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人事助理年度工作计划_助理工作计划

时间:2024-08-04 07:50:17 工作计划 我要投稿
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人事助理年度工作计划范文_助理工作计划

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编整理的人事助理年度工作计划范文_助理工作计划,欢迎阅读与收藏。

人事助理年度工作计划范文_助理工作计划

  时光荏苒,××年即将过去,回首过去的一年,我不禁感慨万千......时间如流水般匆匆而过,转眼间又要迈入新的一年。回顾这一年,虽然没有取得令人瞩目的成果,但我经历了许多考验和磨砺,这段旅程也算是颇为不凡。作为一个追求进步的人,到了年末时节不可避免地会对自己进行总结和反思,这也是对自己的一种督促和激励。

  人事行政部门是企业中至关重要的部门之一,内部管理水平要求不断提高,同时还需要应对税务、工商、药监、社保等相关机构的检查。尽管人事行政部门的人员数量相对较少,但他们在过去一年中勤奋努力,全力以赴,顺利完成了各项工作任务。经过一年的历练和磨砺,人事行政部门的综合能力在与××年相比又取得了进步。

  回顾年,在组织的正确引领下,我们专注于公司的经营方向、宗旨和效益目标,紧密围绕重点展开工作,并且紧跟公司的各项工作计划。我们在管理方面充分履行了应尽的职责。为了总结经验,继续发扬成绩,同时也克服存在的不足,现将××年的工作进行以下简要回顾和总结。

  行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

  一、人事管理方面

  根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

  规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

  配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

  有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

  二、行政工作方面

  ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

  ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

  ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

  为了节约成本,需要做好办公用品的采购工作。首先,我们要严格审查每个部门对办公用品的使用情况,并进行登记。这样可以帮助我们判断是否有必要采购新的办公用品,避免浪费和多余的开支。其次,在进行采购时,我们要以降低成本为第一原则,合理地选择和采购办公用品。只有在确保质量和功能满足需求的前提下,才能考虑价格因素。通过这样的方式,我们可以有效地控制办公用品的采购成本。

  三、公司管理运作方面

  为了适应市场的发展趋势,并按照公司的要求,我们需要制定相应的管理制度。通过完善公司现有的制度,确保各项工作都能按规章制度进行,并且能够找到相关章程依据。在日常工作中,我们应及时与公司各个部门和门店进行密切沟通和联系,及时提出针对性的指导意见来协助各部门的工作。

  逐渐完善公司的监督机制是非常重要的。有句话说得很有道理:员工只会完成被监督下做的事情,而不会主动去做你所要求的事情。基于这个原因,我们今年加强了对员工的监督管理力度。

  加强团队建设,打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者,我们应该充分了解下属的优势和长处,并充分利用他们的才能,让团队成员发挥自己的能动性和积极性。通过这样的方式来提高团队整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

  为了充分激励员工,我们积极引导他们勇于承担责任。以往,各职能部门的工作职责不够清晰,但现在我们逐渐梳理了各个部门的职责,并要求每个员工能够主动承担起自己应有的责任。

  作为一名行政人事部负责人,我深刻意识到自己不仅仅是一个管理者,更是一个实践者。要想有效地领导一个团队,除了对业务的熟悉外,还需要亲身负责具体的工作及业务,以身作则,从而确保在人员紧缺的情况下,大家都能积极主动地承担工作,使公司各项工作得以正常进行。

  新的一年意味着全新的开始、全新的机遇、全新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的加入,对我们而言既是压力也是动力,我们坚定决心再接再厉、迎接新的挑战。为了做好××年行政人事部的工作,我们将从以下几个方面入手:

  一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

  一个企业能够取得成功,是因为它具备卓越的管理能力,而这种卓越的管理能力则来自于优秀、完善的制度。随着公司不断壮大发展,健全公司管理制度无疑成为其持续发展的关键所在。因此,我们迫切需要建立一套合理而科学的公司管理制度,以进一步完善公司制度,实现管理规范化。为了达到这一目标,我们将以此为中心,全力推动年度工作。

  二、加强培训力度,完善培训机制。

  企业的竞争,最终,人才之间的竞争成为主要因素。目前,公司各门店和部门的员工整体素质普遍需要提高,特别是店长和部门负责人,他们身负重任。为了真正有益于他们,我们需要根据实际情况来制定培训计划。此外,还需要编写一份全面的新员工入职手册。

  三、协助部门工作,加强团队建议。

  我们将继续与各门店和部门密切合作,共同处理各种突发事件。新的一年是百姓拓展和壮大的关键时期,我们需要建立一个团结、勇于创新的团队来为发展提供保障。因此,加强团队建设是我们行政人事部门工作的重中之重。

  事实上,我们常说“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们在工作中更加注重细节,增加沟通频率,增强责任心,我相信人民群众的力量会日益壮大。

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