工作计划优选7篇
时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编帮大家整理的工作计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
工作计划 篇1
第一个月 了解情况
主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验),公司目前的经营状况,管理架构,部门结构,业务流程等。
第二、三两个月 着重处理历史遗留问题
经深入了解公司情况,提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。
第四、五两个月 规范各类合同文本
收集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对收集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。
第六个月 中期总结
针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。
第七个月 劳资法律培训
针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。
第八、九两个月 协助完善规章制度
通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益最大化。
第十个月 一线人员法律培训
对顾问单位的一线工作人员进行免费的.业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。
第十一个月 税务建议
针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为
公司讲解、透析如何合法纳税,如何最大限度地取得税收优惠,达到合法节税的目的。
第十二个月 年终总结 综合评价
回顾整年度的服务情况,由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划,签订下年度法律顾问的续约合同。
以上工作进度可以根据顾问单位的实际需要进行适当调整。
工作计划 篇2
9月21日你局对我镇进行年终检查,按照统计工作要求对我镇家灵村和联合村进行入户调查,调查结果当天联合村与家灵村共有16个出生未在本地申报出生,为些我镇党委政府召开了紧急会议,要求把人头实事求是核对清楚,并对辖区内的行政村和社区分4个工作小组进行自查,现将自查结果汇报如下:
一、关于家灵和联合村的核对情况
两个村合计符合政策10人(其中:有3人已领取外地生育服务证,有4人在外地已申报出生,有1人双方户口均不在本地,有2人由于当事人告知妇女主任要在对方报表(按照现居住地在当月报表);不符合政策6人,其中:(1人是由人口局核定我镇申报不考核我镇,外地5人。)
二、各村、社区自查情况
全镇20xx年10月1日至20xx年8月31日共计出生250人,一孩共计出生208人,符合政策192人,二孩35人,符合政策24人,多孩7人,异地申报出生73人,查出计牙怀孕16人(附:异地申报出生花名)。通过走访,个别村对报表口径和流动人口管理存在概念模糊,在信息收集方面办法少,脚板不勤,有的村还依靠队长来了解信息,特别是合并村,去年我镇也作了自查,发现问题没有严格要求。针对此次问题,我镇将积极添措施找问题,为来年计生工作打下坚实的基础。
三、措施
1、党委、政府将加大对计生工作的重视力度,找准问题标本兼治,对镇计生办、村两委提要求,责任到人头,努力完成市局下达的各项工作目标,力求工作显成效。
2、我镇将严格遵循统计制度,按照计划生育统计基本任务,对全镇育龄群众的婚姻、生育、节育状况提供可靠的.统计信息,为领导决策提供依据,真正起到了参谋助手的作用。
3、认真做好统计工作,坚持实事求是,做到“摸实情、讲实话、报实数”,以系统指导工作,提高统计准确率,使来年的报表统计质量有明显提高,统计数据能如实反映全镇人口形势,使我镇的统计工作上新的台阶。
4、强化统计制度和报表统计新口径及相关法规的学习。各村包村干部与统计、微机人员熟悉统计制度与统计口径,严格按照事实报数据,按照新统计口径做报表,不弄虚作假,确保统计数据的真实性。
5、充分利用微机统计的科学性和可靠性,通过常规统计,收集和整理有关计划生育资料,提供准确、可靠的统计信息,制定行之有效的计划生育工作计划,指导我镇的计划生育工作,促进人口发展与社会经济发展相适应。
总之,我镇有信心和决心做好计生统计和其他计生工作,虽然我镇10年和11年做了大量的工作,但许多地方还需要充实完善。今后我们将更加巩固统计工作基础,提高统计质量,使我镇计划生育工作上一个新台阶。
工作计划 篇3
一、基本情况分析
我班这一学期共有53人,其中女生26人,大部分学生平时上课都比较认真。学生们平时活泼好动,具有爱集体,爱劳动,团结友爱等特点。但也有一些同学上课不敢大胆发言,学习方动性不强,贪玩又粗心,因此学生的自觉性差,没有良好的生活习惯
二、班级工作奋斗目标
1、贯彻落实“文明学校”、“文明学生”主题教育活动,培养学生具有现代化素质的一代新人。
2、对学生进行养成习惯的培养。
3、培养学生在学习中专注积极,生活中整洁勤劳,充满自信,从而形成良好的班风。
三、工作重点
1、加强德育教育,搞好学生纪律的基础上,培养学生高尚的道德情操和良好的行为习惯。
2、创设良好的学习环境,进行学习方法科学指导,提高教学质量。
3、充分利用少先队这个有力的组织,通过开展各项活动,培养学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的跨世纪的建设者和接班人。
4、转化学困生,促进良好的班风形成,争取向无学困生的班级靠拢,把这一点作为重点来抓。
5、争创一个安全无事故的班集体。
四、具体措施和方法
(一)加强班队建设,狠抓落实班风建设。
(1)加强全班的'德育,让学生学会怎样做人、树立公德意识,注意安全教育,多进行思想上的沟通
(2)培养班上学生良好的纪律,
(3)培养班干部。
(4)开展班会活动,根据学生的实际和年龄特征,以及班上存在的问题,并选择有意义的主题,开展各式各样的少先队活动,强化班集体观念。
(二)抓好读书教育活动
(1)班级设立图书角,让学生开展捐书活动,为班级出一份力。
(2)让学生多看一些课外书,并加强阅读指导由浅入深适时开导,培养学生的观察能力,以及阅读能力,让学生在阅读中提高知识开发思维。
(三)做好尖子生的培养工作
(1)教学中,要始终把素质教育贯彻到教学过程上来,注意学生的层次,既要培养优生,又要考虑学困生,着重培育学生的学习兴趣,侧重于补缺补漏,培养学生将所学到的知识用到日常生活中去的能力,做到活学活用。
(2)尽力挖掘学生的课外兴趣,并培养学生的特长,使学生的个性得到充分的发展,积极组织学生参加学校、中心校举办的各种竞赛,并鼓励学生根据自己的兴趣特长积极参赛,做到赛前有准备。
(四)做好学困生转化工作
(1)善于发现闪光点。
(2)进行适当的表扬和批评。
(3)开展“一帮一”活动,鼓励优生帮助学困生,促进学困生的进步。
(五)加强沟通,促学生心理素质健康发展。
(1)多和他们交流,发现问题,解决问题。
(2)关心,爱护的角度出发,对班干部进行严格要求。
(3)给予微笑的面容,鼓励的话语,激励的目光.扫除学生参与学习的各种心理障碍。
(六)认真做好家访工作
家校配合,共同教育,家访后经常与家长保持联系,互通信息,及时掌握他们的思想动向,要让家长多关心自己的孩子的生活、学习状况,与教师配合,用正确的教育方法和适当的态度来改变学生不好的思想、行为习惯等。
(七)提高法制意识,抓好消防、交通、防火安全意识。
1、利用班队会、晨会实时提高学生的交通、防火安全意识。
2、教育学生不随便到池塘边玩。
3、适时进行法制教育,严禁学生打架,玩火等不良行为习惯。
(八)班主任自我要求
1、热爱每个学生,平等对待每个学生。
2、处处以身作则,要求学生做到的自己首先做到。
3、认真备好每一节课,认真上好每一堂课,努力提高教学效率。
4、及时总结班主任工作得失,写好心得体会。
5、做个细心人,常与学生聊天,了解他们个方面需要,积极给予帮助。
6、多与各位任课教师沟通,全面了解学生,做好学生、家长、其他老师间的联络人。
工作计划 篇4
使用教材:
《外国小说欣赏》、《中国文化经典研读》、《新闻阅读与实践》。
基本情况:
这三本教材为湖南省首次使用的课改教材,其中《外》名小说赏析,《中》为古文研读,《新》为读写训练。281、284班学生语文基础较好,以自主、合作学习为主。
教材分析:
《外》主要是小说,以阅读鉴赏为主,重点学习世界文豪的名著。《中》主要是古文,以儒家作品研读为重点,引导学生赏析《论语》、《大学》、《中庸》、《朱子语类》等等。
新教材在编写上打破了过去传统的体系,对正文进行了大量压缩,而增加了彩图和活动等内容,其目的是为了让学生在学习过程中采用自主、合作、探究、创新学习法,培养和提高学生的`语文能力。
教学目标:
让280、285班学生初步掌握语文基础知识和基本原理,获得语文基本技能,发展形象思维能力,初步掌握学习和探究语文问题的基本方法和技术手段;增强爱国主义情感,热爱母语,树立科学的写作观、口才观和可持续发展观,锻炼胆量、口才和笔才。
教研教改措施:
为实现上述教学目标,本期的教学方法及教研教改措施应从下面几个方面进行:
1、认真钻研教材及教学大纲,充分调动学生的学习兴趣,让学生自主、合作学习。开展好课前3分钟活动,炼胆量,训口才。
2、结合身边人和事,与长沙一中联合办学,充分利用多媒体(手提电脑)辅助教学,引导学生思考问题,培养及提高学生的思维能力,培养学生的创新精神。
3、加强教师的团结互助,加强集体备课,分工协作,统一30%以上的教案,及时总结教学过程的经验及教训,不断改善教学方法和教学手段。
4、让学生写好周记,加强对学生的研究,及时处理学生反馈的信息,使老师的教更贴近学生实际。
5、开展朗诵比赛,搞好半月检测,培养语文能力,发现语文人才。
教学进度安排:
时 间
内 容
第一、二周
人物(第四单元)、情节(第五单元)、叙述(第一单元)
第三、四周
场景(第二单元)、主题(第三单元)、情感(第七单元)
第五、六周
结构(第六单元)、虚构(第八单元)
第七、八周
第一、二单元(中国文化经典研读)
第九、十周
第四、七单元(中国文化经典研读)
第十一周
期中考试
第十二、十三周
第三、五、六单元(中国文化经典研读)
第十四、十五周
第八、九、十单元(中国文化经典研读)
第十六、十七周
第一、二、三章(新闻、消息、通讯)
第十八周
第四、五、六章(特写、新闻评论、报告文学)
第十九、二十周
复习迎考
第二十一周
期末考试
永州市三中 唐华荣
20xx年2月11日
工作计划 篇5
根据我镇及全院健康意识现状,以养成文明的生活、科学饮食习惯,不断提高健康水平和生活质量,根据上级主管部门的要求和我院的实际情况,现制定20xx年医院健康促进工作计划如下:
一、加强领导、健全机制
1、在主管院长的领导下,发挥健康促进委员会的作用,落实各项健康政策,加大管理力度,通过各科室部门的积极配合,动员全院职工积极参与,在全院上下努力营造一个促进健康的良好环境,使广大职工及就诊、住院病人不断增加健康知识,掌握更多的健康技能。
成立健康教育工作领导小组,全面负责预防接种工作的实施、执行及协调工作。成员如下:
组长:
成员:
办公室设在健康教育办公室,由XXX负责具体工作。
2、制定20xx-20xx年医院健康促进工作规划,把落实《中国公民健康营养》知识普及、慢性病宣传教育、妇幼重点项目健康教育及医务人员控烟等工作为重点(),结合公共卫生的大环境,关注健康与食品安全等方面的热点话题。掌握传染病的流行防控动态,明确健康教育工作重点任务。
3、调整、落实健康教育宣传网络,配合临床医疗工作,有针对性的开展健康促进活动。
4、依托工会开展文娱、体育活动,推动职工参与体育锻炼的自觉性。
5、积极参与大型健康促进工作,构建和谐,做到人人重视健康,人人讲健康。
二、提高思想认识,保证日常的工作开展
1、保证健康教育促进工作每年度有计划,有小结有条有理的工作规范。
2、做好年初健康教育宣传员的调整工作,做到各科室重视,积极参与,宣传落实各负其责。
3、将健康促进工作纳入医疗管理规范中,加强医疗部门及行政管理部门对健康促进工作的参与指导、监督和管理力度。
4、定期召开健康教育促进及健康宣传会议,利用院会有效地向全员职工传达健康的信息;利用各种卫生宣传日进行健康教育宣传。
三、门诊病区工作
1、有计划完成全年各大型宣传日的'院内外宣传咨询活动,全年完成及工作总结,做好门诊病人的日常宣传工作。
2、根据病人入院期间的不同阶段有针对性的开展健康教育工作,使病人尽快适应病区环境,减轻病人对医院的陌生和恐惧感,减轻心理负担,提高病人对医院的满意度。
工作计划 篇6
光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年已悄然来临。崭新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战…… 回顾过去一年的工作,我经历了初入公司的茫然无措,到新员工培训,再到个人与工作的磨合。工作中很多地方都是在边试边做,难免做得不好不到位,有很多地方需要学习提高。但是凭着我的勇气和执着,以及领导和同事对我的支持,我能胜任这份工作,并将其做好。在公司经历了一段新员工不平凡的成长过程,这个过程既有收获也有不足,我把自己本年度的工作总结如下:
一、思想方面
在初入公司的培训过程中,我了解了公司的企业文化,知道的公司的核心价值观和公司的服务理念,了解了员工的晋升空间,并在随后的工作中一直学习研究。
1. 团队精神
在过去的工作中,我都以个人为中心,没有很好的融入团队,这让我在工作 和学习方面都受很大影响。当我意识到团队精神的重要性后,我积极参与团队组织的工作与活动,搞好与同事之间的友谊。使我在随后的工作中得心应手,各项业务指标都得到提升。团队精神的重要性使我铭记于心。
2. 工作理念
工作不仅是为了得到报酬,还为了服务人民、服务社会。我将一直保持着积极向上的心态,铭记自己的工作素养和员工素质,将各项工作做到最好。
二、学习方面
在公司的.工作学习已经过去了一年。这一年里,我已经走出了迷茫阶段,开始思考自己的未来。我不仅要把自己的本职工作做好,还要刻苦努力的学习。我不甘平庸,想通过自己不断的努力取得更大的进步和提升。
1. 业务素质学习
起初公司将我们安排到泰康学习保险的相关知识,并且进行了2天赠险的外呼。虽然没能和其他同事一起进行保险的销售,但是通过赠险外呼也能感受到电话销售的艰辛与不易。
回到二枢后又陆续开展了一些号百自己的外呼业务。从最初的理财顾问外呼,到积分兑换实物和虚拟产品的外呼,再到现在的生态小耳朵猪的外呼。在这期间,我经历了从第一个电话不知道怎么开口到后来极为熟悉的电话营销;从一开始的固定模式到后来不断调整策略;从对业务的不熟悉不熟练到工作过程中不断摸索和探究工作内容和专业知识的过程。
2. 工作能力学习
起初,我还处在一个与工作的磨合的阶段,个人状态不稳定,再加上对业务本身的熟练程度。我的业绩很不稳定,时高时低,处于停滞不前的状态。不过在这期间领导给了我一个学习的机会,我学习了理财顾问报表的制作、录音的下载等等。进行积分兑换不仅仅要与用户良好的沟通,同时还需要细心和耐心,给用户介绍我们目前可以兑换的每一件礼品,认真核对配送地址、收货人姓名、联系电话等等。为了尽量避免出错,我全身心投入到工作中,这项业务磨练了我的心智,也锻炼了我的能力。虽然当月我的业绩不理想,但我也有所收获,熟悉了积分查询系统和积分扣减的相关工作流程。
三、工作方面
在这一年的工作中,学会了很多工作需要的专业知识,也学到了很多与同事相处的技巧,同时我的心灵也得到了成长。这使我在思考问题时更成熟和理性,有利于自身的发展。非常感谢公司给我这个成长的平台, 令我在工作中不断的学习, 不断的进步, 慢慢的提升自身素质与能力。
1. 工作中的得失
九月底,我和团队中一位同事学习了号百的基础业务。开始进行查询转接,实名查询,以及彩 票助理的试呼。这次学习让我意识到我对公司的业务了解甚少,也让我有了想进一步了解和学习公司业务的想法。十一月份,我们“金融小组”很荣幸被公司领导任命进行百事通加盟业务的外呼。这是公司领导给我们的一个挑战,在整个外呼过程中,我们不仅在销售过程中存问题,同时没能和配送的业务员进行很好的沟通,使得整个销售环节出现了问题。经过公司领导与当地工作人员的深入沟通之后,这些问题都得到了决解。
现在,我们“金融小组”又迎来了另一个新的挑战,针对各企事业单位进行小耳朵猪的电话销售,虽然这个业务相对其他业务有一定的难度,但我相信我们团队一定能将业务做好,取得一个理想的成绩。
2. 工作中的成长
在工作期间,我学习了一部分预订中心的业务知识(汽车票预订、预约挂号、演唱会门票预定,新闻热线等),熟悉了业务的基本流程。通过对业务知识的学习,让我获益匪浅,让我意识到自己对平台上的业务知识了解甚少,要通过不断的学习来丰富自己的业务知识,让自己在工作中成长。
四, 生活方面
在生活上,依然保持原有的热情,积极完成自己的业务工作,搞好和同事之间的友谊,营造和谐愉快的氛围,为大家营造一个舒适的工作环境。由于本年度身体欠佳,请假过多,影响了工作的效率。我将在新的一年里,保养好身体,用乐观向上的心态来面对我的学习工作。
五、活动方面
我属于公司集体中的一员,积极参加公司组织的各项活动,为公司献出自 己的一份力量。同时也把团队放在自己心中,把团队的活动当成是自己份内的事,让同事之间相互了解,曾进友谊。
六、结束语
新的一年,新的开始,相信在我的努力和与同事的积极配合下,我们团队会越来越出色。一直以来,我们团队就是一个团结、活跃的集体,各项工作都取得优异的成绩,相信在同事们的努力下,我们的团队越来越好!
工作计划 篇7
20xx年是湖北工厂务实求效的素质提升年,也是公司加强规范化管理,全面实现扭亏为盈的关键一年。一年来,在总公司的正确领导和大力支持下,湖北工厂以年初与总公司制定的经营目标为主线,强化班子建设,各项主体指标层层分解,落实责任,千方百计加大市场开拓力度,内强管理、外拓市场、凝心聚力、务实作为,在较为艰难的经营环境下,一举扭亏为盈,实现公司投产以来首次盈利!也完成了年初的部分指示,保持了公司持续发展的良好态势。具体情况如下:
一、主要经营指标完成情况
(一)生产完成情况1-12月份,累计生产产品 万立方米,占任务指标万的%,超额完成了全年的任务指标。开机率 %,优等品率 % ,合格品率%。完成了质量指标。
(二)销售完成情况
截止到12月份,累计销售万立方米,占计划万立方米的%。实现销售收入 万元,比上年同期万元下降 万元,下降幅度为%。比任务指标万元减 万元。销售均价为元/立方米,未能完成全年销售指标。
(三)原料收购情况
1-12月份,共收购原料万吨,占任务目标万吨的%,未能完成任务目标,但为湖北工厂投厂后历年来最高收购水平。
(四)大宗化工原料采购情况
1-12月份,采购甲醛 吨,均价元/吨;尿素 吨,均价元/吨,石蜡 吨,均价元/吨。
二、主要工作开展情况
(一)求真务实,与时俱进,扎实推进各项工作
20xx年,站在跨越发展的新起点上,我们在公司内部大力开展制度创新、技术创新、管理创新等活动,创新发展思路,建立科学、有效、可控、操作性强的管理流程,以精细化管理促进经济效益,以创新市场开拓模式激发公司发展活力、树立公司形象。
1、制定目标,积极作为,确保完成总部下达的考核目标。 集团公司20xx年度工作会议召开后,公司于1月18日组织召开了20xx年度工作会,传达了总部20xx年各项工作目标。为保障湖北工厂20xx年度23万生产任务目标的完成,公司超前谋划、精心部署各项工作,科学分解总体目标,并合理分配于各部门,以考核责任书的方式对相关部门责任人进行目标任务分解。经理与副经理、财务科、生产部、原料科、行政后勤部门负责人签订责任书,车间主任、行政后勤负责人与下属各部门主管签订了责任书,确保中层干部人人头上有指标。
2、加强领导,强化职责,提升干部职工执行力。
为确保年度经营目标的完成,公司加强领导,完善责任机制,健全工作流程,强化日常监督。年初,分别与各单位负责人签订经营责任书,分片包干,量化考核,做到事事有人抓,层层有人管,形成一个严密的责任网络。
3、采取多项措施,确保生产顺利进行。
开好三个会议,明确经营目标。公司每月定期召开一次工作会,对上月工作进行总结,对下月工作目标任务进行安排。每周定期召开成本分析会和质量分析会,对每周的生产成本进行分析,找出成本升降的原因和质量情况,明确需要改进和努力的方向。通过“三会”的召开,使大家对公司目前的生产经营情况有
了全面的了解。做到了心中有数,找准了工作的.切入点。一年来,公司开机率一直较为稳定,产品优等品率在96%以上,合格率在98%以上,所有生产指标均达到了考核要求。
抓好三个转变,调整产品结构。今年以来,公司确定了以“利润”为第一目标,狠抓产品结构的转变,一是由以量取胜向以质取胜的转变。二是减少砂光板生产,转变成大量生产压光板。三是向生产轻质板的转变。通过三个转变,力推产品质量,提升了公司盈利能力和核心竞争力,在四月份实现赢利70万元。11月份产量突破2.4万立方米,实现利润80万元。全年实现利润 万元,实现了建厂四年来首次赢利。
健全三个体制,开创销售新局面。一是根据总部销售方案,公司根据实际情况制定了销售实施方案,将销售团队划分为四个小组,有针对性地进行市场开拓。二是实行销售过程管控,加强对销售人员的动态监督、指导和考核。三是加强信息采集、编织销售网络,形成稳固一批、开拓一批、寻找一批的流动开拓机制。6月份,公司通过了CARB认证,为销售工作创造了一个好的条件。
采取三个措施,降低采购成本。一是货比三家,由专业供应商或供应厂家专门销售部购入,减少中间环节。二是加强对现有长期合作供应商的管控力度,并持续发展新的供应商。三是加强合格供应商的评审工作。
拓展三个区域,加大原料收购力度。20xx年,由于随州市实行封山育林,在本地基本上收购不到木材,我们把收购区域拓展到河南、江汉平原、丹江口库区,保证了原料供应。同时大量收购3cm以下枝丫材和废板皮来拉低原料价格。
完善五个制度,进一步规范管理。今年四月份,公司通过发
布《出入厂管理制度》、《门卫管理制度》、《关于进一步严肃工作纪律的通知》、《加班管理规定》、《工伤安全事故管理规定》等制度,使公司管理水平再上一个台阶。
美化厂容厂貌。对影壁墙公司简介喷绘进行了更换,对办公楼上面的大字进行了刷新,对公司大门进行美化和吊顶,对宿舍楼重新粉刷,投资20万元对破损路面重新整修,使厂容厂貌有了一个新变化。公司还开展了文明宿舍创建活动,每周五中午由办公室、安保科对宿舍卫生进行检查,现场打分,按要求对文明宿舍奖励,对不合格宿舍进行处罚。
4、做好员工思想政治工作,确保各项工作正常开展。 10月份,公司由中国盐业总公司控股变为中国吉林森工集团控股,在公司交接之际,我们多层次、多方面做员工的思想工作,要求大家立足于本职,重操守。确保了公司的安全、稳定运行。
(二)大力推进降本增效工作,提高公司运营力。
一年来,公司继续深化预算管理,以预算管理为中心,严格控制费用支出和生产成本。同时,面对近年来行业毛利率“屡往低处走”、销售“量增利减”,增销不增效、利润空间不断下降的实际,从公司内部挖潜入手,强化全员节约意识,让每个单位、每个流程、每个岗位制定降本增效的目标、措施,责任到人。
为了加强20xx年考核管理,进一步降低成本,针对20xx年管理薄弱环节,湖北工厂从1月16日开始,在今年的管理工作中予以改进和完善了部分管理措施。
1、燃料收购:燃料收购一律在白班进行,夜间不允许收购燃料,燃料收购卸车时,质保部派专人负责取样测水分,燃料水分要求在45%以下,含水率每超过1%,扣7.55元/吨,放款人员
凭随车过磅单和水分测试单进行付款结算,如没有水分测试单一律不得结算。
2、外协加工:设备备件加工、电机维修、车辆外协维修一律先填写申报单,注明型号、数量、加工或维修价格、维修时间,经经理批准后方可加工。
3、业务招待:凡是业务招待, 部人员和普通业务客户一律在食堂小餐厅就餐,招待政府及外部重要人物一律填写招待费申请表,经经理、副经理批准后方可招待。对外接待作陪人员不得超过3人,否则费用自负。招待费申请表由经理签字后放办公室存档备查。所有在外的定点签单,都必须经过办公室同意才能签,否则不予报销。
4、食堂外购:食堂外部购买的蔬菜和物品一律在办公室建账,并在食堂小黑板上标示蔬菜价格,月底财务科凭办公室账面进行统计结算,未经办公室账面统计购买的东西,一律由购买者本人自行承担。
5、电脑备件和酒水等购买:凡是购买电脑备件和使用烟酒的,一律填写申请单,凡是个人使用的物品一律由个人负担,公司不予报销,每月底结账一次。
6、实行减员增效。上半年,共精简车间员工9人,每月为公司节约资金约 2万元。8月份,将抓木机承包出去,减少21人,运行5个月以来,节约费用10万余元。
(三)夯实安全基础,强化安全意识
20xx年初,公司根据集团公司安全工作计划,结合公司实际情况,制定了20xx年安全工作计划,层层签订了安全生产目标责任书,确保安全工作落到实处。
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