物业部门工作计划 物业部门工作总结及工作计划

物业部门工作计划 物业部门工作总结及工作计划

　　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编收集整理的物业部门工作计划 物业部门工作总结及工作计划，希望能够帮助到大家。

　　根据锡物运工字号文件精神要求，物业部党政工联席会决定在物管办（市场管理组）开展劳动竞赛，主要从以下几方面开展工作：

　　一、成立领导小组

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　组员：xx

　　工作人员：xx

　　二、工作职责：

　　⒈遵守国家政策法规，依法规管理，协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查，确保经营主体的合法性。

　　⒉各类商品要分类、分段摆设，划行规市，摊位摆放整齐。

　　⒊加强市场管理，增强服务意识，维护好市场秩序，搞好市场卫生，努力创造一个良好的经营环境。

　　⒋做好安全宣传教育工作，强化市场经营户安全意识，与经营户签订安全协议率达。

　　三、竞赛项目

　　对解放路市场划行规市，规范管理，提高经济效益。

　　四、竞赛计划：

　　⒈建立经营户管理档案，使市场管理更加规范。

　　⒉清理、整治不规范摆摊的问题，确保消防通道米。

　　⒊保证规费收缴率，在完善管理的同时使规费较之xx年要有所提高。

　　⒋完善工作人员考核办法，坚持考核标准，考核奖励侧重效益。

　　五、竞赛指标：

　　⒈固定摊位费须从xx年元月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元月。

　　⒉卫生费须从xx年元月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元月。

　　⒊总任务下达到小组，费用收缴考核到个人。

　　六、资金来源：

　　全年综合考核规费收缴到xx万元，视为完成任务，每增收xx元，每人奖励xx元；超过xx万元，每增收xx元，每人奖励xx元；达到xx万元，每人奖励xx元。

　　奖励资金来源：部门出资，向公司工会申请。

【物业部门工作计划 物业部门工作总结及工作计划】相关文章：

物业部门工作计划05-22

物业公司部门工作总结06-17

物业客服部门工作总结08-05

部门工作计划 关于部门工作计划11-21

物业保安部门年终工作总结04-02

物业安保部门年终工作总结02-09

物业工作计划物业前台工作计划10-25

部门与工作计划02-08

部门工作计划03-12

部门工作计划05-17