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工作计划

时间:2024-08-28 08:57:13 工作计划 我要投稿

工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候认真思考计划该如何写了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的工作计划7篇,希望能够帮助到大家。

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工作计划 篇1

  光阴似箭,转眼间进入太保这个大家庭已经一个月了!在这一个月里我感觉收获颇多,做为内勤办公室的一份子,首先感谢领导在工作中,给予我的帮助与支持。在这期间,我感觉到了自己专业知识以及业务能力的欠缺,现将自己一个月的工作总结如下:

  1、提高自身素质,履行岗位职责。

  20xx年x月份我加入到xxxx中心支公司离石本部这个个团队,从事保险这个陌生的行业。对于一个刚走出校门从事这个生疏行业的毕业生来说,将会面临很多未知的困难和挑战。为了能尽快适应工作的需要,我时刻把学习放在第一位,努力提高自身综合素质,恶补保险方面的专业知识,争取早日成为一个真正的保险人。

  作为办公室一名员工,我认真履行自己的岗位职责,主要工作就是上传下达、整理文件、档案收集以及领导交办的其他的事情,这些看似简单的事情,做起来却需要有足够的耐心,记得第一次拿着文件给领导看时,文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的自己都有些烦操了,可是,公司领导仍不厌其烦认真审阅每一份文件,乃至每一个字,将心比心,显然是我工作太不认真了。后来自己反思明白了态度决定一切,在今后工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。

  2、认真做好领导交办的任务。

  做为一个新员工来说,除了做好自己本职工作以外,还要认真做好领导交办的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分忧,提高工作效率。

  3、在工作中存在的.问题。

  在这短短的一个月中,我认识到自己很多不足之处,比如在面对繁忙的工作时,未能合理统筹的将工作完成,工作效率不是很高,同时也缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。在今后的工作中,我会更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,让自己的不懈努力创造应有的价值在工作中如有不对的地方,还恳请领导批评指正,我将虚心学习。

  总而言之,要保持一颗积极学习,虚心采纳、思考探索的工作心态去对待日后的工作,相信自己可以做的很好。

工作计划 篇2

  一、20x年工作重点

  20x年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。

  二、20x年工作目标

  1、设备的检查与保养工作落到实处。

  2、设备完好率达到90%以上。

  3、设备维修费用符合20x年维修计划费用标准,防止设备失修。

  4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。

  5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。

  三、设备管理中出现的问题与解决措施

  1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。

  2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪,敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购,或进行集中采购。确保主要配件随用随有,

  3、维修人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的`帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训,不断提高设备维修人员的技术水平。

  4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门,设备使用者的素质参差不齐,因设备操作不当而造成的事故时有发生,20x年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督,保证设备的良好运行,不能只靠我们设备保障部去时时监督维修,我们需要所有使用部门共同去维护。

工作计划 篇3

  20xx学年控辍保学工作计划 控辍保学工作计划

  一、指导思想:

  为加大治理辍学工作力度,保障适龄儿童少年完成九年义务教育,提高“普九”质量和水平,巩固“普九”成果,我校特制定控辍保学工作计划。

  二、工作目标:

  在本学年度中,我校将进一步加大管理工作力度,使在校学生的巩固率达到更好,并且要求班主任老师及时注意学生的思想状况,做好思想工作。

  三、工作重点:

  (一)成立以校长为组长的依法治辍工作领导小组,严格落实《学籍管理工作计划与措施》,每位成员的工作态度及工作表现、工作成绩均与每学年一次的教师考核相联系。

  (二)实行“三包一挂”,进行全员管理。

  我校在成立“学籍管理领导小组”,建立“校长包全校,主任包级部,教师包学生,政绩均与考核、聘评挂钩”的三级网络管理机制,形成层层有人抓,重点生有人管的全员管理局面。为把工作落实到实处,学校与老师签订《学籍管理工作责任书》,各班级在分管领导的指导下,每班要确立几名思想、学习等诸方面相对落后有可能辍学的学生为重点生,并建立起重点生档案,做到及时家访和面谈,开学初要全员出动对重点生家庭全访一次,对未及时返校的学生重点访,以达到提高巩固率的目的。

  (三)强化措施,实行全方位管理。

  为提高我校学生的巩固率,降低辍学率,我校要强化以下几个方面的工作:第一,认真落实素质教育中所规定的课程计划,做到开足开齐,把“兴趣”还给学生。第二,教学中做到因材施教。我校将按“降低门槛,拔高门框”的总体思路,并以课堂教学为切入点,实行异步教学,进行分类指导,让学生尝到学习的兴趣。第三,严格按“减轻学生课业负担”的要求。管理教学,落实“三必三选”,做到授课分必授和选授,作业分必做和选做,考试分必考和选考,真正使学生感到学习不是一种压力。第四,学校组织教师深入调查了解学困生和贫困生的情况,对学困生进行“心理健康”教育,打破辍学念头;对贫困生给予减免杂费、书本费等物质帮助。让他们感到学校的温暖。第五,加强安全管理,优化育人环境。为让学生在校安全地度过每一天,我校将组织后勤人员及聘请专家定期排查安全隐患,及时排除不安全因素,确保学生的生命安全,同时加大投入,绿化、美化校园,真正把学校变成学生的乐园。第六,严格执行区教体局关于《体罚和变相体罚学生的处理规定》,及时对教师进行法制教育,保证学生的身心健康。

  (三)建章立制,实行全员管理。

  制止辍学工作必须天天讲,天天抓,只有这样才能提高学生的巩固率,我校将采取如下做法:

  我校本着“谁主管,谁负责”的原则,严格落实责任追究制,凡因失职、渎职、玩忽职守导致学生辍学的.,坚决给予查处,严肃追究责任人的责任。我校在过程管理中,要严格按计划实施,按制度落实,坚持领导每周一次制止辍学工作碰头会,每个教师对重点生每周家访一次,对辍学学生每学期进行两次跟踪调查,包级部领导每月检查一次帮“重点生”记录。以此加大过程管理力度,提高我校在校学生的巩固率。

  三、主要措施

  摸底、汇总情况,包班到人,奖惩分明。 具体要求是:

  ㈠、依法控辍:

  1、要根据《义务教育法》,制定有关控辍保学的规章,明确学生家长或监护人的保学责任。

  2、各校要根据《义务教育法》的规定,为适龄儿童少年提供良好的学习环境。

  3、每年3月和9月要有组织有计划地开展“控辍月”活动,认真宣传执行《义务教育法》,及其实施细则、《劳动法》、《禁止使用童工规定》等有关规定,杜绝未完成义务教育的学生务农、务工、经商行为的发生。

  4、学校与学生监护人要签定义务教育责任书,依法强制性确保控辍工作的落实,并协助乡镇政府对辍学生家长或监护人发出“辍学生返校通知书”,如未按规定期限返校,应及时报告乡镇政府实施行政处罚或追究法律责任。

  5、要坚持以流入地管理为主的原则,妥善解决流动人口子女就学问题。

  ㈡、管理控辍

  1、各校要把控制学生辍学,作为实施义务教育的重点工作来抓,学校校长要把控辍目标分解量化到各年组、各班,实施控辍岗位目标责任制,校长与教师、教师与学生家长要签定控辍责任书,使责任到人。

  2、进一步完善辍学报告制度,班主任老师发现有思想波动者尽快做家访,达到控辍的目的。

  3、为了确保义务教育阶段的适龄儿童、少年都能入学完成九年义务教育,要求我校要准确掌握控辍工作动态,其操作办法是:普检初三,抽检初二,确认初一。

  县教育体育局在省、市教育行政部门已建立控辍保学监测点校制度的基础上,建立和完善了对全县各初中控辍保学的普检和抽检制度,负责对学校治理学生辍学工作进行督导、检查、考核与评估。

工作计划 篇4

  这学期一开学我就投入到了班级管理工作当中,开学伊始面临很多问题,有些事之前已经有所了解的事情,有的是临时出现的,说实在的一开始还真没有对这个学期的班主任工作做个一个长远的打算,只能把开学这几周最应该做的事情罗列出来一项一项去落实。现在已经是开学的第二周了,是要对本学期的班级管理工作做一个计划了,否则,接下来还会有很长一段时间会忙的晕头转向的。

  在做计划前,首先对班级这学期的基本情况作一些了解和分析。全班现有学生60人,男生27人,女生33人。住校学生38人(其中男生15人,女生23人),走读学生22人(男生12人,女生10人)。这学期全年级文理分科再加之重点班与普通班有学生流动,现在244班学生由原244班学生45人(男生23人,女生22人)、原242班学生8人(男生3人,女生5人)、原252班学生4人(男生1人,女生3人)、原253班学生1人(女生)和原254班学生3人(女生)组成。

  班级中原班学生占45人,其他学生占15人。这十五名学生据我的一些了解学习都极为优秀,各方面的素养都较好。班级在今后很长一个时期所遇到的问题,从学生组成上来看,还是属于原班的一些问题。

  就上学期的了解的情况看,有这样几个问题:第一,班级凝聚力不足。来自盈江的部分学生与来自瑞丽的部分学生之间存在很大的矛盾;第二,班级中个别学生的心理健康问题;第三,部分学生行为习惯较差,在一定程度上制约了班级在量化考核中的成绩;第四,特困学生的资助问题;第五,在某几门科目上课纪律普遍较差,个别科目学习成绩一直低于全班平均水平。第六,部分学生学习习惯较差。听课质量差,不做随堂笔记,练习落实不到位,没有复习巩固环节。第七,学生之间的情感困惑问题。

  新分入班级的学生15名来自三个重点班和一个普通班,占新班级人数的25%。可以预见到在学生之间相处上将会遇到不同班级学生之间相互了解,甚至出现一些矛盾的情况。

  从学习成绩来看,基础较为薄弱,且学习习惯较差的还是原244班的部分学生。在上周,我按照现在的学生名单把上学期期末考试的成绩进行了统计,从统计中可以看到,原252班、原253班、原254班的学生和原242班的学生学习成绩都较为优秀。原244班最好学习成绩的学生在总分排名中排位是第8,前7名由这15名学生中的优秀者居之。

  这学期在班级管理工作中需要处理好的问题以及措施。现在做简单的计划,如下:

  第一,新班级学生之间的融合问题。为了能够是新班级学生能够尽快熟悉,增进了解,适应新的环境。我在第一周没有马上安排座位,学生自己找座位就坐,这样使得我第一周不需排座位,留出了一定的了解时间。这样就可以使得部分学生与不熟悉的同学坐在一起,先有了一些了解。在第二周,我了解清楚学生的基本情况后作了座位的调整。调整原则,原来组合在一起的学生要分拆,与不熟悉、不了解的同学坐的一起,这样就可以使学生之间有更多的了解机会。除此之外,我还对本学期选举班委提出了要求。新加入的15名同学中至少保证有两人担任班委,以防止出现选举出来的班委中出现全为原244班学生的尴尬情况。对于这样方面,我想在以后还得再做一些工作,比如在业余时间举行班级篮球赛或者其他活动来加强学生之间的了解。同时也增强班级凝聚力。

  第二,着力解决不同地域不同生活背景学生之间的矛盾。在这方面,已经与新任班长讨论了这个问题,让他在平时注意观察班里面出现的矛盾,及时向我报告,同时发动班委为班级的团结多出谋划策,可以在业余时间举行一些活动或者采取一些措施来改善的。同时,我也应该清醒认识到要让全班所有学生成为好友,这个目标几乎是不可能实现的。在学生关系方面,底限就是不要引发。

  第三,关注特殊学生。在班中有孤儿、单亲和父母离异的学生,这些学生在心理的健康成长上都不同程度的遇到了很多障碍。要在平时多关注、多关心这些学生,同时又要顾及他们的尊严。经济困难学生的.资助,目前主要依靠助学金和补助进行,下一步,希望能在社会资助这个渠道方面做一些有益的尝试。

  第四,帮助部分学生纠正不良的学习、生活习惯。班中有几位学生,在学习和生活上都多少表现出了一定的障碍。之前很长一段时间,我都用相同的标准来要求他们,但是从现在开始这方面要做出一些调整。对待他们的标准不要太高,只要他们在学习和生活上都有一定的进步就可以了,可能这样更切合实际些,当然要注意引导和纠正。

  第五,我班学生上学期语文成绩一直位于全年级倒数。从学生的组成来看,我班学生大多来自农村地区,很自然在语文教学方面农村地区与城镇之间是存在很大的差异的。在一段时间内成绩整体上不理想是可以理解的。另外,从课堂表现来看,全班很多学生在语文课上表现很极端,两个字“闷”与“闹”,尽管语文老师多次进行严厉教育他们都很难有所收敛,这是我需要面对的很大的难题,暂时没有解决之道。我想,这些学生语文差的原因,还有一个很大的问题就是平时没有花时间来拓展自己的知识面,课外阅读的时间无法保证,极大多数已经丧失了课外阅读的兴趣。

  第六,男女学生之间的情感问题。这是一个很敏感,但又很现实的问题。现在,对于这个问题基本没有一致的解决办法。只有靠自己去摸索。只有多了观察,多了解,注意引导,从侧面入手解决。

  水无常形。工作计划也是一样的,没有固定的模式,要注意把握主要的问题,否则计划再好,不去落实,那么它也就是一张废纸罢了!

工作计划 篇5

  20xx-20xx学年,南海教研要以《佛山市南海区中小学教研工作“十一五”规划》为指引,坚持“狠抓落实,追求实效”的工作方针,强化“研究、指导、管理、服务”职能,努力开创我区中小学教研工作的新局面,为基本实现南海教育现代化作出贡献。

  一、大力加强教科研工作

  1、9月底之前对区主管的“十五”课题全部结题(不结题的.予以核消)。

  2、加强“十一五”立项课题的过程管理,落实中期评估制度。

  3、建立教科研基地,完善“南海教科研网”,推广一批优秀课题成果。

  二、稳步、扎实推进课程改革

  1、配合课程标准和教材的修订,进一步开展教师专业培训。

  2、完善新课程背景下的教学常规制度建设,开展南海区课改实验总结与交流活动,组织参加省、市有关活动。

  3、加强《信息技术》、《综合实践活动》、《知识产权》、《南海精神读本》等地方教材的建设。

  三、逐步完善教学质量监控体系

  1、加大传统项目的监控力度,扩大实验学校的范围。

  2、加强制度建设,强化教学质量监控管理。

  3、完善教学质量监控管理平台。

  四、加强高考、中考备考研究和指导

  1、开展题例研究和个案研究,加强研究的针对性。

  2、开展高考、中考视导,提高视导的效益。

  3、召开高考、中考学科备考会和总结会。

  五、加强教研队伍建设

  1、加强学科中心组和“名教师”的管理,努力发挥其示范带头作用。

  2、评选第二届“南海区先进科组”,进行20xx-20xx学年论文评比。

  3、加强教研室自身建设,努力提升业务水平。

  六、组织学生学科竞赛和教师专业竞赛

  1、组织学生学科竞赛和教师专业竞赛(竞赛项目见行事历)。

  2、完善并落实中小学竞赛管理制度;建立学科竞赛信息化管理平台。

  3、研究培养竞赛尖子生的有效机制。

工作计划 篇6

  一、活动类:

  1、宣传工作:通过标语、橱窗、黑板报、广播、晨会等进行,具体由谢副校长、大队辅导员负责。

  2、3月12日植树节、4月第一周爱鸟周、4月22日地球日、6月5日世界环境日选择两个大型环境日开展全校性活动。具体由政教处周荣主任负责。

  二、为确保建立“绿色黉舍”活动顺利展开,现将本学期工作任务分化以下:

  1、活动类:

  1、 宣扬工作:经过议定标语、橱窗、黑板报、广播、晨会等进行,详细由谢副校长、大队带领员当真。

  2、3月12日植树节、4月第一周爱鸟周、4月22日地球日、6月5日全国环境日选择两个大型环境日展开全校性活动。详细由政教处周荣主任当真。

  2、专用处合类

  生物园构筑由总务处和生物教师商量结束;地舆园由赵芙强教授当真筹办;环境专用讲堂由总务处蔡定文当真筹办。

  3、环保构造类

  1、生物小组由黉舍团委当真人与生物教师共建;

  2、地舆小组由少先队当真人与地舆教师共建;

  3、环境小组由总务处蔡副主任当真。

  4、传授活动类

  1、由教务处按时候及人员;

  2、语文组要求学生写一篇与“绿色黉舍”相干的作文

  3、生物、地舆、物理、化学教师要求各上一节环保课,要求有课时和教案;

  4、美术教师要求学生画一幅与“绿色黉舍”相干的作品。

  5、“绿色黉舍”环境教诲内容大略

  1、环境保卫是我国的一项根本国策

  2、保卫环境,大家有责

  3、人类只有一个地球

  4、谁混浊谁办理,谁开辟谁保卫

  5、保卫环境,必要大家都献出一点爱

  6、一切单位和个人都有保卫环境的任务

  7、《环境保卫法》是保卫环境的根本法

  8、桂林,国际旅游明珠

  9、漓江是我们的母亲河

  10、蓝天白云,青山绿水,我们互助的神驰

  11、都会“四害”废水、废气、废渣、噪声

  12、地皮——我们的生命线

  13、保卫生物多样性,保卫珍稀濒危生物

  14、可连续成长,全全国人民的'选择

  15、做活水文章——两江四湖工程

  16、21世纪的主人——环保新秀类

  17、英俊的桂林是我家

  18、节省水电,节省资本

  19、废料采纳,利国利民

工作计划 篇7

  一、工作总结

  自去年11月份空分车间成立以来的近一年时间里,我车间设备管理人员在厂领导、主管科室、车间领导的指导和督促下,通过相互间的积极配合,各项工作取得了一定的成绩,但也存在诸多不足之处,现将这近一年来的工作总结如下。

  (一)强化设备的基础管理。通过抓设备的基础管理工作和设备的维护检修工作,保障主要设备完好率达100%,全部设备完好率98%以上,泄漏率均在0.05%以下,事故事件数为零。具体主要做了以下五点工作。

  (1)车间成立后首先在原有基础上建起了3#6000空分、4#6000空分、396#空分循环水等三套装置的设备技术资料台账,新建了油罐区8台机泵和两个常压罐的设备技术资料台账,并通过查阅复印资料做了进一步的完善;

  (2)对新接手的油罐区进行了全面的隐患排查:对灌区保温较差的150m蒸汽伴热管线、5000立方米罐40m进出油管线及其它管线的多处零碎破损缺失处重新保温修复,更换疏水器3处;通过为隔油池做防雨棚、为10000立方米罐和5000立方米罐进油入口管线重新配固定导淋管等工作完善了灌区雨水化污排放的管理;为P-1101泵和PU-101泵更换了损坏的入口安全阀,在缺乏完善资料的条件下对P-3204B装车泵解体检修,更换机封与轴承各4副,消除了两端机封处的漏点;对三次出现沙眼的生活水管线进行了更换;

  (3)为保证3#空分装置、4#空分装置的长周期运行在入夏之前对396#空分循环水装置的5台风机进行了年度中修;同时通过向机动科汇报请示对旁滤罐的滤料进行了清洗,使循环水的水质有了较为明显的改善;及时地处理了5#风机异常振动的故障,并联系加工齿轮一副;

  (4)1月10日、1月28日4#6000空分装置的库柏氮压机先后出现两次3级轴振动高高报联锁自停,机动科联系厂家对库柏氮压机进行了维护检修,更换轴承一副,至今库柏氮压机轴振动再无异常波动;年初为大冰机联系加工角阀一副,消除漏点多处,于5月份开车成功,为两套空分装置的夏季运行做出了一定的贡献;

  (5)3#6000空分装置与5月、6月先后两次按计划停车检修。第一次停车检修仅有一天,对空压机一级级间冷却器芯子用低压水进行了清洗,对封头隔板上腐蚀出的洞进行了焊接修补,开车时氮压机段间冷却器换热管出现泄漏,封堵二段换热器22根换热管;检修后空压机一级级间冷却器换热效果提升并不明显,于6月22日再次停车检修,此次联系亨达特垢用高压水枪清洗,恢复安装之前对内壁做了防腐处理,对空压机本体解体检修,更换四级油封一副,其它检修内容共11项。

  (二)承包商管理。今年共进行外委施工17项,计划费用共758850.00元。其中2项为厂统一安排由车间负责的项目,5项为安全隐患整治项目,6项为3#6000空分大检修项目,2项为设备维修,另外2项则为办公楼及岗位操作室门窗的装修、维修。对所涉及的外围使用作业严格把关施工方案、施工过程及施工质量,对施工质量差的个别工程要求其进行了返工,施工后对工程量进行了认真的核算,尽可能的避免施工费用的浪费。

  (三)日常检维修工作。自20xx年11月26日至20xx年10月25日向维达公司维修一分公司制水供水检修班安排检修226项,完成226项;这226项检修作业中涉及动火的作业88项,车间严格执行机动处的“八项必须”及其它动火管理规定,严格做到周一上报动火作业计划,周三落实作业计划,周五上报完成情况,作业过程中认真落实检修作业票会签与风险辨识,做到了动火作业全部受控;在作业实施过程中车间出现了不少问题,主要有:下达检修任务时描述不清,办理作业票时填写不规范、签票时间错乱、作业前风险辨识不到位、完成率不达标等,对于这些问题车间明确其责任,加强了管理,到现在车间的检维修作业管理已逐步规范,问题的出现频次已大幅减少。

  (四)材料备件管理工作。车间成立以后利用有限的资金以实用、小批量、多品种、高性价比为标准陆续计划采购了151笔螺栓、垫子、阀门和钢材等常用材料,费用181785.97元,另外为5#风机做了一笔较大费用的备件,极大地充实了车间的库房。目前正着手准备3#6000空分装置停车大检修的材料备件与零购更新。

  (五)润滑管理。车间成立后,重新制作了所有的巡回检查表和润滑五定表,按照润滑五定表的要求更换了两台空压机、3#6000空分装置氮压机、空分循环水5台风机及其它机泵的润滑油;更改完善了装置内润滑工器具的标识;为凉水塔上的3台风机齿轮箱重新配了油标尺;为油泵房制作了一小油桶架子,刷漆定置摆放后安放一小油桶,特别订购的重负荷齿轮油归位后就消除了油泵房的润滑管理短板。

  (六)特种设备管理。本年度中车间将6台手动起重设备纳入日常管理,委托许昌市腾飞起重设备有限公司全部安装了防脱钩装置,每月做一次例行维护检查,同时为3#6000空分装置冰机房的两台手动梁式起重机手拉葫芦重新分别配备了一条链条和端盖,为油泵房的起重机重新配了一台手拉葫芦;车间对所有到期的7台安全阀、7条压力管道及3台压力容器进行了校验。

  (七)以岗检督查日常管理。厂岗检是对我们日常工作的检验,因此车间很重视岗检问题的整改,从化肥厂第34次岗检到44次岗检这十次岗检中共查处设备管理方面的问题57项,其中涉及设备设施不完整的36项,涉及设备设施卫生的13项,涉及台账管理的9项,涉及检维修管理的2项。未整改7项,3项为第四十四次岗中提出来的问题,未能及时处理,2项需要电气维保单位处理,“4#6000空压机油站排油烟管线靠近东墙处法兰不匹配”的问题需等待4#6000空分装置停车处理,“罐区内地面有下沉、裂缝”的问题车间已向厂打报告申请外委检维修单位处理。十次岗检中超过一半为设备实施的不完整,充分暴露出了设备管理工作中日常巡检不够认真,管理还比较粗糙。

  (八)充分发挥样板模范作用。车间努力把396#空分循环水装置泵房创建为空分车间设备管理样板,努力将3#6000空分、4#6000空分两个操作室创建为完好操作室,以此经验来指导全车间的'设备管理,推动装置现场面貌大幅改善,以此提升车间设备管理水平。在活动初期阶段车间结合公司现场管理“八十字方针”和“十八条标准”结合实际制定了现场标准化管理基本标准、完好标准、创优标准三步走的方案和活动现场的考核标准及评分细则,之后将总方案的目标进行分解,并逐步落实,仔细查找并逐步消除了泵房乃至396#空分循环水整个装置的捆、绑、吊、挂、脏、松、缺、漏、锈等现象,确保了设备设施的完好,规范了现场的设备、管线的标示及三套装置控制室内物品、工器具的定置摆放。再通过车间领导带头、党、团支部组织、全体人员参与的方式将396#空分循环水装置泵房现场标准化管理的效果推广到了3#6000、4#6000空分装置:组织人员对3#6000空分小冷箱进行了大扫除,清除了周围的油污和铁锈,在力所能及的范围内对小冷箱及装置其它设备设施做了刷漆防腐工作;车间职能人员对油罐区做了一系列现场整治工作,使得现场面貌有了大幅改观;尤其是消除了两套空分装置4台压缩机和4台增压膨胀机的油站长时间存在的诸多漏点,再也见不到油泵基础的油槽内满是润滑油的现象,变得干干净净,提高了岗位人员的工作热情,同时设备补充润滑剂。

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