(推荐)企业宣传工作计划
时光在流逝,从不停歇,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。好的计划是什么样的呢?以下是小编精心整理的企业宣传工作计划,希望能够帮助到大家。
企业宣传工作计划1
新学期新气象,我们化学学院学生会的各项工作也拉开了帷幕,作为学生会的宣传窗口,宣传部将会继续本着认真做好本职工作的态度,努力为学生会的新发展贡献自己的力量。而且为了更好的展开工作,保证强大的凝聚力,我们将优化宣传部的内部工作进一步增强部内成员交流。继续对如何改进工作进行探讨,也尽可能部内成员的要求,充分调动每个人的工作积极性。我们制定出具体的工作计划,旨在提高宣传部整体的工作质量,发挥好在学生会的纽带作用。
此工作计划分为内部建设和部内工作两部分。
一、部内建设
1、内部成员交流:我们开通了宣传部博客,旨在加强内部成员交流,加强相互学习制作海报展牌的专业技能交流,共同提高做好宣传工作的技能,同时也促进内部成员的相互了解。我们会将成员的工作计划,工作心得在博客上展示,希望能对以后的工作有所帮助。
2、地下室管理:地下室是存放学生会物品的场所,也是我们的工作室,去年我们对地下室进行了整理,将物品进行了分类,便于在开展活动时的使用。在以后我们也会对地下室定期开展清洁、物品检查及维护工作,保管好学生会的公共财务。地下室有一个藏书架哦,欢迎学生会成员借阅,也欢迎大家捐赠自己的书共同享用书籍资源。
3、内部人员管理:依据成员的具体情况分配工作,充分调动成员的工作积极性,同时创造共同学习交流的机会,争取让每一个成员在学生会期间有所收获。改善宣传部的'管理制度,让每个人的能力得以发挥和提高,并将宣传部建设成一个温暖的大家庭。
二、部内工作
1、力主搞好各项宣传工作,认真做好每一次的海报和展牌,做好宣传物品的管理。
2、为适应新校区的环境我们要积极发展除海报、展牌外的宣传形式,在加大宣传力度的同时增加宣传的多样化。对学院内的活动分派到个人,提供锻炼学生会成员的机会,同时增大了宣传的力度,对学校的宣传除了电话通知外,我们也可以进行广播,和到人员聚集的地方宣传的方式。
3、发挥宣传部的优势,开展有关书画方面的新颖的活动。同时我们也可以独立承担学学生会分配的任务,宣传部人员多,一方面为更好的完成宣传部的工作提供了条件,另一方面也提供了我们帮助其他部门工作的力量。
4、保持与其他学院学生会的联系,了解学校其他学院学生会的活动,在学习的同时,争取参与。不将宣传固定于一个格式,在保持以往优秀经验的同时广收各种有益的宣传形式,开拓创新,内容丰富,使人耳目一新。
5、了解学生的思想动态,一多种宣传形式达到宣传的目的,收集同学的建议,及时反馈到院系。定期出宣传海报,内容积极向上,展示我院的精神风貌。
在新的学期,我们将认真完成自己的工作,团结其他部门,为推动学生会的发展做出自己的贡献。
企业宣传工作计划2
企业宣传是企业发展、经营过程中重要的一环,是企业展示自己形象、推销产品、开拓市场的重要手段。企业宣传工作的效果直接关系到企业在市场中的竞争力和形象,因此,如何做好企业宣传工作计划成为每个企业必须面对的问题。
一、明确企业宣传的目的和目标
制定宣传计划的第一步就是明确企业宣传的目的`和目标。企业宣传的目的是什么?是推销产品?是树立企业形象?还是拓展市场?目标是什么?是提高知名度?是增加销售额?是打开新市场?只有明确了宣传的目的和目标,才能有针对性地制定宣传策略和方案,才能让宣传工作有针对性、有计划、有组织、有领导。
二、了解目标受众
企业宣传的受众是谁?是员工?是客户?是供应商?是投资者?是公众?不同的受众需要不同的宣传策略,需要不同的宣传方式和渠道。了解目标受众的需求和心理,才能让企业宣传更有针对性、更有吸引力。
三、制定宣传策略和方案
制定宣传策略和方案是企业宣传计划的核心,是宣传工作成功的关键。宣传策略和方案需要考虑的因素很多,如宣传内容、宣传方式、宣传渠道、宣传周期、宣传成本等。在制定宣传策略和方案时,需要根据企业实际情况和市场需求进行选择,根据市场的动态变化及时调整。同时,宣传策略和方案也需要考虑企业自身的特点和优势,充分发挥企业在市场中的竞争力。
四、制定宣传预算
宣传预算是企业宣传计划中不可忽视的一环。在制定宣传预算时,需要根据企业实际情况和宣传策略的具体内容进行评估。同时,宣传预算也需要考虑到宣传效果和宣传周期,以充分发挥宣传工作的效益。
五、实施宣传计划
制定好宣传计划后,就要开始执行宣传计划。在实施宣传计划时,需要做好各项准备工作,如准备宣传资料、制作宣传海报、准备宣传礼品等。同时,也需要选择合适的宣传方式和渠道,如网络宣传、展会宣传、媒体宣传等。在实施宣传计划过程中,要注意宣传效果的监测和调整。只有通过不断的监测和调整,才能使宣传工作达到最佳的效果。
六、总结和评估宣传效果
宣传计划的完成不代表宣传工作的结束,对宣传计划的总结和评估是宣传工作的必要环节。在总结和评估宣传效果时,需要对宣传计划中的各项指标进行分析和评估,分析宣传效果的好坏,找出宣传工作中存在的问题和不足,在下一步的宣传计划中加以改进和完善。
综上所述,在企业中做好宣传工作计划需要明确企业宣传的目的和目标,了解目标受众,制定宣传策略和方案,制定宣传预算,实施宣传计划,总结和评估宣传效果。只有通过全面的计划和有组织的实施,才能让宣传工作在市场中起到最大的效益。
企业宣传工作计划3
一、坚持对外宣传工作的思想指导和基本要求
(一)指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届五中、六中全会精神,凝聚力量、着力创新、加快发展,坚持服务企业改革发展大局,着力宣传企业改革和发展成就,凸显企业在海峡西岸经济区建设中的地位和作用,树立企业优质市场品牌,提升企业社会认知度,积极营造有利于企业改革发展的社会环境。
(二)基本要求
1、全面准确。对外宣传的内容要全方位、多角度地准确体现企业认真贯彻党的十六大、十六届五中、六中全会精神以及闽运总公司所开展的改革与发展的各项主要工作。
2、注重整体。要以闽运对外宣传的整体性和统一性,塑造企业品牌和社会形象,积极推进和实施标准化、规范化、系列化的闽运视觉识别系统,应用于企业对外宣传和业务推广。在举行公共社会活动及应用于对外交往的名片和宣传材料印制时,须统一使用闽运企业标识,提高社会各界对闽运的识别度和认知度。
3、创新方式。要注重宣传效果、创新宣传方式,充分利用各种介质的活动平台和媒体开展企业对外宣传工作,形成多层次、全方位的企业对外宣传格局,提高企业社会影响力。加强企业信息工作,完善信息网络建设,善于捕捉新信息,提高信息质量,扩大信息发送范围,发挥信息宣传工作应有的影响力。搭建企业对外宣传平台,以点带面,重点展示企业在区域经济发展中所处的重要地位和发挥的重要作用。精心组织,积极参与。努力在市场活动中的活动平台上展示企业的竞争实力和发展成就,拓展宣传空间,提升企业知名度。
二、完善企业对外宣传工作的组织领导和工作机制
(一)建立闽运修理公司对外宣传领导工作机制
1、闽运修理公司设立对外宣传办公室。在总公司对外宣传办公室的指导下,负责组织协调指导本单位对外宣传工作,研究确定阶段性企业对外宣传任务、要求和措施,对重大对外宣传活动进行部署、组织和协调。
2、公司成立由党支部书记董鲁榕同志为分管领导,公司综合办公室为专门负责部门的对外宣传组织机构。根据总公司的对宣传的基本要求,涉及领导视察、重大建设工程开竣工、重大投资项目的协商签约、参加重要招商投资展览会等是关全局的宣传事项,应报闽运总公司对外宣传办公室审核。闽运修理公司有关业务主管部门和各部门、车间要积极协助提供具有宣传价值的新闻线索和宣传材料,大力配合做好企业对外宣传工作。
3、公司所属各部门、车间要重视对外宣传工作,指定一名熟悉生产经营业务、有一定文字表达能力的同志担任本部门、车间兼职通讯员,名单于12月29日前报公司综合办。建立责任制,根据闽运总公司有关对外宣传工作的部署,明确任务要求和工作重点,精心组织实施,充分发挥各部门、车间通讯员的主动性和积极性,努力形成上下联动的对外宣传格局。
(二)建立对外宣传信息共享工作机制
建立公司对外宣传办公室每半年组织召开一次宣传通讯员协调会议,通报本单位及兄弟单位信息报道,对外宣传开展情况,交流宣传信息工作经验,表扬在对外宣传方面做的较好的通讯员及所在部门、车间,年终对信息报道、对外宣传工作进行小结,对工作突出的`予以奖励。
三、加强企业对外宣传队伍的素质建设和物质保障
(一)公司本部要努力建设精简高效、结构合理、力量充实的强有力的对外宣传工作队伍。
(二)要加强对外宣传队伍建设,充实选拔一批具有较高理论素养、熟悉企业经营管理和宣传工作、作风扎实的人员从事企业对外宣传工作。宣传骨干要熟悉交通企业生产经营管理知识,善于把握难点热点问题,提高分析判断和处理企业宣传业务的能力;要加强学习,勇于实践,增强对外沟通协调能力和宣传活动策划组织能力。
(三)要保证必要的对外宣传经费和物质投入。将对外宣传工作经费纳入年度经费预算管理。要配置必要的既符合现代化要求又根据实际工作需要的宣传设备。
四、建立企业对外宣传工作的激励约束机制
企业对外宣传工作要纳入本企业的工作目标责任制,认真加以考核,并表彰企业对外宣传工作先进部门、车间和优秀企业通讯员,增强各部门、车间通讯员开展对外宣传工作的积极性和创造性。
企业宣传工作计划4
宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,是大公司更应该注重公司的宣传工作。而且信息的公布与否的把关。宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是教育作用,传些知识是员工认知作用。公司已从小公司步入大中型企业,不管在管理上在企业文化上都着许多之处。这就要求要现在,把握长远利益。那么宣传就成了一项不可缺少的工作。
一、橱窗、黑板报宣传要求:
1、其宣传作用,宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。
2、橱窗、黑板报制作要求内容,新颖,贴近生活,可读性强。
3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。
4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜每日公司的生产违规问题。
5、每期板报应备份收藏。
二、结构:
宣传本身是难度的工作,它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点。
1、主要人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的素质,能长远,宏观调控。
2、人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员。
不过今后跨入正规大公司模式就得采用的模式。才能适合企业发展不同阶段的需要。
三、宣传必备工具:
1、橱窗:
它是个信息的载体,属于公共设施的一。考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏。要求适合人群(如图所示)即可。
2、画笔工具:
普通铅笔b型、hb型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把。
3、纸张:
a0型号纸(海报宣传用纸)一叠:白色的(用量最大)/粉红色的(有时用到)/红色的(少用)。特殊需要纸张,需要时购买。
4、颜料:
普通广告颜料 、墨水。设备:调色板和调色刀1套,长直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1个,海报参考书籍一本,抹布一条,袖套一双。办公宣传室(工作时候不会受干扰即可),宣传绘画写字可用桌一张,工具箱柜(平时没用时可以收起来,以免污染视线。)
四、宣传内容计划。
1、有目的的宣传,宣传活动有计划。
每一期的宣传都 要注明”第几期”,”某年某月某日”,落款为”xx”等字样,以示正规。
2、宣传大体内容为:
企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册内容、规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以员工素质、员工工作强化纪律的`事件或理论知识。
3、宣传版式由刊头,正文和落款三大构成,显得正规而美观,三者缺一不可。
4、宣传内容的下达要提前一周,才有足够的,才有把事情好。特大事情的公布需经审阅,只是做一计划梗概。
五、前一期板报的。
上一期的板报有价值的理应收藏,为今后的更宣传借鉴。
企业宣传工作计划5
人口问题是制约经济社会可持续发展的重大问题,人口计生工作是天下第一要事,也是天下第一难事。随着社会的发展,煤矿人口和计划生育管理工作也面临新的形势和一些新的复杂问题,面对这些新形势和新问题,应该以科学发展观为指导,采取有效措施,积极应对。
一、创新管理面临的问题。
一方面是职工数量较大,计划生育管理和服务工作任务繁重。矿山企业是典型的劳动密集型企业。金川集团公司二矿区现有职工总人数达2100人,其中女职工人数达410人,占总人数的7.8%。男职工的配偶居住地分散:无论统计数据、宣传教育,还是组织开展生殖健康检查服务,相对于以生产经营为中心的企业而言,工作任务比较重。
另一方面是存在部分流动人口,动态管理突出。由于工作的特殊性,矿山企业井下生产建设项目往往会使用部分临时工。虽然他们的配偶大多居无定所,二矿区按照属地管理原则,也将此类输入人口纳入企业计划生育管理范畴。除了苦口婆心地做思想工作和要求限期出示生育服务证外,与项目单位及输入人口居住地人口计生委取得联系,按照《人口与计划生育法》相关规定处理,杜绝计划外生育。
二、如何创新。
1、坚持四个依托,把计划生育管理和服务工作融入企业的生产经营活动中。一是依托企业党委,将计划生育纳入企业的生产经营活动之中,依托企业的考核措施促进计划生育管理工作的落实;二是依托工会,广泛动员职工积极参与计生工作,实现职工自我教育、自我管理、自我服务、自我监督;三是依托企业计生办及各区队、职能部门党支部自身的力量,增强工作的主动性和责任感,抓好计生工作;四是要依托企业的服务载体和资源,积极为企业育龄人群提供生产、生活、生殖、生育等多方面的服务,增强育龄群众对计划生育的满意度。
2、把员工的收入与建立健全保障机制结合起来,解决好职工的后顾之忧。独生子女家庭的风险问题及后顾之忧、父母的.养老保障问题是人口计生工作不可回避的课题之一。既要通过政府的主渠道来解决,但企业也要在收入分配上实行倾斜,重点是兑现独生子女父母奖励金要充分体现,还设立了单独的专项资金来救助企业特殊困难的独生子女家庭。使实行计划生育的先行群体成为社会稳定的群体。
3、把生育文化与企业文化有机结合起来,深化计划生育宣传教育。通过各种途径,把宣传我国的经济、人口、资源环境现状,计划生育对人类社会可持续发展的重要性,与宣传企业的精神,企业的生存与发展结合起来。增强宣传的可信度和感染力。从而逐步实现员工对自身生育行为的自觉控制。
4、抓好三个落实,为企业人口计生工作提供保障。一是抓好人口计生网络的落实。在企业党委的领导下成立人口计生领导小组及人口计生管理办公室,计生办是二矿区计划生育管理的职能部门,对计划生育管理起着主要的作用。各工区职能部门党支部书记要亲自管理本单位的计划生育工作,为计划生育管理和服务提供可靠的组织保证。二是要抓好工作经费的落实,重点保障计划生育奖励、宣传教育、知情选择、生殖健康服务、流动人口管理等工作所需要的经费;三是要通过计划生育目标管理奖惩考核措施,充分调动计生办、各区队、职能部门对计划生育管理工作的积极性。
5、加强与企业所在地人口计生部门的联系,强化对计划生育管理服务工作。矿山企业计生办应经常与所在地人口计生部门联系、沟通,落实日常管理和服务工作。一是通过人口计生部门摸清矿里新进职工的婚育情况,为管理和服务工作奠定基础。二是凡是发现有违反计划生育管理的情况,要迅速了解情况,掌握信息,并及时与所在地人口计生部门联系,依法进行处理。三是矿里与所在地人口计生部门互通信息,资源共享,促进管理和服务工作的落实。四是延伸所在地人口计生部门的管理举措,加入所在地人口资源信息库,保证企业计生办能够随时查阅信息,及时发现育龄人群的流动情况,婚育信息,从而更好地为落实计划生育管理和服务工作。
对策及措施:
1.争取领导重视,求得工作支持。领导重视是关键。任何工作都离不开领导的支持,计划生育这一天下第一难的工作当然也不例外,这就要求我们做好开发领导的工作,抓住时机并讲究一定的方法,把计划生育工作基本情况、存在的问题及解决方法及时向领导汇报,争取上级领导和主管业务领导对计划生育工作的支持,促其在计划生育重大问题上给予拍板定夺。例如,结合本单位实际,出台加强计划生育工作的有关规定,召开计划生育工作座谈会,把上级和地方政府的有关文件精神及时向领导汇报,做好经常性宣传;有重要活动请领导参加,请领导讲话,做好形象化宣传等措施能够起到很好的宣传作用。
2.坚持工作目标考核,落实各级工作人员责任。二矿区将计划生育工作纳入了各单位责任制考核,并作为精神文明建设的一项重要内容,将人口计划生育工作与物质生产及精神文明建设评比挂钩,实行一票否决制。做到“两种生产一起抓”。
3.做好计生工作综合管理。加大各各工区落实计划生育工作职责情况的监督检查,加大流动人口的计划生育服务和管理力度。
企业宣传工作计划6
为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;
2、党的方针政策、国家法律法规;
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;
4、员工思想动态;
5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;
6、企业文化宣传。
三、具体措施
1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施,把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。
②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期,期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以xx年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。
④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。
⑤更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。
⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。
⑦开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。
⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。
⑨、各分公司、部室要开好班前班后会,`
⑩加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。
作为一名新教师,我深深的感到,应以创新精神为出发点,努力完善自身的综合文化素养,尽快形成自己的教学特色,以适应时代的需求、幼儿的需求,成为一名合格的好老师。 为了自己更好的工作,并在学习工作中得到成长,特制定教师自我成长计划,并在计划实施中不断修正自己、完善自己,不断提高作为一名教师应具有的素质。
一、现状分析:
1、 优势:
(1) 半学期的教学工作经验,让我对教育孩子有了一定的经验和心得,让我在面对孩子的时候少了一份刚踏上工作岗位时的担心和无措。
(2) 随着上半学期家长工作的开展,在家长工作方面积累了一定的经验,并且我和班中家长的关系比较融洽,家长也很体谅、配合老师的工作。
(3) 有好学精神,敢于接受新事物的挑战,乐于接受教学新理念的冲击。
2、不足:
因为我是一名新教师,工作只有半年时间,工作上还缺乏经验,面对一些问题还不能圆满解决。
二、个人发展总目标:
(1)尽快提高自己对小班幼儿的管理和教学能力。
(2)努力提高自己的专业素质,认真学习、钻研业务,能更熟悉小班幼儿的年龄特征和发展特点。
(3)继续加强家长工作的开展,做到与家长适时、有效的沟通。
三、措施:
(1)多向富有教学经验的搭班老师学习,注重榜样借鉴、内化,争取尽快提高自己对小班年龄幼儿的管理和教学能力。
(2)自从幼儿园网站建立以来我与家长们的关系更进了一步,本学期将继续努力。除了及时关注论坛外,还要加快家园联系窗内容的更换频率,为家长提供更优质服务。除此之外,我还必须做到每周向家长反馈幼儿在园的情况,经常了解家长的需求,努力使自己做的更好,成为家长心目中的好老师。
(3)主动关心国内外学前教育信息和专业理论,并通过多种途径:幼教刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等,吸取教育学科的新知识、新技能。
作为幼儿园教师单单有满腔的热情,良好的职业道德是远远不够的,自己还要多学几门技能,利用空闲时间多听听其他老师的讲课,多看光盘,在家多查有关教学的资料,人活到老学到老,这样是绝对有百益而无一害的。
我希望以后在主班的指导下,积极进取,齐心协力把班级教的.越来越好,有时光说不行,要看自己的行动!每当自己想要懒惰时,一定要提醒自己,懒惰只会给自己带来失败,只有真正付出的人才是最后的胜利者!
迎回首20xx年工总行制定的“20xx服务价值年”和“创建客户最满意银行”工作中,本着紧紧围绕这个主题思想去做好自己本分事情。工作重点目标是本着网点中间业务收入和经营目标为20xx年工作风向标,做好银行与客户之间桥梁作用。不断学习充实自己的工作能力,用专业知识赢得客户遵从,用细致周到服务留住客户,为网点整体业绩提升多尽一份力量。
20xx年学习业务知识方面取得的成绩:在拥有保险、基金从业资格证书、总行信贷a类资格证书、总行个人客户经理资格证书、以及afp资格证书,目前还执着与cfp理财师考试中。本人继续努力学习不断丰富自己的专业知识,锻炼写理财专业文章。今年工行门户网站原创舞台有我关于理财、保险、基金、案例等十多篇专业文章,在九月现代商业银行杂志中以工总行理财支持团队身份发表保险专业文章。在金融理财师持证人期刊中也发表十余篇理财文章。每周二或四晚上利用qq群做好工总行理财团队基金宣传学习活动,通过与各家基金公司学习机会,懂得了很多理财知识,对做好基金营销起到促进作用,有几只重点基金营销在分行排名前三名,有的基金超额完成400%。为本网点和支行做出理财师应有的贡献。
20xx年工作中营销理念的改变:日常工作中不是坐等领导下达命令而是主动积极配合网点领导做好各项营销工作,及时把握好上级领导下达的工作营销方向和任务指标。利用下班晚上和公休时间,勤于学习与工作有关的业务知识,运用到实际工作中,给网点领导提供好的参谋建议,与网点领导配合默契,按照上级风向标做好本网点营销理财工作。
个人在营销中的理念:我不是推销卖给客户银行产品直销人员;而是我帮助客户买好银行理财产品做好后续跟踪服务的银行理财师。简单说:我不是卖产品,而是帮助客户买产品。只是这一买一卖一字之差意思就截然不同,工作心态的不同;工作效果必然不同。由被动变为主动,主动寻找目标客户之后帮助客户找到适合的理财产品,我的理财工作即为桥梁,让银行与客户双方皆大欢喜的工作。
20xx年做好本网点优质客户数量的提升:在管理网点300名客户中有理财金卡客户数量并不多,就把这项工作改变,做为上任理财经理首要解决问题。工作中通过耐心解答宣传引导我行星级客户标准,对开欲办理财金卡客户,的确起到很好的吸引力作用。经过辛勤努力20xx年网点开立理财金卡总数量410张,自己营销的业绩占70%以上。个人业绩从接手时,全行网点排名由194名提升到60名以内。三季度评为先进网点受到嘉奖。
20xx年工作业绩汇报一年中常规理财产品营销金额1.1亿多元、灵通快线8500多万,工银货币基金1600多万元。今年分行指定重点营销基金任务指标全年完成股票型基金700多万元。20xx年一月至十一月为网点赢得重点营销积分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行组织阳光保险公司营销训练营活动中取得排名第一成绩。
通过一年努力结果,由拥有几十户理财金客户,现在网点拥有理财金客户数量达到410多户,截止年底客户星级达到七星贡献有7户,六星71户,明年工作中争取发展100到150位六星级以上客户群,为网点综合客户素质提高勤奋工作。
企业宣传工作计划7
以促进化工协会发展为方针,将宣传部作为化工协会的门面,建立化工协会在外界的形象面貌,让宣传部充分发挥发起者和气氛渲染者的作用,让宣传部成员协同策划,共同提高。
一、近期活动安排:
1、篮球赛:与网络部副部长李鸿周一起安排参赛人员进行磨合练习,同时调动其他成员作为拉拉队公开比赛。
2、辩论赛:查找相关资料,有条理的将观点罗列出来,同时与其它人员讨论,汲取大家的意见。
3、文娱周:在内部调动成员的积极性,让大家充分展现自己的才能,使成员之间有更深的了解。
4、大型户外活动:在活动中起带头作用,让部门成员利用此次活动和其他部门成员相互交流,相互了解,提高自己的交际能力。
5、无机化学大赛::鼓励部门成员积极参加,将此次大赛作为宣传的重点。
二、内部活动安排:
现为加强宣传部内部成员的相互交流,为让本部门工作顺利进行,避免成员因缺乏交流以至因无聊而流失,可在内部举行以下活动:
1、户外活动:到株洲的公园和景点
2、内部组织聚餐:
3、本部门与其它部门联合举办文艺活动:调动大家的积极性
4、与其它部门联合举办游戏活动:例如俩人同行活动,依据得分可给予一定的奖励 ,这可加强内部的团结合作精神。
5、本部门开会时,可安排一个成员表演节目。
三、 完善本部门管理制度及工作的透明化
1、奖罚分明:本部门所有成员在工作中表现突出累计达到一个饱和值应予以嘉奖,这也是对其工作认真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻挠工作的正常进行予以记过并写检讨。
2、会议、活动严格考核:部门成员应履行会议、活动必到,不早退,做好会议记录及活动总结。
3、工作效率:部门成员在工作中一定要做到‘及时’、‘到位’、‘效果’,因为宣传部是一个有其特殊性,重要性的关键部门。
4、加强宣传力度:积极配合好协会的日常活动及会议的'海报宣传,同时做好协会所举办的大型活动及赛事的展板宣传。比如:无机化学大赛,有机化学大赛,化工知识抢答赛等,同时积极和兄弟协会建立友好的合作关系,为协会的以后工作的开展打下坚实的基础。扩大协会在学院及社会的知名度。
企业宣传工作计划8
一、目标:
1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系,实现企业内部的上下同欲,提高团队的执行力。
2、不断丰富、完善、推广企业网站,推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌,提高企业知名度、美誉度,以实现网络营销、提高产品销量。
3、构建员工精神家园,种植归属感基因,实现企业文化信仰化。以练强企业内功,提高企业核心竞争力,提升企业的整体素质与整体价值。
二、措施:
1、完善企业魂文化(愿景、使命、价值观)、法文化(规章制度)、行文化(员工手册)、显文化(网络及其他方式宣传和推广企业网站及企业文化、产品、品牌)、势文化(提高企业知名度、美誉度、可信度)。
2、完善企业三级培训体系。制定各部门日常培训制度和培训考核制度,责任到人;培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术工艺等。
每月进行一次企业文化培训(讨论),即思想工作,包括魂文化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等;每半月进行一次规章制度及安全生产培训(讨论),由各个车间和部门根据本单位实际情况组织编写培训提纲及教材,上报企业文化宣传部批准、备案。每周进行一次生产技术与工艺培训(讨论),主要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、小技巧,共同探讨如何节约成本、技术创新。
建立培训制度的督查和考核机制。
3、不断丰富企业网站,不断通过贴吧、博客、微博、微信、飞信、短信等措施推广和宣传企业网站、企业形象、企业产品。
三、计划
1、白天:
1)丰富、完善企业文化和企业网站,推广企业网站、企业产品和企业形象;
2)制定各部门日常培训制度和培训考核制度,制作规章制度及安全生产制度的培训课件;
3)按照培训制度组织各类培训。
2、晚上:
1)接待或主动找员工沟通,了解员工思想状况,帮助员工解决各类思想问题,甚至包括帮助员工解决家庭问题、个人或家庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的'问题。
2)抓住企业发生的每一件好人好事或各类事故,和大家一起讨论,引导员工对身边发生事件所应采取的正确态度与正确思想。
3)认真履行好“四不放过”原则
(1)事故原因未查清不放过;
(2)责任人员未受到处理不放过;
(3)事故责任人和周围员工没有受到教育并引以为戒不放过;
(4)事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。
企业宣传工作计划9
随着市场竞争的日益激烈,企业宣传工作变得越来越重要。好的宣传不仅能够提高企业知名度,还可以吸引潜在客户,增加销售额。本文将从目标客户、传播渠道、宣传内容三个方面,探讨企业如何做好宣传工作。
一、确定目标客户
企业宣传的第一步是确定目标客户。不同的产品和服务面向的客户不同,因此企业宣传的内容和方式也应该有所不同。比如,针对年轻人的产品可以在社交媒体平台进行宣传,而针对中老年人的产品则可以在电视、广播等传统媒体宣传。在确定目标客户时,企业可以通过市场调研、访谈等方式获取相关信息,以便更好地针对目标客户进行宣传。
二、选择合适的传播渠道
传播渠道是企业宣传的关键。企业应该根据目标客户的特点,选择合适的传播渠道。不同的传播渠道具有不同的优势和劣势,企业应该根据实际情况进行选择。以下是几种常见的传播渠道:
1、电视广告
电视广告可以覆盖面广,观众数量多,适合进行大规模宣传。但是,电视广告的成本较高,需要投入大量资金。
2、网络宣传
随着互联网的普及,网络宣传已经成为企业宣传的重要渠道。通过社交媒体、等平台进行宣传,可以覆盖面广,而且成本相对较低。但是,网络宣传需要注意内容的质量和真实性,避免虚假宣传。
3、户外广告
户外广告包括公交车广告、地铁广告、道路广告等。户外广告能够覆盖面广,但是观众并不一定会对广告进行关注,而且成本较高。
4、直播推广
直播推广在近年来逐渐成为网络传播的.主流方式,通过主播进行直播展示企业产品特点,吸引潜在客户,直接转化为销售。但是,直播推广需要注意品牌形象和主播的形象是否符合企业的定位。
三、宣传内容的制作
宣传内容的制作是企业宣传中最重要的环节之一。好的宣传内容不仅能够吸引潜在客户,还能够提高客户对品牌的认知度和好感度。以下是宣传内容制作的几个要点:
1、内容的创新
内容的创新是宣传的灵魂。企业应该从潜在客户的需求出发,创新宣传内容。比如可以利用一些新颖的语言、图片、视频等方式进行宣传,吸引潜在客户的注意力。
2、内容的真实性
宣传内容的真实性是企业宣传的基础。企业应该避免虚假宣传,遵守相关法律法规,确保宣传内容的真实性和合法性。同时,企业应该注重产品质量和服务质量,以增强客户对品牌的信任。
3、内容的分发
宣传内容的分发也是宣传的重要环节之一。企业应该根据不同的传播渠道和目标客户的特点,选择合适的宣传内容进行分发。比如,在电视广告中,可以采用形象生动、简洁明了的方式进行宣传;而在网络宣传中,可以采用富有创意、有趣味性的方式进行宣传。
总之,企业宣传工作需要从目标客户、传播渠道、宣传内容三个方面进行考虑。只有将这三个方面做好,才能够实现宣传效果最大化,提高企业知名度和市场竞争力。
企业宣传工作计划10
一、行政工作
1做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位;
2做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;
3做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
二、企业文化推广
1企业文化的宣传
对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:
首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;
其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;
最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任;
2员工活动
①元月组织策划年度经营年会;
②四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;
③八月组织策划迎接新员工交流会;
④十月组织策划公司员工运动会;
⑤十二月组织策划圣诞假面晚会;
三、个人技能提升
1积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;
(一)、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。
(二)、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;
2、党的方针政策、国家法律法规;
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;
4、员工思想动态;
5、公司管理上的薄弱环节,存在的`问题;
6、企业文化宣传。
(三)、具体措施
1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施,把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。
②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期,期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以XX年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。
④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。
⑤更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。
⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。
⑦开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。
⑧群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。
⑨各分公司、部室要开好班前班后会,`
⑩加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。
企业宣传工作计划11
为认真学习贯彻执行《保密法》和《保密法实施办法》以及一系列保密法律、法规,进一步搞好我单位的,特制定20xx年计划。
1、领导重视,加强学习
在领导小组的组织下,带领干部职工认真学习保密法律、法规,中央、省、县委关于的安排、意见等,对保密知识应知应会内容要求干部职工熟练掌握。特别是对涉密人员重点加强教育,严格遵守保密守则,对党和国家秘密事项做到守口如瓶。
2、建章建制,消除隐患
为使做到有章可循,在原有各项制度的`基础上,结合工作实际,进一步完善各项规章制度。单位领导小组负责对各项规章制度的执行情况进行检查,发现问题及时解决,把失窃密事件消除在萌芽状况。
3、大力宣传保密法律法规
按照全国保密法制宣传教育工作会议精神,开展形式多样的保密法制宣传教育,认真做好“四五”普法宣传教育工作。为使广大职工进一步学习熟练掌握保密法律法规,在适当的时候举办一次保密知识考试。
4、检查评比
为使做到有安排、有检查,年底万隆镇领导小组对单位进行检查,对做的好的部门和个人进行表彰奖励,对违反保密规定的人员进行严肃的批评教育,对触犯保密法律、法规的人员依照有关规定给予处理。
总之,20xx年的要紧紧围绕本乡镇的中心工作做好保密法律法规的宣传,进一步增强干部职工的保密意识,遵守各项保密规章制度,为乡镇的经济发展社会稳定做出贡献。
企业宣传工作计划12
20xx年公司将以“强化管理创新深化效率效益”为重点开展宣传工作,特别是公司重点关注、职工关心的责任体系建设、人力资源优化、产品结构调整等工作,结合市党代会精神,及时跟踪宣传生产建设、二期工程推进、安全、质量、标准化作业、创先争优等工作。保持持续性,作深入解读,有效化解各种矛盾,稳定职工队伍。引导公司广大员统一思想,提高认识。为此公司制定如下宣传工作计划:
一、继续深入细致开展建党100周年党史教育。大力宣传党史、新中国发展史、改革开放发展史,组织员工学习两会精神,开展“颂党恩、跟党走”和“红歌心向党”活动,拍摄系列纪念活动宣传片,开展纪念建党100周年书画展和征文活动,营造浓厚的氛围。
二、以降本增效和对标挖潜为宣传报道重点,大力宣扬公司范围内的生产、安全和降本先进事迹。紧紧围绕公司职代会工作目标,深入一线,贴近员工,宣传典型,树立榜样,激励广大职工立足岗位多做贡献。
三、以安全生产月为契机开展贯穿全年的安全生产宣传报道。突出防寒防冻、防高空坠落、防煤气中毒、防暑降温、安全生产管理经验等,用先进的人物和事迹激励引导员工。
四、全面开展好二期工程建设和检修安装配合的宣传工作。特别是在工程建设中涌现出来的好人好事、先进典型人物予以重点报道,动态及时报道工程建设进度。
五、持续开展以TS16949质量体系为重点的.质量知识学习,开展做好公司质量管理体系知识的学习和宣传工作,树立优质服务和精品意识。制定质量体系学习计划,每月必须要有TS16949质量知识学习记录,不定期对学习效果进行抽查。
六、强化以“四定”为基础的标准化作业,结合“党员示范岗”活动,不断宣传巩固标准化作业思想,提升标准化作业的技能,发挥先锋引领作用。
七、大力开展TPM全员设备维护的宣贯,做好大中修工作的安全、检修、维护等方面的宣传报道,学习公司《配合大中修安全措施》,突出全员维护和操作者是设备第一人责任人的理念,注重实效,全方位做好大中修宣传报道。
八、按照公司统一部署开展推进卓越绩效管理的学习推进。宣传先进管理理念,为现代化生产模式奠定管理基础。组织管理员工开展系统学习,利用微信、微博、App、橱窗、板报、报刊、网络等宣传形势大力宣传卓越绩效管理模式,推动现代管理体系配套的管理制度深入发展。
党委宣传部
20xx年3月16日
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