工作计划

[精品]实用的工作计划6篇

　　时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候开始写计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的工作计划6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

工作计划 篇1

　　XX年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订XX年的工作计划。

　　一、参加财务人员继续教育

　　每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是XX年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：XX年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。

　　二、加强规范现金管理，做好日常核算

　　1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

　　2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的.协调关系。

　　3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

　　4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

　　5、完成领导临时交办的其他工作。

　　三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化

　　费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

工作计划 篇2

　　微风吹走了春天的细雨，新的学期又开始了，新的工作一一的表现在我们的眼前。为了增强同学们在新学期里能够身心健康。培养同学们有良好的心理素质，掌握基本的卫生保健常识。因此红十字会本学期制定了以下工作计划。

　　目的：

　　1．为了保护

　　人的生命和健康，发扬人道主义精神，促进和进步事业保障红十字会依法履行职责制定本法

　　2．红十字会必须遵守和法律遵循国际红十字会和红新月运动确立的基本原则，依照中国参加的日内瓦公约其附加的议定书和中国红十字会的章程独立地展开各项工作

　　3．普及卫生救护和防病知识进行初级卫生救护训练，组织群众参与献血工作，推动无偿献血，开展其他人道主义服务活动

　　4．开展红十字会青少年活动

　　具体工作安排如下：

　　第二周：

　　1．招收新委员

　　对象：全体脱产班的学生

　　2．召开全体旧委员会议

　　对象：全体旧委员

　　内容：明确今个学期的工作安排

　　第三周：

　　1．宣传心理素质的重要性给予讲解及分析

　　2．召开新旧委员会议

　　内容：心理素质的辅导

　　第四周：

　　1．对卫生常识病的预防给予宣传教导

　　2．召开委员会议保健

　　内容：学习卫生保健常识

　　3．对全体委员进行每月一测评

　　第五周：

　　1．对有关心理素质测试作宣传活动

　　2．召开委员会议

　　内容：对简单的包扎进行讲解

　　第六周：

　　1．宣传卫生保健常识

　　2．心理素质的辅导

　　第七周：

　　1．对有关心理素质测试做宣传活动

　　2．召开委员会议

　　内容：学习卫生保健常识

　　第八周：

　　1．宣传卫生保健常识

　　2．对有关心理素质的问题进行测试活动比赛

　　对象：全体脱产班学生

　　参赛方式：以书写的方式投入学生意见箱内

　　截止时间：第八周末

　　奖励方式：获奖者礼品一份

　　3．对全体委员进行每月一评

　　第九周：

　　1．对有关心理素质测试作宣传活动

　　2．召开委员会议

　　内容：总结心理素质问题测试活动比赛情况及心理素质的辅导

　　第十周：

　　1．宣传卫生保健常识

　　2．召开委员会议

　　内容：对简单的包扎进行讲解

　　第十一周：

　　1．对有关心理素质测试作宣传活动

　　2．召开委员会议

　　内容：对全体委员进行测试（包括：心理素质、卫生拜见常识及包扎）

　　第十二周：

　　1．宣传卫生保健常识

　　2．召开委员会议

　　内容：对测试作一个总结评价

　　3．对全体委员进行每月一评

　　第十三周：

　　1．宣传卫生保健常识

　　2．召开委员会议

　　内容：学习卫生保健常识

　　第十四周：

　　1．对有关心理素质测试作宣传活动

　　2．到孤寡老人院或孤儿院搞一次活动

　　内容：探望老人或孤儿，使同学们增长知识、培养同学们的心理素质

　　时间：周四下午

　　对象：全体委员

　　第十五周：

　　1．宣传卫生拜保健常识

　　2．召开成员会议

　　内容：总结第七次活动及学习心理培训

　　第十六周：

　　1．对有关心理素质测试作宣传活动

　　2．召开成员会议

　　内容：心理素质辅导

　　第十七周：

　　1．宣传卫生保健常识

　　2．召开成员会议

　　内容：总结学习的心理素质及一个学期的'工作

　　第十八周：

　　1．对卫生保健、心理测试作一个总的讲解（以宣传方式）

　　2．召开成员会议

　　内容：总结学过的心理素质及一个学期的工作

　　以上的工作计划中，召开委员会议决定第二周下午4：20在5号楼202室进行。对同学们反映的心理素质、卫生保健等问题，我们都会即使恢复，尽量使同学们能够健康快乐的学习与成长。

工作计划 篇3

　　一、本月完成的工作

　　1、负责公司打印、复印、扫描文件，车辆资料的使用及保管。

　　2、制作表格及文档，协助XX部、XX部、XX部等部门的工作以便更好的完成交易及过户。

　　3、完成准备收购车辆及已收购入库的车辆的拍照，同时对公司网站的及时发布和更新。

　　4、每天核对已入库车辆的'信息做好及时更新，并发送给各位领导以便随时查看。

　　5、公司本月共入库车辆：XX辆；二手车出售车辆计：XX辆；新车出售车辆计：XX辆； 目前公司展厅可售车辆计：XX辆。

　　二、做的好的地方

　　1、严格遵守并认同公司规章制度做事。

　　2、工作态度认真负责，每天及时更新在库车辆资料的最新信息等。

　　三、有待提升的地方

　　1、每天早上XX之前不在公司吃早餐；XX之前换好工装以提高公司形象。

　　2、车辆入库出库交接流程严格按照公司规定的流程走，以提高公司专业性及效率性。

　　3、提高和各部门工作的密切配合。

　　四、下个月目标及希望

　　1、期待自己下个月办事速度、效率会有所提高，对车辆资料的基本信息能够熟练知晓，特别是车辆XX、XX、XX、XX。

　　2、希望自己工作、做事存在的各种不足各位领导能及时指导，我一定虚心学习。

　　五、对公司的建议及期望

　　1、希望客户领取车辆资料时最好有公司内部人员陪同并签字，以免引起不必要的麻烦。

　　2、期待公司下个月业绩有所提高，相信XX越办越红火。

工作计划 篇4

　　一、指导思想

　　以教育部、卫生部颁发的《学校卫生工作条例》、《中小学健康教育指导纲要》为指导，坚持健康第一、育人为本的思想，根据小学生生理、心理发展特点和规律，运用健康教育的理论和方法，切实加强学校健康教育工作，提高学生健康水平。培养学生良好的心理素质，促进他们身心全面和谐发展村级健康教育工作。

　　二、组织领导

　　为切实加强学校健康教育的领导，学校成立了健康教育工作领导小组，具体成员如下：

　　组长：xxx

　　副组长：xxx

　　组员：xxx

　　三、工作目标：

　　小学生健康教育的直接目标是提高全体学生的身体素质，最终目标是促进学生全面发展。依据教育部及省、市教育部门对健康教育的有关精神，运用健康教育理论，结合学生实际，确立我校的具体工作目标如下：

　　1.依据教材和实际，对学生进行健康知识教育。

　　2.培养良好的卫生习惯。

　　当前由于社会与家庭环境的影响，不少学生养成了以自我为中心，随手乱扔垃圾的现象，因此，教师应引导并培养学生良好的卫生习惯。

　　3.促进学生身体的全面发展。

　　健康教育工作应注重对学生身体素质的全面培养，促进学生各方面的谐调发展，使每个学生有较强的健康意识。

　　四、工作重点：

　　(一)加强健康教育

　　1.认真落实《学校卫生工作条例》和《中小学健康教育指导纲要》要求。

　　2.认真上好健康教育课，确保学生健康知识知晓率达100%。

　　3.充分利用队会、黑板报、宣传橱窗、红领巾广播站等开展形式多样的健康教育宣传活动。

　　4.做好一年一度的学生体检工作和新生入学免疫接种验证工作。

　　5.对高年级的学生在加强品德等方面的'教育的同时，加强心理健康教育。

　　(二)做好学校卫生工作

　　1.认真做好每天的卫生清扫工作，确保学生有一个洁净、优美的学习生活环境。做到校园环境优美，卫生保洁好，无明显的卫生死角和不文明的校园陋习。

　　2.做好每周五下午校内外责任区的卫生清扫保洁工作和每月一次的卫生大扫除活动。

　　3.认真做好学校饮水卫生及食品卫生，加强对食堂的管理，规范操作，杜绝食品卫生事故发生村级健康教育工作计划工作计划。

　　4.加强对学生个人卫生的检查，督促学生养成良好的个人卫生习惯。

　　5.按上级要求做好除四害工作

　　6.重视学生健康习惯的养成教育。充分利用红领巾监督岗的监督作用，督促学生养成良好的卫生健康习惯。

　　(三)开展传染病防治工作

　　1.根据传染病预防与控制工作预案，加强传染病的预防常识教育。认真做好晨检、午检工作，对生病的同学及时与家长联系，坚持传染病疫情报告制度，防治传染病在校园蔓延。

　　2.根据传染病在不同季节的流行特点，认真做好预防宣传教育、消毒隔离等工作。

工作计划 篇5

　　一、指导思想：

　　以校本课程开发为突破口，逐步把学校建成办学上的高标准、教学上的高效益、管理上的高效率、特长上的高质量、社会上的高信誉为标志的特色学校，使教师参加课程的开发，赢得继续教育的良机，提高教师的专业化素质，更大程度地满足社会家长和学生的需要，尽可能地培养出有个性、有内涵、有品味、学业有所长的未来人才。

　　二、工作目标：

　　1、掌握基本中国象棋的知识和技法。丰富学生的课余生活，使学生了解和传承中国悠久、丰富的传统文化。

　　2、培养学生的全局观、灵活性及正视困难的健康心理，并逐步培养学生“永不服输，奋斗不止”的坚强品质。

　　3、提升学生的人文素养，培养学生的实践能力和创新精神。

　　三、主要工作：

　　（一）教师专业知识培训

　　针对参与校本课程开发、实施的教师开展与其所承担的科目相关的专业培训，如象棋的开局、中局、残局等，形式采用自学、集中辅导相结合的方法。

　　（二）教材、教案编写

　　1．明确编写意图，收集象棋人文教材，为今后校本课程的滚动发展作准备。

　　2．教案的编写要将所用的教学用具及网络资源方面的内容包括进去，以方便教师学生在实际教学中使用。

　　（三）校本课程实施的组织和管理

　　1、落实校本课程研究教师

　　本学期校本课程七至九年级年级每班每周开设两节课（每节课可分两段进行：讲授和实战），分工情况如下：

　　1、授课人：高树挺

　　附参考书目

　　《象棋初级教程》、《象棋入门》、《学象棋》等

　　2、校本课程教学管理

　　①任课教师认真备好每一节课，认真实施，教学管理人员随机听课，测评。

　　②任课教师要认真写好教育反思，及时总结经验，并收集二至至三篇优秀的校本课程故事，学校汇编成册。

　　③将以教研组为单位进行校本课程研讨，解决存在的问题，及时反馈校本课程的实施情况。

　　④明确课堂常规，进一步规范教学行为，确定“三不，三做到”——不迟到，不上没准备的.课，不随意调课、代课；做到合理利用教材、备好教案，认真搜集课程资源上好课。

　　校本课程实施领导小组及教科室将采取检查与随机抽查相结合方式，定期把检查结果予以反馈、通报。

　　（四）校本课程的评价

　　1、对课程开发实施者的评价

　　主要从以下几方面进行评价

　　⑴学生选择的人数；

　　⑵学生实际接受的效果；

　　⑶领导与教师听课后的评价；

　　⑷学生、家长问卷调查的结果。

　　2、对学生的评价

　　⑴学生学习该课程的学时总量

　　⑵学生在学习过程中的表现，如态度、积极性、参与状况等⑶学习的成果，如：象棋基础知识，班级竞赛（单淘汰制比赛，最后被淘汰的学生约5—10%补考过关。补考内容：课堂讲授的知识、技法），学校竞赛成绩等。

　　（五）校本课程学生竞赛活动

　　为了进一步将校本课程研究走向纵深化，展示我校校本课程研究的阶段成果，我们初步定在十二月举行“南古中学学生象棋象棋比赛活动”，希望能以活动促发展，以活动推动我校的校本课程研究。

　　此外，为巩固我校已取得的教学成果，我校将利用每周兴趣小组时间、周六上午兴趣小组活动时间集中对尖子选手组织集训，力争在今后的比赛中取得好成绩。

　　四、本学期校本课程工作安排表

　　十一月份：

　　1、新学期校本课程成员会议（谢士光）

　　2、象棋专业知识培训（高树挺）

　　3、校本课程教研活动（吴学彩）

　　十二月份：

　　1、象棋专业知识培训（高树挺）

　　2、教师象棋比赛

　　一月份：

　　1、校本课程教研活动（吴学彩）

　　2、开展学生问卷调查和座谈会，了解课程实施情况。

　　二----四月份：

　　1、举行学生象棋比赛

　　五月份：

　　1、个人小结

　　2、上缴个人资料（教学案例、教学心得、象棋故事）

工作计划 篇6

　　一、工作思路

　　根据公司20xx年度总结会议，董事会提出并设定“五年三阶段”发展规划，达成“打好三个基础，强化两项管理，实现一项指标”的“321”工作目标，20xx年将是至关重要的基础年，公司将在金融开放和资本市场中力求在完善中前进，在稳健中发展。同时，将P2P项目定位为公司主营业务，拟定在20xx年实现500万销售利润，依照目前信贷部门提供的利润率，为达成此利润目标，预计信贷目标为：信用类2400万，抵押类1000万。市场部门将全力配合公司目标，制定相应工作目标及计划，并严格按照此计划方案落实执行。由于市场部成立时间短，部门业务人员不足，前期业绩达成存在一定困难，需要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。

　　二、工作目标

　　根据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此计划目标：

　　三、具体工作执行方案

　　（一）部门人员架构完善，理财团队建设

　　完善部门人员配置，合计20人左右，部门经理1人（到岗），培训督导1人（到岗），企划推广专员2人（目前1人），招商专员1人（暂无），理财专员12~15人（目前3人），团队长1~2人（暂无，根据理财业绩状况及管理能力，从理财专员中产生）。

　　1． 拓宽招聘渠道，配合人事部门抓紧时间招聘，如有需要，参加现场招

　　聘会一次，3月分中旬之前， 理财专员人数达到10人；

　　2． 根据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在四月中旬之

　　前，确定部门人员数量，并在4月底之前，全部配置完成。

　　（二）扩大“中盈”品牌影响力

　　1．网站建设：

　　客户投资平台系统升级，目前正在测试中，拟定20xx年5月1日正式上线，完善平台功能，丰富界面内容，由企划王勇飞负责，并不定期召集相关人员检讨平台功能；

　　2．制作公司宣传画册：

　　目前企划人员正在设计中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人员携带部分回家过春节，利用春节拜访亲人朋友过程中宣传公司，提高公司知名度；

　　3．多制作软文宣传：

　　利用公司公众平台及职员个人社交平台（微信、QQ、博文、微博、贴吧等），提高品牌影响，具体操作将制作PPT课件，并在3月底之前对公司人员培训，由王程负责；

　　4．加大广告投放力度：

　　目前有收集相关资料，正在甄选中，建议电视广告继续保留，另外，个人建议，公交站牌小型区域广告（简短，重在“中盈”品牌宣传），公交车内部广告，出租车或私家车简短广告宣传语等（如：“中盈财富，您的理财首选”、“中盈财富，让您放心的投资平台”、“中盈财富，您最真诚的财富管家”等），具体广告投放方案，在3月中旬完成，提交审批后，在四月份之前，完成第一批的广告投放，后续根据需要，适当追加广告投放力度。具体负责人员由部门经理及企划人员共同协商完成；

　　5．参加有影响力的行业会议、活动：

　　积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形影响力的行业会议，及时掌握政策动态，获取市场资源，以项目投资分享为合作点，强化"中盈P2P"品牌影响。

　　（三）融资目标达成方案

　　1．理财专员业务开展

　　首先，培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产品，从缘故市场着手开展业务，并要求理财专员设定个人目标，提出具体方案，并监督落实执行（现有人员，已全部要求年假之前提交20xx年业务拓展计划）；

　　2．定期举办小型投资沙龙

　　暂定每月1至2次，以茶话会或交流会的形式，在公司内部会议室举办，由理财专员或公司职员，邀请意向客户参加，并设定活动的具体方案，具体由王程负责策划并制作相关课件，拟定从20xx年3月份开始执行；

　　3．定期举办公益性理财推广活动

　　在业务拓展过程中，与赣州各大住宅小区物业联系，在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动，主要提供免费理财咨询，适当配备注册小礼品，提高“中盈”知名度，挖掘客户资源；

　　4．不定期举办较大型会议营销活动

　　根据市场发展状况及公司发标状况，以招标会或财富论坛的形式，不定期举办中型会议营销活动，因活动规模较大，需要作全面的活动策划后方可执行，具体活动由市场部提出申请，王程负责策划，审批后执行。暂定20xx年举办2~3次此类活动；

　　5．借助中国传统节假日，举办客户答谢会议，维护好老客户，并向客户传达政策以及公司长远规划，以便挖掘客户背后的客户资源；

　　（四）配合及支持

　　1．公司内部定期举办一些户外拓展活动，加强员工之间的沟通，增强员工归属感和团队凝聚力，以便于留住人才，管理人才，应用人才。

　　2．适当时间，允许员工携带1~2名家属参与公司举办的户外活动，以便得到家属支持，并推荐家属的亲朋好友参与公司的`理财投资，培养忠诚投资客户；

　　3．建议信贷部门配合发标多样化，根据理财周期不同，设定不同年化收益率，设定部分短期标，便于让新客户体验式投资，而较短时间内完成体验，从体验升级为正式投资客户；

　　4．建议行政部门完善奖惩制度，可适当设定一些非计划性奖惩制度，针对现行工作表现，适时给予适当奖惩。寻求一些新的小型活动或游戏（比如乒乓球、台球比赛、KTV等），成本低，耗时少，增进员工之间交流，提升员工的工作士气，创造良好和谐的工作环境；

　　5．建议公司高层管理人员，定期召开全体动员会议，让员工熟知公司现行状况，发展规划以及公司目标达成状况，提升员工士气，增强工作执行力。

　　以上，市场部根据公司整体发展方向及年度利润目标所制定的部门年度执行方案，具体执行过程中，视实际情况作适当调整。如有余漏或不妥之处，还请各位领导提出宝贵意见。此方案中涉及各部门的相互配合及领导的支持，希望能通力合作，共同完成公司的年度目标。

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