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工作计划

时间:2024-09-01 07:55:05 工作计划 我要投稿

工作计划

  时光飞逝,时间在慢慢推演,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候认真思考计划该如何写了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编为大家整理的工作计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作计划

工作计划 篇1

  宣传工作是学校工作的重要组成部分,对于贯彻落实党的教育路线、方针、政策,促进教育事业的持续、健康、协调发展,具有十分重要的意义。根据今年市教育局党委的宣传工作规划,现制定我校20xx年宣传工作计划。

  一、宣传领导小组

  王国臣、梅军、钱卫军、艾克热木、鲁俊梅、陈疆、崔柳明。

  二、宣传工作小组

  组长:梅军

  副组长:陈疆、谢斌、龙吉祖、

  成员:高成纲、海丽比努尔、阿里木江、高小倩、李琰、黄春丽、王若溪、杨强、何利、赵涛。各年级组长、各教研组长。

  三、学校宣传工作基本原则

  1、【宣传责任人】各部门(包括学校)组织的活动,宣传工作的原则是“谁组织谁宣传”,活动结束后由负责组织实施的第一负责人第一时间安排人员将活动宣传的文章进行发布。

  2、【宣传范围】对活动、人物事迹等进行宣传报道工作。各部门、年级应主动与报道组成员取得联系,将本部门、本年级的活动及时通知报道组相关成员并宣传出去。专业文章不属于宣传工作范畴。不符合新闻报道的.文章在校园网上不予通过。

  3、【对外发布】对外宣传(报纸、电台、电视台等媒体)由“对外宣传员组”的成员来完成,也可以由“各组通讯员”、教师自己在媒体上发表。因各家媒体的联系情况不同,对外报道组成员有根据校园网上的文章,修改成简讯或专题报道的形式,署名后投稿至相关媒体进行发表的权利,或直接参与活动进行报道。

  4、【既定目标】今年我们要保持现有成绩,争取在现有成绩上再有所提高,所以“对外宣传员”每人每年至少完成10篇通讯报道任务,年底依据市教育局宣传报道工作的奖励办法,根据发表数量进行在校内进行奖励。

  四、工作分工

  1、市教育局网站转载负责人为何利。网站平台支持为何利。

  2、【对内宣传】:因为校园网的工作性质,不鼓励高频率地冲击校园网页,各部门、各年级组、各教研组指定一名教师为“宣传员”。

  五、宣传工作奖励办法

  1、以下奖励办法,无论“对外宣传员”、“各组宣传员”一视同仁。

  2、学校将根据在对外媒体上发表的文章数量进行奖励,授予“优秀通讯员”称号。依据媒体发行范围给予全国级500元标准、省级300元标准、市级100元标准的相应物质奖励。

  3、根据在校园网、校刊上发表审核通过的文章数量,授予“优秀校园网通讯员”称号,并根据文章数量奖励前20名。按数量分三个档次,给予一等奖200元标准、二等奖150元标准、三等奖100元标准的相应物质奖励。

  4、对没有发布新闻,但是在宣传工作中有突出贡献的也授予“宣传突出贡献奖”,根据实际情况进行奖励。

  5、根据通讯员的表现程度,将安排外派学习。

  6、通讯稿件发表在职称评审中视为论文加分。

  7、对外发表的文章由作者本人关注,及时将文章的原件交给宣传组副组长(陈疆)登记备案。

  8、宣传组副组长(陈疆)负责对外宣传媒体统计,网络管理员(何利)负责校园网和校内刊物统计。定期公布数据。

  9、职称评审等涉及“宣传员”的认定,依据年底的工作情况认定,如果没有完成相应宣传任务的不予承认其“宣传员”身份。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  本学期学校总务工作坚持以学校工作计划为指导,全面落实学校工作计划,坚持后勤为教育教学服务的思想.以学校教学工作为中心,以为教育教学服务,为教科研服务,为师生服务为宗旨,强化总务后勤工作的规范管理,确保后勤工作保障有力,服务到位,努力提高师生对后勤工作的满意度,努力提高后勤服务工作质量,为师生创造一个良好的工作,学习和生活环境.为创造一个和谐校园而努力.

  二、工作目标

  1,坚持"以人为本",.总务处经常组织后勤工作人员认真学习岗位规范,使他们思想观念与时俱进,跟上时代步伐,思维方式与时更新,思维层次与时提升,进一步增强服务观念,明确服务宗旨.鼓励他们以自己的作用换地位,用自己良好的言行,优良的服务质量赢得师生的满意与赞誉.完善后勤方面和各项规章制度。

  2、加强对食堂的管理,提高师生对食堂的满意度。

  4、抓好学生伙食管理,关心师生生活.对师生伙食从采购到制作进行全过程监督管理,严防食物中毒.炊事人员要按照岗位目标责任切实做好炊事工作,不断学习钻研,提高厨艺,精心制作,切实提高伙食质量,努力使师生满意.总务处要经常深入了解师生需求,及时尽力解决师生生活中的一些实际问题.

  5、在住宿生的各项管理上,力求在原有基础上,使住宿生的生活习惯,学习习惯,行为习惯再上一个台阶,让家长放心,学生安心.

  6、坚持勤俭办学,严格财务管理.严格把好日常经费使用关,杜绝一切浪费现象的'发生.在经费使用上,从学校实际出发,做好校长参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点.办事坚持廉洁奉公,积极推行财务公开,增强财务工作的透明度.

  7、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,继续完善校产管理程序,做到数量、价格准确,保管责任到人。

  8,严格收费管理.严格按收费标准收费,收费标准公布上墙,增强收费工作的透明度.严格贯彻"一费制"制度,不乱收费.

  9、进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。抓好购物管理,本着对学校负责的态度,在各方面用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,同货物比价格,同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。

  三、主要工作安排

  八月份

  1、安排好新教师宿舍,为他们尽可能提供舒适的宿舍。

  2、协助校长室完成食堂工作人员招聘工作、签订浴室承包协议和厕所打扫承包协议。

  3、完成食堂开学前生活物资购买与食堂卫生大扫除等其他准备工作

  4、完成教学区、生活区的除草,与花圃剪枝,美化学校环境。

  5、检查食堂、教学楼、宿舍等电路、吊扇等用电设备,并及时维修,确保用电安全。

  6、检查学校其他安全隐患,并整改到位,如河边围墙加宽,检查各功能室灭火器等。

  九月份

  1、食堂卫生质量检查,重点督察食品留样,提高工作人员留样意识。

  2、协同校长室召开食堂人员会议。

  3、与各班主任签订公物保管协议书,落实公物保管职责。

  4、做好秋季流行病的预防和宣传工作。

  5、协助完成教师节庆祝活动

  十月份

  1、加强对食堂的卫生检查,开展“满意在食堂”服务月活动。

  2、协同政教处对全校师生开展食堂菜谱问卷调查,并对菜谱进行适当修改。

  3、对食堂存在问题进行整改,提高师生满意度。

  十一月份

  1、检查校园水、电情况,发现损坏及时维修,保证用水、用电安全正常行转。

  2、督促绿化人员定期维护好学校的绿化。

  3、组织食堂工作人员对食堂进行彻底的大扫除,消除卫生死角

  十二月份:

  1、做好后勤服务工作;

  2、对教室、各科室的物品进行检查,验收;

  3、加强档案的管理。

  4、配合团总支搞好一年一度的元旦文娱活动

  一月份:

  1、配合学校做好期末复习工作;

  2、做好假期前的校舍安全检查工作;

  5、撰写工作总结;

  6、配合学校做好其他事务工作。

工作计划 篇3

  针对农信社的发展以及我四个月的观察我有以下建议:

  一、制定更为科学的绩效管理体系

  绩效管理就是通过适当的激励机制激发人的主动性、积极性,激发组织和员工争取内部条件的改善,提升技能水平和组织绩效。绩效管理的实质是激发人的主动性、积极性,如果绩效管理机制抑制了人的积极性那么只能说这个机制是不成功的。在我们目前的信合绩效管理中,存贷占了绝大比例,但实际情况是每个地域的经济发展水平不尽相同,造成的现实情况是经济条件好的地区存贷量大,薪酬高,而经济条件差得地域薪酬低,在付出远超法定工作时间的情况下得到的工资低于地区基本保障工资,生活维艰。同样的一线员工,由于地域的差异,工资水平相差十多倍。这在一定程度上影响了部分员工工作的积极性。在我看来,实行绩效工资是正确的选择,它在很大程度上激发了员工积极性。但实行时要有区别的对待,不能搞一刀切,要具体问题具体分析,实事求是,要有区别的对待。因为未来银行的竞争实际上是在服务上,是在中间业务上的.竞争,我们在实行全员拉存款的基础上要走专业化道路,要重点发展一部分员工搞存贷业务,让更多的一线员工的心思用在提高服务水平,提高服务质量上来。在绩效管理中不能只看到激励的正面作用而忽视激励的反作用,在制定绩效管理中必须兼顾公平与效率,这样才能使激励的作用得到最大化的发挥。

  二、拓展第三业务,增强发展后劲

  西方现代银行的盈利模式已不是简单的存贷差,它更多的体现在第三业务的发展上。先今市农信社的第三业务还只是传统的短信签约、电话银行,代收代付以及异地存取的手续费收取上。在我看来,要增强信用社的发展后劲,一定要在第三业务上下功夫,大胆创新,创造亮点,让信合在群众中留下美好印象,让信合创造更多业绩。总之,第三业务可选择很多,只要运用得当,定能促进信合的长远发展。

  三、建立长期的人才培养与人才引进机制

  金融创新,离不开金融人才。尤其是中间业务的发展就离不开诸如高级理财师,精算师,高级金融工程人才等方面的人才。对于人才的取得无非是培养与引进,对于长期大量需求的人才我们可以自己培养,对于高端急需人才我们则可高薪聘请。目前我们信用社正是改革发展的机遇期,对我们而言,掌握了人才就是掌握了未来发展的先机,加强对其的培养则既能留住人才又能促进信合的长远发展。

  四、提升信合的软硬件实力,增强信合的影响力

  针对这点,一方面是硬件的实力,具体到我们信合,我们可以做到1、加强营业场所的建设,大力开展优质文明服务,加大奖惩力度,对内有约束有激励,对外形成吸引力,让顾客对我们信耐、对我满意;2、加大信合的宣传引导力度,可以在地方电台地方报刊与优质期刊合作,大力宣传信合品牌,宣传信合产品。尤其是新网点新产品的建立离不开广播电视大众媒体的宣传报道。

工作计划 篇4

  光阴荏苒,岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。 仓储库管部目前做的不够好方面:

  (1)人员职责范围不明确,仓库人员缺乏责任感与执行力,仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。

  (2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识,有时完全是靠记忆分辩货物。

  (3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

  (4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则,货物分类摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。

  (5)帐、卡、物一致,达到最基本的保管作用;

  (6)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;

  (7)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据;

  (8)仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。

  需改善并提升方面:

  首先作为一个仓库管理者,要明白仓储环节的重要性,清楚自己的工作职责,仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹 规划,合理布局,货品进行分区摆放,分别得出存货实存情况。仓库现场管理工作必须严格按照6S要求和具体仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管方法。

  仓库要做到定期或不定期的盘点,做到MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的准确,准确核对出、入库凭证,与送货员、领料员按物料清单办理交接手续,事后要及时将相关数据报存于电脑,物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库物品不符,迅速反映给有关人员,采取 相应措施;物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对物料清单上的所要货逐项复核,做到数量准确,并向送货员移清交货,以免造成收到货物不相符的损害。

  重点要求:

  仓库严格管理火种、火源、电源、水源。加强对物品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对仓库所用物品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、美观、防潮。仓库的`安全是重点,在仓库内的各个地方都要安装灭火器,员工在仓库作业时禁止吸烟或者使用明火;禁止随意挪动灭火器或者破坏灭火器,定期对灭火器的有效期和质量进行检查,以便及时排除安全隐患。

  加强管理团队建设工作,完成仓库组织架构调整。要完成上述工作,团队建设是关键。目前面临着在仓库管理方式,管理思路,管理理念进行全方位转变的情况,员工的思想观念如何转变,管理技能如何提升才能适应公司的发展要求的问题。要做好从外面引进仓库管理人才的相关准备,做好相关的招聘、培训、考核工作;完善仓管员的KPI考核指标体系,对仓库管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估; 做到以环境留人,待遇留人,感情留人,创造良好的团队氛围,打造高素质的仓库管理团队。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训。

  对个人的工作要求。对现有流程提出合理化改善建议。学习和熟悉好物料,完全掌握帐务报表的编制方法,可通过现场业务透视帐务的准确性、及时性和有效性。学习行业知识,了解我司生产流程及产品特点。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  在教导处的领导下,团结奋斗,认真学习新课程标准,贯彻德、智、体全面发展的方针,培养学生创新精神和实践能力,全面推进素质教育,面向全体学生,力求为每个学生的充分发展创造条件,为学生的终身学习打下基础。

  二、工作重点

  1、深入学习学校教学模式。

  2、积极探讨先学后教的课堂教学模式,培养学生自学能力。

  3、积极参与英语特色活动,出谋划策。

  4、认真备战中招。

  5、做好新教师的指导工作,让她们更快更好地成长。

  三、工作安排

  1、严格按质按量完成备课任务,有活动记录,记录内容包括活动时间、地点、参加人员以及备课的基本程序。强调资源共享,不断完善教学资料的收集、整理、储存工作。本学期要严格跟进各备课组集体备课。

  2、认真探讨“先学后教”的课堂教学模式,探索有效的方法,大胆创新,大胆尝试,进一步提高学生自主学习的能力。充分利用科组活动时间开展教研活动,探讨如何在新课堂教学模式下使工作达到更理想的效果。

  3、搞好第二课堂活动,出好学科板报,加强日常英语的学习,进一步扩大英语科组的影响力,本学期要继续加强特色课的工作,把创新教育理念灌输到教书育人的过程中,培养学生学习英语的兴趣,针对不同年龄段学生的不同表现,寓思想教育于教学工作中,为学校的英语特色教育贡献力量。

  4、根据我校的实际情况,其中初一要为初二的`能力竞赛做准备;初二继续培养英语学科尖子,为初三打好基础;初三按级组要求,重点照顾各线临界生,同时注意关注全体同学。

  5、重视单元测试及各种考试,备课组内出好试题,出题务求根据学生实际情况,平时测试以激励为主,严格执行学校的目标要求,不要打击学生学习积极性,测试后要作好质量分析。

  6、认真布置作业,作业要讲究质量,及时批改,可继续尝试让学生自主批改,各备课组可以根据具体情况制订批改方式,并在科组活动时进行交流,力求找出最有效的方法。作业分量为每天一次,每次20分钟。作业检查及不定期的抽查(由教导处直接负责)结果算入期末考核。特别要抓好单词听写的过关工作,让同学们从初一开始就过好词汇关。同时,各年级均要重视造句能力和阅读能力的培养。

  作业格式:每次作业前写上当天的日期,书写清晰规范,版面整洁美观。

  作业布置内容:根据当天教学要求,结合学生实际,以学生能独立完成为限。

  作业批改要求:可用A,B,C等级,也可用具体分数,但错的地方要有标记并要求学生更正。

  6、积极参加各种教研活动,主动承担上级的教研活动(包括校级、镇级、区级等),提倡多写论文,在提高实际教学能力的同时提高自身的理论水平。充分利用学校的设施设备,不断提高自身的学科教学水平和电化教学水平,认真为各项教学活动作好准备(包括校教研课题的实验活动、英语特色活动、各级竞赛、课件比赛等)。本学期学校将继续组织教研专题交流,各老师要认真开展活动。要进一步提高课堂管理水平,向课堂要质量,经验较少的老师要多向有经验的老师学习,而且不应该局限在本科组。

  7、科组活动正常化。教导处已为各备课组预留了活动时间,另外,本学期如有机会组织科组老师外出听课一次,取人之长,补己之短。

  8、抓紧初三的教学工作,积极研究中考动向,初三备课组要把中考研究作为集体备课的一部分,根据最新信息定好总体计划和分阶段计划,力争完成学校的各项指标。第一,抓好课堂常规教学,充分利用课堂40分钟。第二,课外分层辅导既要分工负责,又要集体研讨,力争有实效。第三,定好复习计划,提前准备各种所需资料,用好早读及“日清”。

  9、做好新教师的“一帮一”工作,多把机会给新教师。本科组新教师较多,而且大多是刚毕业没多久的,教学经验相对较少,因此,新老师要严格要求自己,互相学习,互相帮助,力争迅速适应本地区教学。

  10、结合学校工作安排,积极为初一公办班教学出谋划策,特别是承担公办班教学的老师,平时也要互相交流好的做法和体会。

  11、本学期实际讲授新课时间约为19周,学校分别在第7周和第14周安排两次月考,期末考时间在第22周,使用区教研室试题,全镇统考统改。具体操作听从教导处安排。初三模拟考有三次,分别在第7、13、16周。

  12、参加工作三年内及调来我校一年内的新教师要有详细的教案,使用备课本,本人制作的课件也要文字化,课后要有小结或反思。其他老师教案可直接备在电脑上,但电脑课件不齐全的,应在备课本上补充完整,以便教导处检查。

  13、必须对学生的心理健康教育引起足够重视,因学习而产生的心理问题是中学生主要的心理问题。教育的一个重要目标是培养全面发展的人,而良好的心理素质是促使人全面发展的前提。素质教育目标的实现在很大程度上取决于心理健康教育的成败。在竞争激烈的今天,健康的心理和良好的应变能力显得尤为重要。学校素质教育的主渠道是课堂教学,老师们要把心理健康教育渗透于学科教学之中,通过不同的教学途径,变换多种教学方法,运用每一教学步骤,在传授知识,训练技能的同时,培养学生的心理素质。

  14、环境保护现是一项"基本国策",绿色环保是21世纪最时尚,最潮流的一个世界话题,环境教育,人人有责,老师们要根据英语科课程特色,充分利用学科材料,教育学生树立促进和保护环境、服务社会的道德感和责任感,形成正确的环境价值观、态度和习性,从而付诸行动,从小事做起,从身边做起,使环保理念能真正通过实际行动体现出来。

  15、听课要求:一般为12节/学期。新老师要多听课(特别是指导老师的课)。

工作计划 篇6

  为充分发挥中医药适宜技术在基层常见病多发病防治工作的`优势和作用,推动基层中医药事业发展,根据省、市、区中医药管理局有关文件精神的要求,结合我中心实际情况,特制晴川街社区卫生服务中心基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目培训计划。

  一、培训对象。

  社区卫生服务中心中医及临床人员,参训人员必须具备中医类别及临床类别执业医师资格,参训人员在临床工作中主要以中医药服务为主。

  二、参训名额。

  社区卫生服务中心中医类别、临床类别全部医生。

  三、培训内容。

  国家中医药管理局印发的《基础中医药适宜技术手册》为培训教材。

  四、培训目标。

  通过培训,提高我中心中医药服务技术水平,中医药服务质量要显著提高,中医药适宜技术卫生技术人员知识率超过95%,接受中医药适宜技术服务的患者满意率达90%以上。

  七、考核奖惩。

  为切实做好该项工作,中心将把对基层中医人员适宜技术的培训和推广工作纳入年终目标考核重要内容,实行中医药绩效考核制。

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