措施来抓。加大资金投入和管理力度,使安全培训工作步入规范化、法制化轨道,职工培训工作持续发展。

  一、全方位培训,教学任务完成

  为了提高培训质量,我们在选聘教师上,严格按照上级文件规定选聘那些有丰富的实践经验和理论水平的工程技术人员担任。我矿教师和工作人员13名,兼职教师20xx。

  为了提高专、兼职教师的教学能力和管理水平,我们一方面选派专职教师到省安全培训中心参加教师资格的培训,另一方面举办兼职教师学习班,在学习班上相互交流教学经验和体会,并采取集体备课和听公开课的方法,提高师资水平,保证了传授知识的准确性。

  我们还自制了教学课件,利用多媒体教学等新技术来提高教学效果,灵活生动的教学方法,提高了培训质量,激发了学员的学习兴趣,收到了良好的培训效果。生产系统的区、队长、安检员、放炮员等特殊岗位人员肩负着煤炭生产的重大责任,必须分别参加省二级培训和局三级脱产培训,经考试合格发证后方能上岗工作。

  在调学中,我们认真对每名学员情况进行核对,发现工种不符等情况及时处理,保证了学员质量,圆满地完成了各级调学工作。至今为止,我矿副总以上领导6人,区(科)长12人,特殊岗位人员总计20xx,其中电钳工25人、瓦检员25人、放炮员26人、安检员26人、主提司机10人、采煤机司机15人、监测工6人、抽放工55人、防突员22人、防水员5人。至今共举办四级培训班10期,培训453人。

  为了进一步推进我矿职工必知必会工作在上新台阶,根据上级文件精神的要求,我们首先对基层单位进行了自考工作,对各岗位工种的必知必会题卡的内容反复学习,认真组织,一季度干部考问108次,考问职工300次人,提高了全矿员工的安全意识,保证了安全生产。

  二、完善组织机构,精细工作规划,严格培训制度。

  为了加强职工培训工作的领导,落实工作责任,在建立了矿级职工培训领导机构的基础上,又以科级为单位建立了基层单位职工培训领导小组,并制定了领导小组成员工作职责,为培训工作的开展提供了组织保障。

  为了使培训工作有序开展,每年年初我们都制定矿职工教育工作规划,并以矿文件形式下发至全矿各基层单位,并组织各单位党、政领导认真学习贯彻,规划中对各单位参加培训的人数、时间、日期都作了详细的安排,同时明确了我矿的培训目标、培训原则、培训形式、基地建设标准以及指导思想,做到了培训工作有计划。建立行之有效的培训工作制度是保证培训工作健康发展的重要手段。

  因此,我们制定了月份安全培训工作协调例会制度、月份区(科)安全培训考评制度、从业人员上岗工作制度、调学管理制度、培训计划落实奖罚制度、专、兼职教师管理制度、学员管理制度等37项职工培训制度。这些制度的建立从组织上保证了培训工作的严肃性,从体制上、制度上、机制上、保证了培训工作的有序运行。

  三、严格考核,在措施上保证。

  为加强职工教育工作的严肃性,我们在每个月的月底对基层单位进行一次全面考核。对总分在80分以下的单位进行100元的罚款,并在考评会上通报批评。对委度考评在前二名的单位,分别奖励100-1000元,对参加四级培训学习成绩优秀的`职工每人奖励50元。

  我们还每月对职工进行一次五级培训考试,考试结果与本人工资挂钩,对前五名与后五名实行对等奖罚,连续二次考试不及格的职工,送职教科脱产学习,培训合格后方能上岗工作。对拒绝参加培训和不参加考试的职工除每人罚100元外,还停止其工作,强令其参加培训。此外我们还把职工培训工作融入到干部素质考核当中,每月由职教科对每名区级干部进行打分,汇入本人安全管理档案。执行制度的严肃性使我矿的安全培训工作实现了会议正规划,管理规范化,有序地做到了检查有标准、考核有依据、评比有条件、奖惩有兑现。

  在培训中,我们针对职工的特点,不断改进教学模式和教学手段,完善教学设施,紧密围绕生产实际进行教学,激发了职工的学习热情,从而提高了学习效率。在今后的工作中要进行一步规范安全培训工作,切实提高安全培训质量,推动安全培训工作健康发展,不断提高从业人员安全素质,持续强化安全培训在预防生产事故中的重要作用,为安全生产形势稳定好转做出贡献。

机电工作计划9

  为了提高安全生产效益,切实有效的做好设备管理基础工作,经矿级班子研究决定,20xx年12月30日前对全矿机电设备进行检修和维护。现将需要检修和维护项目如下:

  一、在检修及维护过程中

  各项目负责人必须认真做好停送电制度,做到万无一失。

  二、地面检修项目

  1、绞车检修和维护,20xx年12月29日以前完成。

  2、空压机检修和维护,20xx年12月28号完成。

  3、主扇检修和维护,20xx年12月30号完成。

  4、抽放泵检修和维护,20xx年12月27号完成。

  三、井下检修和维护项目

  1、井下水泵检修和维护,20xx年12月31号给内外水仓水泵轴承注油。

  2、防爆开关的检修和维护,20xx年12月28、29号对防爆面进行检查,对各种保护进行试验。

  3、20xx年12月26、27日其它设备要求维护及检修。机电副矿长刘情武带领机电组成员在规定时间内逐一做好。

机电工作计划10

  一、 总则

  为加快机电系统安全、快捷、高效运行,提高设备运行

  率、减少损失、增大设备使用年限,提高设备重复利用率,提高机电人员安全操作水平,加强机电完好标准,加大设备检修规范,为实现安全本质性矿井打下坚实基础。

  二、 运行管理计划

  1、 人力资源管理

  人是社会发展的第一要素,现代企业竞争,最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺,煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。

  加强机电职工归属感,责任感 是机电系统重中之中,通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作,机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质,操作技能,通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励,对机电职工责任感和荣誉感的认可,提高机电职工的工作积极性和责任心。

  2、 加强设备管理

  “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。 计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。

  3、 加强技术管理

  加强机电技术管理,加强采面 掘进供电先设计后施工,在验收的程序。 加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。

  4、 加强质量标准化建设

  对机电硐室机电质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

  三、 计划实施目标

  1、 通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

  2、 加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

  3、 加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

  4、 通过机电质量标准化的而建设,为实现矿井生产安全质量标准化,为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础,为实现安全本质性矿井实现。

  第一章 总则

  第一条 煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节,直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多,线长面广,移动性大,管理工作任务繁重且责任重大;矿井机电工作技术性强、业务范围广,全面管好、用好、修好机电设备,是矿井生产安全和经济运行的首要保证;建立健全管理机构,加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。

  第二条 本标准制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。

  第三条 本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括:

  1、大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和控制等。)

  2、矿井主要变供电设备(包括变压器、高低压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、控制装置和设备等)。

  3、井下变供电设备(包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装置等)。

  4、矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。

  第二章 矿井机电管理机构设置及责任

  第四条 各矿井必须建立矿、区(科)、班、组四级“机电安全管理工作责任制”,明确工作范围和管理责任。

  第五条 各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作,负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为:

  1、在矿长的领导下,负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令;认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议,善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则,督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。

  2、落实安全生产方针,认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作,认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作,确保机电运输系统的安全、可靠运行。

  3、定期主持召开矿井机电运输专业会议,及时研究解决机电运输工作中出现的问题,组织讨论制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划并上报;还要组织制定好月度实施计划,对实施情况负责。

  4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置,大修计划;组织设备的平衡,调拨,改造、报废及设备维修工作;按上级有关要求组织好设备安装及改造的.竣工验收工作。

  5、对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录;对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。

  第六条 设机电副总工程师协助机电矿长管理机电运输工作。主要职责为:

  1、在机电矿长和矿总工程师领导下,协助机电矿长管理全矿的机电运输工作,重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。主管机电矿长不在时,履行其职责。

  2、贯彻执行党和国家的路线,方针,技术政策,落实上级有关机电运输规章制度。全面掌握机电运输设备的技术状态,处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责,每年至少组织一次审核并签字。

  3、负责定期组织召开机电技术工作专业会议,总结和研究、布置和开展技术工作。搞好技术管理,依靠科技进步,提高职工技术素质和技术装备水平。

  4、组织矿井年度及月度机电运输工作计划、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。

  5、负责机电运输职工队伍技术培训。协助机电矿长组织技术革新,技术改造,以及新技术新工艺的推广应用。

  第七条 矿井设机电科,具体负责矿井固定设备和供电系统的机电管理、矿井机电设备的安

  装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等工作。机电科设科长一人主持全科工作;副科长若干人协助科长抓好分管工作;设主管工程师(技术负责人)一人,负责机电技术工作;技术人员若干人,协助主管工程师抓好分管技术工作。

  机电科长主要职责是:

  1、在机电矿长的领导下,认真抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的安全运行工作,确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电工作计划的制订和落实。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。

  2、认真抓好机电设备管理工作,建立、健全各项设备管理制度,至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善,并负责督促落实。确保设备的购(租)、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定;确保对矿提供优质、完好设备;确保设备不流失,新度系数不降低。

  3、组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购置租赁计划和大修计划,待批准后组织实施。

  4、对主要机电设备的运行状况必须了如指掌,定期组织检查,经常深入现场和井下了解情况,督促和组织好预防性定期检修工作,确保机电系统安全、可靠运行。

  5、组织全科人员规章制度和业务学习,不断提高员工遵章守纪的自觉性,提高业务素质。定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评。

  机电科主管工程师(技术负责人)主要职责是:

  1、在科长领导下,认真抓好机电科管辖范围的机电技术工作。要做到:技术档案齐全、规范,设备参数齐全、完整,技术资料准确、条理。

  2、负责起草编制机电工作年度、月计划和年度检修计划,负责按上级要求制定机电设备运行的各种技术管理制度和规定,并经常对实施情况进行检查。

  3、对主要机电设备运行的技术状况必须了如指掌,对各种按规定必须定期检修、测试和更换的设备,必须保证按期进行。

  4、加强自身业务学习,组织全科职工技术培训,定期对全科职工进行遵章守纪和业务考评。

  第八条 矿机电科必须设井下电气管理组、电缆管理组、设备管理组和小型电器管理组。其主要职责是:

  1、井下电气管理组

  ①各矿井下电气管理组必须配备1—3名专职负责井下供电管理的、具有高中或相当于高中文化程度以上、从事本专业工作二年以上的技术工人。机电科必须明确一名技术人员负责井下电气管理工作。

  ②电管组人员必须经技术考核并取得合格证。否则不准上岗工作。

  ③电管组负责绘制井下供电系统图,和三大保护的计算、整定、测试,检查,负荷审批等工作。

  ④三大保护的计算、整定、测试、检查等工作,必须严格遵守“三大保护”细则的各项规定,并且有整定计算资料、测试的数据和记录资料,由科负责井下的技术人员签字审查。 ⑤井下地区负荷增减.系统改变均应提前向电管组申请,接用或增加负荷必须有电管组批准的“用电申请书”。按批准的容量、接线方式和地点接用。

  ⑥井下负荷变化后,电管组负责对供电系统图予以修改.对继电保护重新计算和整定。井下供电系统图应随负荷的变化及时修改,误差不得超过三天。

  2、电缆管理组

  ①电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。并负责收、发、修补、试验等工作。

  ②电缆管理实行图牌板管理,做到条条电缆有编号,电缆帐、卡、物、板四对照,日清月结。做到数目清,状态明,使用合理。

  ③及时了解全矿井下电缆使用情况和地区设备负荷变化情况,确保修补质量,服务生产一线。 ④及时对修补的电缆作好绝缘摇测,干燥和浸水耐压试验等工作,推广真空干燥法。绝缘电阻值符合《规程》要求,对测试试验数据等认真做好记录。

  ⑤橡套电缆修补用材料必须与电缆护套性质相同,具有不延燃性。

  ⑥按照电缆使用发放、回收等管理办法,认真做好现场使用管理及技术管理工作。

  3、设备管理组

  ①设备管理组负责矿各项机电设备补充、购置等计划的编制与分配。

  ②设备管理实行所有设备的物、帐、卡、板管理,做到四对照。

  ③负责矿井所有机电设备的调配、验收、报废与租赁管理。

  ④对负责的所有设备必须按上级规定进行编号管理和保管,做好仓库管理工作。

  ⑤负责机电设备的大修理管理,提交设备修理计划和补充计划。及时上报各项报表,上报的各项计划和报表必须有机电科长和机电矿长的审核、签字。

  ⑥随时掌握设备的状态和使用地点,负责统计设备完好率和事故率。

  ⑦对修好和库存的机电设备必须确保完好和防爆性能,并填写检修合格证和入井许可证。 ⑧对井下超过修理期需要上井检修的在用设备,及时向机电科汇报,确保按期上井检修。 ⑨设备组的所有工作对机电科长负责。

  4、小型电器管理组

  ①小型电器管理组负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理,为管、修合一的专业化小组。 ②小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理。

  ③小型电器设备实行编号管理,必须做到账、卡、物、板四对照。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必须确保完好和防爆性能,严格验收,并填写检修合格证和入井许可证。

  ④小件组应随时掌握设备状态和使用地点,作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对,每年组织一次设备大清查。

  ⑤对使用单位实行定额管理,制定小件设备使用定额和储备定额。并结合实际不断调整。

  第九条 各生产矿必须设立防爆检查组,其主要职责是:

  ①按照《煤矿安全规程》有关规定,负责对井下电气防爆工作进行强化管理,杜绝电气失爆现象,保障井下电器安全运行。

  ②防爆检查员必须由责任心强,技术业务熟悉,坚持原则,从事煤矿电气工作时间不少于二年,并具有高中或相当于高中毕业文化程度,并经培训考试合格的人员担任。

  ③防爆检查员享受矿检查科安全监察员同等待遇。防爆组由3-5人组成。防爆组队伍要保持相对稳定,如确因工作需要调动时,必须经机电矿长批准。

  ④矿属各区队机电班(队)应配备一名兼职防爆检查员,与防爆检查组形成防爆设备管理网。 ⑤防爆检查组负责对其他三个专业组的工作进行监督检查,并签发整改处理通知。

  ⑤防爆组对井下检查地点实行地区包干,落实到人,检查后必须如实填写记录。发现失爆问题必须责令有关单位及时处理,并进行处罚。

  ⑥防爆组对井下机电设备的检查:一般地区每周不得少于一次,高瓦斯地区每周不得少于二次。

  ⑦对井下新安装的机电设备必须进行防爆性能现场验收。

  ⑧负责对下井机电设备合格证和入井许可证的核查,确保入井机电设备的完好和防爆性能。对无设备合格证(检修合格证)和入井许可证私自下井的机电设备要追究有关责任者和井口稳罐工的责任。

  ⑨负责监督大型固定机电设备有关规章制度的执行情况,并及时填写整改通知书,对整改不

  力者有权进行处罚(但应及时报告机电矿长)。

  ⑩每月至少组织召开一次包括区队兼职防爆电工参加的防爆例会。会议内容为: a.本月防爆检查情况及存在问题通报;

  b.业务学习;

  c.传达上级精神,布置下一阶段工作。

  会议要留有记录。

  11防爆检查组具体建制由各矿机电矿长决定。防爆检查组对机电矿长负责。

  第十条 矿井各采、掘、开生产区队和机电运输区队设机电副区(队)长和机电班(队)长,负责抓好本区队、机电班(队)的机电管理工作。

  第三章 矿井机电管理制度、规定及技术资料

  第十一条 各矿井必须建立健全各项机电管理制度,并严格按制度执行和落实。机电科应制定的制度和存放的技术资料包括:

  1、上级下发的有关机电管理的各种文件、命令、指示和规定;

  2、本矿为贯彻上级精神和做好本矿机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定;

  3、各项管理制度

  ①机电科管理制度;

  ?各级领导的岗位责任制;

  ?各工种岗位责任制及操作规程;

  ?各要害地点、岗位的现场交接班制;

  ?技术管理制度;

  ?设备管理制度;

  ?安全管理制度;

  ?经济核算制度;

  ?各种会议制度;

  ?劳动组织管理制度。

  ?机电设备点检制实施办法

  ②工作车间悬挂的各项管理制度

  ?各要害场所管理制度

  ?各工种岗位责任制和包机制度

  ?各岗位交接班制度

  ?领导干部上岗制度

  ?各工种操作规程

  ?设备定期巡回检查制度

  ?设备维修保养制度

  ?设备定期检修制度

  ?钢丝绳检查验绳制度(主提升系统)

  ?提升吊挂装置检查制度(主提升系统)

  ⑴井筒装备检查制度(主提升系统)

  ⑵防坠器检查试验制度(主提升系统)

  ⑶制动系统检查维护制度(主提升系统)

  ⑷值班制度(配电房)

  ⑸倒闸操作制度,和停送电制度(包括操作票、工作票)(配电房)

  ⑹设备缺陷管理制度(配电房)

  ⑺运行分析制度(配电房)

机电工作计划11

  一、指导思想

  营造积极的学术氛围,促进师生间的密切交流与合作,加强团队意识和协作精神;拓宽学生们的视野,让他们能够走出校园融入社会,实习实训与实践相结合,注重学以致用的教育理念;加强学生保障工作,加强管理力度,确保他们的健康与安全;提高学生的全面素养,注重培养他们的专业技能与综合能力;全力以赴实现我们的目标,合理分配专业经费。

  二、工作目标

  1、树立以学生为中心的理念,推崇教育价值观,强调加强教研组成员的职业道德和专业素养建设,坚定信念,树立“全心全意为学生服务”的意识。

  2、充分发挥学科带头人的示范带头作用,搞好听、评课活动,带动中青年教师的积极性

  ,帮助新教师尽快站稳讲台;抓好学生课堂纪律,了解学生,帮助学生;鼓励和辅导教师采用多媒体教学。

  3、搞好学实训活动,提高学生主动性、积极性和动手能力。

  4、拓广第二课堂。

  鼓励学生向爱好广泛发展,积极组织好课外比赛竞技活动。

  5、强化管理,搞好保生。

  三、具体措施

  (一)学生管理

  1、增强对学生家庭背景的调查,以了解单亲家庭、留守家庭和忽视教养的情况,并根据这些情况提供有针对性的教育、教学和管理措施。

  2、要求全体教师参与管理,包括课堂教学次序管理、课外管理。

  3、关心学生生活,经常和学生交流,不做有问题才交流,不做无事不登三宝殿,做学生的朋友,亲人,让学生体会到关爱。

  4、保生工作分化到人,任课班级必须承担一定保生职责。

  (二)、教学教研

  1、落实好学校、教务处布置的日常工作

  根据学校的具体要求,我们将全面履行教务处布置的任务,特别注重专业学科的建设、技能辅导训练以及教学科研等工作。

  2、改革教育教学观念,创新教研活动方法

  我们要切实落实教研活动的计划安排,提高教研活动的实效性。在组织教研组活动时,我们应积极创新和更新观念,以促进教学方法的改革创新和教育观念的转变为主要内容。我们要努力营造一个学习、严谨、创新的教研氛围。

  3、修订技能教学计划,抓实技能训练

  作为一名专业课老师,我们应该具备一定的技能要求。在制定学科计划时,要结合自身的.教学实践和学生的实际水平。此外,我们还需要保证实训操作的学时,并制订详细的实训操作内容、要求和考核标准。

  4、加强课题研究,提高教科研水平,我们组的教师将积极参与校本课题研究,并鼓励撰写校本教材。我们致力于通过开展教育科研活动来提升自身技能,创新教学模式,推动学科发展,提高教学质量。

  5、做好学科单元测验、期末评价

  每位教师应该根据教学进度,定期进行阶段测验,巩固学生所学知识,了解学生掌握情况,同头课老师应该统一举行测验。每次测验应该做到出题严谨,考试严格,改卷认真,分析到位。

  教师需准确记录学生的课堂纪律和单元测验成绩,以便进行期末综合评价。综合评价结果由平时表现占60%,期末考试成绩占40%计算得出。对于未能达到及格分数的学生,本专业组将启动补考制度。

  (三)实习实训

  1、开好学校专业课教师会议,积极策划本期实习实训工作。

  2、实习实训工作落实到位,有计划,有准备,有总结,有研讨。

  (四)、文化活动

  1、拓展第二课堂,鼓励学生智、体、美、劳、音等全免发展,一期评出各班多才多艺生两名。

  2、加强学生的德育素质,提升他们的为人处世能力和礼仪修养,培养感恩意识,教导学生用情感投入到所做的事情中,成为备受社会欢迎的人才。

  3、开展多种形式的课外活动竞技、比武活动,让学生得到锻炼,获得体验,具有成就感。

机电工作计划12

  机电教研组为加快本专业的专业建设步伐,根据学校20xx学年学校工作计划和教务处的工作计划,并以三年发展计划为目标,以专业建设为核心,以培养高素质、高技能学生为目的,以提高专业师资为手段,根据专业分阶段目标,教学计划,确实提高学生的专业水平,特制订本组工作计划如下:

  一、继续增加组内教师团结协作精神

  专业的建设与发展是学校、专业的生存之本,除了各级领导的正确引导,组内每位教师的积极参与,群策群力,同心合力更是优化、强化本专业十分重要的条件,所以本学期要加强组内教师的团结,合作精神。

  二、规范专业课程标准,使专业教学更规范化

  每位专业教师的教学进度不一样,技能要求不一样,致使学生的专业水平不一样,被社会承认的程度不一样,为此,在学校教务处的领导下,组织机电教师,制订本专业的课程设置和标准。

  三、提高教师的业务水平

  本组教师将组织组内听课,评课,适时组织校外听课,增加教师的.业务水平。组内电子电工教师也要在学生辅导和个人能力上下功夫,力争取得好成绩,同时向外校同类专业教师学习取经,提高自身业务能力。教研组将在适当时候开展校内专业培训,以提高专业教师的技能水平。

  四、强化学生专业技能训练,提高学生专业水平

  中专学生专业技能水平的高低,反映了学校的教学质量,为此,本学期专业教师利用上课和课余时间充分利用实训室进行专业强化,使学生能达到初级职业技能的水平。成立电子竞赛培训小组,包括学生的选拔和培训计划。

  五、强化教科研意识,积极参与教科研活动

  组内数位教师已有数篇获奖论文、科研成果,准备申报一个校级课题,进行专业科题标准的研究和实施,本学期组内各位教师要结合课堂,在教学中研究,在研究中教学,写出更好的论文。专业教研组将合力搞好专业模块教学法的开展工作,争取在学期末拿出科研的初步结果。

  六、配合教务处做好常规教学工作

  落实好本专业各科的教学计划,督促本专业老师做好常规教学工作。在教研活动中,解决教学中的一些问题。做好常规教学的查检工作。

  对上学期工作反思更多的是我部存在的问题和不足,针对这些情况,开学初我们就要给我部全体教师提出明确要求:常规工作有创新,重点工作有保障,难点工作有突破,各项工作齐落实。

  一、加强机电部教师队伍的建设

  我部青年教师居多,他们有精力、有智慧、有热情。只是经验不足。都是有待雕刻的璞玉,这就需要我们正确的引导和管理。

  1、加强师德建设,提升师德水平

  开展“从细节看师德”的活动,就是要求老师在日常工作,学校活动中给学生做出表率。比如:参加每周一的升旗仪式能做到守时、专注、自律、整洁、服饰,比如节约水电、爱护公物,各个方面,老师首先应该是道德表率。也就是说,我们要从细节上去要求老师,细节造就品质、细节成就辉煌。要求学生养成良好的道德习惯,教师必须从点滴小事做起,关注影响师德的每个细节,树立良好师德形象,同时努力关注学生的细节行为,力争做到“播种一个行为,收获一个习惯;播种一个习惯,收获一种性格;播种一种性格,收获一种命运。”以此来提升师生素养,建设和谐校园。

  2、加强政治、业务学习,切实提高教师政治业务素质。

  二、强化教学管理,抓好教学工作

  1、对常规教学工作检查、监督、防止发生教学问题。多跑多看多听,注重教学过程的监控,帮助教师改进教学方法。

  2、深入课堂,靠近学生了解学情,反馈信息,提高教学质量。

  3、安排、检查、监督第二课堂,切实提高学生的技能水平,为就业做好准备,为技能大赛选拔人才。

  4、协调学校各部门为教学工作做好服务。

机电工作计划13

  20xx年即将过去,作为XX矿机电室的机电技术员为了日后更好地开展工作,对这一年来的工作做如下个人工作总结,现将这工作内容及20xx年的工作计划作如下汇报:

  一、工作总结

  年初随着XXXX综采工作面的正常回采作业,进行机电专业方面的工作正常开展,按照安全生产标准化的相关要求,对负责区域内的机电设备及台账、内页等开展相关工作,建立综采设备技术台账,统计登录了各设备的相关技术参数,同时建立维修台账,对设备日常检修及故障处理进行详细记录,掌握设备详尽的各项技术资料,以备后续设备维修时使用。

  根据《国家煤矿安全监察局印发20xx年“一通三防”等5个专项监察方案的通知》中相关的工作要求,机电室针对文件内容相关的工作安排进行提升、运输专项检查,同时对机电专业进行检查,对负责区域及其他区队进行全方位的现场排查,通过每月3次及每周的安全大检查,大大提升了矿井提升、运输及机电专业的各项工作及内页管理的质量,虽然经过多次的专项检查,有了显著的工作成果,但是重载保持的`理念要坚定建立,从而保证低标准的作业现象不再出现。

  因XXXX综采工作面大修机电设备陆续到货,接收设备及清点工作再次开始了,因综采工作面机电设备经大修过后全部拆解,较为繁多的零部件给清点带来了不小的难度,我通过设备说明书等其它技术资料来了解这批次的各设备构造部件构成等常识,经过1个多月的时间圆满完成了设备接收及设备配件、材料的清点及交接工作,再此期间还积极配合准备各项迎检资料,与此同时编制了综采工作面安装及回撤的验收标准,便于在安装及回撤工程进行中及工程结束后进行完好验收。

  XXXX综采工作面设备安装完毕,与机电室相关管理人员先行对综采工作面进行预验收,检查出部分问题及隐患下发至安装队,隐患及问题整改完毕后进行复检,后经与集团公司及各职能部门对XXXX综采工作面进行正式验收,顺利通过XXXX综采工作面设备安装验收。

  XXXX综采工作面安装工程验收完毕后,XXXX综采工作面回撤工作即将开始,我及综采队相关人员提前对XXXX综采工作面设备、材料及设施等进行清点,登记造册,提前建立第一手资料,后经正式设备清点对安装队进行交接工作,正式进入回撤后,负责此次设备回撤设备清点及交接工作。通过此次XXXX综采工作面设备回撤清点工作,对设备结构、工作原理等有了更直观的学习机会,了解了平时不能了解的细节的部分。经过1个多月的时间,现场清点设备、配件及材料和设施,每天对交接的设备等进行登记造册,准确无误的核对现场各设备的数量,顺利完成了XXXX综采工作面设备回撤及交接工作,在此期间协助机电专业相关领导准备各项检查技术资料,应对各项检查项目核对现场实际,对标整改一些不符合要求及规定的项目,与此同时对XXXX综采工作面进行机电设备进行跟踪管理,合理进行继电保护整定工作,确保机电设备受保运行,杜绝设备因继电定值不合理造成设备损毁。

  因配件采购相关的技术要求不全面不准确,于4月份开始每月由机电室各分管技术员及区队相关管理人员共同上报月度配件计划,有我负责此项工作,对各区队上班配件进行汇总,审核各配件的相关技术要求,也是一个学习的过程,更好的了解配件材质及相关加工工艺的知识,到货后组织相关区队人员进行验收,达到了配件采购到货后无技术方面及材质方面的问题,确保了配件的质量及通配性。

  20xx年即将进入尾声,在技术管理方面,还存在薄弱环节我会继续努力,加强业务知识学习,树立终生学习理念,养成缺什么、学什么的良好习惯,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,丰富业务知识面,更好的完成自身负责的各项专业技术工作。

  二、工作计划

  20xx年即将到来,在新的一年里,我会以更高的标准要求自己。根据20xx年采掘计划安排,编制相关作业规程,坚持到现场查验设备运转情况,设备出现问题积极到现场配合处理故障,了解机电设备现场运行的第一手资料,更好编制检修计划及相关安全技术措施,积极努力地完成总工和各分管领导安排的各项工作任务。

  20xx年工作计划

  1、综采队机电专业相关内业管理工作,设备台账、电缆台账的日常更新、变更记录。

  2、核算综采设备安装、回撤的提升运输拉力计算及数据更新,编制安装、回撤期间的机电运输专业相关安全技术措施。

  3、编制XXXX综采工作面供电设计及相关安全技术措施。

  4、综采队各设备安装地点制度及供电系统图的更新。

  5、综采队负责区域内的各类机电设备牌版管理及吊挂。

  6、工作面初、末采期间对设备运行情况进行不间断巡查,规范设备使用,及时计算、调整各设备继电保护整定,确保各设备的正常运转,组织综采队电钳维修工及各特殊工种人员的培训工作。

  7、严格按照《煤矿安全规程》中的相关规定对电气设备做接地电阻测定。

  8、每月组织综采队机电管理人员对负责区域内防爆电气设备进行防爆性能检查。

  9、规范机电设备日检、班检、月检的落实及相关记录填写的日常管理工作。

  10、参与综采队月度材料计划和年度材料计划上报工作。

  11、每月提前组织各相关区队进行月度配件计划的统计、审核、上报工作,确保配件技术要求的准确无误,同时组织到货配件的验收工作。

  12、完成机电室相关的内页工作和领导安排的其它工作。

  机电室技术员:XXX

  20xx年XX月XX日

机电工作计划14

  良好的开端等于成功的一半。新的学期,新的管理制度,为了全面贯彻落实方校长在过年前的两个会议中的精神,结合本组学生及教师的实际情况,研究制定本组20xx年第二学期工作计划如下。

  一、德育工作

  我认为学生德育工作是中等职业学校管理工作的重中之重,是校风、学风的核心,是师生员工的共同责任。如果说学校培养的学生体育不合格,那仅仅是一个人不能正常工作的问题;如果说学校培养的学生智育不合格,那是一个人不能高水平工作的问题;如果说学校培养的学生德育不合格,那就是培养了一个对社会带来潜在危害之人的问题。因此,加强德育工作,是我组工作的重中之重。我们计划从以下几个方面开展工作:

  1、首先对学生进行寒假后返校的收心教育,在最短的时间里使学生进入到最佳的学习状态,克服漫长寒假在家养成的懒散习惯,上好本学期第一堂入学教育课。并对学生的仪容仪表进行检查,发现有不合格的学生,一律进行整顿。

  2、把组内已经有处分的`学生给组内的各位老师进行结对,然后对这些有处分的学生个别谈心,让他们感受到被老师重视的感觉,并让他们打消顾虑,争取尽早撤消处分,特别是两年级的学生,为争取找到一个好的实习岗位作准备。

  3、要特别加强学生寝室管理,一天内学生在寝室的时间超过17个小时,寝室也是管理最薄弱的地方,更是学生最容易发生违纪行为的场所。我们打算将每天安排教师对我组的学生寝室进行巡逻,对于一发现违纪苗头,就给予制止或做到及时处理。

  4、挑选出一些优秀的学生作为学生干部,对于老师来不及检查或检查不到的地方,将安排学生干部进行检查,以防止在管理过程中检查漏洞的产生,同时也提高这部分学生的工作能力。

  5、协助并配合班主任做好班级内部的管理工作,组内每个班级配备一个副班主任,让每个教师都有任务,真正做到全员育人。同时也要求班主任,副班主任,任课教师深入的了解班级内的每一位学生,要知道学生要什么?喜欢什么?需要什么?有问题做到及时沟通,及时处理。

  6、做好形式多样的家访工作,应定期做好与家长的沟通工作。使家长及时了解学生在校的学习情况、生活情况。发现学生有不良动态及时与家长联系,要求家长积极协助班主任工作。认真对待、处理家长反映的问题。精心设计每一次家长会,使之达到事半功倍的效果。在有条件的情况下尽可能多到学生家去家访,尽量表扬学生的优点。

  7、重点加强班主任队伍建设,特别是年纪轻的'老师,还没有当班主任或者才当一届班主任的要重点培养,在本学期可以安排当副班主任等工作,有德育论坛或讲座在有条件的情况下多参加。

  8、制定每周的班会课内容,让学生在丰富多彩的班会课中学到做人的道理,做事的道理,在这个竞争激烈的社会立足的本领。

  9、建立完善的班级考核制度,充分发挥班主任的工作热情和积极性。

  二、学生技能水平

  在中等职业学校学生的技能水平代表了这个学校的教育质量,记得方校长曾经说过,在普通高中看高考,在职业高中看技能,可见技能的重要性。我打算目光放长远,从现在开始,为20xx年的宁波市技能比赛作准备,也为学生以后出去顶岗实习时的技能水平作准备。

  1、从本专业的实际情况以及教师的人员组成出发,打算开展数车、钳工和CAD作为我组的重点培训对象,数铣和普车作为一般培训对象,如果能安排出好一点的教师,将作为以后几年的比赛项目。

  2、为了争取20xx年的技能比赛有好的成绩,从本学期开始,利用第八节课、周末及假期的时间开始就对有潜力的学生进行培训。

  3、培训期间采用责任到人的方法,每个项目设定一个主要负责人,一个协助人。在有条件的情况下,请校外的高水平技能老师来辅导,或出去让学生出去接受培训,争取在来年有好的比赛成绩。

  4、在日常教学中,重点加强顶岗实习和工学交替中实效性,让全部的学生可以在顶岗实习和工学交替中真正的学到技能,为以后走上工作岗位作好准备。

  三、教师能力培养

  我们一个组是一个团队,离不开各位组内老师的共同努力,但是每一位老师的教学素质与自身的技能水平将很大程度的影响教学质量,我们将从以下几个方面加强组内老师能力的培养:

  1、要求每位专业课教师在专业技能上有一个项目努力成为全校第一,如果有条件的可以冲到市或省的将全力支持。

  2、尽量多参加各种讲座、论坛、交流会、观摩会等,以提高自身的教学素质。

  3、在一学年内组内每位教师都必须开课一节,以比赛的形式进行,并多撰写教育、教学论文以及课题、教材等。

  4、我还将不定期的找学生聊天,了解组内各位老师的上课情况,学生接受情况。并反馈给各位老师,帮助他们改正错误。

  5、加强骨干教师队伍的建设,积极鼓励老师参加教坛新秀、骨干教师等的评比,用几个人来带动整组的人。

  四、其他方面

  1、积极做好组内的教育、教学工作,比如教师请假调换课、每月的校发工资计算等。

  2、学校各部门下发的任务及指示作认真研究,落实到组内具体人员以后,及时上交。

  3、认真落实7S管理工作,教室、寝室、办公室都按照7S要求整理、打扫。除了学校检查以为,组内也安排人员进行检查。

  4、校、企合作方面,争取组内的三个08级的班级在本学期把企业文化引进课堂,让学生尽早的接触企业,为以后作好准备。

  5、作好各项安全工作,比如人身安全、教学安全、财务安全等。

  6、鼓励学生多为学校争光,在外注意不能丢学校的脸,时刻记住校长的话“我们都是职高人”。

  最后表态一下,尽我和吴玉芳老师的能力,全力完成学校及各部门布置的任务,作好组内其他老师的表率,团结我们组内所有人的力量,努力使我们组成为一支有特色有冲劲的团队。祝校长、书记及各位领导和老师们在新的一年身体健康、万事如意。谢谢。

机电工作计划15

  在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的贡献。

  尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。 努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工管理经验,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管 理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的`管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。 为公司的发展做出更大更多的贡献。

  需要重视的是目前已是知识经济时代,信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力发展与 运用信息技术,重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自 动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的情况下,作为现场技术员应该自觉地融入现代科技知识中,自我完善自己的知识体系。以产生更大的经济效益, 增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

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