原料养护工作计划

原料养护工作计划

　　日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的原料养护工作计划，欢迎阅读与收藏。

　　一、原料工作的目标

　　根据原料的不同储存特性需求，我们会采用科学、合理且经济高效的方法，来控制和调节原料的储存条件。定期对储存的原料进行检查，以达到防止原料质量变异和确保储存原料质量符合标准的有效目标。

　　二、原料养护管理原则

　　精心养护、精益管理、对标中心、定期检查、保值控质。

　　三、原料养护工作主要内容

　　在物流中心的指导下，结合现有仓库的储存条件（软硬件设施设备），我们制定了原料养护仓储工作计划。首先，我们明确了原料仓库的职能，并加大了推进清洁仓间建设的力度。同时，我们决定清退仓储条件差的外租库，以提升自建原料仓库的综合利用率。为了确保原料质量，我们将定期检查在库原料的质量，并导入数据管理模式对比分析在库原料醇化质量的变化趋势。借助科学有效的养护调控措施，我们初步构建了在库原料质量控制体系，实现了分类储存和分类养护的管理目标。通过这些措施，我们可以更好地管理和保护原料的质量，确保其符合要求。

　　四、具体要求

　　1、为了实现在原料出入库、在库等质量检测环节的数据管理，我们引入了痕迹化管理模式。通过该管理模式，我们将在库烟叶的颜色、色度、油分等因素以分值的形式记录在货位烟箱上，并且通过对比这些分值来预测烟叶醇化质量的趋势。同时，我们还逐步完善了库存烟叶醇化质量的数据档案管理系统。

　　2、为了实现品牌“双占位”、“双升级”的战略目标，我们要致力于巩固和提升全员的质量安全意识。我们需要确保质量安全工作要求在每个烟叶管控环节都得到真正的落实。我们坚持以问题为导向，持续改进原料养护仓储工作的基础管理，努力推进在库原料的精益养护管理要求，以确保在库原料的质量良好和储存安全。

　　3、根据公司相关文件和物流中心的整体工作规划，要求物流分中心在2020年底之前对外租库进行清退。这些外租库的仓储条件较差，我们希望通过清退外租库，提高自建库的综合利用率。

　　4、我们将依托我们的创新工作室，建立一个名为“原料质量道场”的物流分中心。这个分中心将专门用于物流原料的质量跟踪、分析、研究和培训，以加强仓储环节对原料质量的控制。通过这样的方式，我们将为建立一个可靠的库存原料质量控制体系奠定坚实的基础。

　　5、按照“经济、有效、安全”的杀虫原则，开展虫情防疫工作，引进清洁、 环保、绿色的生态杀虫技术，定期汇总成果分析、上报灭虫信息。

　　6、配合公司技术中心和物流中心，在洞库开展生态微环境缓醇提质调控实验，负责实验的过程跟踪，日常数据的检测和采集，做好实验的现场管理要求，积极探索原料养护新模式。

　　五、实施计划

　　1、本年度的二、三季度，原料养护人员对在库原料进行一次全面的摸底排查，掌握库存原料的质量信息与数据，同时根据储存实情制定采取相关养护措施，总结经验。除上述期间常规的在库检查以外，各库严格遵照年度春季熏蒸灭虫规定，积极稳妥的做好罩杀、整仓杀的相关准备工作，按制定计划准时实施。

　　2、本年度的5—9月份，我们将迎来常年的霉雨季节，可能会面临一些极端天气，比如高温、高湿和多雨天气等。由于我们公司的原料存储点分散在不同的地方，每个存储环境都有所不同，因此我们需要针对不同的库区采取相应的养护措施。除了进行规定的常规普查之外，我们还需要定时、定点进行抽查。在雨天时，对于带有除湿设备的库房，我们应该及时开启它们以保持湿度适宜；对于没有除湿设备的库房，我们不仅需要注意密封性，还要及时检查和修复各货位拐角和容易漏水的地方。在高温天气中，我们可以根据降温型和升温型来使用除湿机，并按照时间和分类使用。对于没有除湿设备的库房，我们需要根据库房的结构来制定相应的策略。此外，为了防止高温高湿环境下虫情蔓延，我们需要及时增加各仓间喷杀虫药的频次，以防止虫类数量增加。

　　3、分中心计划全年持续开展外租库清退工作，即在本年底前完成清退所有外租库的物资。为了做好物资转移工作，我们计划将外租库所存的物资调整到6号库，并计划在12月份完成物资转移工作。同时，在6月底之前，我们将整体腾空5号库，为接收华丰库物资（晾晒烟）做好充分准备。另外，我们计划对4号库进行重新布局，按照仓储职能，集中储存来自合肥、芜湖、阜阳、滁州四家分中心的调剂烟。针对薄片库，我们打算将其改造为接收薄片企业生产用料的存放中心，以缓解现行薄片企业生产用料给物流分中心带来的供应压力。至于1号和2号库，我们计划将其集中储存企业生产所需的烟叶副产品物资。而烟叶库方面，我们将继续推进内部片烟物资的调整工作。根据今年物流分中心的工作部署，我们计划在本年底前完成102栋库的物资移库工作，并按照“清洁仓间”建设标准改造这些库房，为接收20xx年农业年度新烟做好前期准备工作。以上就是我们的工作计划和调整方案。希望能够顺利完成各项任务，提高物资管理的效率和质量。

　　4、我们计划在公司烟叶库二楼办公室建立一个“原料质量道场”，通过展示多媒体和原料样品，提升养护仓储人员对不同单料片烟的品种香型类型、地域特征和等级部位的醇化特性等方面的系统了解和掌握，为分类储存和分类养护奠定基础。

　　5、9—12月，各库应在秋季来临之前做好熏蒸杀虫的准备工作。随着天气逐渐变凉，库房需要及时通风降温。同时，在出库用料时，根据问题等级增加检查数量，以防止异常原料进入生产线或被调剂到其他地方。

　　6、做好培训工作的关键是注重对人的培养和强化现场责任心。只有深入现场，我们才能发现问题并进行有效的解决；只有拥有强烈的责任心，我们才能做到事无巨细、周密入微。其次，培训内容必须实用，贴近现实场景，并紧跟问题的发生。特别需要强调的是，我们应注重感官培养，提升观察、触摸、嗅觉等多方面的综合能力。

【原料养护工作计划】相关文章：

绿化养护工作计划12-18

公路养护工作计划05-17

绿化养护工作计划12-04

绿化养护工作计划（精选）06-27

绿化养护工作计划范文12-24

【热】绿化养护工作计划05-18

绿化养护工作计划（优秀）05-17

公路养护工作计划[优秀]06-13

小区绿化养护工作计划03-06

[精选]绿化养护工作计划15篇05-17