七月的工作计划精选(15篇)
时间过得太快,让人猝不及防,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编收集整理的七月的工作计划,希望能够帮助到大家。
七月的工作计划1
为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:
一、 对业务员工作的认识:
1、 不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;
2、 先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;
3、 调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;
4、 去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;
二、 对业务工作的提高:
1、 制定工作日程表;(见附表)
2、 一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的`整体效率;
3、 不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;
4、 每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:
5、 拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;
6、 对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;
7、 提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;
8、 通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;
三、 重要客户跟踪:
1、 XX市公路管理局供机科X科长、养护科X科长;
2、 XX、XX、XX、XX各省市级公路局养护科;
3、 XX市公路局、XX县公路段、XX县公路段、XX县公路段的相关负责人;
4、 XX省XX市北郊区公路段桥工XX;
5、 XX市政管理处的XX科长;
以上是我七月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请X总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!
七月的工作计划2
六月快结束了,是时候准备下个月的工作计划了。作为公司的人员,我必须做得更好,所以我应该在7月前制定自己的工作计划。计划如下:
首先,修改新的招聘要求
上个月的招聘不太顺利。现在,我找到了原因,就是我发布招聘信息的时候没有做相应的修改,所以招聘进行的不是很顺利。所以,7月份的人事工作,从招聘要求的'修订,随着变化而变化,不可能千年不变。对于公司想招的人才,也要顺势而变。更精准的招聘信息,提出详细的要求,更好的找到适合公司的人才为公司提供良好的服务和贡献。
第二,进行更严格的员工考核。
随着夏天的到来,天气越来越热,员工对炎热天气的到来并不高兴。所以在工作的时候,往往会出现一些不利的情况。7月,我将严格检查员工的工作条件和表现。也希望员工在这样的天气下依然能够努力工作,把工作做得更好,不要因为气候的变化而让自己变得懒惰。这是工作中的大忌。对员工的考核要严谨,防止工作不用心的人影响公司。
第三,更加严格要求自己
作为人事主管,我负责公司的招聘和员工的考核,这是我必须要做的。所以7月份我会更加严格要求自己,做好每一项工作,做好人事。我想严格管理自己,不仅是为了工作,也是为了个人。我想做好,不断丰富自己的知识,不断提高自己的个人素养,让自己提供更好的服务,为公司贡献自己的力量。
6月份的工作即将结束。很期待7月份即将到来的工作。希望能做好人事,为公司多招人才,把公司建设得更好。也是对我职位的挑战。
我制定了一个计划,并按照计划执行。我相信我可以做好7月份的工作,我一定会为公司吸引更多的人才。在吸取了以前工作中的经验教训后,我对个人工作的重要性有了更深的理解。之后的挑战会更多,但我不会放弃,也不会退缩。我一定要上去,我相信大家会对我的工作满意的。
七月的工作计划3
中国有句俗话:活到老,学到老。作为老师,更重要的是“教与学”。根据我校“培养具有远大志向、高尚人格、高雅情操、竞争力和创造力的高素质人才”的办学目标,为响应学校领导新学期“团结奋斗、开拓进取、永不言败、争创第一”的号召,结合我校初中语文实际,特制定初中语文教研组工作计划。
一、指导思想
要以义务教育语文课程标准为指导,掌握新课程标准的基本理念,明确语文新课程的总体目标和途径,进一步推进初中语文新课程改革,努力转变教育教学观念。全面落实学校教育教学工作计划,积极实施新课改,开展教改实验,加强课堂教学研究,按照教务处要求进行集体备课,真正落实集体备课,加强新教材的学习研究,深入课堂,及时研究,及时反思总结,切实提高语文教师素质,提高教育教学质量,确保语文教师教学水平和学生语文成绩再上新台阶。
二、主要工作和措施
(1)加强教学科研的.常规管理。
1.每月四次的教研活动要根据教务处的安排实施。每月第一周的教研日为整个教研工作计划的学习时间,由教研组长组织安排教研培训专题讲座;经过三周的教研日,按照学校的要求听课评课。具体教学安排见附表。
2.组织全体语文教师参加学校两大活动:青年教师发展课程和教师课堂教学现场评价。青年教师根据学校要求本学期至少上两次课,其他教师必须参加教师课堂教学的现场评价。
3.备课要适应新的要求和形式。不仅教学过程和教学手段、方法的设计理念要新,教学目标也要新,教后反思不能走过场。
4.每个年级组的学生作业要尽可能一致。周笔记、摘抄、单词练习、随笔等作业可以用各种形式批改,但如果布置了一定要检查记录,这样作业才能落实。
5.月考试卷的书写和阅卷应严格按照教务处的安排进行。班主任要提前做好安排,老师的命题要符合各年级学生的年龄特点和知识水平,注重基础和考试能力。月考试题必须经班长检查后才能打印。
6.九年级语文老师在制定计划时,要把中考复习的研究指导和新课的教学任务同时纳入计划,在上新课的同时有针对性地补救学生的薄弱环节,为今年中考取得好成绩打下基础。
(二)加强研究。
1、根据学科特点开展课堂教学讨论,通过集体备课展开对话和辩论,群策群力,使教师的教学有规律可循,有章可循。并且在平时的教育教学中,要兢兢业业,用心用情,用自己的智慧让课堂井然有序,生动活泼!
2.认真组织全体语文教师参加学校教育部门组织的“初中教师校本行动研究”的研究工作,并协助教育部门做好今年的项目验收工作。并将此活动作为推动课题深入发展的重要环节,促进教师不断改进教学策略,改变教学方式和学习方式,扎实开展课题研究,努力探索和提炼构建理想课堂的策略,从而形成我校的研究特色。
3.组织全体教师撰写以“我与校本行动研究共同成长”为主题的课堂教学经验论文。
4.配合学校问题研究专题班,研究“提高双师型英语教师课堂教学效率”和“提高青年教师专业素质”两大课题,促进青年教师这一群体的快速成长。
七月的工作计划4
新的一月已经开始了,为了更好的做好各方面的工作,现做以下计划:
一、教育教学工作:
1、培养幼儿生活自理能力,并给予示范和帮助。
2、组织好一日生活各个环节教育活动,做好个别儿童的.指导工作。
二、卫生保健工作:
1、坚持做好室内外清洁、消毒工作及开窗工作,坚持每周四的清洁大扫除和玩具毛巾消毒。
2、坚强进餐环节工作,坚持巡视儿童进餐情况,对挑食、偏食的幼儿给与个别指导和鼓励。
3、天气较热,对幼儿的被褥、床单及时更换,半月清洗床单一次。
4、积极配合医务室做好各项工作及儿童疾病的预防工作
三、安全工作:
1、加强儿童安全教育工作,培养儿童自我保护能力。
2、随时清点人数,坚持每天检查幼儿是否带有异物入园,发现情况及时妥善处理。
3、组织儿童活动前,要检查场地是否安全,儿童活动范围须在保教老师的视线内。组织玩滑梯攀登架、外出参观等有一定危险的活动,要给予保护。
4、防止开水、食物等烫伤儿童。
四、家园共育:
1、近期传染病较为严重,周六日事情家长尽量少带幼儿到人多的公共场所。
2、请家长为宝宝带备用衣裤,在幼儿午睡时穿。
3、多听家长的建议,满足家长的需求。
七月的工作计划5
很感谢xx餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会,这对我来说是一个很好的工作平台,能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回报公司领导对我的信任。
我是从xx来到公司的,到现在为止已经xx久了。在这段时间内,我对菜品做了一次全面的调整,在公司的大力管理培训和大家的共同努力下,营运部的支持下,完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化,统一化的任务!为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述:
一关于门店和公司
1、配合公司的`全年计划,为明年迎接我们的旺季,在20xx年2月底做好xx上市所有的准备工作,培训好厨师团队。
2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导,严格按公司规定的标准提高执行力。
3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理储备,合理推出适合季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的本钱,菜品创新是餐饮业永恒的主题,做到真正的“会聚随心”,不时开发新品去适应市场的需求,为企业创造更大的发展空间和利润。
4,每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次,并每周向公司领导汇报检查工作情况
5,主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息,做出及时相应的调整
6,xx下市前准备好20xx年保留下来的特色菜品的上市工作,并根据11年的流行趋势增加相应的新品种。
二关于xx店
xx店在暂停营业半年后于11年三月十八日将以全新的面貌重新开业,鉴于xx路的特殊情况,根据公司领导决定,这家店所经营产品将有别于其他几家分店,我们将以xxxxxxxxx——三大块为主,辅以其他门店销量较好的原有菜品,以原有菜品吸引新顾客,以新增菜品留住我们的老顾客,厨房作为整家餐厅的核心部门,现将整个计划做下安排
1,通过对一些和xxx路店地理位置,周边主要消费群体,根据营运部领导给出的大致方针,结合我们的实际情况,在一月中旬将完成整个菜单的组成,包括午市套餐的搭配,到时候上报公司领导审核!
2,在11年2月底进行厨房人员组建,本着节约人员成本的角度,厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成!外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房a级员工一致
3,菜单确定后,完成菜单所有菜品的标准化和规范化,并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训!
七月的工作计划6
在上半年的时间中,我们后勤部圆满的给上半年的工作画上了一个句号。我们对工作的态度,和各部门的良好关系来往,对工作完成的程度……这些都得到了公司内部的许多赞赏。这让我们后勤的工作人员们都非常的自豪,为自己所做好的工作自豪,也为身在这样一个优秀而温暖的公司自豪!
虽然我们可以自豪,但是可不能自傲!虽然我们在上半年的工作中得到了大家的赞赏,但是,亲身参与工作的我们才知道,还有很多我们没能做好的地方,我们还有很多的问题!我们要在之后还能不断的找出这些问题,对重要的方面优先改善,让自己的'工作更加圆满。
但是人无完人,所以这就要我们提前做好准备,以及需要各位后勤人员的互相提醒和监督,这样才能做到最好。现在在这里,我先写下在下半年开头,七月的工作计划。在六月残留的一些问题,我们要在七月前期全部解决!后勤部7月工作计划如下:
1、 对于在6月坏掉的几台空调,由于有段时间没用,在6月启动的时候发现已经出了问题,现在暂时以风扇顶替,但是在这样炎热的夏季,必须尽快修好这些空调,给公司营造一个优良的工作环境才行。
2、 对公司食堂的管理上,由于夏季已到,员工们对食堂的菜品有了一些新的要求。对于个方面,虽然食堂对菜品已经有了一些调整,但是还是没能达到员工们的要求。所以在6月的时候我们征集了员工们的要求,并统计了票数最高的一些选项,在七月的时候由食堂进行改良。
3、 在6月底的时候,经过统计,在本月的水电消费上又突破了公司记录的新高,主要也是因为今年的夏日过于炎热。但是不能放任这样过渡的消耗,虽然不能在炎热的时候停止公司的空调之类的供电,但是我们能在一些不必要的地方节省下一些不必要的消耗,提醒各部门随手关灯,及时关水。在细小的地方节约,也能对这样的问题做出很大的改善。
在上半年的工作中,后勤部的各位都做的非常的好,为公司各部门的工作环境和后勤的其他方面都做出了很大的贡献。但是后勤的工作不在一时,只有一直保持良好的评价,我们才能算是真正的做好了自己的工作。
七月的工作计划7
作为一名酒店前台工作人员,我更加应该努力的去做好自己的本职工作,七月份的工作即将到来了,在这里我也需要做好一定的规划,酒店前台是酒店的整体形象代表这一点是毋庸置疑的,有的时候我个人的工作行为可能会影响到整体的酒店形象,这是我一定要去注意的,接下来的工作我肯定会陆陆续续的去规划好。
首先在前台工作上面,我肯定会更加的上心,相比较过去一个月的工作,七月份肯定会更多的事情,这一点是一定的,两年的酒店前台工作经验,让我有了非常多的感受,这一点现在是非常清楚的,做一名酒店前台,需要用心,需要细心,也需要一定的耐心,最重要的还是端正好自己的态度吧,可以说是酒店整体的一个形象,因为顾客来到酒店的第一件事就是来到前台,这个时候我们一定要摆正好一个心态,服务好每一位顾客,给顾客留下一个好的印象,是非常有必要的,时刻的`清楚自己是一名酒店前台工作人员,七月份的工作,这一点我会更加努力到位,会更加坚持下去,提升自己的整体形象,更加对自己的工作上心一点,我的专业能力还是比较强的,有了两年的工作经验,这些我都是非常清楚,但是我希望自己还是有一定的突破,还是能够做到更好,现在我在这方面的要求还是非常高的,对自己的能力还是非常看好的,相信在接下来的工作当中,我会处理好这些事情,给自己的工作一个交代,也给未来的工作有一个好的模范。
在自己的本身能力上面,我需要继续锻炼,做一名前台工作人员需要不断的提高,自己需要去锻炼自己,给顾客展示各种不同的服务方式,这是我对自己工作的一个原则,也是给自己定下的一个目标,在七月份的工作当中,我会提高自己的工作水平的,我是一个对自己有要求的人,我不会在原地踏步做酒店前台工作,事情虽然说不是非常的累,但是对自己的要求一定要高,一定要做到更好,有些时候我会感觉到非常困难,但是这样的困难是提高自我的一个动力,愿意坚持下去,我相信七月份的工作我肯定会有所收获。
坚持住自己所想的事情,迈步向前,我依然对接下来的工作抱有很大的信心,提高自己,或许需要很长一段时间,但是做这个决定,只在一刹那。
七月的工作计划8
新学期伊始,整个学校洋溢着青春和灿烂的气息,欣欣向荣。这学期,宣传部也将继续努力,及时调整思路,不断完善创新,希望通过新鲜血液的注入,以崭新的面貌迈向新的台阶。
作为学院宣传舆论的主阵地,宣传部的工作关系到整个经管学院学生会的形象。为了更好的配合我校经济管理学院做好宣传工作,充分发挥学生会与学生之间的桥梁作用,特拟定具体方案,使我校宣传部的工作在本学期有一个具体的大体实施纲要。本学期的工作计划大致如下:
一、内部管理
1、这学期会有一批新生,宣传部也会迎来新面孔,注入新鲜血液。新部门的招聘无疑成为我们宣传部在本学期前期的工作重点。首先,在学院学生会的统筹安排下,向新生介绍宣传部的相关信息。其次,严格控制新董事的选拔。除了了解各自的兴趣和特长,重要的是考核他们的工作态度和创新能力,希望能为我们宣传部选拔出优秀的人才,让宣传部的工作更上一层楼。
2、部门成员确定后,每周固定时间召开一次部门会议,要求全体成员按时参加会议,共同讨论部门近期工作,明确分工。同时相互交流工作经验,加强与其他同事的团结合作,扬长避短,共同进步,努力做到最好。每个人都应该参与每个小组的工作。但是之前的工作方式可能会造成部分成员对其他小组的工作不熟悉,工作时间长了,对后期工作产生很大的负面影响。
于是,这个学期,我们决定改变工作方式,每次都让不同的人轮流在一起工作,争取在最短的时间内让大家熟悉我们部门各个科室的所有工作。同时要发掘每个人的优势和长处,重点培养其在某一领域的工作能力,做到精益求精。
3、开展干部考核,提高部门成员的竞争意识,从而在竞争中进步,在看到自己不足的同时学习别人的优点,取长补短,提高自己的综合素质和能力,在工作中展现自己的特色和风格。通过个人的不断进步,相信也能带动整个宣传部的成长。
二、其他工作和活动
1、配合学院的工作,以最好的面貌迎接新生。
新生的加入会让整个校园更加青春活力。一进入大学校园,他们对一切都充满了好奇,对未知又有些许不安。开学伊始,我们将积极做好新生的迎新工作,帮助他们了解学校、熟悉新的校园生活,通过交流帮助他们克服初入大学时的不适应,使他们尽快融入丰富多彩的大学生活。同时,做好我校经济管理学院定位的宣传工作。
2、调动我们学生的积极性,支持学生会的工作。
一年一度的运动会是这学期的重头戏,宣传部一直负责加油工作。为此,宣传部将全力做好各项准备工作,包括组稿、审稿、安排记者和通讯员等。,希望通过有序的准备,在增加稿件数量的同时提高稿件质量,争取为我院经济管理学院赢得精神文明奖。
3、配合其他部门举办各种活动。
让整个学生会更加和谐的合作,融为一体。我们提倡举办各种各样的活动来拉近宣传部和其他部门的`距离,并从他们那里交流工作经验,使活动取得良好的效果,并得到学生的认可。更重要的是协助其他部门做好活动的宣传工作,让学生会每次活动的前期宣传和后期报道都能及时体现出来,为各部门活动的成功做出贡献。
4、举办“环保袋制作大赛”。
今年国家提出限塑令。我们可以与时俱进,在校园里举办一场“制作环保袋大赛”。鼓励学生充分发挥自己的创造力,制作各种环保材料:纸板、布、绳子之类的,制作各种美观、便于携带的环保袋。我们希望通过这次活动,提高学生的环保意识。相信背着自己设计制作的环保袋的同学一定会很开心,很自豪。
新学期,我院宣传部全体成员将团结一心,以求真、求新、求同为工作原则,以调动学生会和学院全体同学的积极性为工作目标,以忠于职守、接受监督和分工合作为工作原则,以主动、热情、真诚、耐心、周到、细致为工作态度,以高质量、高标准、高要求、高品位、高台阶,相信通过我们的努力,宣传部的工作会提升到一个新的水平,一个新的高度!
七月的工作计划9
在公司做客服也将近一年了,现在又是新一年的x月份,这月我工作也是需要一个新的计划,上月我工作并没有达到我自己满意的程度,所以本月我先把计划做好,在去实行。以下是我个人x月份的工作计划:
首先,我给自己规定一天接待的电话,在规定本月的接待多少的来访客户和来电。我根据上个月个人做客服的情况,制作出更加精细的记录。原先我是属于那种不主动的人,但是要达到自己规定的人数,那就必须主动打电话询问,每天自己要先去访问客户,主动联系客户,公司所有能够接洽的客户,都要来一个名单,再去做一个细致的分类,之后就是把客户跟自己联系起来,把客户留在自己这边,才可以做到公司需要客服做的成绩。
第二,我需要加强自己的交流能力,学会更多交流的技巧,训练自己的业务能力。我虽然做这个客服有一年时间,但是一直都是跟随这公司的.程序走,要做什么就做什么,其他地方却是不注意的,所以今年的前几月,我客服是没有做好的,就是因为我缺乏交流的技巧,在跟客户打交道的时候,很容易得罪人,而且个人能力也不足,做不好工作,我客户是偏少的,都是因为自己业务办理能力不好,每次客户打到我这里的电话寻求帮忙,我就搞不好,所以久之就没有客户来我这了,大部分是老客户,也是熟悉我的客户了。交流是需要技巧的,沟通更是需要把握对方的情绪,不然就不能够谈成功。
最后,联系客户上门调查,追查情况,了解客户。做客服的一定要在客户面前增加印象,不然就很容易出现客户离开的情况,所以自己这个月是一定要去跟客户联系一下感情,调查业务情况,把问题找出来,一起解决,才是比较好的方式,可以长久的合作,至少可以确定以后能够合作更久。x月我工作一定要做的比之前几月都要好,一定要把提成拿到手。
x月已经来了,工作也已经进入到高峰期了,所以一定要坚持下来,把客服做好,给公司带来更多的效益,让自己的价值发挥的更大,才不会让自己努力得不到回报,我相信有了计划就可以更好的进行下去,最后会取得成功的。
七月的工作计划10
回首往事,xx年悄然而过。带着励志的光芒,我来到了重庆水利电力职业技术学院,怀着一颗向往的心开始了大学生活。这时学长给了我一个锻炼的机会,我加入了纪检部门。
作为纪检部门的一员,我会用自己的热情致力于为同学们服务,树立良好的道德观、荣辱观,不断提高自己的道德品质。平时注意向身边优秀的同事、同学学习,自觉按照纪检部门的规定严格要求自己。在为纪检部门的同学服务的同时,在这个大群体中锻炼自己的意志,成长。工作过程一丝不苟,定期向相关负责人提交工作总结。遇到任何个人无法处理的紧急情况,及时向上级和校领导汇报,不定期向上面汇报情况和自己的一些想法。本着公平、公正、公开的原则,认真做好学生会的检查工作,做好学生早自习记录,对违纪和不良风气进行记录和妥善处理,并及时上报,树立良好的学院学习形象。以下是我对近期工作的规划。
1、维护早自习的出勤率和纪律,做好考勤工作,本着实事求是的.原则做好早自习人员的考勤记录和违纪登记,认真执行,对无故旷课者根据情况进行处理。
2、对虚报出勤情况应予以重视,对虚报人员应给予一定的处罚,同时,对出勤人根据情节轻重进行处理。
3、对学院举办的各种活动和会议进行纪律检查,维护会议秩序。活动前,向相关人员了解出席人员名单,协助老师等部门整顿纪律,维护并保证活动的正常进行。
4、配合副部长的安排,积极配合其他成员提高上课出勤率,并做好记录,并向老师汇报。
5、在校期间,我们应该始终做好自己的基本工作。如遇打架斗殴等违反校规校纪行为,应配合相关人员进行管理,情节严重者进行处理,并向相关部门反应。
6、做好各种违规记录并及时处理,每周纪检部门例会前做一次总结,交一些建议和想法。
7、在日常生活中,要主动了解同学的意见和建议,通过QQ与同学建立沟通的桥梁,主动接受合理的意见,及时查处不良情况。
8、配合学院和兄弟部门的工作,做老师的得力助手。在学院的指导下,做好本职工作,加强与团委、学生会等部门的沟通合作,共同努力,在学校营造良好的教学秩序和氛围,为学生服务。
七月的工作计划11
1、联系客户,维护客群关系,了解经销商销售状况。
通过客户QQ,与客户进行交流,了解一下客户的销售状况,听取客户反馈问题,及时解决客户疑问。
2、协助后勤组织发货,争取早日将经济师下发各经销商。
第一批经济师发出后,许多客户反映货太少,针对这种情况,公司又组织了一批货源,对个别客户进行补发,同时提醒客户注意控制退货率。
3、协助老板做好网上书店的前期资料收集,开展网上书店的前期准备工作。
网络经营人才的储备,网络书店的业务流程,开店阶段性准备工作,制订开店计划书。
4、继续职称英语欠款的崔收工作,尽早将资金回笼。
目前还有求知、清远易通过、广州方凯、建联这几家未结帐,其他客户帐目已清。建联要开票,所以可以推迟,其他几个客户正在加紧沟通。
5、做好出差前期准备工作,客户资料的'收集,人事考试中心的信息等等。
明确出差目标,先在网上找好客户地址、电话等信息,做好准备工作。
6、出差湖南,湖北,汕头,河源等地。走走几个地方的考试中心。
维护客户关系,与客户拉近距离,多听取客户意见,争取让客户首推我们的产品。收集竞争对手的信息,制订销售策略。
7、出差总结,分析市场情况制订市场管理方案。
写出总结。
8、协调各部门之单的工作安排,督促客服,后勤等部门工作的正常开展,改进工作中存在的缺点和错误,提高工作效率。
执行人:李清
20xx年7月5日
七月的工作计划12
一、政治教育
1、各党(总)支部按计划抓好政治理论学习教育。
2、抓紧“文明科室”创建活动,按要求做好申报准备。
二、党建工作
1、各党(总)支部组织开展庆祝建党85周年系列活动。
2、对机关52个党(总)支部上半年党建工作督查情况进行汇总、通报。
3、认真贯彻落实玄委组字(20xx)21号文件精神,各党(总)支部召开好20xx年度党员领导干部专题民主生活会,务必提前10天将会议时间和准备情况报机关工委。
4、加强对各支部“双结对,双促进”活动的督促,“七一”前后到结对社区开展一次活动。
5、做好区机关“勤政廉政好党员”推荐上报工作。
6、继续做好机关作风建设和“公务活动”回执制度的落实,对“公务活动”回执制度实施情况进行一次抽查。
三、群团工作
1、组队参加玄武区首届驻区单位运动会中国象棋、围棋等项目的比赛。
区机关工委
20xx年6月26日
七月的.工作计划13
20xx年,保安部紧紧围绕宾馆“加强细节管理,更好的为干警、宾客服务”的经营管理目标,认真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基础上坚守优点、改正不足;第二:进一步提高员工素质和服务技能,加强细节管理和培训,从而使保安部工作提升到一个新的高度,为此,特将20xx年七月份工作计划制定如下:
一、自身方面
(1)在工作中,起模范带头作用,要求员工做到的自己首先做到,如:劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学习,努力提高自身素质和管理水平;
(2)进一步完善各项规章制度和工作规程,实行制度化、标准化、规范化管理,并在工作中对保安进行监督和指导,从而使每个细节工作都落到实处;
(3)在平时的工作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与交流,了解员工的思想动态,关心他们的生活,帮忙他们解决工作中和生活中出现的问题和困难,使他们能感觉到大家庭的温暖,提高他们的工作用心性和群众凝聚力,从而提高他们的服务质量和服务水平;
二、加强对员工的思想教育
提高员工的'安保意识,从而加强他们的职责心和服从意识。
三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训
(如:内外勤人员的交接岗制度,巡视制度,劳动纪律等)要求员工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和服务水平。
四、车辆管理方面
(1)加强对员工车辆管理方面的培训,如:车辆指挥停放、检查、提示提醒等;
(2)要求员工一如既往的做到:五个到位:(即:①保安人员到位;②指挥停放到位;③车辆检查到位;④提示提醒到位;⑤:登记规范到位),尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作:
(3)加强巡视和检查工作,严格按巡视和检查制度工作;
(4)总之,做到:每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆安全。
五、在消防方面
(1)加强对员工消防知识与操作的培训和考核,增强员工消防安全意识和防范潜力,从而使员工能够懂得火灾的危险性,并且让员工做到一懂三会;
(2)平时的工作中,加强与各部门经理的沟通与交流,共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法,从而使每个员工能够做到一懂三会;
(3)加强巡视,增加巡视次数,并且在巡视的过程中多闻、多看,注意消防隐患
(4)接到前台的火情警报,立即去查看,并向总值班或总经理报告;
(5)每晚8:30锁厨房时,对厨房用电、用气状况进行认真检查,若有状况,立即处理;
(6)每一天对消防设备设施进行检查和保养,发现问题立即处理,确保设备完好有效;
(7)进一步完善各种消防制度和消防档案(如:灭火预案、安全疏散预案、巡查记录等)
六、治安方面,做好以下工作
(1)加强对员工安全意识方面的培训,如:注意可疑人员,对客的提示提醒等,从而提高员工的安全意识;
(2)进一步完善和建立各项突发事件预案。如:客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等,努力培训和提高保安的整体业务素质,增强处理突发事件的潜力,从而减少宾馆与客人不必要的财产损失;
(3)每一天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控,对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作,并对发现问题做相应的处理和记录。
七、加强对员工宿舍的管理
制定宿舍管理制度,卫生制度,并每周对各宿舍进行卫生检查及用电状况的管理。从而为员工创造一个良好的卫生环境和生活环境。
八、加强成本控制
首先:从我做起,合理用人和排班,减少不必要的加班;第二:从节约一张纸、一度电、一滴水做起,杜绝浪费,第三:对员工进行思想教育,增强员工节约意识,从而为宾馆的正常经营做贡献。
以上这些为保安部20xx年七月份的工作计划,在今后的实际工作中,我还会不断的进行调整和完善,我相信在宾馆老总的正确领导和指引下、其他各部门的帮忙下及保安部全体员工的共同努力下,我们保安部必须会再创佳绩。
七月的工作计划14
20xx年,阜王路项目部承建的阜王路一期已全部完工,正在组织进行竣工验收工作,阜王路二期及S305项目正在施工中,我部始终坚持把#诚信守约,追求卓越#作为项目质量管理的核心理念和开展各项工作的指导思想,认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足于我部特点,结合业主的质量要求,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路,为后续工作的顺利、有序开展奠定了基础,指明了方向。我部按照既定的质量方针,遵循质量工作计划,以质量工作目标为方向开展各项质量工作,质量管理状况总体较好并顺利通过了公司体系内、外审工作,未发生任何质量事故,确保施工保质保量的进行。现将20xx年我部质量管理工作情况总结如下:
一、质量目标完成情况
(一)无质量事故。
(二)质量管理体系在工程能够有效运行。
(三)工程质量满足施工规范、技术标准的要求
(四)工程施工中无严重不合格品,管理体系审核中无严重不符合项。
(五)无伤亡事故。
二、质量管理工作
(一)取得的成绩
1、不断完善项目内部质量体系的和质量责任制的落实
结合本项目实际情况及工程特点,我部通过已建立的以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制,使得各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,质量工作要素清楚,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,从而保证项目内部质量体系的有效有序运行。通过分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,真正实现责任到岗、责任到人、责任到工序。按照公司质量管理体系的要求,对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行符合性识别,确保其有效性和实用性。遵循#P-D-C-A#的循环过程,切实执行持续改进,不断完善项目部质量管理体系,使之更好的指导项目部各项工作,保证顺利实现项目制定的各项质量目标,优质高效地完成建设任务。
2、重点加强施工阶段质量控制,保证工程质量合格
项目部每月至少组织一次质量大检查,结合检查情况,制定纠正和预防措施,并写出书面通报,实行样板引路,表扬先进,鞭策后者。总结每个月的.质量状况,交流和推广好的做法,并不断改进存在的问题,截至目前我部共下发质量整改通知16份,整改率100%。
服从建设单位、监理单位、设计单位、质检站的检查、指导和监
督工作,虚心接受他们提出的建议,积极与建设单位、监理单位搞好配合工作。将工程质量控制重点、难点和检查出来的项目工作薄弱环节列清单,作为质量工作主题。集中火力,逐一对质量控制重点、难点和薄弱环节进行轮番轰炸。工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量否决权,发现违背施工程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,发现问题立即上报主管领导,迅速提出解决方案,将质量问题消灭在萌芽状态。
3、加强全员质量教育培训,提高质量意识。
项目部定期为员工们进行质量培训,主要在年初开工前,年末停工后,质量月期间,以及各个分部分项工程开始施工前进行现场集中培训,并对施工中涉及到的关键工序、特殊工序做重点讲解,使员工提前了解到施工中应该注意的环节,从而增强员工的质量知识和工作技能。及时将上级和项目部关于质量的文件精神、管理办法宣贯到员工。
4、切实开展#QC
小组活动,提高分项工程质量。
我部有针对性的组织了#预制空心板梁质量活动小组#
来解决施工中存在的砼外观质量通病问题。在起初生产的预制箱梁时,出现了砼外观颜色不匀,并且有水纹现象。通过QC小组活动,找出了产生问题的原因,并采取了有效措施,在之后预制的箱梁,外观亮洁、颜色一致、尺寸准确、基本达到了精品要求。因QC小组活动开展的较扎实,切实地解决了质量问题,提高了施工质量。
5、及时进行质量评定。
随着施工的进展,我们及时、如实地进行了分项工程质量评定,上半年共评定分项工程98项,分部工程17项,子单位工程3项,合格率100%。
6、认真开展质量月活动。
9月份我部开展了质量月活动,根据公司要求制定了活动方案、内容和目标,认真进行实施,月底进行了总结,取得了良好效果果。
7、严格进行9000贯标,推行全面质量管理
我部按照公司程序文件和项目质量计划要求,项目部各部门、下属各施工队严格按分工开展贯标工作,做到了管理有序,现场和资料规范,所有工作都处于受控状态,确保了施工质量,顺利通过了我公司的内审检查。
(二)工作不足与改进
1、内业资料信息报送存在滞后现象,业务能力不均衡,不能统筹兼顾,造成效率低下。虽然在工作过程中,通过会议学习,技术交底等方式进行改善,但效果不明显,下一步除了要勤沟通,多交流外,该培训的要去培训,不能因为#工地有事#而不去学习,必须从我部自身的内部工作规划管理抓起,切忌扬长避短,保证员工的全面发展。
2、由于项目部现场施工管理人员工作年龄普遍较低,以新生及工作一年的同事为主,员工素质好,但业务素质却不一定高。人是生产活动的主体,也是工程项目建设的管理者和操作者,工程建设都是通过人来完成的,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员共同作用,施工人员技术素质,都将直接和间接地影响施工的质量。
,补充新的技术血液、提高施工人员的技术水平,是我部当前或今后要解决的问题,唯有如此,我部质量管理才能从根本上有所提升。
三、20xx年工作计划
(一)工作目标
1、工程质量目标:无质量事故,创#黄山杯#。
2、确保质量管理体系在阜阳市城南新区阜王路及附属物工程有效运行。
3、单位工程一次交验合格率100%,工程质量满足施工规范、技术标准的
要求。
4、工程一次交验合格率100%,顾客满意度达到95%,合同履约率100%。
5、工程施工中不出现严重不合格品,管理体系审核中不出现严重不符合
项。
6、无伤亡事故。
(二)工作重点及措施
1、主管领导继续督促落实质量管理各项规定;职能部门极力配合项目部完善质量管理体系。确保项目部全面质量管理体系正常高效地运行。
2、项目部所属各单位管理者、施工技术员、质检员要熟练掌握行业规范,设计要求。熟知项目部各项质量管理规定和文件精神,加强施工现场的管理力度,确保质量管理人员职责明确。
3、质量责任制要层层落实,特别是要将质量责任落实到班(组)和个人。职能部门定期进行检查监督。
4、加大技能培训和质量意识教育。杜绝不熟练工种上岗情况的发生。项目部应利用讲座、专栏、宣传标语等各种形式宣传质量知识和质量管理规定。
5、严格执行项目部关于质量的各项管理规定和《质量奖惩办法》,对各类质量事故坚持‘四不放过’的原则严肃处理,不得以任何借口免于处理。
20xx年快要过去,新的一年即将到来,我部还要继续加强施工过程的质量控制,按照我部制定的质量目标,落实质量责任制,狠抓质量通病,严把质量检查和验收关,苦练本领,培养专业化的施工队伍,大力提升以质量为中心的全面管理水平,使我部在建工程始终处于有效的控制状态中,让监理放心,业主满意。
七月的工作计划15
一、做好玉米苗期田间管理的技术培训和技术指导,印发《玉米苗期管理技术要点》和《玉米高产高效栽培》技术手册等4万份。
二、做好花生田间管理技术培训和技术指导,印发《花生苗期管理技术要点》和《开花下针期管理技术要点》明白纸5万份。
三、搞好玉米、花生高产创建技术指导和统防统治等工作。
四、按照《基层农技推广体系改革和建设示范县项目》安排,技术指导员及时下乡进行培训指导。
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