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工作计划

时间:2024-08-30 08:44:40 工作计划 我要投稿

工作计划

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将迎来新的进步,让我们一起来学习写计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编精心整理的工作计划7篇,欢迎阅读与收藏。

工作计划

工作计划 篇1

  “关怀需要关怀的人就像关怀自己一样,帮助需要帮助的人就像帮助自己一样。”心理部是本着热忱、真诚服务的精神为每一个同学服务,奉献我们的所有热心和真心。

  心理部是以普及心理健康知识,预防心理疾病,调适心理状态,发掘个人潜力,培养良好的心理素质为宗旨的部门。为了更好的配合本部新学期的工作,同时也是为了希望能够帮助11届学生尽快的适应新的环境,适应我校的.生活,尽快的投入到最佳的学习状态,配合我校的各项工作本部三月份计划如下:

  一、做好本职工作力争有所突破,有所创新。对心理部承办底活动。

  要紧贴学生生活,紧扣专业特色,同时也要加强与其他各部门的合作与联系,力争在部门与部门间的配合中更好的地完成各项工作。

  二、注重部门团队精神建设,充分调动新部员工作的积极性和提高新部员的办事能力。

  同时也要定期召开部门会议,及时分配好各项工作,及时反映问题,交流意见,制定出更好,更具体的计划并落到实处。

  三、举办一些有意义有创新的活动:

  1.心理委员培训

  活动主旨:增加同学们对心理问题的了解,更方便的服务同学。

  活动时间:三月中旬

  活动地点:实训西楼B503

  活动流程:邀请院心理健康主 任葛老师为同学们介绍大学生常见心理问题以及解决方法,心理健康常识,针对同学们提出的问题进行解决。

  2.召开心理班会

  活动主旨:丰富同学们的学习生活,增加相互之间的了解。避免常见心理问题的发生。

  活动时间:三月第二周周末

  活动地点:教室

  活动流程:部内开例会讨论班会主题,部员分配考评班级。各班组织召开班会围绕主题进行讨论。

  3.拔河比赛

  活动主旨:增进大家的了解,体验同心协力的重要性。

  活动时间:三月下旬

  活动地点:干衫校区操场

  活动流程:1.各班选派代表,组成代表队参加初赛。

  2.初赛胜出的代表队进行复赛。

  3.两天准备后,进行总决赛。

  奖品设置:待定

  三月份我系心理部以构建和谐校园为主题,以“全心全意为同学服务”为服务宗旨,以“抬头做人,低头做事”为座右铭,在系团总支、学生会的具体指导下,围绕迎评工作,以心理健康建设和心理文明建设为中心,围绕学校生活,以“创精品,求效益” 为宗旨,加强心理健康建设,营造软件学院朝气蓬勃的气氛;加强心里文明建设,创造良好的学院环境;开展形式新颖的校园文化活动,丰富同学们的课余文化生活。

  初拟此计划,如因特殊原因需要调整或改动计划,则以实际情况为准。我们的宗旨只有一个:最大限度地发挥我们的能力和作用,为广大师生服务。

  汽车工程学院学生会心理部

  20xx年2月29日

工作计划 篇2

  总结一年来的工作,自我的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自我计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)确保完成全年销售任务,平时进取搜集信息并及时汇总;

  (二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;

  (三)销售报表的精确度,仔细审核;

  (四)借物还货的及时处理;

  (五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

  (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!

  最终,想对销售过程中出现的问题归纳如下:

  (一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,可是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情景下,提议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情景大多于库存量不足有关。

  (二)采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎样去与供应商解决,而是期望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象十分严重)

  (三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最终在逼不得已的`情景下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是十分不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员十分难堪。

  (四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一向都在催,给客户印象十分不好!

  (五)各部门之间不协调。为了自我的工作方便,往往不会太关心他人,不会研究给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就能够解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

  (六)发货及派车问题。

  (七)新产品开发速度太慢。

  总之,今年我将更加努力做好自我份内的事情,并进取帮忙他人。也期望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司必须会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容.

工作计划 篇3

  为确保工商行政管理法律、法规、规章在我局的正确实施,全面完成今年普法依法治理目标任务,特制定20xx年普法依法治理工作计划。

  一、在20xx年“五五”普法成果的'基础上,进一步总结工作经验,分析存在问题,加强工作研究,创新工作思路,全面、深入推进“五五”普法规划的贯彻实施。

  二、继续坚持领导干部学法制度和执法人员法制教育制度,抓好集中培训、法规考试、“案例研讨”、“每月一法”、“下基层巡回讲课”等学法活动,今年举办系统内法规学习班不少于4期、案例研讨会1期。

  三、抓好工商法规的宣传普及。充分利用新闻媒体、宣传栏、宣传单等形式,广泛宣传工商法规;组织好3.15宣传活动、 “12.4”法制宣传日以及重要法律法规颁布实施纪念日等开展的专项普法教育活动;充分利用县局政务网站开展工商法规宣传活动;积极推进“法律六进”活动,利用基层“一会两站”向城市居民和农村村民开展工商法规宣传,配合个私协、消协等单位举办企业负责人和个体户法规培训班一期以上。

  四、加强新颁布实施的重要法律法规和工商行政管理规章的学习宣传。今年的普法宣传教育重点是:《中华人民共和国侵权责任法》、《中华人民共和国保险法》(修订)、《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》、《流通环节食品安全监督管理办法》、《食品流通许可证管理办法》、《中华人民共和国专利法》(修改)、《国务院关于修改〈中华人民共和国专利法实施细则〉的决定》、《外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业管理办法》、《股权出资登记管理办法》、《农业生产资料(material)市场监督管理办法》、《工商行政管理机关查处垄断协议、滥用市场支配地位案件程序规定》、《工商行政管理机关制止滥用行政权力排除、限制竞争行为程序规定》、《医疗器械广告审查发布标准》、《医疗器械广告审查办法》、《工商行政管理机关行政处罚案件违法所得认定办法》。

  五、强化依法治局。以依法行政为重点,全面推行和落实持证上岗制、行政执法责任制、行政执法公示制、执法过错责任追究制,依法履行工商行政管理监管职责,维护市场经济秩序。

工作计划 篇4

  一、背景

  海晨公司是天津最现代化、设备最先进的民用机械产品的专业厂家之一,在本市和全国乃至全世界同行业中享有很高的声誉。随着公司的发展国内外客户逐年增加,特别是国外订单今年增长尤为显著。但是随着国外订单的增加,问题也在增加。

  近两年来海晨公司通过生产系统的改善和优化,又一次提升了企业管理水平与竞争力。然而也正是由于旧的矛盾解决了新的问题又凸显了出来。新问题集中表现在人力资源管理基础工作薄弱上面。如岗位设置不合理、岗位职责不明确、组织结构较复杂、部门协调不融洽、绩效考核和员工激励作用弱等等,这对公司长期健康发展是极为不利的。

  二、工作分析的立项阶段(5月1日—4日)

  1、工作分析需求诊断

  (1)发现工作分析需求预兆

  由于岗位的设置不合理、岗位职责不明确、组织结构较复杂、部门协调不融洽、绩效考核和员工激励作用弱等等,需要对公司进行深入系统的调查研究和诊断分析。

  (2)成立工作分析筹备小组

  有企业的高层主管领导牵头组建工作分析筹备小组,其成员包括人力资源部经理、主管以及其他相关部门经理。

  (3)人力资源管理体系诊断分析

  由小组成员采用问卷调查、重点员工访谈等方法,也可以聘请外部专家采用规范、系统的人力资源管理诊断工具,对企业人力资源管理的现状进行诊断,形成诊断分析报告。

  2、工作分析的立项

  工作分析筹备小组在人力资源管理体系诊断分析的基础上,撰写《工作分析立项报告》,想企业高层申请立项。

  三、工作分析的准备阶段(5月5日—7日)

  1、制定工作分析计划

  (1)工作分析的整体计划,包括:工作分析的目的和意义、所需收集的信息内容、组织形式和参与人员、实施的过程或步骤、实施的时间和活动安排、方法的选择、界定待分析的工作样本或范围、所需的背景资料和配合工作、提供的结果、费用预算。

  (2)工作分析的具体操作计划

  规定每个人的职责和任务是什么。具体包括要开展什么工作,工作的开展时间,工作的持续时间;开展工作的具体地点,参与的人员和各自承担的具体工作,使用的设备,要达到的目的等。

  (3)工作分析的目的

  设计一套科学合理的招聘和甄选系统。说明专业知识技能的标准,以及相关工作经验的要求,可以作为雇用该职位新进员工的考量标准,而且在招考新进人员时,用人单位可就工作分析当中所得到的职掌范围内所需之专业技能制作笔试、口试或实作测验试题,以测出应征者之实力,是否符合该职位之需求。划清组织成员间的工作范围和职责范围。

  (4)工作分析的意义

  工作分析的价值在于给人力资源管理制度建立提供基础、前提以及使人力资

  源管理的各项职能工作更加规范,做到有据可依。使我国人力资源管理工作改变拍脑门决定问题的方式,使个人意志、主观臆断逐渐以科学的制度和民主的决策程序来替代,使人力资源管理向规范化和专业化发展。

  2、工作分析人员的培训

  (1)信息收集员

  着重培训工作分析人员的沟通技能和培训技能。由外聘专家对工作分析的目的、使用的工具的特点进行讲解,对项目用语的标准含义、施测指导语、施测过程的引导和控制进行统一规定,回答成员的质疑,并对有歧义的地方进行讨论个确定。

  (2)信息分析员

  信息分析员要接受过系统化的工作分析、人力资源管理、组织行为学等专业课程训练,并有2—3年从事工作分析经验的人员担任。

  (3)信息分析专家

  这种角色的技能主要是通过在大量的工作分析实践基础上进行工作分析理论、管理技能等的开发中获取的。

  3、做好其他必要的准备

  (1)要确认工作分析开展需要的'前提条件。

  (2)与有关人员进行沟通。

  (3)各部门经理要对抽调参加工作分析小组的人员的工作进行适当的调整,以保证他们有充分的时间从事工作分析工作。

  四、工作分析的调查阶段(5月8日—31日)

  1、收集工作的背景资料

  (1)职业分类标准。

  (2)组织中的有关资料。

  (3)现有的工作说明书或职位描述资料。

  2、收集工作的相关信息

  (1)工作分析所要收集的信息的内容。

  (2)工作分析所要收集的信息的来源。

  五、工作分析的分析阶段(6月1日—15日)

  1、整理资料

  将收集到的信息按照工作说明书的各项要求进行归类整理,检查是否有遗漏的项目,如果有的话要返回到上一步骤,继续进行调查收集。

  2、审查信息

  对经过归类整理的信息的准确性进行审查。

  3、分析信息

  (1)工作名称分析。

  (2)工作描述分析。

  (3)工作环境分析。

  六、工作分析的完成阶段(6月16日—30日)

  1、编写工作说明书

  包括工作基本资料(名称、类别、部门、日期)、工作摘要(目 标、角色)、直属主管、监督范围、工作职责(每日、定期、不定期)等

  2、工作分析评价

  (1)灵活性与工作成本收益标准;(2)可靠性和有效性标准

工作计划 篇5

  一、 指导思想:

  本学期我们英语教研小组将继续贯彻学校教科研中心的指导思想,认真履行英语组新学期制定的工作要求,深入学习现代教学理论《英语新课程标准》,进一步提高基础教育外语教学研究对课程改革的适应能力,努力搞好教学研究、教学指导、教学服务等日常研究工作。在此基础上,以课堂教学创新为主旋律,以提高教学质量为目的,创造性地开展英语学科的教研工作,认真分析现有状况,总结提升现有经验,在目前的基础上,使英语教学教研工作再上一个新的台阶。

  二、 现状分析

  三年级英语对于他们是新学科,学生的兴趣比较大。四年级的学员本学期希望在班主任老师的大力协助下,能把成绩提高上来。五年级有几名基础不好的学生,这几名学生本学期仍是辅导的重点。六年级是毕业班,为了能与初一接好轨,还是要下功夫的。

  三、 工作重点及具体措施

  1、教研组建设:

  在教导处的教学工作安排中,教研组的建设是本学期的重要工作之一,尤其是教研组团队意识与合作意识,教师之间要增加经验交流的机会,实现真正的资源共享,做到更好的同伴互助。

  2、提高学生的英语实际应用能力

  以发展性评价研究为突破口,在教导处的指导下优化课堂教学,

  从传统的教学中吸收他人先进的教学方法,使传统模式中教师为主体的课堂教学完全转变为以学生为主体的教学,在课堂中完全释放学生的能量,使学生的语言交际能力得到更好的'提升。

  3、各年级具体工作

  三四五年级教研重点

  a.英语学习兴趣培养。

  b. 课本知识尽量100%掌握

  c.开展英语表演赛。

  d.做好集体备课

  e.做好后进生辅导工作。

  f.认真实在的对待口语操练,使口语操练能够确实有效的服务于英语教学工作。

  六年级毕业班工作重点:

  a.认真做好毕业班工作,监控好六年级的教学质量,按照教导处的要求落实好学科计划。

  b.与其他校老师们做好资源共享工作,为六年级毕业复习做好充分的准备。

  c.继续训练学生各方面的能力,大胆的改变目前学生害怕开口说英语的习惯

  4、 具体工作安排:

  1、课堂常规教育。

  2、对教材进行全面分析。

  3、制定学科计划。

  4、第一次教研活动。

  1、教研组计划交流

  2、常规教学检查

  1、三年级英语背诵。

  2、六年级单词大比拼 12月

  1、四年级英语书写竞赛

  2、五年级阅读比赛 1月

  1、各年级期末复习。

  2、期末考试。

  夏店小学英语教研组

  20xx.8.25

工作计划 篇6

  一、指导思想

  20xx年的暑假即将到来,为了引导我校学生度过一个“安全、健康、有益、充实、愉快”的暑假生活,进一步贯彻落实中共中央关于进一步加强未成年人思想道德建设的文件精神,深入推进“两纲”的教育,不断提高我校学生思想道德水平,根据教育局有关要求,围绕“责任、感恩、关爱”等内容组织开展本区未成年人暑假主题教育活动结合学校工作实际情况,制定了本年度的暑假工作计划。

  二、主要工作:

  1、教师暑期专题活动

  2、学生暑期菜单活动

  三、成立暑假领导小组

  组长:胡银弟、项晓凤

  副组长:顾兰娣、朱宏、

  组员:李敬仁、顾建平、吴继中、王萍、宋欢婕、各班班主任老师

  四、时间安排:

  1、休业式:6月30日(周四)上午8:30——10:40

  2、社区报到:6月30日下午1:00三至五年级学生持“青少年学生暑假活动记录卡”去居住地居委会报到。

  3、开学注册:8月28日(周日)8:00——16:00(学生报到时请上交暑假作业、社区活动卡、学生成长手册、菜单式活动自评表等资料。9月1日上课)

  五、活动安排

  l 专题活动

  1、家访活动。开展“百名教师访千名学生”的走访活动和特殊学生的慰问活动。(另见方案,集中家访时间:6月25、26日)

  2、法制、安全教育活动。利用年级活动和《致学生家长的一封信》开展法制、禁毒、反邪教教育,提高学生法律道德素质。加强学生交通安全、家庭用电用气安全、食品卫生安全、防火防盗、预防传染病等方面的教育,引导学生掌握自护自救系列知识,增加自我防范能力。

  3、综合素质大奖赛。(另见方案)

  3、科艺活动。科技夏令营参观考察活动、科技艺术大奖赛。(另见方案)

  4、体育比赛。体育教研组组织学生参加体育大联赛系列活动。(另见方案)

  5、家庭教育指导活动。区教育局开通“松江区青少年学生成长与家庭教育指导热线”,电话:57838849(每周六下午14:00—16:00家庭教育指导,每周日下午14:00—16:00青少年学生心理辅导)。

  6、暑期社区志愿者活动。志愿者教师进社区活动:朱骋、徐峰莲、吴凌滢、仇巍巍、费超(另见方案)

  7、暑期学校资源开放安排

  l 主题活动——“重温红色经典 共享快乐假期”

  1、活动宗旨:

  针对不同年段学生需求,我校推出了“重温红色经典 共享快乐假期”菜单式活动方案,旨在通过社区、学校、家庭三方面形成合力,为学生提供更多锻炼机会,丰富学生知识,培养学生能力。

  2、活动说明:

  1)必参类是指必须要参加的'活动、选参类是指选择性的参加适合的活动。

  2)以下活动由班主任老师根据班级情况,进行合理的活动分配和指导。

工作计划 篇7

  20xx年转眼间即将过去,对于我们公司这一年是不平凡的一年,也是收获的一年。一年来,在各级领导的关怀和值长的正确领导下,我与同事密切配合,在各方面均取得了较好的成效,全面优质地完成了上级领导下达的各项任务。

  工作中我严格要求自己,爱岗敬业,刻苦钻研业务,勤学苦练,熟练掌握理论知识和各项操作技能;立足本岗位,尽职尽责,确保机组安全稳定运行,优质高效完成了本岗位各项任务。作为一名主操,我严格遵守公司各项规章制度,加强对专业理论知识和实践的学习,提高自身的业务素质。工作中,严格执行两票三制,按照运行规程、安全规程进行操作,在安全生产方面及时发现并处理了机组重大隐患:机组在热态启动时,由于汽轮机机构复杂,缸壁较厚金属热偏差较大,常会造成参数控制不当,我结合自身多年专业技术经验和理论知识,在热态启动时,及时控制主汽温度及负荷的速率,调整轴封供汽温度,将差胀控制在正常范围内,避免了停机事故的发生,为我厂安全生产奠定了基础。在巡检中多次发现给水泵漏油缺陷,直接影响机组安全运行,立即联系设备检修部汽机专业在线处理了缺陷,避免了一次停机事故的发生。我坚持每班深入现场,巡回检查每一个检修点。对工作中存在的危险源进行分析评估,将存在的危险隐患及工作中的注意事项及时向检修工作人员交待清楚,全年两票合格率100%。

  除此之外,我还努力提高自身的综合素质和劳动技能,平时不仅努力学习汽机专业知识,而且注重全能值班员的学习,逐步使自己具备一岗多能的一线骨干。在现场巡检和实地操作中,我对自己严格要求,并对各系统做出详细的理解,使自己在较短时间内具备独立上岗能力。在完成自身工作的'同时,我积极参与班组内的各项活动,在值里配合值长及班组人员完成各项工作任务。在经济运行方面,我主要从节能降耗入手,通过对机组各项生产指标的认真研究,精心调整,通过对主辅设备的运行状况进行分析,提出了一些合理化建议,在保证机组安全生产的基础上提高了运行的经济性,为完成公司下达的各项指标任务贡献了自己的一份力量。

  20xx年是我们公司奋斗和收获的一年,现在机组运行安全、稳定,各方面均取得了喜人的成绩,这是大家共同努力的结果。今后,我要继续学习本岗位理论知识和各项操作技能,力争圆满完成公司各项生产任务,为公司事业的腾飞做出自己的贡献!

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