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工作计划

时间:2024-07-28 08:03:01 工作计划 我要投稿

工作计划

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的工作计划7篇,希望对大家有所帮助。

工作计划

工作计划 篇1

  转眼之间就迎来了20xx年度年,过去一年的工作让我看到了非常多进步,也让我看到了不足之处,作为一名辅导员我感觉自己的工作压力还是很大的,一年来我完成好了各项工作,遵守工作制度,带好自己的学生,这些都是非常艰难的,但是我感觉自己的压力还是很大的,管理好学生看上去简单,但是需要认真负责才行,20xx年度年来临,我知道辅导员工作我还需要更加努力,也就此规划一下。

  在20xx年度年我一定积极纠正自己的缺点,有哪些做的不好的地方绝对不姑息,端正好心态我,把应该做好的事情进一步的完善好,作为一名辅导员我时刻都在准备着,结合过去一年,我认为我还需要跟学生们进一步的'加强沟通,因为平时的工作很多,所以我只能尽量抽出时间去跟学生们接触,我带的不是一个班,所以日常的工作是很多,我喜欢这种忙碌的感觉,但是我更希望得到学生们的认可,得到学校领导肯定,多跟学生们相处有助于我下阶段的工作,我认为这很有必要,现在包括未来,我都会尽自己最大的能力是管理好班级。

  20xx年度年是有很多未知的,我会保持初衷,做一名负责任的辅导员,帮助学生解决问题,让学生在学校能够安心的学习,学生工作做起来是不容易的,我一直都非常清楚,经过了过去一年的工作我也有了很多经验,在20xx年度年有很多地方要求做好,第一就是提高到课率,做好考勤工作,严格的履行学校的制度,不能让学生们存在什么侥幸心理,到课是一个最基本的事情,在接下阶段的工作当中我一定会严抓这一块,让班干部做好本职工作,半个月开一次班干部会议,我认为这是非常有必要的,班级主要管理还是要靠班干部,有能力有威信的班干部最好,在下一阶段的工作当中每半个月召开一次班干部会议,就像刚刚说的一样,这很有必要,需要总结一下工作,然后找到问题给予解决的方案。

  一年来我也需要保持一个好的状态,在未来的工作当中我会继续落实好这些,我也愿意花时间去落实好相关的工作,总结过去一年的不足,严格的执行制定好的一个工作规划,在20xx年度年需要保证这一点得到落实,同时也保证自己能够有一个好的心态,踏实做好辅导员工作,管理好每一位学生,给学院树立一个好的工作形象,20xx年度保持状态继续努力。

工作计划 篇2

  时光飞逝,转瞬就进入了1月份,我们在不经意间已经来到皖西学院四个多月了,这四个月在学校的适应,平日的学生会生活,让我们身心都成熟很多,整个社团部也在蒸蒸日上。同时我们社团部也为建工学院学生会立下了汗马功劳。

  这次的我们社团部举办的院徽设计大赛,整体气氛热烈、秩序井然,体现了我校建工学院良好的精神风貌,是学生会工作的一次成功检阅,尤其值得关注的是,院徽设计自始至终体现出一种集体的凝聚力与向心力,使本次活动不仅圆满完成了比赛任务,而且将有力地推动我们学生会今后的工作,取得了更大意义上的成功。

  在院徽设计大赛筹备阶段,我们部门就给予了高度的重视,投入了大量的人力和物力,并且分工明确,每个人都独当一面。以杨部长为一个有力的领导核心。从运动会之前,我们做了大量的前期筹备工作,落实、布置、检查筹备情况。活动之前召开几次会议,我们部门向上级明确了活动期间的工作目标,还根据工作内容,进行了明确而合理的分工,给予每个人都分配了任务,正因为有了这样一个工作体系,才能使得各项工作有人负责、有人落实,从而成为本次院徽设计大赛成功的首要条件。

  一、综观本次院徽设计大赛活动,我们社团部的表现算是可圈可点,尤其是在针对大赛所进行准备工作方面,我们做的相当充分,学生会以及评委也相当的满意。

  这几天我部门一直在为院徽设计大赛做准备,我们部门主要负责部门,也邀请学习实践部和宣传部等几个部门一起合作,虽然看起来不过负责很简单的一项,但是准备工作却是十分困难的,主要有一下几点:

  1、筹备院徽设计大赛工作。

  2、通知各个学院,我们学院举办的院徽设计大赛。学生会社团部工作计划3、收集参赛作品,并进行筛选。选出16份优秀作品。

  4、筹备物品,买请帖、彩带、气球、奖状等物品。

  5、邀请学习实践部和宣传部等几个部门一起合作。

  6、向环旅学院借号码牌和鲜花。

  7、邀请评委老师和嘉宾。

  8、布置和装饰舞台场景。

  二、院徽设计大赛期间每位学干的任务是很艰巨的,所以份内工作的做好,是对自己能力的一次考验,也是检验一名真正合格的社团部成员的一个有力的实践。

  院徽设计大赛前期准备工作事项繁多、内容繁杂,院徽设计大赛之前开的学生会例会就贯彻“早安排、早布置、早落实”的精神,我们部门对筹备工作有充分的估计和计划,早早就制订了详细的分配计划,特别是为每个学干规定了详细的工作任务、职责,并规定了完成期限,同时随时对新出现的问题进行协调解决,从而使各项筹备工作有一个较系统与严密的应对方案。每个人各司其职、分头落实,根据工作要求开展了大量的准备工作,几个学干也召开了小的会议,进行分工,一切事务都提前落实,开会所要求的工作我们都细致的完成了。这也成了本次院徽设计大赛成功举办的一个客观原因吧。

  三、我们部门组织严密,每个学干协调配合,共同为院徽设计大赛服务。

  在院徽设计大赛的前一个星期,我与宋杰两人就负责为此次的大赛购买所需的物品。在正式的运动会比赛中我、宋杰、王永广、龙晓欢负责为统计分数,姬丹丹负责倒水等后勤工作,宣传部的'学干负责拍摄等工作,学习实践部负责后勤,各有所职。当然我们对整个比赛也进行了检验,因为院徽设计大赛比赛是活动的最重要的一个环节,也是所有人目光的焦点。我们每个学干所负责的每个工作都是相互联系、互相协调、缺一不可的。各项工

  作互相之间协调、沟通联系,既分工又协作,每位学干和部长之间都及时沟通,确保工作顺利进行。每位学干工作时认真负责,场景的布置及时准确到位,同时学干也维护现场秩序,及时有效的统计分数,后勤茶水服务及时提供保障,从而保证了院徽设计大赛比赛的顺利进行。

  四、我部门要积极配合其他部门,也要积极带动其他部门,共同努力,为院徽设计大赛争光。

  此次院徽设计大赛得到了各个部长、领导的重视和积极参与。每个学干也是拼劲全力在奋斗。在当晚的比赛中,在校领导和系领导的指挥下,在部长和我们各个学干的共同努力下,在几个部门积极配合,共同努力,赢得了一致的好评。

  因此,我建议应该由学生会好好整顿各个部门的懒散学干。我们社团部的学干平时由于部长的细心指导,每个学干的进步是有目共睹的。每位学干都发挥了属于自己的水平和能力,同时也可使其他部门看到我们社团部的改变:我们要做到全面发展的强部。我们争取在以后的工作中避免懒散的问题的出现,改正不足之处。

  当然,这些工作是远远不够的,我们部门还需要继续努力,要加强管理,要更加合理的分配,各个学干也要发扬一份热情,为社团部更上一个新台阶而努力!

工作计划 篇3

  培优重在拔尖,辅差重在提高,在课堂上有意识给学生制造机会,让优生吃得饱,让差生吃得好。 课外辅导,利用晚修,文体课的时间,组织学生加以辅导训练。发挥优生的优势,指名让他带一名差生,介绍方法让差生懂得怎样学,激起他们的学习兴趣。 对于差生主要引导他们多学习,多重复,在熟练的基础上不断提高自己的能力,尤其是学习态度的转变和学习积极性的提高方面要花大力气。 优生要鼓励他们多做创新的事情不管是优等生或是学困生,现已能明确自己的学习目的,不时为别人,而是为自己;老师帮助学生获取一个个小成功,提高学生的自信心、意志力;通过学校开设青春期知识讲座,心理健康咨询课,用科学的眼光来看待自身,看待别人,提高他们的自尊心。为此,本学期我将从以下几个方面入手:

  1、转化观念

  各科任的热心配合。在工作过程中, 观念能积极转化, 注重优生的辅导,对差学困生有歧视的心理,“恨铁不成钢”,急功近利的心态转变为能正确看待每一个学生,把每一个学生当成一个人来看待,以培养学生素质的提高为自己工作的重点。在工作过程中能个体分析、群体分析,确立发展目标和措施,找出 学生的优点、缺点、潜在的优点、缺点,新的生长点。用发展的眼光看自己,分析别人。积极对待学生的每一个闪光点,施以恰如其分的鼓励性评价,使各科任老师能热心配合,使得每一位学生能安心于课堂的学习,把学困生的厌学,逃学情绪抑制在一个最低点上。

  2、在班级里能建立学生的学习档案,依此进行分层,设立不同层次的学习帮扶小组,确立学习目标,在班级里努力营造一个良好的学习氛围,改变以前老师补课,留课的陋习,把问题交给学生去独立解决,老师起指导作用;其次,依据学生的能力,对各层次的学生分别有不同的完成目标,由易而难,逐层推进。

  3、在加强班级集体建设的过程中,不断创造有利于学生自我教育能力形成的环境。努力把班级集体建设的过程转化为学生自我教育能力形成的过程。如试行“今曰我当家”干部轮流制度,让每一个学生中的一些问题放给学生讨论,充分发挥学生相互教育,自我教育的作用。

  4、实行“低、小、多、快”的`教法改革

  摸清学生相关准备知识,基础,能力和心理准备的实际,把起点放在学生努力一下就可以达到的水平上,使新旧知识产生联结,形成网络。根据学生实际、确定能达到的实际进度,把教学的步子放小,把教学内容按由易到难,由简到繁的原则分解成合理的层次、分层推进。在实际教学中,学生活动时间在三分之一至二分之一,教师一次持续性讲课控制在10分钟以内。快速反馈,及时发现学生存在的问题,及时矫正及至调节教学进度,从而有效地提高课堂教学的效益,避免课后大面积补课。

  5、开展心理健康咨询课。

  心理常识讲座, 讲座的基本模式是:教师提出问题——学生讨论——教师讲解小结——课后测试,行为作业。

  6、建立家校教育“互联网”。

  经常采用“走出去请近来”的办法与家长取得联系, 进行家仿或将家长请到学校来参加座谈会,了解学生背后的实际情况,沟通家校之间的联系,对学生每取得的一分进步都及时告知家长,争取家长们的配合。

  我们相信只要学校的支持、老师的配合,我们“培优转差”工作一定做好的。

工作计划 篇4

  这段时间以来,通过对本酒店后厨的观察和酒店老总的要求,发现问题如下。

  一;酒店后厨管理比较混乱;

  二;后厨员工不团结;

  三;人员配合不够默契;

  四;员工的自我奉献精神差;个干各的,不愿意去多干一点,没有主人翁的精神。

  五;卫生不达标。

  六;无谓的浪费比较大。没有做到个菜系原料的配合利用。

  七;没有好的制度去约束员工。标准不明确。

  针对以上问题;作如下改进和调整:

  一;打破这种格局。在保证酒店正常的.运作状态下,作人员的适当调整。定一个厨师长统一安排工作。不要大厨房内小包厨,定一个炉灶主管,荷台主管,砧板主管,面点主管,凉菜主管。给他们一定的权利下放,定责任,分管区。能把具体的工作落实到人。不要现在这种各自为政的局面,用制度去管理。制度面前人人平等。争取在一个月内做到人员调整,提高厨房的工作效率。

  二;控制成本,杜绝浪费。如长明灯,长流水。原料的处理,减少大的库存。原材料的充分利用率。

  三;建立一套行之有效的奖罚制度。要有奖有罚,建议设立一定的奖项,通过全体员工的评选,提高员工的积极性,如;优秀员工奖,吃苦耐劳奖,,全勤奖。等。

  四;每天班前会于总结每天出现的问题。小问题随时解决。大问题开会讨论解决。

  五;随时与前厅部门沟通,,及时了解客人对于菜品的第一手信息,及时调整。

  六;月底通报当月的流水和酒店的运营成本,及时发现和有效的控制各个环节的问题。

  七;安排一些员工集体参与的活动,让员工有归属感,如月总结会。。月座谈会。

  八;建立卫生检查制度,确定打扫除的时间和检查的时间,明确一线领导需带队作评。各个主管需参加,。

  九;监督的作用。所有的制度如果没有好的监督等于形同虚设,要有一个负责监督的团体。以上就是对酒店工作的一些想法和计划,后附对于酒店的一些制度设想,希望领导指导。

工作计划 篇5

  供应室是医院感染管理的重要组成部分,它集中了全院重复使用的诊疗器械、器具的'回收、清洗、消毒和灭菌工作。在医疗、护理、教学中起着重要作用。今年将是一个新的出发点,特制定工作计划如下:

  1、加强科室管理,制定和完善各项规章制度,严格执行各项操作规程。

  2、对灭菌物品进行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的监测制度,延续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。

  3、重视医院感染管理,提升安全意识。成立医院感染管理小组 (组长:温红霞、组员:翟秀娜、卫海霞),强化每位工作人员的安全防护意识,预防为主,树立消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制医院感染事件的发生,确保医疗安全。

  4、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床要求,有效保障临床工作的顺利进行。

  5、加强业务培训,重视人员综合素质的提升,加强专科理论与技术的培训与考核。

  6、加强设备的安全管理,定期维护保养。

工作计划 篇6

  一、工作目标

  (一)做到会计账务处理正确无误,自己责任下的会计科目无异常情况。

  (二)敢于突破自己,改变现在不好的工作方法,在做的过程中更多的去想,提高自己的主动能力,每次进步一点。

  二、工作改进方面

  (一)账务处理,凭证处理过程中,慢点做,凭证完成后再到核算项目明细中核对一遍。

  (二)对于一些时间较长且未对账的外购入库单,每月除了做未勾稽和采购核对外,还应该加强对这些后续的跟踪。

  (三)对于外购入库单,审核慢点,改变以前注重核对送货单的单价和采购订单单价的方式,同时也要注重入库规格型号和供应商的核对。

  (四)对于一些供应商有代的`开票的供应商的处理及其一些外购入库单有异常处理情况的,及时和外帐材料会计沟通,让他们及时了解。

  (五)在完成好的情况下,要更加注重细节方面,账务处理摘要,尽量做到从摘要就能了解需要了解的相关信息,例如,标明付款的起止时间,数量,是否代的开票以及多开少开票情况。

  (六)提高自己的对工作的主动性,对于采购单价及时向采购相关人员了解单价是否有变化,尽量不要月末反审核改动订单和单价,及时沟通避免不必要的麻烦,和采购人员做好供应商的应付账款的对账工作,做到心中有数,以及一些有异常情况的及时沟通解决。

  (七)报表方面,报表有异常的,及时查明原因,能改的就改正,不能改的就及时向领导说明情况,让领导做到心中有数。

  (八)对于一些平时比较少处理的会计凭证,不要盲目的处理,应该先查查以前帐套的处理情况,如以前无相关处理的,向主办会计请教处理。

  (九)和采购人员做好供应商的应付账款的对账工作,做到心中有数,以及一些有异常情况的及时沟通解决。

  (十)学习,立足本岗位的同时,空闲时间可以学习了解其他的岗位方面的知识,由于身处管理材料会计位置,对一些涉税问题不太了解,在新的一年中希望提高自己税务方面的知识,在每个阶段都给自己订下一个提高自己的学习目标,分阶段提升自己。

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