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时间:2024-08-02 07:41:34 工作计划 我要投稿

实用的工作计划必备5篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,是时候抽出时间写写计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编收集整理的工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

实用的工作计划必备5篇

工作计划 篇1

  XXX年,是我公司业务发展承前启后的关键年,也是进一步开拓市场、聚集客户的奠基之年,更是提升服务量,树立企业形象,创立自身品牌的重要一年,做好今年的各项工作,意义十分重大,全公司上下要团结一致,开拓进取,优化服务,强化监管,为实现公司稳健拓展,更好地服务于地方经济社会发展打牢基础。

  一、指导思想

  XXX年度,公司发展要在省、市金融办的领导下,在行业主管部门的指导下,在全体员工的共同努力下,切实以《XXX办公厅关于扩大小额公司试点工作》的通知要求和《XXX省小额公司暂行办法》规定为切入点,规范管理,加强监督。要以公司各制度规范为标准,认真履职,按章操作,认真做好贷前调查、审批、贷后管理、资金监管、风险防范等各环节工作,并严格按员工职业道德规范要求,强化员工服务水平和业务技能的提升,努力实现公司稳步、健康和可持续发展。XXX年度,公司拟向中小企业、微小企业、个体工商户、城镇居民及“三农”行业等累计发放 笔, 万元,年末余额达到 万元,全力确保全年在资产量分类上均处于正常水平,且年内不发生差错及案件事故。

  二、具体工作

  (一)做细工作,促进信贷业务健康发展

  一是各信贷业务人员要进一步收集整理国家、省、市信贷政策、制度、办法及行业指导意见,进一步加强信贷人员业务培训,切实结合公司发展实际拟定年度信贷业务发展规划,真正做到目标明确,责任到人。二是要认真做好业务发展市场调查,切实结合公司业务开展,进一步开拓和细分信贷市场,逐渐培育公司优客户群,不断提升公司核心竞争力。三是做好信贷资金的经营管理和分配调剂,随时把握公司投向和投量,以此提高优占比,并及时催收到期、逾期本息,从而促进量的进一步提升。四是严格按照公司信贷管理制度要求,做好调查、发放、贷后管理、回收等工作,为努力完成年度目标任务,做细做实工作。五是切实按要求建立好贷后管理台帐,做好信息统计,以此建立及客户资料分类管理制度,实现业务档案管理规范化。六是认真做好客户信用等级评定和授权额度的资料收集、整理和上报工作,并进一步加强与风控、财务等部门的密切配合,做好不良和应收未收利息的清收工作,为防范风险创造条件,以不断提高经济效益和社会效益。

  (二)强化监管,努力降低风险

  一是要以强化监管为目标,不断细化风险管理办法、风险评价标准、风险评估等制度和细则,全力做好风险评审和贷审会日常工作。二是要以降低风险为根本,结合工作实际制定公司发放的`调查、审查、风险预测、风险分类认定、风险评价、防止风险的措施、贷后监管、代偿管理、公司资产量的检测、不良压缩目标等考核办法,真正做到项目细化,指标量化,考核有依据。三是要以跟踪检查为重点,适时监督检查贷后业务管理工作执行情况,并根据监督检查情况撰写检查报告,随时向公司报告风险管理情况,以及时完善工作中的漏洞,并适时提出整改措施。四是要以整体联动为要求,监督并协助信贷、财务等部门加大不良的清收力度,并详细拟定风险控制方案,定期报送风险监测报告,以规范业务操作规程,逐步健全风险评价体系,促进风险管理不断科学化,为实现公司资产保增保驾护航。

  (三)加强监督,实现财务管理规范化

  一是各财会人员要在财务总监的领导下认真履职尽责,严格执行财务管理、会计核算等相关职责。二是要进一步结合公司财务工作实际,探索建立更加科学合理、操作性强的财务管理实施细则,为做好公司财务计划、组织和控制工作,更好地协调处理对内对外经济活动创造条件。三是要根据公司年度发展规划,制定经营计划,编制财务预算,以期及时、准确、完整地反映公司资产状况和经营情况。四是要积极主动地参与公司经营管理,切实加强资金管理,测评预警财务风险,优化资产配置,并严格执行国家财税政策和企业资产管理等制度,加强公司财务内部审计,促进财务管理规范化。五是严格程序和规程办理财务收支,依法缴纳国家税收,及时向有关部门报送财务报表,并配合信贷部门做好的收贷收息工作。

  (四)加强管理,不断提高员工凝聚力和战斗力

  一是要以公司办公室为监督主体,加强企业员工的日常管理,促进公司行政、人事及员工行为守则落到实处,切实做好公司后勤保障工作。二是要根据公司发展规划、各岗位工作实际等制定年度人力资源规划,合理配置人力资源,并制定员工绩效考核办法,凝聚员工合力,调动工作积极性,为促进公司利益最大化,提供人力支持。三是加强对外宣传工作力度,并详细制定企业形象推广计划,定向推介公司产品及服务,提升企业在市场竞争中的认知度,为企业发展创造条件。四是严格按要求做好员工考勤、会议组织、公司财产登记、印章管理、信贷业务档案管理等工作。五是搞好对内对外衔接和协调工作,促进公司运转及时高效。五是要搞好企业文化建设,逐步培育、完善具有自身特色的企业文化,进一步增强员工的凝聚力、向心力。

  三、总体要求

  一是各部门要以年度工作目标和计划统揽全局,进一步细化工作,分解任务,确定指标,落实责任。二是各部门要结合工作实际,加大培训力度,让本部门员工进一步加强学习,熟悉政策,不断增强和树立服务借款人的意识和本领。三是各部门员工要切实按公司制度规定在岗在位,规范言行,确保工作推进有力。四是对目标任务完成较好的部门或个人,公司将给予一定的奖励,对工作不力,完成任务滞后,影响工作大局的,将严格按制度规定逗硬惩处。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  根据学校教育教学工作计划,坚持以课堂教学为阵地,以培养学生兴趣、张扬孩子个性,提升学生的审美能力为重点,切实规范课堂教学常规,确立“以学定教,培养学生自主学习能力”;“如何提高本学科有效课堂教学”为教学研究的工作目标,进一步提升教育质量,不断丰富“快乐收获每一天”办学理念的内涵,

  二、具体工作

  1、继续认真学习新课程,最大限度地提高课堂教学效果,综合教研组工作计划。

  2、认真备课,重视二次备课。

  3、加强组内教研,每位教师上一节教研课,并做好听课、评课工作。

  4、加强教科研方面工作力度,并以论文或案例形式体现。

  5、发挥各学科特点,有个性有特色地开展工作,争创亮点,达到效果最优化。

  (1)体育组作好日常各项工作,以“项目”过关为抓手。

  (2)音乐组以“题库”研制为抓手,并积极组织有舞蹈特长的学生进行训练,力争在本学期的新苗文艺汇演比赛中取得佳绩。

  (3)美术组在搞好日常教学工作的同时着重培养特长学生,积极参加各种比赛,力争取得好成绩,工作计划《综合教研组工作计划》。

  (4)科学学科要充分挖掘学生的动手、动脑的`的实践操作能力,多为有创作兴趣的学生提供帮助,培养他们的制作技巧。

  (5)信息技术学科以学生作品收集整理、组织参赛为抓手,进一步明确课程教学目标,显现课程教学成效。

  6、 充分发挥教研组的教研功能,提高学科教师的教研能力和业务水平。

  三、具体安排

  二月份:

  1、制定各学科计划;

  2、认真参加区教研活动;

  3、组织学习《新课标》;

  4、教案作业检查。

  三月份:

  1、每位教师自报学校第五届“快乐杯”赛课课题;

  2、学习文章“以学定教,先学后教”教学策略的探讨。

  3、音乐、美术、科学、品生等学科设计检测题。

  四月份:

  1、学习有关教学新理念的文章;

  2、检查教案;

  3、教师参加校第五届“快乐”杯综合赛课,竞赛主题:关注“学力”提升 落实“以学定教” 。

  4、组建训练舞蹈队为迎接区“新苗”文艺汇演。

  5、落实有效评课议课。

  五月份:

  1、参加区新苗汇演;

  2、学科教学业务学习 ;

  3、每月教学常规检查。

  六月份:

  1、写好教学工作总结,经验文章、博客等。

  2、严格按照学校的要求组织好期末测试,搞好各科成绩考试统计情况分析。

  3、完善各种资料.。(教研课的授课教案课件;听课教师对授课内容提出建设性意见的评课表;教研组整理备课组长手册等)

工作计划 篇3

  为切实配合公司计划的顺利实施,按岗位职责及任务对公司行政部工作做出如下分解:

  一、 深化绩效考核成果

  通过XX年近3个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善,以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门在的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。

  二、全面响应“全员营销”工作理念

  配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的协助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。

  三、抓节约、保指标

  在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。

  四、狠抓安全生产

  以现有的.安全标准化管理平台为基础,多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训,注意隐患排查,提高员工安全生产意识,保证安全生产零事故率。

  五、企业文化建设

  针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过吸收别人先进企业文化经验,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。

  六、创新十主动

  作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。

  七、完善自我、加强学习

  在的工作中,自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己。

工作计划 篇4

  为进一步做好社区重点人责任稳控,按照“四个一”的工作机制,即“一个重点问题,一名责任领导,一套工作班子,一个解决方案”的工作要求,特就加强对重点对象监控,确保社区安全稳定,制定如下工作方案。

  一、重点问题

  为确保社区安全稳定,要重点加强对重点区域、重点问题、重点对象进行!

  重点监控:

  (一)重点区域

  **社区

  (二)重点问题

  因**引发的各类问题

  (三)重点对象

  1、情绪过激的对象;

  2、情绪低落、悲观失望、心理自闭、失去生活信心的对象。

  二、责任领导

  工作组上下要坚持“属地管理、条块结合,重点防范、全面覆盖,严防死守、层层把关”三个原则,健全机制,落实措施,发动社会力量,坚决把上述重点对象纳入重点防控体系,做到早发现、早报告、早处理,坚决阻止因为工作失误造成意外事件的'发生。

  三、解决方案

  一是开展政策宣传,化解思想困难。针对重点对象,对他们实行不间断的开展政策宣传,同时宣讲十七届三中全会精神,帮助他们树立生活信心。成立政策宣讲对,***负总责,各群众工作组组长具体负责,各队员具体分工到社区,要上门一对一宣讲,确保社区上门入户率达到100%、群众知晓率达到100%,政策理解率达到100%。

  二是真情帮助困难,解决生活需要。成立“一对一”帮扶领导小组,副科级以上干部每人负责一户贫困户,每户帮扶资金****元以上。帮助解决生活困维,能够维持基本生活。

  三是真心沟通感情,疏导心理问题。邀请专家对**社区下岗工人,尤其是重点对象进行心理疏导,社区工作组分片包干负责到人。各工作组要实行谈心宣讲,掌握其思想动态。对重点对象,实行全方位、零距离的监控,要对其社会关系全面清查,要对其老乡、朋友以及亲缘关系进行了解,专题进行心理疏导。

  四是实行人盯人稳控,适时掌握动态。对重点对象,实行“日报告”、“零报告”制度。按照属地管理原则,社区小组设立专职报告员,每日将摸底检查情况汇总,统一报**社区群众工作组办公室。群众工作组办公室根据重点对象的情况采取相应处置措施,并立即向捆绑的责任领导人汇报。适时掌握动态,一天一报,由**负责上报。

  五是建立应急预案,确保社区稳定。为避免广大群众因**问题而导致群体上访、过激行为的事件发生,根据工作需要,为确保一方平安,稳定社会,*******成立应急领导小组。***任工作组组长,***任副组长,***、***和***为成员。领导小组下设指挥协调组,群众思想工作组、重点地段劝阻劝导组、认领接访组、社区留守接待组、应急分队,一旦发生事件,立即赶往现场进行有效处理。

工作计划 篇5

  文艺部是一个团的集体,我们习惯把全体成员比喻成一只手,每个成员就是手上一指,他们灵活、勤劳,各有特点,当把手握在一起我们就是最有力量的!回顾过去,我们心潮澎湃,展望未来,我们信心满怀。文艺部将以“创新工作,稳中求进”为主题,以一种团求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召,根据学期工作计划,积极开展工作,狠抓落实,争取在本学期有新的突破,特制定工作计划如下:

  (一)部门例会管理计划

  (1)由于文艺部的任务特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例会时间。

  (2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者除名。若有事不能来时应及时请假,经同意后方可。

  (3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

  (二)部内成员培养管理计划

  提高本部成员的自身素质,多给助理提供一些锻炼的机会,使她们的才能得到充分发挥。

  (1)充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面

  (2)在每次会议中,我们将尽量让部内成员有更多的发言权,把总的机会留给她们,尽量让她们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,提高部内工作质量。

  (3)部内成员每月上交工作总计划,并对文艺部提出建议,要求。

  (4)每次活动的之前要进行计划,做到严谨细致,分工明确。要求部内各成员,工作到位。活动要有工作总。此外,还将积极配合校文艺活动。

  (三)部门内部管理计划

  (1)每月召开一次交流会,与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间文艺活动的顺利开展。

  (2)配合各部、文艺类社团搞好各项文娱活动。

  (3)加强与学院各文艺类社团的交流。

  (4)协助其他部门开展工作,共同完成学院的各项任务。

  (5)加强与其他部门交流,营造团一致的工作氛围,有利于各项工作的顺利开展

  (6)在工作中不断发现自己的问题,总经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

  (7)我们部还要积极配合校学生会整体的工作,服从安排,一起为我们学院各方面的建设做出积极的贡献。

  (四)协助学院管理计划

  积极响应其他部门的工作安排,协助学院各项工作顺利进行。

  1、近期文艺部活动内容进行更新

  2、本学期文艺部的计划,制订完整的计划让文艺部成员知道本学期活动的总的方向。

  3、做到充分准备,严格落实。

  (五)活动安排计划

  (A)开展艺术团工作

  1、目的:近几年来,学院在晚会方面取得了较辉煌的成就,但是节目重复性,创新性低,主要缺少这方面的机会和氛围,为了使我院的文艺更加广博精深地发展,从“服务于同学”的宗旨出发,我部拟定成立一个艺术团筹备节目。这样既可以扩大同学的参与面,培养兴趣、陶冶情操、激发热情、发挥潜能,营造更好的氛围;同时又可以在活动中更好地挖掘、培养人才,打出我院的特色,并且为以后的各项活动打下了坚定的基础,避免措手不及。

  2、内容:

  (1)合唱组

  合唱组内部又分为通俗、民族、美声三类。

  (2)舞蹈协会

  具体内容包括:民族、现代、搏击操、队列式舞蹈等

  (3)表演组

  具体内容包括:1)话剧类,包括课本剧

  2)小品类,有模仿类和创编或改编类

  3)相声类、双簧类(同小品类)

  4)快板类

  (4)创编组

  包括:1)演员的`化妆及服饰设计

  2)编剧(此方面人才用于院内文化性活动以达到更好的效果)

  3)时装表演队(此队主要是为我校及我院的大型活动提供容貌、气质均佳的礼仪小姐)

  4)主持人小组(为同学们提供一个展示才华的舞台,培养养同学们敢于展现自我的勇气,另一方面选拔出一批具有优秀主持才能的同学,为大型晚会及其他活动提供出色的主持人)

  3、运作过程:

  我们将通过招新选拔进行计划。计划在半年后进行汇报演出,展示成果。

  (B)为五月份第三届校园文化艺术节晚会做准备

  具体筹措以下几方面:

  (1)晚会内容的选定

  (2)舞台场景的设计

  (3)演出形式的协定

  (4)有关领导的邀请

  (5)各预算的制订及其审核,筹集

  (6)联络其他部门的支持帮助

  (7)内部人员的工作分配

  以上是我文艺部本学期初步的工作计划,若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作,请团委老师审阅。同时,根据各部门要求和需要,密切配合学院的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将文艺部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。

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