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工作计划

时间:2024-07-22 08:37:47 工作计划 我要投稿

工作计划

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,请一起努力,写一份计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编精心整理的工作计划6篇,希望对大家有所帮助。

工作计划

工作计划 篇1

  一、指导思想

  以学校教学计划和区小学科学研究与发展中心工作计划为指导,更新教育观念,以提高教学质量为目标,以提升教师专业素质为关键,以解决课堂教学问题为突破口,全面优化科学教学管理,稳步提高教育教学质量。力争抓住提高儿童素质这一核心目标,让教师更专业,让学生更聪明。

  二、工作目标

  1.优化教学常规管理,规范师生课堂教学行为。

  2.加强日常教学研讨,提高教师教育创新能力。

  3.加强教研组建设,使教研活动开展丰富有效。

  4.认真对待各类竞赛,争取获得更好的成绩。

  三、研究专题

  科学探究中集体交流的思维品质培养策略研究

  四、具体工作内容和措施

  1.加强学习,提高组内教师专业素养。

  新老教师联结互动,认真学习《小学科学课程标准》,在读懂、读通《小学科学课程标准》的基础上,组织教师开展专题性的研讨,通过开展“一课三磨”活动,做好对教材的钻研工作,引导教师吃透教材,全面把握教材编写意图。以新课程标准倡导的评价标准来衡量课堂教学,改进学科评价方式,形成正确的评价观,尝试以自评、互评等多种评价形式,建构多元化评价体系。引导教师更新课堂教学与评价观念,提高教学质量。

  2.加强教学常规管理,提高课堂教学效率。

  认真落实贯彻学生学习习惯,让每个年段的学生熟知本年级的科学学习习惯,并在学习过程中不断养成。教师要认真对待每一节课,对教学内容精心设计,合理制定教学目标,对每一个实验通过课前的亲身实践,把握好实验的重难点,并通过不断的.教学反思,提高教学质量。配合学校儿童作文,指导高年级学生进行针对性的实验操作,形成具有真实操作体验的作文。根据学校七认真的安排,我们对教师的备课、实验记录单、教育资产管理网的登记等日常工作进行定期检查,把教学常规管理工作落到实处。教师还要认真组织学生参与科学实验与科学实践,注重让学生体验科学发现、科学研究、科学创造的过程,形成自主的科学态度,发展科学素养,提高期末考核水平。

  3.教研结合,抓好教研组建设。

  结合学校工作安排开展备课组活动和专家引领活动,学习文件精神,了解最新课改动态,共同备课、交流、总结经验,使每个教师在活动中有所收获。认真开展“一课三磨”活动,组内教师开课必听,并做好记录,评教、评学活动时,每位教师都要畅所欲言,每位教师都要提高自己的教研能力。

  4.开展科技活动,增强科学体验。

  开展好各类科技社团活动,提高比赛的常态化训练,同时,教师要利用自身的优势,积极指导学生开展课外科学研究活动。重视科学课教学的拓展延伸,指导学生开展课外科学探究活动,撰写科学小论文,辅导学生进行科技小制作和小发明的实践,提高学生的创新意识。

工作计划 篇2

  结合英语教研室工作计划和本校的教学计划 , 现将本科组本学期的工作计划如下 :

  一 学习教育教学理论 , 转变教育观念

  1. 教学中主张以课程改革为契机 , 以新课程标准为导向 , 认真转变教学理念 , 倡导活动教学模式 。 教学的重点放在培养学生用英语进行口、 笔头交流的能力 ,鼓励学生大胆运用英语 。 同时要继承和发扬好的传统的英语教学方法 ,全面培养学生综合运用语言的能力 。 为此 ,教师必须认真完成教学设计,精心设计语言教学的情景,呈现任务的方式和实施活动的组织形式 。 课堂上要尽量通过设问和应用性的`交流活动为学生留有运用英语的空间。

  2. 适应新的教学评价机制 。 英语教学评价的主要目的是激励学生的学习兴趣和积极性 , 评价形式以形成性评价为主 , 以学生平时参与各种教学活动的表现和合作能力为主要依据。

  3. 善于进行教学反思 。 紧紧围绕课程实施中的问题而展开 , 深入了解并及时解决教学中的困难和问题从而提高教学质量。 以自己或他人的课例为载体是有效的途径之一 。

  二、抓好常规教学 , 保证教学质量 。

  1.精心设计每一堂课,向课堂 40 分钟要质量,努力提高课堂教学效率。

  2.加强多媒体信息教育与学科课堂教学的整合。

  3. 落实参加今年全国中学生英语能力竞赛的辅导工作。力争取得更上一层楼的好成绩 .

  4. 加强科组的学术研讨氛围。提出“有一口流利英语,不断学习,并善于学习”的目标,鼓励科组的老师不断学习,不断提高自身的业务素质。学会从一定理论的高度去审视外语教学的实际问题,提高自己对语言和语言教学的认识,促进外语教学的发展。通过自己亲切的话语,自然的动作,生动的表情,传递尊重学生的信息,使学生成为课堂教学活动的积极参与者。提倡以学生为主体的模式。

  5. 认真落实学校第一届中青年教师课堂教学参赛工作 . 争取每个教师都能展现自己优秀的一面 , 上出自己的特色 .

  6、按时参加科组、备课组的活动,并主动发言。(科组活动每周一次)

  7、切实做好以老带新的工作,落实“一帮一”的组合,指导年轻教师备好课、写好教案、上好课。

  7.以小组合作为研究课题进行课堂教学。

  7. 具体的工作安排如下

  九月份:

  1 、学习市局、学校的工作计划,征求本科组教师的意见后订出科组计划和个人工作计划。

  2 、李云老师的见面课。

  3 、制订出竞赛辅导的计划并着手开始实施。

  十月份:

  1、 吴海茵老师的名师示范课。

  2 、以小组合作为研究课题进行课堂教学的科组研讨会。

  3 、学校中青年教师教学初赛。

  十一月份:

  1 、组织学生参加全国中学生英语能力竞赛初赛。

  2 、准备期中考试。

  3 、参加市举办的 “ 优秀英语教学案例征集评比活动 ” 。

  4、学校中青年教师教学初赛。

  十二月份:

  1 、符海浪老师的英语研究课。

  2 、组织初二学生参加全国中学生英语能力竞赛决赛。

  3、学校中青年教师教学决赛。

  20xx 年1月:

  1 、开始校内的教学常规检查。

  2、复习、期考。

  3 、写好期末科组总结和个人工作总结。

工作计划 篇3

  一、工作目标

  1、分段实施养成教育,培养实小学生素养。

  2、整合德育课程资源,形成实小教育序列。

  3、改革学生评价体系,追求实小德育成效。

  二、工作举措

  (一)抓好队伍建设,提高教师专业水平

  1、加强师德师风建设。本学期将继续以“德,师之魂;能,师之本”为主题开展系列活动。确立人人都是德育工作者的理念,所有的教职员工都要切实履行教书育人,管理育人,服务育人的职责,坚持杜绝体罚和变相体罚现象,努力提高德育工作的自觉性、针对性、实效性。

  2、加强班主任队伍建设。一是认真做好班主任工作培训及班主任工作交流,提高班级管理水平。二是细化和完善班主任工作月评考核细则。三是发动班主任开展德育课题研究,提升管理水平及理论高度,继续深入开展先进班集体的创建评比活动。

  3、加强学生干部队伍建设。德育工作的出发点和归结点都是学生,学生是德育的主体。要通过各种渠道培养大批优秀学生干部,引导广大学生参与学校管理,实现学生自我管理、自主管理、自求进步的生动局面。充分发挥“校警队”的作用,开展校园文明言行、卫生状况的监督、劝导。

  4、加强“三位一体”合力建设。以加强学校、家庭、社区“三位一体”建设为重点,积极构建学校、家庭、社会一体化的“大德育”格局,推进家校联系。认真开展好9月份的家访月活动,同时不断健全和落实班主任、任课教师家访制度。

  (二)加强基础教育,培养文明学生

  1、切实开展养成教育。本学期将“分段实施养成教育,培养实小学生素养”作为养成教育的突破口。进一步细化各年段的行为习惯养成目标,同时根据年段特点制定相应的培养方法和措施。努力通过系列活动努力让道德教育在学生身上留点痕迹,让生活德育为学生的一生打上底色,让六年的小学生活为学生的终身发展打上良好习惯养成的烙印。

  2、开展“祖国在我心中”主题教育活动。围绕构建和谐社会的大局,大力实施未成年人思想道德建设工程。结合国庆节、建队节等重大节庆日,在学生中深入开展以“祖国在我心中”为统一主题的教育实践活动,奏响学生与时代同进步、与祖国共成长的时代强音。

  3、以感恩教育为出发点,开展主题活动。利用好教师节、中秋节、重阳节、元旦等各类节日,举行各种纪念、庆祝活动及必要的仪式,通过开展“心灵手巧送祝福”迎新年贺卡制作比赛,培养学生的动手能力,激发学生的感恩之情。

  4、组织学生参加综合实践活动。组织好“寻找身边的`美”等系列校内外的实践活动,形成学生德育工作网络,学校、家庭、社区协作,完善生活德育课程体系,让学生在活动中受到感悟、促进养成。同时上好晨会、思品课、主题班(队)会和班级综合实践课,灵活运用“辩评导”德育模式,加强学科教学德育渗透,用好生活德育的校本教材,凸显活动育人、童谣育人、自能教育。在此过程中,积极开展法制教育、安全教育、心理健康教育、环境教育、五好小公民主题教育读书活动等专题教育活动。

  (三)加强阵地建设,优化育人环境

  1、充分发挥校园文化的作用。组织各年级学生学生校园童谣、道德故事、四大长廊,让学生在耳濡目染中拓展知识,开阔眼界,启迪智慧,陶冶情操。班级环境做到美化、教育化,继续进行班级文化评比活动。组织学生全员参与,主题要突出教育意义和人文关怀,培养学生的集体主义精神和动手能力。

  2、重视校园环境的净化功能。在美化校园环境的同时,更重视校园环境的净化,时时保持整洁并有良好的秩序环境:地面无纸屑杂物和烟蒂痰迹,无乱涂乱刻乱贴;做到以优美的校园环境熏陶每一个师生的心灵。

  (四)提高课程意识,构建德育课程体系

  1、充分发挥课堂主渠道作用。下学期,我们将全面改革和推进德育课程建设,将德育课程、常规教育、系列活动整合一体,成为分段实施养成教育的保障和基础。一方面:进一步规范整合晨会教育、思品教育、班队活动、综合实践活动的教育目标、内容(教材),另一方面:紧密结合各年段的行为规范养成教育开展丰富多彩的活动,活动形式多样、切合年段特点;活动不浮于表面,力求实效;活动不局限于现场,注重前延后伸。

  2、积极组织德育实践活动。组织学生开展丰富多彩的德育实践活动,力求做到在活动中育德,在生活中育人。充分利用各种重大节庆日、重要事件和重要纪念日,开展各种主题教育活动,激发学生爱国情感。

  (五)开展法制安全教育,构建平安和谐校园

  1、健全和完善安全工作责任制和责任追究制。学校继续与各职能部门和要害部位责任人签订安全管理责任书,严明安全工作责任,强化过程监管,全力消除安全隐患,建立校园安全工作长效防范机制,制定校园安全工作应急

  预案,防范于未然。

  2、要坚持以人为本。上好“开学第一课”、安全教育课和法制教育课。继续开展校园安全师生大演练、大演习,不断提高师生自我防范、自我保护、自我救助的意识、知识和能力;继续坚持护导值日和护校值班制度,严把校门进出关;继续加大校园安全隐患排查和整治,巩固和提高“平安校园”成果,创建平安、健康、文明、和谐的校园。

  三、主要工作安排

  八月份:开学前的准备工作

  制定好德育处工作计划。

  各类值班表安排装订——学校日记;路队值日记载本;行政值日安排表;用餐值日安排表;课间值日安排表;路队值日安排表

  路队牌制作。

  一年级新生亲子活动。

  副班主任聘用工作。

  九月份:

  活动主题:“尊师守纪,文明礼仪”——以日常行为规范养成教育、尊师教育为重点

  常规教育:整队快、齐、静;走路上下楼梯靠右行,排列成行;课间活动有秩序,不追逐打闹,不大声喧哗;用餐文明有序;见到师长主动打招呼。

  1、开学典礼。

  2、收看开学第一课;常规教育周活动。

  3、“教师礼赞”系列主题活动。

  4、班级文化创建活动。

  5、家长半日开放活动。

  6、新一届大队委改选。

  十月份:

  活动主题:“弘扬传统,热爱祖国”——以爱国主义教育为重点

  常规教育:不乱丢纸屑;主动拾拣杂物;课前准备有序;室内物品摆放整齐。

  1、“心中有祖国”系列活动。

  2、新生入队仪式。

  3、开展关于爱国主义教育的主题队会。

  4、各年级行为习惯养成目标阶段检测。

  十一月份:

  活动主题:“动手动脑,思想自由”——以安全、自理教育为重点

  常规教育:节约用水;文明用餐;课间有序;路队安全;生活自理。

  1、主题教育:“学会感恩,与爱同行”。

  2、安全教育专题讲座。

  3、期中班风问卷。

  4、“寻找身边的美”综合实践活动。

  5、年段期中学生养成教育成果小结。

  十二月份:

  活动主题:“诚实守信,天性自然”――以文明、法制教育为重点。

  常规教育:文明待人;诚实守信;知法守法;学会学习。

  1、主题教育:“知法懂法,诚实守信”

  2、法制教育专题讲座。

  3、品德教育教学专题研讨。

  4、班主任经验交流会。

  5、安全自护教育。

  元月份:

  活动主题:“快乐学习、健康成长”——以培养自主学习为重点。

  常规教育:热爱学习;学会学习;自主学习;学有所成。

  1、“心灵手巧送祝福”迎新年贺卡制作比赛。

  2、期末班风问卷。

  3、开一次怎样养成好的学习习惯主题队会

  4、四好五有班队创建小结。

  5、优秀年级组考核。

  6、“争先创优我能行”各类优秀评比。

  每周教育重点

  3、敬师长,习礼仪

  4、讲文明,守规范

  5、爱祖国,爱学校

  7、爱集体,惜荣誉

  8、校园美,要爱护

  9、尊敬老人,友爱同学

  10、文明谦让,安全快乐

  11、班班创四好,人人争先进

  12、爱家乡,护环境

  13、勤实践,乐创造

  14、比一比,赛一赛,看看谁的习惯好

  15、讲诚信,守法规

  16、勤锻炼,强体质

  17、做好两操,保护视力

  18、向新年献礼

  19、懂自护,保平安

  20、学海无涯,学习有法

  21、有效复习,轻松迎考

  22、调整好心态,考出好成绩

工作计划 篇4

  根据爱国卫生运动委员会统一部署,进一步做好我镇的控烟工作,传播健康信息,创建无烟环境,倡导文明、健康的生活方式,特制定本年度控烟工作计划:

  一、进一步完善控烟组织机构

  控烟机构在整个控烟工作起核心作用,组织协调整个控烟工作的开展,各单位要高度重视控烟工作。建立健全本单位控烟机构和工作制度,配备专(兼)职工作人员,明确控烟监督员,召开控烟动员大会,积极组织本单位干部职工开展禁烟活动。制定控烟制度和措施及奖惩制度。

  二、进一步加大控烟宣传力度

  1、在公共场所显著位置张贴禁烟牌。各单位要在本单位会议室、办公场所、走廊等显著位张贴控烟牌,办公室不摆放烟具。

  2、在县电视台、健康教育专栏节目中播放吸烟有害健康知识,宣传戒烟、创造无烟环境与人体健康的关系等知识。

  3、在城区健康教育宣传栏每期增加控烟内容。通过公共场所信息平台向群众播放控烟信息,让群众了解吸烟危害健康知识,主动控制或放弃吸烟。

  4、结合控烟宣传活动日,积极宣传控烟政策规定,开展义务咨询、发宣传单、贴宣传画等形式的控烟活动,大力宣传吸烟有害健康知识,劝戒更多群众控制或放弃吸烟。

  5、各村(居)委、镇直单位应积极组织起来,利用宣传栏、会议、广播、宣传单等形式,大力宣传吸烟有害健康知识,丰富控烟活动内容,减少吸烟人群。

  三、分级开展无吸烟单位的'评选活动

  按照健康教育工作要求,依照无吸烟单位评分标准,对各单位的控烟工作进行考核,评选出合格的单位进行表彰,并颁发无吸烟单位标志牌,在控烟工作中树立典范,为其它单位做控烟工作榜样,促进我镇控烟工作的发展。

工作计划 篇5

  为进一步贯彻落实国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》,根据中国外运长航集团(以下简称集团公司)关于加强企业全面风险管理的有关要求和集团健康稳步发展的需要,集团总公司决定推进全面风险管理工作,作出如下工作安排。

  一、工作原则

  1、整体规划、分步实施的原则。长航集团全面风险管理工作按照集团公司总体规划,结合实际,分层面、分阶段实施。选择先在集团总公司开展发展战略、投资决策、财务管理、合同管理、安全管理等几项重点业务的风险管理工作,建立内部控制子系统。积累经验后,逐步推进到其他业务,直至建立健全全面风险管理体系。

  2、主要制度集团覆盖和各子公司具体特点相结合的原则。集团总公司制定统驭全集团的主要内部控制制度,子公司根据自身特点制定实施办法,实现母子公司风险管理的对接和优化。

  3、先总公司后子公司原则。自上而下,集团总公司先行,积累经验后,指导和推进各二级公司深入全面开展风险管理。

  4、抓住重点的原则。从实际出发,以对重大风险、重大决策、重大事件的管理和重要流程的内部控制为重点,开展全面风险管理工作。

  二、总体目标

  力争通过2-3年的努力,基本形成比较健全的长航集团全面风险管理体系。

  三、主要工作步骤

  根据国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》要求,长航集团全面风险管理按以下六个步骤推进(具体进度计划见附表)。

  (一)建立健全全面风险管理组织体系

  1、集团总公司成立风险管理领导小组

  集团风险管理领导小组由集团总公司全体领导组成。组长:朱宁、姚荣建,副组长:徐楠。 风险管理领导小组负责领导集团全面风险管理工作。主要职责是研究、审议、批准全面风险管理重大事项,包括确定企业风险管理总体目标,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案;审议企业全面风险管理年度工作报告和监督评价审计报告以及重大决策的风险评估报告;批准风险管理组织机构设置及其职责方案;督导培育企业风险管理文化。

  2、风险管理领导小组下设全面风险管理办公室

  集团全面风险管理办公室由各部门负责人组成,办公室主任由经济监督部负责人担任。经济

  监督部同时挂全面风险管理办公室的牌子,经济监督部设专人负责这项工作。

  全面风险管理办公室主要职责是负责集团全面风险管理体系建设,对二级子公司风险管理工作的推进和指导。包括组织协调全面风险管理日常工作;指导、监督有关职能部门和子公司开展全面风险管理工作;研究提出全面风险管理工作报告和跨部门的重大决策风险评估报告以及重大风险管理解决方案的`提出、组织实施、日常监控;负责对全面风险管理有效性评估,研究提出全面风险管理的改进方案并督促实施。

  3、各部门要将风险管理列为重点工作,至少配备一名风险管理联络员

  各职能部门和业务单位是风险管理的第一道防线,要把风险管理的各项要求融入到业务管理和业务流程中。各部门风险管理职责主要包括建立健全本部门的风险管理内部控制子系统,执行风险管理基本流程;研究提出本部门重大风险评估报告;做好本部门风险管理信息收集、汇总、分析、传递、报告等工作。

  部门风险管理联络员在部门长的领导下负责部门的风险管理日常工作以及与集团全面风险管理办公室的联络等工作。

  4、各子公司在集团全面风险管理整体框架指导下,根据自身特点建立健全有效的风险管理组织体系,由总经理(行政负责人)负责,明确责任部门、人员,开展风险管理工作。

  (二)收集风险管理初始信息

  初始信息的收集是风险管理最基础的工作。各部门要根据集团总公司部门职责分工,按战略、财务、市场、运营和法律等五大类风险广泛持续地收集与集团风险和风险管理相关的内外部初始信息,包括行业和企业有关历史数据、风险案例和战略目标、规划计划、预算指标、可研报告等预测资料,重点是近3年来的数据和典型案例以及最近期的预测资料。

  1、战略风险方面的初始信息由发展计划部牵头收集;

  2、财务风险方面的初始信息由财务部牵头收集;

  3、市场风险方面的初始信息由安全生产部牵头收集;

  4、运营风险(含安全风险)方面的初始信息由安全生产部牵头收集;

  5、法律风险方面的初始信息由经济监督部牵头收集。

  (三)进行风险评估

  对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估,包括风险辨识、风险分析、风险评价三个分步骤。

  1、风险辨识。主要采用无记名问卷调查和访谈等方式查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险,有哪些风险,从而建立集团总公司风险事件库。

  2、风险分析。按统一的风险语言对辨识出的风险进行分类,分析风险发生概率、描述风险发生的条件。

  3、风险评价。一是梳理风险管理体系,了解集团当前风险管理的组织体系、内部控制体系、风险管理信息系统等体系要素建设现状;二是采用无记名问卷调查、高层访谈和统计分析等方式评估风险对企业实现目标的影响程度和机会风险的价值等。

  通过风险辨识、分析、评价,编制《长航集团总公司风险评估报告》,确定当前的重大风险,明确管理重点。

  (四)制定风险管理策略

  1、根据集团发展战略,结合风险评估的结果,制定《长航集团全面风险管理工作规划》,用以指导下一步全面风险管理工作。

  2、根据《长航集团全面风险管理工作规划》和管理资源现状,确定集团风险管理策略,为具体风险管理提供决策指导。主要内容包括针对不同类型、不同等级的风险确定风险管理目标、风险偏好与承受度方案、选择合适的风险管理工具、配置所需的人力财力资源。

  对于可能发生的损失在企业可承受的范围内、且对集团总体目标影响轻微的风险,可选择风

  险承担、风险控制等策略,以减少风险管理工具带来的高成本;对于其他影响可能较重大的风险,一般应采取风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿等稳健的风险管理工具,以减少或避免风险带来的损失。

  (五)提出和实施风险管理解决方案

  1、针对具体风险或风险类别制定风险管理解决方案。根据风险管理策略,结合集团年度工作计划和年度预算,针对每一项重大风险或各类风险提出风险管理解决方案。包括风险解决的具体目标、所需的组织领导、所需的人财资源、所涉及的管理及业务流程、所采取的风险管理工具和具体应对措施。然后,按照PDCA循环监督风险管理解决方案的执行和改进,保障解决方案的有效性。

  2、完善内控体系。针对重要业务原有内控体系,结合风险评估确定的重大风险、现有业务特点,明确关键控制点,从风险分析、风险管理目标、控制措施、职责落实、监控报告等方面制定完善业务流程,优化内控体系,形成一套新的内控制度。经过完善内控体系,集团总公司要形成下列内控基本制度:

  (1)重要岗位权力制衡制度。

  (2)内控岗位授权制度。

  (3)内控报告制度。

  (4)内控批准制度。

  (5)重大风险预警制度。

  (6)企业法律顾问制度。

  (7)内控责任制度。

  (8)内控考核评价制度。

  (9)内控审计检查制度。

  (六)风险管理的监督与改进

  1、建立完善风险管理信息系统。建立贯穿于整个风险管理基本流程、连接各上下级、各部门和业务单位的风险管理信息沟通渠道,确保信息沟通的及时、准确、完整,为风险管理监督与改进奠定基础。

  一是建立风险事件库查询系统。结合集团现有管理信息系统平台,研究开发集团风险事件库查询系统,实现集团风险的快速辨识与查询、风险信息及时收集与分析。

  二是建立风险管理报告制度。实行风险工作月报制度和重大风险及时报告制度。实现各层级单位内部和上下级单位之间风险信息的有效传递,保障全面风险管理体系运转所需信息的顺畅传递。

  2、实行风险管理自查和检查制度。

  (1)集团总部各部门和业务单位每月对风险管理工作进行自查和检验,并向集团全面风险管理办公室报告自查和检验结果。重大风险事件要随时、及时报告。

  (2)集团全面风险管理办公室每季度对各部门和业务单位风险管理工作实施情况和有效性进行检查和检验,每半年对风险管理策略进行评估,对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价,提出调整或改进建议,出具评价和建议报告,报送总经理或分管领导。

  (4)集团内部审计部门定期或不定期对包括风险管理职能部门在内的各有关部门、子公司的风险管理工作及其效果进行监督评价,监督评价报告报总经理或分管领导。

  3、总结经验,在集团范围全面推进风险管理工作。总结集团总公司前期风险管理工作成果,在集团子公司全面推进风险管理工作。对集团各层面、各环节全面风险管理体系进行进一步对接和整合优化,运用新建的风险管理信息系统,按新的风险管理工作流程运转,实现集团全面风险管理的功效发挥和持续提升。

  对集团全面风险管理进行总结、分析、系统改进,完成《长航集团全面风险管理报告》。经

  以上工作阶段后,初步建立长航集团全面风险管理体系建设框架。

  四、保障措施

  (一)加强领导,明确责任。

  1、制定工作制度,形成工作体系。各单位各部门主要领导是风险管理第一责任人,要将风险管理作为重点工作,亲自抓;分管领导和风险管理部门常抓不懈。

  2、实行风险责任追究制度。加强对风险管理工作的考核,在集团现有的经营业绩考核体系基础上,增加风险管理工作的考核内容,促进和监督风险管理工作。

  (二)加强培训,提高素质

  集团根据每个阶段的工作进行培训。加强各级领导、风险管理人员以及关键部门、关键岗位工作人员风险意识教育,提高管理人员辨识、预警和处理风险的能力,造就一批与风险管理工作相适应的管理队伍,全面推进集团风险管理工作。

  (三)借助外脑,提高水平

  全面风险管理是一项全新的工作,我们还缺乏专业知识和实践经验。为了加快推进,少走弯路,集团决定聘请中介机构给予协助指导,与我们共同完成集团全面风险管理体系建设工作。

  (四)加强宣传,营造氛围

  集团将召开全面风险管理会议进行专题动员,各单位各部门也要通过多种形式营造讲风险、防风险的氛围,促进企业和员工增强风险管理意识和提高风险管理能力,切实提高企业管理水平。

工作计划 篇6

  一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力

  1、为保持**信用社的稳健发展势头,我将积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,会有种种预想不到的困难必须要克服,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。

  2、结合实际情况,我将针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,相信广大员工会呈现出积极的吸储热情。

  3、新一年的工作,我将发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户,吸储存款。

  二、倡导“立足农信干农信”的服务格局,密切与人民群众的关系,赢得老百姓的信任

  1、在信贷支农工作中,我将引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。

  2、要通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。相信实行这些措施后,全乡种植经济作物的积极性将普遍提高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元。

  3、为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务。

  三、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念,全面提升内部管理水平

  1、工作中,要把内部管理的重点突出在一个“严”字上,坚决响应联社提出的“宁听千声骂,不听一声哭”这一理念。

  2、利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。计划目标是,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。

  3、要结合联社组织的`“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中,我会紧密结合省办制定的《xx省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》,对所犯问题的处理结果有一个明确的认识,使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。

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