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研发部长的工作计划

时间:2024-07-13 08:01:35 工作计划 我要投稿
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研发部长的工作计划

  时间过得可真快,从来都不等人,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的研发部长的工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

研发部长的工作计划

研发部长的工作计划1

  时光飞逝,转眼间大一的生活已经过去。回顾大一这一年来的点点滴滴,从加入治保部这个部门开始进行简单而反复的宿舍晚就寝检查,排查大功率用电器以及配合学生会和主席团开展各种活动'维持会场纪律和秩序,到学期末不定期对各宿舍就寝人数进行突击检查,这些工作虽杂糅而繁琐,但也充实了我们的生活也锻炼了我们,增强了我们的意志力,同时也使我们对部门各项工作积累了一些经验与教训。

  而本学期,我们将一如既往的开展各项工作,争取把部门成绩提升到一个新的台阶,为了实现这个目标我们打算从以下几个方面入手:

  一、常规工作,精益求精。

  1、提前做好每日成员排班表及各干事在实验楼的值班表。

  2、牢记各班寝室分布情况及其辅导员的联系方式以备寝室出现紧急情况之需。

  3、每周进行一次工作汇总,并总结寝室在本周的具体表现情况。

  二、紧抓部门管理。

  1、坚持每周定期召开例会,总结上周工作中存在的问题,同时安排本周工作及强调工作重点,并推选干事畅谈工作上的感想及各种建议。

  2、每晚对值班干事进行工作监督以排除打酱油等充人数的人'从而加强部门管理。

  三、晚就寝查及突击检查。

  1、每晚安排部门人员对公寓楼实验楼进行就寝检查并如实记录各寝室的就寝情况。

  2、每周不定期的'对各寝室(尤其是实验楼)进行突击检查,并记录未归人名单,联系他们的辅导员。

  四、排查大功率用电器及配合学生会工作。

  1、为了保证同学们的用电安全,在查晚归之余我们部门查房干事会对使用电吹风,插座等大功率用电器的宿舍进行警告。

  2、配合学生会开展的各项工作,维持会场秩序,同时与学生会的其它部门保持友好的关系,共同为学生会及同学们服务。

  以上这些都是我们在即将到来的新的学期里所要努力完成的工作,这些工作虽普通,但我们会把它争取做到更好。

研发部长的工作计划2

  新的学期,新的开始,新的气象,我们又开始投入到紧张的工作和学习中,我们去粗取精,预将取得的先进经验与取得的工作成绩带入到新的一年里,学生会是学校实施自我管理的机构,同时又是学生锻炼自己、展示自我的舞台。然而宣传部作为学生会的喉舌部门,是我院宣传和舆论的重要阵地,其重要性是不言而喻的。为更好的配合我院搞好宣传工作,发挥学生会与广大同学的桥梁纽带作用,本人特拟定出一份具体的计划,配合部长使本年度我部的工作有条理正常的进行。

  一、工作理念

  踏实,守信,团结,高效。

  二、本职工作

  首先,宣传方面我应该做的是尽其宣传的本职工作,当学生会组织活动时我会采取各种方法加以宣传,以吸引更多同学的参加。

  其次,为了让同学们更好的了解学生会的各种活动,我准备配合部长完善20xx年度通知流程,定期由各部门定出活动安排,由我部门汇总,制订出近期的活动安排表,写明活动名称,时间,地点,并附上简介,通过各种途径通知同学,做到让每位同学都了解,这样就可以尽早安排好自己的事情,以免时间的冲突。同时对于已开展的活动。

  三、工作计划及展望

  宣传部的工作任务在学生会各部门中是相对比较繁忙的,我将和宣传部所有成员在指定的时间内完成学生会及各部门委托的任务,做好各项活动的宣传工作。配合部长完善宣传部的`自身建设,把宣传部建设成为一个团结、积极向上的整体,不断提高自己。每次的工作我们都要出色的完成,因为我们部的成员是优秀的,坚强的意志。工作能力强,具有良好的素质。当然,再出色的成员也需要其他同学干事们的配合。希望在本部门的执行工作中能够得到同学们、干事们的密切配合。

  具体工作计划如下:

  1、4月主要针对校运会做好宣传工作。

  2、5月配合学生会针对大学生艺术节,做好及时宣传。

  3、其余时间将配合好学生会其它部门完成工作。

  四、团结协作铭记在心

  我部本学年的工作难免会有我们宣传的冲突,所以为使宣传工作到位,希望其他部门能提前通知我部,以便我部有更充分的时间去设计,去创作。

  我会尽力与同学及干事融合在一起,使宣传部的工作取得更好的效果,在最短的时间内达到的进步,争做优秀的学生会部门,为创建优秀的学生会做出我自己应有的努力。

研发部长的工作计划3

  新学年,新风貌,随着新学年的到来,每个部门都面临着新的挑战和机遇。宣传部的工作是一项重要并且严谨、细致的工作,面对新的挑战和机遇,本部门的工作展望和活动计划如下:

  一、工作目标。

  1、加强宣传部的纽带作用,积极配合各方面的工作。

  2、充分利用好展板和橱窗栏,在设计上进行改进和创新,为宣传工作增添亮点。

  3、加强与各部门之间的联系,协助各部门做好行之有效的宣传活动,确保活动的信息能够及时、准确、快速的传递给每一位师生。

  4、针对上一学期出现的`问题进行改进,积极与老师、主席团交流,积极向其他做得好的宣传部学习,积极做到横向和纵向的比较、探讨来汲取经验教训。

  5、注重人才培养,加强对助理级的培训与指导,力争培养出技术水平过硬的助理。

  二、部门内部建设。

  1、建立文档细化部门内的工作记录,详细记录每一位助理在任职期间的工作事迹,记录点滴成长。

  2、通过各方面专业力量,强化技能。

  (1)加强PS技能。

  在春季学期中,部长级将对助理进行PS培训,并参与外面广告公司提供的免费技能培训,使14级助理更好的把握PS技能。与机械学院宣传部进行沟通,交流PS平面设计经验。

  (2)加强书法指导。

  本学期将邀请书法研习会会员对我们进行书法指导与培训,并鼓励助理与部长级、助理与助理之间相互交流练习书法心得、相互学习。与此同时,延续上一学期的要求,书法组每星期交一份硬笔作品,部长级进行指导。

  (3)汲取经验美化海报、展板。

  与海报制作美观的学院进行海报制作经验交流,提高海报制作水平。

  3、进行合理、有效的分工。

  针对上学期出现的分工不明确现象,采取小组工作制。将部门助理分成3个小组,每个小组3—4人,如有工作时,则指定某个小组完成,如果该小组觉得人手不够,可以向其他小组寻求帮助。

  4、将工作主力转向助理级,实行部长级代理制,逐渐锻炼和培养助理的组织协调能力。

  (1)每周都将选出三个助理代理一周的部长级,每个助理都有一次当部长机会,如有什么事情、什么工作,部长级都会直接传达到代理部长,让代理部长安排工作,而部长级则进行相应的跟进。

  (2)每周由代理部长召开一次部门例会,对近期工作进行一次总结,反馈问题。

  (3)部长级从中观察助理级的表现,及时发现问题、及时解决。

  5、针对部门内部容易出现的问题,将部门的奖惩规定细化,整理成部门的规章制度,借以提高部门的组织性和纪律性,提高成员工作积极性和主动性,提高工作质量。

  6、为了增加部门内部的交流与沟通,为了更好的建设温馨的部门氛围,根据实际情况由助理级分工自己组织、策划、安排部门内部活动,做到宣传部上下一心。

  7、部长级多与助理级进行沟通,在工作、学习和生活上给予帮助,切实走入他们的生活工作中,了解他们真实的内心想法及感受。

  三、活动计划。

  1、学院间宣传部经验交流会。

  (1)时间:20xx年xx月。

  (2)地点:xx。

研发部长的工作计划4

  一、强化技术管理

  1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。

  2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。

  3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。

  4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的`将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。

  5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。

  6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。

  二、逐步形成技术会审制度

  方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。

  三、继续加强学习

  1、学习专业技术,学习iso/ts16949体系思想,按照iso/ts16949体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。

  2、要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。

  3、不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。

  4、加强技术知识与操作注意事项的培训力度,促进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。

  四、20xx年度计划要点:

  1、样品合格率必须达到95%以上。

  2、样品计划完成率必须达到70%。

  3、年度改进项目必须3项以上。

  4、工装/设备定期维护保养完成率≥98%

  5、新产品过程开发完成率≥96%

  6、工装制造不良率≤3%

  7、技术降成本100万以上(详见附件一“技术降成本措施计划”)。

  8、生产现场出现问题必须赶到现场解决。

研发部长的工作计划5

  新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测,公司整体内部体制还有待完善的情况下,我们依旧决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创广州骆驼保险柜公司的新局面。技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整:

  一、强化技术管理

  1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标(保质保量),使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。

  2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。

  3、做好技术工作当天工作记录和次日工作计划,并于下班前发向上级领导处,且由其做出监督和审评审,以作为月底绩效考核的依据。

  4、要求做好所有标准产品和非标准产品相应工装模具,并整理整顿所有工装模具,做好模具台帐,以保证技术部设计产品查阅到位和生产使用方便,从而减少生产出现使用工装模具的不合理现象,进一步保证产品质量。

  5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。

  6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。

  二、逐步形成技术会审制度

  新产品和改进方案设计完成后需进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。

  三、继续加强学习

  1、学习专业技术,学习该行业质量管理体系,努力使自身水平能够跟上公司发展,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。

  2、要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。

  3、不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。

  4、加强技术知识与操作注意事项的培训力度,促进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。

  四、20xx年度计划要点和解析:

  1、整理本公司三大自销产品(即yb、d、lt系列),在以降低成本、保证质量、利于生产的前提下,对三大自销产品进行结构优化改进,且使各系列产品所有图纸齐全,为提高工作效率,减少工作所需时间。不断地想方设法改进自己的工作方法,以便提高工作效率,对现有的常规产品做好分类及建立标准件和通用件的标准化,持续不断改善优化工作方法往erp流程方向走。使同一系列产品相应的组件做成标准零配件。(此三大类自销产品是公司每年度热销产品,需统一实现标准化,整合所有系列图纸,实行完善后有利于提高技术部出图效率和产品的`生产加工的准确性,使生产过程得到保质保量,从而为公司创造盈利。)

  2、实现所用库门有对应加工图纸,从而提高工作效率、保证产品生产加工过程的准确性。(库门类产品是公司单款高盈利的产品,但对应产品图纸不够齐全,这样对该产品没有明确的规范管理,以造成生产加工的不合理作业。)

  3、整理各类产品工装模具,做好工装模具台帐,按生产需求和实际情况加工缺少工装模具的对应产品,减少外协件产品,从而一定程度的降低生产成本,提高公司利益。

  4、新产品开发或产品改进需在技术会审的情况下通过,并做好该产品样机,在保证生产合理加工状况下,验证产品设计是否可行性。产品样机经再次审核得到一致通过后,即可按需求做批量生产;若得不到通过,则需重新优化设计,避免不必要损失。

  5、所有产品技术部出图需要求相关部门给予准确和充足的技术资料,做到每项产品有对应详细资料,以利于技术部出图准确性、时效性。技术资料按各系列产品制做对应清单,可发给相关部门按订单要求填写生产加工要求。

  五、日常工作方面:

  (1)对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。

  (2)对于销售部的订单及时评审和反馈,对于各部门反馈的问题做到及时处理解决。

  (3)做好和各部门的接口工作,统一对过程控制的认识,形成为一线生产服务的思维方式,确保质量、确保结果正确,使公司的图库能正常施行运作。我们相信,我们是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各项工作,以回报广州骆驼保险柜有限公司对我们的期望。

研发部长的工作计划6

  一、常规工作

  1、组织部门成员每周召开例会,分配近期工作任务,每次例会不得迟到、早退或无故缺席,(请假需提前)学期请假次数不得超过五次。

  2、每次由学习部主办的活动后,部门成员需提交活动个人总结。

  3、召开各班学习委员会议,交流各班级的学习和上课情况。

  4、组织部门成员积极参加院系学习部交流会(每月一次)。

  二、对各班级上课出勤进行考勤

  为了了解各班上课情况及出勤,提高我系学风建设,要求我系同学严谨自我,我们将组织学习部成员采取随机抽查的方式对各班级进行考勤,并制定考勤计划,之后将各班的出勤率汇报各班辅导员,并对出勤率较差的班级进行通报。

  三、“诚信”学风建设

  诚信是中华民族的传统美德,诚信之德在于言必行,行必果,言行一致,表里如一,讲究信用,遵守若言。作为大学生,我们要把诚信作为一种优良传统把它继续延续下去,临近期末,我们将与宣传部合作,通过宣传板、海报等方式,加强考风考纪建设,坚决杜绝作弊,使我系各位同学做一个合格的、优秀的.“诚信”考生。

  四、积极配合协助其他部门的工作

  在做好自己本部门工作的同时,我们同样会积极配合协助其他部门的工作。在春季运动会中,协助体育部选拔运动员,在运动会中完成体育部分配给我们的各项工作,使春季运动会顺利有序的进行。

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